一直以來，網(wǎng)絡(luò)上就有人在懷念大集體時代，向往重新回到生產(chǎn)隊去，歷數(shù)家庭承包制的不足，斷言生產(chǎn)隊要是搞到今天，各地就都像南街村一樣早就實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化。

我就是生產(chǎn)隊時代的親歷者，七十年代初我從公社中學(xué)畢業(yè)后即回鄉(xiāng)參加了生產(chǎn)隊勞動。我所在的自然屯有兩個生產(chǎn)小隊，我在的是第一生產(chǎn)隊。我在生產(chǎn)隊共勞動兩年，第一年兼任記工員，第二年兼任民兵文書，這里說說當(dāng)時我所了解生產(chǎn)隊的基本狀況。

這個生產(chǎn)隊有人口200多，四五十個勞動力。屬水旱兼種區(qū)，有旱田20多坰，水田20多坰，拖拉機一臺（后被燒毀），手扶式拖拉機一臺，馬7、8匹，牛10余頭。每個勞動日值多年徘徊在5角上下，一半以上的家庭欠生產(chǎn)隊三角債。我們分析生產(chǎn)隊經(jīng)濟困頓的原因大致有四個方面。

一、創(chuàng)收渠道少。生產(chǎn)隊常年的收入就兩個方面：糧食和副業(yè)。當(dāng)時糧食產(chǎn)量較低，水稻苞米畝產(chǎn)都在200多斤，大豆不足200斤。生產(chǎn)的糧食除留牲畜料和種籽，大項就是交售征購糧，也就是公糧，賣余糧，社員口糧這三項，一般不留存余糧。

副業(yè)項目比較少，也不是年年都有。一是為林場拉套子，就是派三張馬爬犁去十幾個人包一個林場采伐區(qū)，把林場在山上用油鋸造的材竄到山下歸上楞。二是給修路或建橋工程拉沙石料。這個活也不是年年有，就是生產(chǎn)隊派三掛大馬車從河灘往工地或路邊拉沙子，從山邊采石場往工地拉石頭。再就是生產(chǎn)隊在山上養(yǎng)過鹿，產(chǎn)下鹿茸賣給供銷社農(nóng)副產(chǎn)品采購站，我到生產(chǎn)隊時鹿場已經(jīng)停辦了。在鹿場的位置上開辟參園種植園參。等到四品葉要采下來賣掉的時候，全都一夜之間丟失了。公社清查辦和縣公安局來過幾次，沒聽說破案。

賣糧收入和副業(yè)收入主要一項就是參與年底分紅，好年頭5口之家兩個整勞力的能分200塊錢。有的年頭社員勞動掙下的錢還沒有錢分紅。再就是支出生產(chǎn)費用等，購買柴油，交電費，購買生產(chǎn)工具，農(nóng)藥化肥，旅差費等等，那時候干部下鄉(xiāng)吃派飯，沒有接待費用。

二、非勞動工分多。就是參加生產(chǎn)隊年底決算的非生產(chǎn)用工多或浪費工的地方多。這樣造成的工分多，年底統(tǒng)統(tǒng)計入決算，增大了核算的分子，拉低了勞動日值。比如，副隊長，婦女隊長，財糧，治保主任的補助工分。還有隊長、民工，民辦教師的工分和攤下來大隊干部的所掙工分等。再就是公社召集的會議多，參會人員都要記工分，民兵訓(xùn)練要記工分，組織人員參加訓(xùn)練和參加運動會要記工分等。再有就是脫產(chǎn)人員如會計，財糧，飼養(yǎng)員，老板子，看青的，做豆腐的等不直接參加生產(chǎn)勞動的都要記工分參與年底決算。磨洋工的現(xiàn)象也有，明明一天干完的活，幾個人就要磨上兩三天，特別是在沒有隊長監(jiān)督的情況下，這也是勞動日值低的一個很重要的原因。

三、領(lǐng)導(dǎo)水平低。一個生產(chǎn)隊的好與壞和生產(chǎn)隊長的能力有很大關(guān)系。當(dāng)時生產(chǎn)隊想找一個正經(jīng)畢業(yè)的初中生都難。生產(chǎn)隊長都是大字不認(rèn)識幾個，多靠家族勢力和跑官要官上位。

那時候整天開會學(xué)習(xí)搞政治運動階級斗爭，也沒有那種想多搞副業(yè)多掙錢發(fā)展經(jīng)濟的意識，多數(shù)都是用工單位找到生產(chǎn)隊要用人用車干活才去搞這項副業(yè)。

生產(chǎn)隊長，副隊長，婦女隊長，包括打頭的都是沒有啥文化，生產(chǎn)隊這幾十坰地調(diào)算開已經(jīng)不錯了。水田地就是種水稻，旱田地琢磨著種點經(jīng)濟作物，也不是年年種。有的年頭種亞麻，亞麻秋賣回幾個錢，像其它手工編造沒有搞過，籠統(tǒng)說就是沒有掙錢的意識。

四、管理松散僵化。生產(chǎn)隊整天就是一種松散型的管理。隊長是全脫產(chǎn)的，整天就是到處瞅一瞅，當(dāng)然是在琢磨事呢。偶爾坐陣指揮一次安排人員做什么活，但很多時候缺少計劃性和長遠(yuǎn)安排，也沒有什么先進的管理方法。當(dāng)時要求不能搞包工，批臭“三自一包”，什么活計都是大幫哄。當(dāng)然也是成種的活多派人，小活少去人，也因人派活，因此常有窩工的地方。比如刨糞，那時候農(nóng)藥化肥都有，生產(chǎn)隊也買回來，但地里主要還是上農(nóng)家肥。一般生產(chǎn)隊都有兩處糞場，秋天掛鋤期積肥倒糞，秋后打完場除去搞副業(yè)的，其他人就在家開始刨糞往地里送糞，一幫人叮叮當(dāng)當(dāng)刨上大半冬天。當(dāng)時在社員中流行一套嗑：煞腰干的不如站著看的，站著看的不如白吃飯的。比喻刨糞自然也暗喻生產(chǎn)隊里不公平的勞動現(xiàn)象。到了后期，連打頭查邊的也不抱壟了，拎著鋤頭跟在后邊喊。

生產(chǎn)隊作為一種試驗?zāi)Ｊ揭呀?jīng)成為歷史，有人看到南街村想起生產(chǎn)隊，但是現(xiàn)在的南街村和過去的生產(chǎn)隊有著本質(zhì)的區(qū)別，從外部環(huán)境到管理模式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。大河沒水小河干，生產(chǎn)隊那樣，老百姓的日子就可想而知了，干一年一分錢領(lǐng)不回來還倒欠三角債，一年到頭看不到一分錢，當(dāng)然要說平均那是真平均，大家一起窮。那不是我們要的日子，人民要幸福，國家要富強，就要擼起袖子加油干，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)，就要不斷改革，砥礪前行，不要悲劇重演，相信我們的明天一定會更加美好。