這個星期深圳南山中心區(qū)靜默了幾天，很不容易開放了，周六一大早我來辦公室準(zhǔn)備加個班，突然從社區(qū)的群里知道了我們小區(qū)需要再一次管控，一戶一管，小區(qū)只進(jìn)不出。

早上吃早餐的時候，我在餐桌上與家人講，我今年所有的差旅加起來，應(yīng)該是6次。事實上，往年我的差旅大約是這個次數(shù)的12倍或更多。

在疫情常態(tài)化的當(dāng)下，商業(yè)如何做？管理如何做？資源如何配置？大多數(shù)的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者會陷于痛苦和迷惘，沒有什么捷徑，就是“變”，變通傳統(tǒng)的商業(yè)思考方式。我是在2020年開始思考這件事，并且探索一些富有實效的解決方案，我們的一些客戶也在這樣的探索中構(gòu)建出了新天地。

在我們最新的研究中，我今天跟大家分享一下中國社交及內(nèi)容營銷趨勢：

第一，一定要知道今天的營銷環(huán)境的狀態(tài)，今天實際上是一個媒體融合的時代，今天微信、抖音、短視頻、自媒體、直播、網(wǎng)絡(luò)(博客、微博、論壇、垂直)、電視、報紙等各類媒介瓜分著人們的注意力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)的迭加發(fā)展，內(nèi)容精準(zhǔn)化的個性推薦的平臺蔚然成風(fēng)，今日頭條、抖音、小紅書、視頻號即是這一場營銷革命的代表 —— 他們改變了人們獲取信息的方式和習(xí)慣，以科技的方式在碎片化的信息時空中抓取人們的喜好、情緒、需求，并形成營銷觸點(diǎn)。整體來說，今天信息傳播的特點(diǎn)是：碎片化、移動化、可視化、互動化、瞬時化。

第二，社媒平臺邊界交融，社交轉(zhuǎn)化齊發(fā)力。社會化營銷、自有流量池、視頻營銷、電商營銷、信息流與搜索營銷占有巨大的比例。對于新品牌（或小品牌）來說，這些數(shù)據(jù)是壓力，也是機(jī)會。 

最新的研究是，KOL推廣與短視頻依舊是廣告主是2022年社會化營銷首選， 官方賬號運(yùn)營緊追其后，社群運(yùn)營、私域流量和直播是位列第4、5、6的選擇。 

第三，在品牌建設(shè)這部分，對于一個創(chuàng)始人來說，重要的事情是，如何定位，如何擁有突圍而出的認(rèn)知和體系構(gòu)建，內(nèi)容生態(tài)如何實現(xiàn)，如何通過價值觀互動且引起共鳴，如何破圈跨界，過程中，品牌矩陣的構(gòu)建也是突圍的基礎(chǔ)，簡單說來，需要產(chǎn)品力、認(rèn)知力、文化力、審美力、傳播力，運(yùn)營力，缺一不可。

第四，一些品牌的創(chuàng)始人，尤其是很多運(yùn)營了二十幾年的創(chuàng)始人，我常常與他們探討：是什么讓你成功？他們的答案無疑都有一個字“大勢”，這是整個中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的“勢能”，他在這其中，順勢而為，得以成就了今天的這個企業(yè)。

但是，當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)都在危機(jī)中，創(chuàng)始人不能在成功的慣性中，如果被慣性驅(qū)動甚至主宰，就會失去未來。事實上決定企業(yè)成敗的，往往都是在創(chuàng)始人的認(rèn)知上。

所有的危機(jī)時刻，都是我們創(chuàng)始人重新思考和啟程未來的時刻。真正的強(qiáng)者，享受過過去所有的熱潮，也會欣然接受今天的危機(jī)，他們會享受危機(jī)時刻給予的重振機(jī)會，并且再次超越。而并未占有強(qiáng)勢資源的創(chuàng)始人，你要思考清楚未來，也一定要面對轉(zhuǎn)型期的陣痛，新大陸有新大陸的規(guī)則，老方法到不了新大陸。

今天的營銷環(huán)境，給予我們創(chuàng)始人的機(jī)會是，認(rèn)知越高，格局越開闊，文化力越強(qiáng)，得到未來的機(jī)會越多。創(chuàng)始人要抽離于自身企業(yè)現(xiàn)狀的當(dāng)下，甚至行業(yè)的當(dāng)下，甚至站得更高一些，到更高的山峰上，站在峰頂看更大的世界，去面對未來。

總而言之，疫情常態(tài)化之下，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)始人可以重新思考商業(yè)，重新定義商業(yè)，如果你擁有一種核心能力和核心產(chǎn)品，那么你可以重新看待文化和品牌的價值，或會贏得新的一個時代浪潮。

祝你擁有一個好品牌！