思考的本質(zhì)是連接、聯(lián)想和想象力,所以深度思考能力其實(shí)就是多重連接和多重發(fā)散的能力。 舉個(gè)例子,說(shuō)到手機(jī),你能聯(lián)想到什么?估計(jì)會(huì)發(fā)散出無(wú)窮多的念頭:空間的,時(shí)間的,物理的,化學(xué)的,軟件的,硬件的…… 但如果再給到你一個(gè)參照物,比如電話,那電話跟手機(jī)就產(chǎn)生了一個(gè)確定的連接,你會(huì)思考電話跟手機(jī)的相似性和不同,電話到手機(jī)是怎樣的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程,電話和手機(jī)的本質(zhì)是什么…… 所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),多重發(fā)散是隨機(jī)的,極其不確定性的,這通常是產(chǎn)生創(chuàng)新的核心機(jī)制;而多重連接則是確定方向的深入推進(jìn),鞭辟入里,這通常是看穿本質(zhì)的核心機(jī)制,也就是我們通常所說(shuō)的第一性原理和底層邏輯。 所以怎么成為有深度思考能力的人呢?練習(xí)你的多重連接和多重發(fā)散的能力。當(dāng)然,這是“道”的層面,光這么說(shuō),你肯定還是不知道怎樣成為一個(gè)有深度思考能力的人。以下講“術(shù)”的層面,也就是具體的方法論: 大部分人都有思維惰性,遇到事,第一時(shí)間不是靜下來(lái),思考幾秒鐘,而是完全不動(dòng)腦子、不由自主就去做了。 甚至自己都意識(shí)不到,哦,原來(lái)我已經(jīng)形成了遇事完全不思考的行為范式,完全是動(dòng)物性的“自動(dòng)播放”:就像公雞天一亮就打鳴;小雞孵出來(lái)第一眼看到的動(dòng)物就認(rèn)為是它媽媽,跟著后面走;一到秋天,燕子就自動(dòng)往南飛。 人說(shuō)穿了,還只是個(gè)高級(jí)動(dòng)物,這種“自動(dòng)播放”,不止體現(xiàn)在“不思考”這件事上,甚至也體現(xiàn)在一些思考模式上,比如遇到同樣的一件事,就會(huì)觸發(fā)固定的思考模式,做出固定的行為模式,這有好處,也有壞處,好處是能快速響應(yīng)和做出相對(duì)正確的決策,壞處是思維固化,行為僵化。 遇到問(wèn)題,多問(wèn)幾個(gè)為什么,才能問(wèn)到問(wèn)題的核心和根源。 二進(jìn)制完美解釋了,問(wèn)對(duì)問(wèn)題是成功的一半。只有問(wèn)題對(duì)了,才會(huì)有0和1的分界線。問(wèn)題問(wèn)對(duì)了,不管選擇0或者1,都有50%的準(zhǔn)確率,也就是成功的一半。而一連串對(duì)的問(wèn)題,就是通往終點(diǎn)的捷徑。 所以如何提出對(duì)的問(wèn)題,就變得至關(guān)重要。提問(wèn)題的能力,也就變成了劈開(kāi)信息迷霧的一把利刃。 但不管怎么說(shuō),遇事多問(wèn)幾個(gè)為什么,形成這種思維習(xí)性,慢慢你就會(huì)擁有深度思考的能力。 這里提供兩個(gè)工具:豐田五問(wèn)和黃金思維圈。具體就不展開(kāi)講了,可以自行去百度。 這個(gè)世界本就紛繁而復(fù)雜,在這個(gè)信息時(shí)代,各種信息更是鋪天蓋地,形成的信息洪流又匯聚成汪洋大海,怎么從這些千頭萬(wàn)緒的信息里篩選出最核心、最有價(jià)值、優(yōu)先級(jí)最高的,就成了頭號(hào)難題。 有深度思考能力的人,往往會(huì)把這些信息盡可能多地列出來(lái),并反復(fù)權(quán)衡利弊,將其排序。同時(shí),盡可能多地咨詢身邊人的建議,爭(zhēng)取考慮到盡可能多的角度乃至維度。 最后選出最核心的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),將其分別作為XY軸,往往就能發(fā)現(xiàn)事物的真相,找出問(wèn)題的癥結(jié)和解決之道。