本內(nèi)容來(lái)源于@什么值得買(mǎi)APP，觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人 ｜作者：一念丸子

序

市面上的家電品牌多如牛毛，美的、東芝、博世、美菱、海爾、海信等等，時(shí)不時(shí)還出個(gè)什么旗下品牌、子品牌，高端線(xiàn)、低端線(xiàn)，讓作為消費(fèi)者的我們眼花繚亂。

不過(guò)你有沒(méi)有想過(guò)其實(shí)認(rèn)真捋一捋，很多品牌都帶著千絲萬(wàn)縷的親戚關(guān)系，比如美的和東芝聽(tīng)起來(lái)八桿子打不著，冰箱產(chǎn)品卻很可能是同一生產(chǎn)線(xiàn)；西門(mén)子和博世更是干脆屬于同一家公司，知道這些會(huì)不會(huì)影響你消費(fèi)時(shí)的選擇呢？

今天呢我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下這些隱藏的親戚關(guān)系，捋清楚這些品牌間的恩怨情仇，順便分享一些選購(gòu)家電的小tips，請(qǐng)關(guān)注本屆的后續(xù)內(nèi)容。

博世與西門(mén)子——博西家電

博世和西門(mén)子這兩個(gè)德系品牌，一向以德系家電的嚴(yán)謹(jǐn)和精工聞名，在家電界知名度很高，這倆牌子在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也算激烈，實(shí)際上人家都屬于同一個(gè)東家——博西家電集團(tuán)。

從名字上可見(jiàn)一斑，所謂博西，不就是博世 西門(mén)子嗎？

追溯一下這兩個(gè)品牌的合并，早在1967年，博世和西門(mén)子雙方就各出資50%，成立了博西家電。到了2014年，西門(mén)子出售了自己手里50%的股權(quán)給博世，這下子兩個(gè)品牌是徹底歸博西家電管理了。

對(duì)家電有研究的不難發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)品牌共享生產(chǎn)線(xiàn)，共享售后團(tuán)隊(duì)，不少型號(hào)和機(jī)型的配置、性能相似度都很高，只不過(guò)品牌外形要區(qū)分開(kāi)來(lái)。

對(duì)懂行的人來(lái)講，博世無(wú)論在品牌定位還是價(jià)位上都比西門(mén)子要高一截，但是追求性能差不多的話(huà)，西門(mén)子有些型號(hào)也比博世性?xún)r(jià)比更高??！這就有省錢(qián)的空間！

美的、小天鵝與東芝——美的集團(tuán)

近幾年?yáng)|芝的冰箱和小天鵝的洗烘套裝那叫一個(gè)火！

其實(shí)這幾個(gè)品牌也早就歸于美的集團(tuán)旗下了。2016年，美的以約5億美元的價(jià)格收購(gòu)了東芝白色家電業(yè)務(wù)80.1%的股權(quán)，2017年?yáng)|芝白色家電銷(xiāo)售額就達(dá)到了人民幣157億元左右，比東芝旗下2015年財(cái)報(bào)增加了約5成，可見(jiàn)美的的收購(gòu)讓走向頹敗的東芝白色家電復(fù)蘇了。

那么被美的收購(gòu)后，生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售都在國(guó)內(nèi)的東芝家電性能如何了？失去了進(jìn)口身份的冰箱、洗衣機(jī)還值得買(mǎi)嗎？

有些型號(hào)還是很不錯(cuò)的，比如買(mǎi)東芝冰箱，建議買(mǎi)日式多門(mén)的型號(hào)，這種屬于東芝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的，國(guó)內(nèi)冰箱對(duì)這種多門(mén)款式不太感冒；

國(guó)內(nèi)更偏向于對(duì)開(kāi)門(mén)、十字開(kāi)門(mén)這種設(shè)計(jì)，不過(guò)這些設(shè)計(jì)選同廠(chǎng)美的的機(jī)器性?xún)r(jià)比更高，功能、性能、容量都差不多的情況下，美的的價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)。

