2022年開(kāi)年在手帳的寫(xiě)給自己的寄語(yǔ)是：希望我既有敏感的靈魂又有粗糙的神經(jīng)，既有浪漫的血液又有沉靜的眼神，既有深沉的想法又有世俗的趣味。鉚釘目標(biāo)，一路生花！

2022年真的有緊張得要命的時(shí)刻，也有放松得不像話(huà)的時(shí)候。應(yīng)該是我近5年最散漫的一年，如果說(shuō)這是疫情造成的，還不如說(shuō)是自己找了個(gè)理由做到不自律、不上進(jìn)、不努力，接納自己。

那么結(jié)果是什么呢？實(shí)際上真實(shí)情況是小目標(biāo)受到影響，例如年初立的一些flag，而大目標(biāo)并沒(méi)有影響到。原因也很簡(jiǎn)單，就是小目標(biāo)都是自己的舒適圈，在自己能力范圍之內(nèi)，而大目標(biāo)并不是自己一個(gè)人能完成的，影響因素包括大勢(shì)、認(rèn)知問(wèn)題、信息差、團(tuán)隊(duì)等等。

所以，很多時(shí)候我們定了目標(biāo)其實(shí)也是自己認(rèn)知范圍內(nèi)能夠達(dá)到的一種狀態(tài)，還是屬于舒適圈，哪怕屬于舒適圈之外的學(xué)習(xí)圈，也是非常舒適的，沒(méi)有什么不確定性。

這一年，我們也遇到了很多困難，尤其是在與一些產(chǎn)業(yè)客戶(hù)交流，他們對(duì)于產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前期調(diào)研的不理解。

一部分產(chǎn)業(yè)客戶(hù)好像認(rèn)為既定目標(biāo)已定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的干就可以，不用做那么多調(diào)研和咨詢(xún)，最好直接裝個(gè)產(chǎn)品就可以。

每當(dāng)遇到用眼神告訴我們——不要多此一舉，我就在想數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條路未來(lái)還會(huì)有很長(zhǎng)一段時(shí)間在試錯(cuò)。就如我們公司經(jīng)常提的，產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)必須要雙驅(qū)一樣，過(guò)了3年，大家才理解數(shù)字化需要運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，需要改變組織架構(gòu)，需要重新分配工作任務(wù)，否則數(shù)字化就是個(gè)空的系統(tǒng)或者無(wú)人問(wèn)津的棄兒。

面對(duì)2023年，內(nèi)心竟然有一種波瀾不驚的感覺(jué)，以前總是有一種要努力努力再努力的闖勁兒，而2023年，我想我們更應(yīng)該是要跨過(guò)現(xiàn)在的發(fā)展陷阱和鴻溝，這是一種接納，更是要一如既往的用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能來(lái)提供有價(jià)值的業(yè)務(wù)。

這應(yīng)該是一種沉下心來(lái)把每件事做好的耐心和真心，這是一種心力。不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的低落而放棄做事的初心，我們從來(lái)沒(méi)有改變服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、做產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化翻譯官的初心，不會(huì)降低自己對(duì)于產(chǎn)業(yè)研究的標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)提供不符合現(xiàn)代技術(shù)要求的產(chǎn)品。每一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)我們都把自己當(dāng)成客戶(hù)，用我們的真心來(lái)做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

所以，2023年，我們的主題就是：跨越鴻溝，用真心就可以！我們會(huì)在2022年的基礎(chǔ)上，把更多的心力放在符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的業(yè)務(wù)研究上，為客戶(hù)提供符合其自身實(shí)際情況的產(chǎn)品服務(wù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

2023年，很多虛假的、浮夸的、假大空的都會(huì)被鑒別出來(lái)，市場(chǎng)會(huì)自動(dòng)篩選出來(lái)那些貨真價(jià)實(shí)、有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

2023，用真心就可以。