而這,就是四象限思維。 靜能生慧。儒釋道,各種學(xué)派都主靜,這不是沒(méi)有道理的,靜的本質(zhì)是學(xué)會(huì)與自己相處。你會(huì)發(fā)現(xiàn),內(nèi)向的安靜的會(huì)獨(dú)處的人,往往深度思考能力也更優(yōu)秀一些。 所以靜下來(lái),是鍛煉深度思考能力很重要的一步。俗話說(shuō),每臨大事有靜氣,這樣做出的決策才不至于昏聵。但遇到大事所生發(fā)出來(lái)的靜氣,不是憑空而來(lái)的,而是我們?nèi)粘R稽c(diǎn)一點(diǎn)積攢出來(lái)的。 生發(fā)靜氣最好的工具是冥想。曾國(guó)藩先生每次遇到重大問(wèn)題的時(shí)候,就喜歡閉門謝客,打坐冥想,所以他每每都能做出明智的決策。我覺(jué)得這是一個(gè)非常好的習(xí)慣,大家都可以借鑒。可惜絕大部分人,遭遇重大決策時(shí),往往焦慮不已,第一時(shí)間想的并不是關(guān)門冥想,而是讓自己忙于玩游戲、刷短視頻發(fā)泄消耗精力,拖延逃避問(wèn)題。 查理·芒格說(shuō)過(guò),如果你只是孤立地記住一些事物,試圖把他們硬湊起來(lái),那你無(wú)法真正理解任何事情……你必須依靠模型組成的框架來(lái)安排你的經(jīng)驗(yàn)。 這話通俗地講就是,你必須把你自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)也好,規(guī)律也好,連接起來(lái),形成一套你為人處世的原則。前文說(shuō)過(guò),思考的本質(zhì)是連接,再好的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律不經(jīng)連接,都是孤立的不成體系的單打獨(dú)斗,在某個(gè)特定的場(chǎng)景,它也許管用,但只要稍有變動(dòng),就不再適用了。 這一過(guò)程本質(zhì)上就是搭建屬于自己的認(rèn)知體系的過(guò)程。在這個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)的世界,不確定性是唯一的確定性,不搭建自己的認(rèn)知體系,是處理不了任何問(wèn)題的。 一個(gè)是還原論,一個(gè)是整體論。還原論是化繁為簡(jiǎn),比如把一輛車拆解為一個(gè)一個(gè)零件,再來(lái)看車輛的構(gòu)造和運(yùn)轉(zhuǎn);整體論是把事物看作一個(gè)系統(tǒng),牽一發(fā)而動(dòng)全身,再拿一輛車舉例子,整體論表明其內(nèi)部零件之間是相互影響和協(xié)同運(yùn)作的,并非單一的孤立的個(gè)體。 認(rèn)識(shí)世界的方法很多,但大體脫離不了這兩個(gè)大框架。而且兩者也不是完全對(duì)立的互斥的,很多時(shí)候,需要用到兩個(gè)方法來(lái)一起處理和解決問(wèn)題。 最后,回到問(wèn)題本身:怎樣成為有深度思考能力的人?即便掌握了以上6大方法論,也理解了思考的本質(zhì)是連接,但如果我們不能在日常生活和工作中,將其不斷運(yùn)用起來(lái),逐漸化為己用,也是很難成為有深度思考能力的人的,因?yàn)榇蟛糠秩硕际怯兴季S惰性的,也就是我們文章開(kāi)頭說(shuō)的第一關(guān)就過(guò)不去,又何談成為一個(gè)有深度思考能力的人呢? 思考這件事,其實(shí)是很稀松平常的,在我們的腦子里無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生,難的是深度思考。深度思考是很耗損能量和很痛苦的,也是逆人性的,這是我們?nèi)吮灸芸咕艿摹?/p> 深度思考的能力是翅膀,深度思考卻是地心引力,深度思考的能力能讓我們飛起來(lái),但地心引力一直在將我們拖下去,我們能飛得多高,在于我們有多大決心和毅力,跟自己內(nèi)在的“地心引力”較勁到底。 以上,與諸君共勉。 |
|