說不行太容易

經(jīng)濟形勢不好，受到了種種限制，做成事情的難度增加不少。

討論事情時，聽到最多的就是：不行、不對、不可以。

再細討論下去，還能列出不少證據(jù)、邏輯、道理來，簡直這些個“不行、不對、不可以”是鐵定的，是不可更改的。

讓事情可行

無論是在何種條件下，限制條件都是必須的，就看您如何對待了，毛主席講過：認(rèn)識必然就是自由。

未來的發(fā)展充滿了不確定性，確定性越來越少。而這最小的確定性就是限制條件越來越多，門檻變得越來越高。

無論是作為職業(yè)人，還是去創(chuàng)業(yè)，做大老板、小老板，一個最重要的任務(wù)就是要在限制條件下，把事情辦成、把事情辦好。

困難就是客觀存在，在困難發(fā)生的層面上還不會有辦法解決，需要在更高的層面上找到辦法解決問題。

曾經(jīng)一位領(lǐng)導(dǎo)講，要克服困難、解決問題，一定要解放思想，一定要站上更高的高度上。

視角問題解開了，還要提升解決問題的能力，就如您要修理瓷器，就得有金剛鉆，否則思路再好、高度再棒，都沒有用的。

做一名管理者

管理者的定義是：你可以講不行、不可以、不對，但一定要講出如何行、怎么就對、如何可以。

那些只會講不行、不可以、不對的人，不是真正的管理者。

如果自己是自己的管理對象的話，就一定要改變發(fā)生，要講如何行、怎么可以。

2022年就要過了，我們遇到了經(jīng)濟的趨冷，還疊加了疫情的影響，發(fā)展的條件不理想是必然的。

2023年，期待能夠能有更好的發(fā)展，期待ing