在職場(chǎng)上，員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系大多都是“老鼠”和“貓”的關(guān)系，然而在現(xiàn)實(shí)生活中還存在著另外一種異類現(xiàn)象，就是“貓”怕“老鼠”的現(xiàn)象。

當(dāng)然，這里所說(shuō)的“怕”，并非真正的怕，而是指領(lǐng)導(dǎo)見到這類員工，恨不得躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，同時(shí)也害怕與這類員工做業(yè)務(wù)交流和共事。

不過，話說(shuō)回來(lái)，一旦這類人需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，領(lǐng)導(dǎo)也往往是拒絕的。甚至若是有合適的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不假思索地將他趕出自己所在的團(tuán)隊(duì)。

那么接下來(lái)，我們就來(lái)看看到底什么樣的員工會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)如此，你有沒有在其中呢？

01 情商低且不懂得變通的人

我的前同事小王，是產(chǎn)品部門的負(fù)責(zé)人，名校畢業(yè)，工作履歷也非常光鮮，工作能力也非常不錯(cuò)。然而，他有一個(gè)極大的“缺點(diǎn)”，讓老板又愛又恨。

有一次，公司因?yàn)樾枰衅敢幻夹g(shù)總監(jiān)，老板讓他與老板一起面試對(duì)方，在與面試者的溝通過程中，當(dāng)聊到抗壓能力部分，他直接當(dāng)著面試者的面問：“我們老板喜歡瞎指揮，那么你該怎么應(yīng)對(duì)？”坐在旁邊的老板，瞬間臉色就沉了下來(lái)，他卻還滔滔不絕，一定要對(duì)方回答。

還有一次，在一次重要的商務(wù)飯局，老板帶著他一起與客戶進(jìn)行交流，期間，客戶欲和他一起喝酒，他拒絕了。然而，接下來(lái)，他卻一個(gè)人在那里喝。最終也直接讓老板下不來(lái)臺(tái)。后來(lái)，據(jù)他回答，當(dāng)時(shí)身體有點(diǎn)問題，可以少喝一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)不能與客戶“拼酒”。

再到后來(lái)，在重要場(chǎng)合上幾乎沒有看到過他的身影。我也問過老板關(guān)于他的問題，老板的回答是這樣：“你知道他在面試時(shí)候的表現(xiàn)如何？是最讓我滿意的一個(gè)。另外，他這個(gè)人只是情商低、不會(huì)變通，人品和心眼卻是沒有的。當(dāng)然，若是一旦有可以替代的，也會(huì)毫不猶豫地替換掉！”

確實(shí)，在職場(chǎng)上會(huì)有這么一種人，單純的工作能力非常不錯(cuò)，但情商較低，面對(duì)職場(chǎng)關(guān)系不懂得變通，總認(rèn)為自己的立場(chǎng)沒有錯(cuò)，認(rèn)為其他人也應(yīng)該與他有同樣的立場(chǎng)，且自我感覺良好。然而，這類人最終往往得不到好的結(jié)果，一旦有機(jī)會(huì)，這類人會(huì)率先出局，因?yàn)槔习寤蝾I(lǐng)導(dǎo)也不知道哪一天就會(huì)因?yàn)樗囊痪湓捊o自己帶來(lái)“災(zāi)禍”。

02 腦袋容易“發(fā)熱”的人

在職場(chǎng)上，有這么一類人，工作能力很不錯(cuò)，但遇到事情，特別是遇到不公平的待遇時(shí)，就容易不斷犯錯(cuò)。

究其原因，這類人遇到事情容易頭腦“發(fā)熱”，一旦情緒上來(lái)后，不但無(wú)法自我控制，就連在一旁的同事，拼了命也拉不回來(lái)，直到他將心中的情緒發(fā)泄完后，方可結(jié)束。

小汪在公司任職業(yè)務(wù)部門的副總監(jiān)，工作能力不錯(cuò)，也深得老板器重，總想著升任總監(jiān)。恰好，前總監(jiān)離職，剛好有個(gè)機(jī)會(huì)，小汪便向老板申請(qǐng)任職總監(jiān)，但老板心里明白小汪容易頭腦“發(fā)熱”而不敢將其放在總監(jiān)位置上。后來(lái)，部門空降了一名總監(jiān)小李，從而小汪與小李之間存在著不可調(diào)和的矛盾。

