俗話說“性格決定成敗”，可見性格對我們的影響是非常之大的，從某種意義上來說，性格是一個(gè)人的底色，性格的好壞決定了我們的職業(yè)發(fā)展上限。

一個(gè)性格好的人，在為人處事中總是能夠做到井井有條、進(jìn)退得當(dāng)；一個(gè)性格不好的人呢，則是毛毛躁躁、怨天尤人，比如以下我們要說的這7種性格的人，在職場中是很難有大的發(fā)展的：

第一種是鴕鳥型。

鴕鳥型的人，是不敢去直面問題的，當(dāng)矛盾發(fā)生的時(shí)候，他們往往會選擇把頭深深地埋進(jìn)沙子里，然后當(dāng)做天下太平。

舉個(gè)例子，比如說鴕鳥型的人工作出問題了，他們不會想著積極地去溝通，更不會想方設(shè)法地解決問題，取而代之的是拖延、逃避，甚至是試圖掩蓋問題，很顯然，這些做法是不能夠解決問題的，只會讓問題越來越糟糕、越來越麻煩。

當(dāng)然，有的時(shí)候可能會出于僥幸逃過了那么一兩次，但是你要知道，職場中的意外狀況是隨時(shí)都會發(fā)生的，你不敢直面問題，不能夠及時(shí)去解決問題，又何談發(fā)展呢！

想要提高自己直面問題、解決問題的能力，無疑需要增加自己的知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷。

老人常說：吃一塹長一智，在社會摸爬滾打時(shí)間長了，自然什么都學(xué)會了！

這句話不是毫無道理。

但是，如果非要“吃一塹”，才能“長一智”，那么我們要吃的虧未免太多了！

而且以這種方法獲得經(jīng)驗(yàn)和知識，效率并不高，時(shí)間會很長。

所以，你得看看《職場、官場100計(jì)》之《快速增加知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷的方法》。

第二種是伴娘型。

伴娘型的人通常都是比較有能力、比較有才華的，但是他們卻習(xí)慣于去做別人的陪襯，而不敢獨(dú)自挑大梁，也很難自己獨(dú)立去做決定和承擔(dān)責(zé)任，這樣的人往往只能做一個(gè)副手或者一個(gè)執(zhí)行者，而不適合做獨(dú)擋一面的領(lǐng)導(dǎo)者。

對于這類人，我建議他們看看附贈課件《機(jī)關(guān)生存法則》中的三篇文章：

《如何才能成為“有才”的管理者》

《領(lǐng)導(dǎo)提高人氣的“辦法”》

《如何營造自己的氣勢，避免失??？》

第三種是老黃牛型。

所謂老黃牛型的人，其實(shí)就是一個(gè)人默默地做事、默默地付出，內(nèi)心也想得到相應(yīng)的回報(bào)，卻從來不會表現(xiàn)出來，哪怕是受了委屈，遭遇到不公平的對待，也只是選擇一個(gè)人默默地承受。

這樣的人，工作中可能付出了很多，但是從來沒有人在意--上到公司領(lǐng)導(dǎo)，下到公司同事，大家都沒看在眼里，更沒放在心里。那這種付出還有意義嗎？我告訴你，在職場中默默付出約等于無用功，甚至還會吃力不討好。

對于這類人，可以看看附贈課件《做下屬的權(quán)謀》。

其中，第一章《能干還要巧干，做個(gè)能出力、還要讓人看見的聰明下屬》，值得學(xué)習(xí)。

第七章也有一篇論述，題目為《匯報(bào)工作的學(xué)問》，可以反復(fù)品讀。

第四種是刺猬型。

刺猬型的人具有很強(qiáng)的攻擊性，渾身帶刺，稍微碰一下立馬就炸毛了，比如在工作中只要受到領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)點(diǎn)的批評，立馬就會跳起來反駁，說一句反駁一句，說一句反駁一句，最終搞得局面很難堪。

說白了這就是逆商太低，承受不了一點(diǎn)點(diǎn)的壓力，可是我們身處職場哪有不挨批評，哪有不受委屈，哪有不遭遇挫折的呢？你如果連這一點(diǎn)點(diǎn)的壓力都承受不了，誰敢把重任交給你呢？