洗衣機(jī)的話(huà)，東芝的熱門(mén)機(jī)型不太多，現(xiàn)在市面上流行買(mǎi)洗烘套裝，洗衣機(jī)、烘干機(jī)分開(kāi)買(mǎi)，不過(guò)實(shí)在是需要買(mǎi)洗烘一體機(jī)的話(huà)，東芝的X6、X9這兩款有優(yōu)勢(shì)，屬于現(xiàn)在市面上少見(jiàn)的熱泵洗烘一體機(jī)。

洗烘性能過(guò)硬，二合一機(jī)型占用空間小，對(duì)于小戶(hù)型，對(duì)烘干效果還有要求的家庭來(lái)講還是很合適的，尤其這兩款還返銷(xiāo)日本，大家應(yīng)該懂什么意思。

如果要買(mǎi)洗烘套裝，東芝就不占優(yōu)勢(shì)了，建議小天鵝吧，在小紅書(shū)小天鵝的洗烘套裝特別火，基本屬于性?xún)r(jià)比天花板的存在，一套七八千左右就能拿下來(lái)。美的在2008年就控股了小天鵝，2018年通過(guò)換股整體吸收合并了小天鵝公司，所以小天鵝現(xiàn)在也屬于美的集團(tuán)旗下，也算是承襲了美的一貫的高性比調(diào)性了。

科沃斯與添可——科沃斯

掃地機(jī)器人領(lǐng)域的先鋒品牌科沃斯，和洗地機(jī)領(lǐng)域的先行者添可，也是隸屬同一家族——科沃斯。

科沃斯本身是個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代末的老品牌，而添可則是為了適應(yīng)清潔家電市場(chǎng)新需求而誕生的新品牌，出現(xiàn)才沒(méi)兩年。

雖然都是科沃斯旗下品牌，但科沃斯明顯已經(jīng)有些老化，添可反而后繼有力，勢(shì)頭強(qiáng)勁，2021年的年報(bào)顯示，添可占總營(yíng)收的40%，科沃斯主品牌占50%，短短兩年的新品牌已經(jīng)快要與主品牌平分秋色了，不得不說(shuō)有兩把刷子。

在品牌定位上，添可無(wú)論是市場(chǎng)定位還是價(jià)位都比其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品高不少，主打的是高端市場(chǎng)，至于品質(zhì)上是否比主品牌科沃斯更優(yōu)越，這就見(jiàn)仁見(jiàn)智了，從這個(gè)角度看，科沃斯公司倒是沒(méi)走錯(cuò)，平價(jià)市場(chǎng)和高端市場(chǎng)都有布局，買(mǎi)哪個(gè)牌子都不吃虧。

格力與飛利浦——高瓴資本

格力和飛利浦真的是一堆品牌里，看起來(lái)最難拉上關(guān)系的，一個(gè)是做空調(diào)出名，一個(gè)是做電動(dòng)牙刷、剃須刀等家用護(hù)理小家電出名，調(diào)性上看似就毫無(wú)關(guān)系，但它倆其實(shí)也有著共同的大股東——高瓴資本。

高瓴資本在2019年以417億的價(jià)格得到了格力15%的控股權(quán)，2021年又以44億歐元的價(jià)格全資收購(gòu)了飛利浦的全球家電業(yè)務(wù)，很多人奇怪格力有中國(guó)電器的核心技術(shù)被看上不奇怪，但當(dāng)時(shí)已經(jīng)處于疲軟期的貼牌飛利浦為什么被高瓴資本看上？

有分析師猜測(cè)高瓴資本是想借助格力的技術(shù) 飛利浦的渠道，來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)技術(shù)變現(xiàn)反哺研發(fā)的效果，也有人認(rèn)為飛利浦可以幫助格力打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，總之目前還沒(méi)有看到兩個(gè)品牌1 1＞2的效果，以后時(shí)間還長(zhǎng)，慢慢看吧～