在有一次公司績(jī)效考評(píng)中，小李因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聜€(gè)人績(jī)效打了低分，他為了保持自己的威嚴(yán)，決定將責(zé)任全部推到下屬員工，從而將團(tuán)隊(duì)所有人員績(jī)效都降到有史以來(lái)最低，使得部門員工怨聲載道。

副總監(jiān)小汪實(shí)在看不下去，就找總監(jiān)小李去溝通此事，小李不置可否，甚至還將小汪批得體無(wú)完膚。小汪一氣之下，就直接與小李拳腳相向。而就在他們?nèi)_相向的時(shí)候，公司有一個(gè)重要客戶來(lái)訪，也導(dǎo)致公司給客戶留下了極其負(fù)面的印象。

在那事后，小汪也覺得自己雖然占理，但也太不理智，造成公司的損失難以挽回。從那以后，老板也漸漸疏遠(yuǎn)他。實(shí)際上，并非他的能力不足，而是老板怕他頭腦“發(fā)熱”。

03 敏感且愛較真的人

這一類人，給人有點(diǎn)像得了“迫害”妄想癥的感覺。而且，在職場(chǎng)中，這類人還存在不少。他們常常會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或同事的一句話高興一整天，同樣，也會(huì)因此而意志沉淪。

小何在無(wú)論是在職場(chǎng)，或者是在生活中就是這類人。有一次，領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)部門的同事喝奶茶，恰好那個(gè)時(shí)候他出去送文件，同事因此就沒有把他算在其中。后來(lái)，他回來(lái)后，得知領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)大家喝奶茶，而沒有他的。頓時(shí)，他的心情就跌落到谷底。整個(gè)下午都在想，難道領(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)自己有意見？甚至，第二天，他還專程跑到領(lǐng)導(dǎo)那里去試探領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于這類人，很多領(lǐng)導(dǎo)都是無(wú)可奈何，在工作沒有差錯(cuò)的情況不能批評(píng)，甚至有了差錯(cuò)，也不能批評(píng)重了。而且，一旦有點(diǎn)成績(jī)，這類人還容易自我滿足和炫耀。這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)想重用也不敢重用了。

04 語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子

這句話，我記得是我公司領(lǐng)導(dǎo)最喜歡用來(lái)批評(píng)一個(gè)能力與言語(yǔ)不一致的人，也就是我們通俗所說(shuō)“愛夸海口，但能力平平”的人。

這類人，很喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，也喜歡向領(lǐng)導(dǎo)“拍胸脯”。

小張履歷非常光鮮，才到公司就負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部門的工作，在領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃時(shí)，他信誓旦旦地向領(lǐng)導(dǎo)保證本月數(shù)據(jù)指標(biāo)要達(dá)到70萬(wàn)，然而事與愿違，最終不到50萬(wàn)。然而，在第二個(gè)月，他又是如此，同時(shí)還為自己找了一堆達(dá)不到目標(biāo)的理由。

久而久之，他漸漸失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任，領(lǐng)導(dǎo)也不再愿意給予他工作上的支持。

05 不明事理且愛講大道理的人

一度以為，世上之事非黑即白，然而，在職場(chǎng)上，那些看似正確的大道理卻并不適用。這里最典型的就是許多人最喜歡提到的“公平”，在這些人的眼中，一旦公司資源傾向于他們，就是所謂的公平，而一旦不傾向于他們則怨聲載道。

這種現(xiàn)象，其實(shí)在一些裙帶關(guān)系的公司體現(xiàn)得尤為明顯。比如有些人，明明自身是靠著裙帶關(guān)系進(jìn)入單位，是既得利益者，同時(shí)，他們又成天抱怨其他人因?yàn)槿箮шP(guān)系而提升。

然而，在領(lǐng)導(dǎo)的眼中，這類人多是為了“制衡”或“平衡”某些事情的砝碼，當(dāng)有重要的事情，一般都不會(huì)交給這些人去處理的。

寫在最后

在職場(chǎng)上，不管你是領(lǐng)導(dǎo)，或者你是員工，既要合作，也得競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上，若是你的能力，可以幫助到你的領(lǐng)導(dǎo)，也能促進(jìn)公司的發(fā)展，即使偶爾有些小脾氣，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)做追究，反而會(huì)重用你。但凡事均有一個(gè)度，小脾氣太過了，就會(huì)適得其反。