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工作兩三年后,你悟出什么職場(chǎng)道理?

 職場(chǎng)韜略 2022-11-19 發(fā)布于廣東


在工作中成長(zhǎng)最快的群體往往不是最勤奮、誠(chéng)實(shí)的人,而是綜合素質(zhì)最高的人群。

這些人聰明、通透,有執(zhí)行力,最多的是思考判斷力。他們不玩厚黑學(xué)油膩的那種。

一、良好的工作習(xí)慣

在工作場(chǎng)所,經(jīng)驗(yàn)和資源有限。那么什么可以讓你脫穎而出呢?良好的工作習(xí)慣和基本素養(yǎng)是好習(xí)慣,這可以在新人或新員工之間拉開很大差距。

例如,也許每個(gè)人都是新來(lái)的PPT操作員。

但是你的PPT是否有頁(yè)碼,大綱是否合乎邏輯,字體排版清晰、沒(méi)有錯(cuò)別字是平時(shí)無(wú)意識(shí)習(xí)慣問(wèn)題。

為什么大公司傾向于招聘名校生?

因?yàn)閷W(xué)霸有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,所以他們可以通過(guò)工作來(lái)擴(kuò)展更多的習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上,很容易成為好苗子。

這些良好的工作習(xí)慣是任何職位都可以遷移到的核心能力,這意味著你在哪個(gè)級(jí)別上做得不好。

以下是常見的基本習(xí)慣,可以補(bǔ)充評(píng)論。

1.隨身攜帶手賬,勤奮記錄,日總結(jié),任務(wù)井井有條

我的習(xí)慣是,我專注于這個(gè)。我在日本觀察到,大多數(shù)人都有隨身攜帶手賬的習(xí)慣。而且他們的手賬很好。

最讓我印象深刻的是一個(gè)大叔,他在同一組做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,而且他自己也是一名副社長(zhǎng)。他的記錄習(xí)慣幾乎達(dá)到了行云流水地步。