九陽(yáng)與shark——九陽(yáng)

九陽(yáng)和shark，說(shuō)是一家人也挺令人驚訝，一個(gè)做豆?jié){機(jī)、一個(gè)做蒸汽拖把。不過(guò)九陽(yáng)近年來(lái)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期，整個(gè)小家電市場(chǎng)都受到新興家電需求的沖擊，洗碗機(jī)、洗地機(jī)等清潔家電需求增多，豆?jié){機(jī)、破壁機(jī)這一些非清潔需求的小家電市場(chǎng)占有率明顯下降。

所以九陽(yáng)在2017年以1249.5萬(wàn)元收購(gòu)了shark中國(guó)51%的股權(quán)，shark是北美吸塵器領(lǐng)域銷(xiāo)售金額no1的品牌，大概可以猜測(cè)出來(lái)九陽(yáng)也想在國(guó)內(nèi)清潔家電市場(chǎng)占有一席之地。

不過(guò)清潔家電這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)廝殺慘烈，前有科沃斯、石頭等知名大品牌，后有添可、追覓這些后來(lái)居上的新品牌，想要?dú)⒊鲆粭l血路，可不是那么容易的事。

根據(jù)2021年年報(bào)分析，傳統(tǒng)廚房用品還是九陽(yáng)集團(tuán)的營(yíng)收大頭，可見(jiàn)想要在清潔小家電領(lǐng)域做出成績(jī)，九陽(yáng)集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走。

蘇泊爾與WMF——賽博集團(tuán)

相比其他品牌，蘇泊爾作為“曾經(jīng)”廚房小家電良心國(guó)貨品牌，跟品質(zhì)保障WMF（符騰堡）品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就不怎么讓人驚訝了。2007年，蘇泊爾被法國(guó)的賽博集團(tuán)收購(gòu)了超過(guò)50%的股權(quán)，后來(lái)逐步增持到80%以上，到2008年完全取得蘇泊爾的控制權(quán)，但是因?yàn)楸Ａ袅颂K泊爾原有的管理團(tuán)隊(duì)，品牌調(diào)性并沒(méi)有太大的改變。

法國(guó)賽博集團(tuán)是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，創(chuàng)立于1857年，發(fā)明了世界上第一個(gè)高壓鍋，是一個(gè)非常有實(shí)力的小家電品牌。世界知名的不粘鍋品牌特福和好運(yùn)達(dá)，就是賽博集團(tuán)旗下的。

自從2011年以來(lái)蘇泊爾頻頻爆出產(chǎn)品工藝質(zhì)量問(wèn)題，比如錳含量超標(biāo)、鎳含量不達(dá)標(biāo)等，所以蘇泊爾跟WMF的聯(lián)合，對(duì)消費(fèi)者來(lái)講是件好事，大家都寄希望于賽博集團(tuán)快快整頓產(chǎn)品工藝質(zhì)量問(wèn)題，畢竟作為曾經(jīng)的“良心國(guó)貨品牌”，蘇泊爾在消費(fèi)者心里還是有一席之地的。

雙立人、staub與巴拉利尼——雙立人集團(tuán)

講完WMF，再說(shuō)說(shuō)另一個(gè)同樣來(lái)自德國(guó)的知名廚房電器品牌——雙立人。

雙立人集團(tuán)旗下的雙立人、staub、巴拉利尼這幾個(gè)廚具品牌，對(duì)追求高品質(zhì)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該不陌生。

餐具尤其是專(zhuān)業(yè)刀具非常有名，都是采用德國(guó)進(jìn)口的高性能鋼材制作，加工工藝精湛，無(wú)論是安全還是使用舒適度都沒(méi)得說(shuō)，給我媽媽買(mǎi)的一整套雙立人刀具好用到讓我媽終于放下了用了十幾年的老菜刀。

