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提到華熙集團(tuán)，自然而然人們會(huì)提及在背后打造出其現(xiàn)在輝煌成果的人——華熙集團(tuán)董事長(zhǎng)趙燕女士。由趙燕女士開創(chuàng)的華熙LIVE模式不僅盤活了五棵松體育中心的賽后運(yùn)營(yíng)，也讓越來(lái)越多的人知道了華熙集團(tuán)的名字。 其中，華熙LIVE·五棵松是華熙集團(tuán)為35歲以下年輕人打造的活力時(shí)尚聚集地和新生活方式體驗(yàn)地，是站在目標(biāo)受眾的立場(chǎng)開發(fā)出的新形態(tài)城市功能區(qū)。這個(gè)圍繞地標(biāo)性建筑五棵松體育館打造的商業(yè)集群，以體育、文化雙擎驅(qū)動(dòng)，正在為追求生活品質(zhì)和交融互動(dòng)的年輕城市群體帶來(lái)全新的消費(fèi)體驗(yàn)。  除了文體事業(yè)外， 隨著社會(huì)需求側(cè)細(xì)分化，個(gè)性化和品質(zhì)化的消費(fèi)趨勢(shì)不斷深化，情感式消費(fèi)、文化性消費(fèi)、體驗(yàn)型消費(fèi)、場(chǎng)景化消費(fèi)的綜合訴求愈加強(qiáng)烈。在元宇宙概念持續(xù)升溫的市場(chǎng)背景下，華熙國(guó)際以鏈接線下商業(yè)實(shí)體和線上虛擬空間的融合世界作為基點(diǎn)，推出元宇宙品牌「星熱紀(jì)ENTVERSE」，企望通過(guò)與元宇宙概念的有機(jī)結(jié)合重新定義商業(yè)體驗(yàn)場(chǎng)域和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷與商業(yè)售賣一體化呈現(xiàn)。  在「星熱紀(jì)ENTVERSE」的商業(yè)業(yè)態(tài)中，趙燕女士利用元宇宙整合聯(lián)動(dòng)線上線下，針對(duì)不同地塊的物業(yè)管理理念實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)的可復(fù)制性，攜手品牌、商家及眾多內(nèi)容創(chuàng)造者一同探索更多數(shù)字化玩法的商業(yè)模式創(chuàng)新，以內(nèi)容+科技為驅(qū)動(dòng)力，打造虛擬+現(xiàn)實(shí)空間無(wú)縫銜接的商業(yè)服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，全方位助力企業(yè)構(gòu)建多維空間融通數(shù)智化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在趙燕女士的規(guī)劃下，雖然真正意義上的元宇宙空間仍在開發(fā)階段，但華熙國(guó)際已經(jīng)率先叩開了元宇宙之門，在革新虛實(shí)相應(yīng)的新消費(fèi)體驗(yàn)領(lǐng)域中已然邁出了重要一步。。 未來(lái)，在趙燕女士的帶領(lǐng)下，華熙國(guó)際將始終秉從C端思維出發(fā)構(gòu)思和調(diào)整的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，借助雙奧的影響力和自身場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，將五棵松體育館從供給端規(guī)劃滿足消費(fèi)者需求，繼續(xù)在文化和體育這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)上做出傲人的成績(jī)。同時(shí)，結(jié)合元宇宙的概念，令商業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過(guò)數(shù)字虛擬化，更清楚地知道各類場(chǎng)域內(nèi)不同客群偏好軌跡，通過(guò)分析特定人群高頻率喜好動(dòng)線，針對(duì)性創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與比例，最終共同實(shí)現(xiàn)品牌、企業(yè)、IP在虛擬數(shù)字場(chǎng)景中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商業(yè)化資產(chǎn)全面升級(jí)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。 |
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