黨的二十大報(bào)告賦予了國(guó)有企業(yè)新的使命任務(wù)，提出了更高要求，作出了重大部署，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、確立了行動(dòng)指南。航天信息股份有限公司不斷深化企業(yè)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，夯實(shí)“六個(gè)著力點(diǎn)”，聚焦打造新航信，走出一條改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑，闊步邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

以政治理論學(xué)習(xí)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)“首要議題”制度，充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)表率作用，引領(lǐng)全體系黨組織堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，真正做到知行合一、言行一致、表里如一，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。不斷提高各級(jí)黨組織用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平。始終胸懷“國(guó)之大者”，主動(dòng)把企業(yè)各項(xiàng)工作放到黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，注重國(guó)有企業(yè)服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)際能力提升。持續(xù)做好黨的創(chuàng)新理論的宣傳闡釋?zhuān)鳇h的創(chuàng)新理論的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、忠實(shí)實(shí)踐者，彰顯思想偉力、凝聚實(shí)踐動(dòng)力、匯聚發(fā)展合力。

以“兩個(gè)一以貫之”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)治理。落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”不動(dòng)搖，完善黨委工作制度，健全公司治理體系，全面實(shí)現(xiàn)“黨建入章程、程序進(jìn)制度、責(zé)任到崗位”，形成了黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)黨中央重大決策部署，把準(zhǔn)把好戰(zhàn)略方向，持續(xù)完善“三重一大”決策機(jī)制，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。推進(jìn)“三會(huì)一層一前置”的現(xiàn)代企業(yè)治理體系在企業(yè)更好落實(shí)落地，不斷鞏固深化黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一。深入推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，深入推進(jìn)新收并購(gòu)、新成立企業(yè)黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。

以聚焦主責(zé)主業(yè)為著力點(diǎn)，服務(wù)中心工作。推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。聚焦信息技術(shù)主業(yè)，堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。深化“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”理念，推進(jìn)黨建與中心工作同頻共振。持續(xù)開(kāi)展黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，探索“黨建+”模式，形成具有國(guó)有控股上市公司特色的黨建品牌。持續(xù)推進(jìn)黨員突擊隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展全體系優(yōu)秀黨員突擊隊(duì)評(píng)選表彰工作，加強(qiáng)流程化管理，強(qiáng)化黨員突擊隊(duì)在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)攻關(guān)中的突擊作用。

以黨管干部人才為著力點(diǎn)，加速隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)管理，以高水平人才隊(duì)伍建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格政治第一標(biāo)準(zhǔn)，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治表現(xiàn)，健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，拓寬干部選聘渠道，及時(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備，加強(qiáng)干部精準(zhǔn)培訓(xùn)，健全“第一課程”制度，分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部定期輪訓(xùn)、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)選訓(xùn)。加強(qiáng)董事監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)，全面提升履職能力。以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，“一企一策”指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)人才（智力）資源結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。深化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步構(gòu)建科技人才隊(duì)伍“雁陣格局”。持續(xù)完善以價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)、以績(jī)效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬分配機(jī)制，深化員工個(gè)人薪酬與績(jī)效創(chuàng)造緊密掛鉤。

以黨建考核為著力點(diǎn)，激發(fā)基層動(dòng)能。持續(xù)做深做實(shí)黨建工作，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。強(qiáng)化“三基建設(shè)”，提升基層黨組織的政治功能和組織力、凝聚力。持續(xù)提升基層黨組織“三會(huì)一課”、民主（組織）生活會(huì)、主題黨日等工作質(zhì)量。開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，以考核促提升，把嚴(yán)的要求貫穿到黨支部“最后一公里”。開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，編制《黨組織換屆指導(dǎo)手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)黨組織換屆工作的指導(dǎo)。把黨建工作的指導(dǎo)、督促做在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，每季度定期梳理、通報(bào)黨建工作情況，深化黨建與企業(yè)文化建設(shè)“十四五”規(guī)劃任務(wù)落實(shí)。

以黨建帶工建為著力點(diǎn)，彰顯職工為本。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，持續(xù)發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，服務(wù)群眾，更好滿足廣大干部職工對(duì)美好生活的向往。厚植黨的群眾基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，凝聚職工群眾力量，及時(shí)了解所思所想所惑，用心用情用力解決好急難愁盼問(wèn)題。抓好工會(huì)組織建設(shè)，推進(jìn)建家升級(jí)、榮譽(yù)申報(bào)。加強(qiáng)職工民主管理，提升員工參與公司決策、管理和監(jiān)督的能力和水平，定期召開(kāi)思想政治工作座談會(huì)或“一對(duì)一”的交流，動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞斗志、團(tuán)結(jié)奮斗，切實(shí)把智慧和力量凝聚到推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。推進(jìn)職工健康保障體系建設(shè)，全面提升職工滿意度。

（作者系航天信息股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）