2008年法國(guó)的琺瑯鑄鐵鍋品牌staub也加入了雙立人集團(tuán)，staub作為全球鑄鐵鍋具烹飪行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，據(jù)說(shuō)法國(guó)所有三星米其林廚師都在用；2015年意大利廚具品牌巴拉利尼也成為了雙立人集團(tuán)的一員，從此雙立人集團(tuán)的高端廚具帝國(guó)越來(lái)越龐大了。

容聲和海信——海信集團(tuán)

容聲、海信與跟科龍，都是隸屬于海信集團(tuán)的三大品牌，其中容聲和海信這兩個(gè)牌子近幾年市場(chǎng)上熱度也很高，屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，都是行業(yè)里有真實(shí)力的選手，海信品牌作為青島本地的老品牌，在電視和空調(diào)方面很是厲害，尤其是電視，這些年隱隱有占據(jù)行業(yè)龍頭的趨勢(shì)。然后空調(diào)領(lǐng)域可能沒(méi)有電視那么出名，實(shí)力也不差，當(dāng)年國(guó)內(nèi)第一臺(tái)完全變頻空調(diào)就是出自于海信，可見(jiàn)實(shí)力強(qiáng)硬，這幾年的空調(diào)機(jī)型也有不少是高性?xún)r(jià)比的代表。

至于容聲，作為曾經(jīng)的冰箱領(lǐng)域老大哥，有著連續(xù)11年位居國(guó)內(nèi)冰箱產(chǎn)品銷(xiāo)量榜首的輝煌戰(zhàn)績(jī)，最牛的時(shí)候跟海爾齊名，不得不說(shuō)確實(shí)有過(guò)硬的實(shí)力。可惜從2002年開(kāi)始一路虧損，直到2005年被海信收購(gòu)，歸于海信集團(tuán)麾下，慢慢地休養(yǎng)生息才緩過(guò)來(lái)，如今也在市場(chǎng)上煥發(fā)了新生機(jī)。

容聲目前，市場(chǎng)占比10%左右，行業(yè)內(nèi)排到了前三，在眾多追求高性?xún)r(jià)比的消費(fèi)者群里口碑很高。

奧馬和TCL——TCL科技集團(tuán)

今年，奧馬和TCL也成了親戚，5月11日，TCL科技集團(tuán)正式成了奧馬電器控股股東。在電視領(lǐng)域，TCL的表現(xiàn)一直很不錯(cuò)，單2020年，TCL的電視銷(xiāo)量全球市場(chǎng)占有率達(dá)到了11.3%，世界排名第三，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也達(dá)到了12%，排名第四，是個(gè)很不錯(cuò)的成績(jī)。

但TCL在白家電領(lǐng)域，空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的市場(chǎng)份額都占比不到10%，尤其冰箱的市場(chǎng)份額只有3.34%，比同層次企業(yè)美的、海爾落后太多了。

所以不少科技人士認(rèn)為T(mén)CL收購(gòu)?qiáng)W馬電器就是為了在白家電領(lǐng)域發(fā)力，畢竟奧馬連續(xù)11年，在2009~2019之間，都是中國(guó)冰箱出口冠軍；同時(shí)連續(xù)12年成為冰箱歐洲出口榜首，再加上奧馬是全球最大的電冰箱ODM生產(chǎn)商，擁有7家電冰箱制造廠(chǎng)，1家配件廠(chǎng)、1家散件廠(chǎng)，超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)的年產(chǎn)能，能為T(mén)CL海外冰箱業(yè)務(wù)提供多少助力，就不用多說(shuō)了吧。

東菱與摩飛——新寶股份

這幾年小家電品牌摩飛靠著出色的外形設(shè)計(jì)，在年輕人里人氣很高，相比之下東菱似乎就低調(diào)多了，產(chǎn)品外觀(guān)上中規(guī)中矩，不太出圈，二者風(fēng)格迥異，很難讓人聯(lián)系到一起。實(shí)際上東菱和摩飛也有同一個(gè)爸爸——新寶股份。