他給我展示過(guò)他的手賬,方式很巧妙,分事件區(qū)、靈感區(qū)和總結(jié)區(qū)。

按照輕重緩急安排事情,把零碎的時(shí)間花在打開手賬上看有什么可以做,還有什么可以思考的。

與任何人交談,有價(jià)值的東西都會(huì)在關(guān)鍵詞上留下。

每天都做一件事,永遠(yuǎn)不要拖延。所有這些管理都靠他的一個(gè)手賬。

最重要的是,他隨身攜帶了一個(gè)小相機(jī)和一個(gè)錄音筆重要的白板討論都是使用相機(jī)拍攝的。
問(wèn)他為什么不使用手機(jī),他說(shuō):“它有泄露的危險(xiǎn)和可靠性。
他很放心,因?yàn)槟阏f(shuō)的好東西永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。他總是有信息可以隨時(shí)準(zhǔn)備,并且在團(tuán)隊(duì)中任何時(shí)候都沒(méi)有拖延。
不要小看這個(gè)能力,因?yàn)榇笫迨褂靡粋€(gè)手賬系統(tǒng)地整理了所有的工作。
相反,我看到很多人沒(méi)有計(jì)劃他的日常工作。他似乎每天都在忙著完成一項(xiàng)任務(wù),但他不知道它是什么。
這些伙伴效率低下,沒(méi)有掌控力,不可靠地做事。他們的能力在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)變得無(wú)能。
2.所有重要的文檔、電子郵件和會(huì)議記錄都電子化保存
公務(wù)員工作很重視留痕,但實(shí)際上是日常的。
很多事情要通過(guò)說(shuō)了不算來(lái)確認(rèn),然后用電子郵件等方式再次確認(rèn)。重要的文檔必須保留。
3.紙質(zhì)名片、電子名片要妥善管理郵件簽名和通訊錄。
這些是身份管理,準(zhǔn)確專業(yè)的,給人留下深刻印象。不要想太多:今天沒(méi)有帶名片。這種話是大佬才能說(shuō)的場(chǎng)面話。
你要做的就是讓每個(gè)人都知道你能解決什么問(wèn)題,找出你可以解決的工作。
即使不是你的工作找不到你,也盡量幫助別人知道這意味著您清楚地知道自己在做什么。
4.項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤,重要資料歸檔定期整理
在工作中,如果你做一個(gè)項(xiàng)目或幾年的工作,你比其他人跑得更快一點(diǎn)取決于你能積累多少經(jīng)驗(yàn)和思考。
如果你之前做過(guò)的工作,如果留檔做得好,下次遇到類似的事情,直接拿出來(lái),優(yōu)化一下,不重復(fù)輪子,快速而有效地完成。
定期回顧,復(fù)盤不僅要照顧好自己的一畝三分地,還要有全局視角??纯茨憧梢詮闹蝎@得什么其他收獲,以及它給你帶來(lái)了什么經(jīng)驗(yàn)。
5.扎實(shí)的基本能力:office文書、寫作、公共發(fā)言等基本功
這種基本功實(shí)際上是通過(guò)讓自己盡可能好地完成每項(xiàng)工作來(lái)快速積累的。
就像小學(xué)生一樣,你每天寫得更好一些,然后從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)變得更加出色。
以下是更常見的細(xì)節(jié),可以向您周圍的同事前輩學(xué)習(xí)更多工作習(xí)慣。這就是為什么早期工作最好去一個(gè)好的平臺(tái),打一份非常好的底子。
工作習(xí)慣就像學(xué)習(xí)習(xí)慣一樣,盡管只有在考試期間才會(huì)出現(xiàn)差異,但平時(shí)的差異是累積的。
學(xué)霸工作時(shí)間越長(zhǎng)的人,就越有可能獲得更好的結(jié)果,這取決于他們的基礎(chǔ)知識(shí)。
二、為人正直但不失圓滑
在工作的一段時(shí)間之后,建立良好的聲譽(yù)和人脈關(guān)系至關(guān)重要。
所有的聲譽(yù)和人脈之間的關(guān)系是建立在值得信任的人品和提供核心價(jià)值觀之上。
最重要的是,人品要硬。它不會(huì)以厚黑學(xué)油膩膩的方式保持下去。
做一個(gè)可靠和值得信任的人,是讓其他人在有機(jī)會(huì)時(shí)主動(dòng)考慮你的基礎(chǔ)。
正直不等于莽撞,而是底線;責(zé)任感不等于背黑鍋,但它是核心價(jià)值的大局觀。
這里專門講講向上管理(和領(lǐng)導(dǎo)相處)的方法。
向上管理:敬重,距離信任。
晉升和向上管理是工作場(chǎng)所的重要組成部分。
很多人不知道如何與上級(jí)相處,太冷怕他看不見你,太熱怕被寵壞。
但實(shí)際上,你可以把你的工作做得很好,(比如懂匯報(bào)、不越權(quán)、坦誠(chéng)不馬虎)在上級(jí)那里打80分。
讓上司看到你對(duì)ta的敬重,就可以加5分。如果你讓上司知道,你是一個(gè)有界限的人,他會(huì)得到5分。
贏得距離信任,就是一個(gè)成功地向上管理了。
例如,至少要表現(xiàn)出你的行為。不要做任何事情,因?yàn)槟阍诒澈笳u謗上級(jí)千萬(wàn)不能做,別人也不能聽到他們的抱怨,假裝去洗手間
有想法可以與上司私底下溝通,不要在沒(méi)有盲從的情況下反駁。
不要把任何一個(gè)上司當(dāng)老師,進(jìn)而對(duì)上司產(chǎn)生“過(guò)高的期待”。
所以你對(duì)上司的任何支持都會(huì)讓你感激,他很高興。
在工作中,每個(gè)人都想有效率地完成。沒(méi)有人真正想成為你的老師,也不是教他解決問(wèn)題的好老師。
如果不是在人際關(guān)系的特殊固定制度中,那么人際關(guān)系清晰度最高,將更多精力集中在工作上。
額外的精力可以為自己提供更多的力量,培養(yǎng)核心價(jià)值和陪陪家庭,而不是投資于不確定性。
三、敏銳的判斷力
如果要在工作中確定業(yè)務(wù)方向而不是簡(jiǎn)單地執(zhí)行,那么敏捷的判斷力至關(guān)重要。
判斷力怎么來(lái)?需要你能做的。..
足夠準(zhǔn)確地捕捉信息,深入業(yè)務(wù)并推演。
要做到這一點(diǎn),你必須在工作中擁有一些野心。不是踩別人的往上爬(內(nèi)卷),而是賺更多錢,和每個(gè)人一起賺錢。
多觀察,多訓(xùn)練你的嗅覺(jué)。這些野心是支撐你的力量。例如,別人怎么做得那么好,發(fā)展得這么好,賺了多少錢?
開闊的視野,能夠看到公司、行業(yè)和部門的生態(tài)環(huán)境。通過(guò)多種渠道收集信息并進(jìn)行系統(tǒng)梳理。
在工作中,你必須努力學(xué)習(xí),更重要的是要看機(jī)會(huì)。選擇永遠(yuǎn)比努力更重要。同時(shí),本事是自己修煉的。

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