新寶股份，屬于1995年就成立的老牌企業(yè)了，發(fā)展到現(xiàn)在也屬于實(shí)力強(qiáng)勁的那一波王者，雖然初期是靠給一些知名品牌做貼牌代工起家，但發(fā)展眼光還是有的，知道貼牌代工這條路子，靠人吃飯走不遠(yuǎn)，想要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就得有自己的品牌、發(fā)展自己的實(shí)力。

所以新寶在2009年推出了自主品牌東菱，可惜當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)小家電還是更看重功能和實(shí)用性，甚至是物美價(jià)廉，對(duì)于品牌的認(rèn)可度不高，掀起的水花不大。

到了2017年那會(huì)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平飛升，消費(fèi)者開(kāi)始有品牌意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的外形、調(diào)性也有了更精細(xì)化的要求，新寶順應(yīng)時(shí)勢(shì)在2017年拿下了英國(guó)品牌摩飛在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)，且通過(guò)在小紅書(shū)、抖音快手、微博、微信等大量自媒體平臺(tái)資源投放，借助很多達(dá)人評(píng)測(cè)帶貨、圖文種草等形式，在消費(fèi)者群體建立起來(lái)很不錯(cuò)的口碑。

像多功能料理鍋、便攜榨汁機(jī)等產(chǎn)品都成為了網(wǎng)紅爆款。不過(guò)摩飛不像東菱完全隸屬于新寶，代理期過(guò)后還需要支付品牌使用費(fèi)，估計(jì)新寶還是很有壓力的，不斷的在嘗試復(fù)制摩飛爆火的打法，“爆款 品牌營(yíng)銷(xiāo)”，然后還建立了主營(yíng)個(gè)護(hù)美容電器的歌嵐、咖啡機(jī)品牌百勝圖等，不過(guò)目前也是水花不大。

榮事達(dá)、三洋與惠而浦——惠而浦（中國(guó)）

“惠而浦”是惠而浦公司（Whirlpool Corporation）的旗下品牌，惠而浦公司是世界領(lǐng)先的白色家電制造商和銷(xiāo)售商，產(chǎn)品線(xiàn)設(shè)計(jì)洗衣機(jī)/干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)、灶具抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機(jī)等9個(gè)大類(lèi)。

2014年惠而浦（中國(guó)）收購(gòu)合肥榮事達(dá)三洋電機(jī)有限公司，這個(gè)公司原本是原榮事達(dá)集團(tuán)公司和日本三洋電機(jī)株式會(huì)社共同投資的中日合資企業(yè)，主營(yíng)的是洗衣機(jī)、冰箱等家用電器及核心零部件，被惠而浦（中國(guó)）收購(gòu)后，榮事達(dá)、三洋品牌正式并入了惠而浦（中國(guó)），跟惠而浦品牌成了兄弟姐妹，成了中日美混血兒。

但這三個(gè)品牌的定位差異很明顯，惠而浦是核心戰(zhàn)略品牌，走歐美高端路線(xiàn)，相當(dāng)于海爾的卡薩帝；三洋是長(zhǎng)期發(fā)展的主力品牌，走日韓風(fēng)等年輕人喜歡的路線(xiàn)；而榮事達(dá)則是作為特色高性?xún)r(jià)比品牌，偏重于滿(mǎn)足消費(fèi)者的性能、功能化需求。

總結(jié)：

品牌間的收購(gòu)看似是單純的商業(yè)行為，其實(shí)不然，對(duì)于咱們消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，品牌收購(gòu)意味著或多或少的技術(shù)共享，讓咱們有機(jī)會(huì)花更少的錢(qián)買(mǎi)更好的產(chǎn)品！因此買(mǎi)家電前了解下品牌動(dòng)態(tài)、子品牌、產(chǎn)品線(xiàn)還是很有必要的～

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