建議這類人看看《職場、官場100計(jì)》之《凡事講感情、講性格你就輸了，你得學(xué)會逆人性操作》。

第五種是長舌婦型。

長舌婦型的人總是熱衷于八卦，喜歡在背后談?wù)搫e人的是非，而在工作上卻是得過且過、敷衍了事，只要稍微遇到一點(diǎn)點(diǎn)自己不滿意的，馬上就開始怨天尤人，抱怨四起，渾身充滿了負(fù)能量。

這類人在職場上，最喜歡數(shù)落別人，也最容易被別人誣陷。

丹陽論道的李某封就是這樣的性格。遇到一點(diǎn)壓力就扛不住，就要發(fā)牢騷，好像祥林嫂。

對待朋友也很“薄情寡義”，別人給他辦十件事，哪怕其中九件都很好，只要有一件沒順?biāo)猓虿恍⌒膫怂?，他都得記仇好幾年?/span>

這樣的性格肯定不得眾心，他們單位的小吳于是設(shè)計(jì)冤枉他。

有一次，領(lǐng)導(dǎo)和李某單獨(dú)談話，觸及了單位的一些陰暗面和自己的個(gè)人隱私。

領(lǐng)導(dǎo)談話的目的，是為了讓李某不要把社會想的太過光明，不要憤世嫉俗，不要太玻璃心，要有承受挫折和應(yīng)對挫折的能力。

為了窮形盡相，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會舉一些抬不上桌面的例子。其目的是為了幫助小李，同時(shí)馴化小李，讓他能夠聽話！

講完之后，領(lǐng)導(dǎo)還刻意囑咐小李：這些話是關(guān)起門來說的！你不要四處講！

小李連連稱諾。

但是，隔墻有耳，這番話被小吳從領(lǐng)導(dǎo)近人心腹那兒打聽出來了。

小吳就挑了一個(gè)小李“最不得志”的時(shí)機(jī)，把這番話漏了出去。

領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間就認(rèn)為是小李干的。

理由有二：

其一，這些私房話，只跟他一個(gè)人說過。

其二，近期提干沒有小李，小李做人做事又極端情緒化，承受不住壓力，肯定會去大吐苦水。

通過這件事，我希望大家明白，日常千萬不要做一個(gè)非常情緒化、非常愛抱怨的人，否則多少黑鍋都得你來背。

有關(guān)于此，可以看看老課件《別被情緒算計(jì)了》。

第六種是極端自閉型。

這種人是極端自閉加被害妄想狂。他們害怕社交、害怕和領(lǐng)導(dǎo)打交道，也不想跟同事搞好關(guān)系，一天到晚只沉浸在自己的思緒里！

在他看來，單位里的所有人，都是有毛病的。更有甚者，都是想害他的。

丹陽論道的一位學(xué)員曲某，就是這樣的人。他打進(jìn)單位那天起，就融不進(jìn)去，總是跟人磕磕絆絆。于是，來找丹陽老師訴苦！他認(rèn)為所有人都針對他！

丹陽老師給了他《鬼谷子交際術(shù)》上下篇，又給了他《讓他人喜歡自己的攻心術(shù)》。

問題是，對他來說，跟人打招呼、跟人說話、請人吃飯都很困難，何況是在此基礎(chǔ)上施展什么計(jì)謀！

這就是在自己的心靈深處畫地為牢！

良藥再好，病人不吃，你也沒辦法！計(jì)謀再絕，人家就是不執(zhí)行！你能怎么辦？

在此跟大家說一句發(fā)自肺腑的話：在單位，長期認(rèn)為所有人都在害自己的人，最后可能真的被人害了！

因?yàn)椋悴蝗ド缃?，不去團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及其心腹近人，勢必導(dǎo)致你的利益鏈最薄弱。

在任何單位，一有風(fēng)吹草動，肯定是利益鏈最薄弱的人吃虧！

第七種是孔雀型。

這類人特別喜歡孤芳自賞，覺得項(xiàng)目和事情沒有自己就干不成！

而且功高震主，不知自斂。時(shí)不時(shí)的還要“孔雀開屏”一下！

功勞太大并不可怕，可怕的是能力太強(qiáng)、功勞太多卻還不知收斂。

任何的委屈和打壓都受不了，美其名曰“要求對等回報(bào)”。（殊不知任何回報(bào)都要通過隱忍和算計(jì)加以獲得）

《反經(jīng)大智慧》當(dāng)中有這樣一段話：雖破敵于外，立功于內(nèi)，然而戰(zhàn)勝者，以喪禮處之。將軍縞素，請罪于君。君曰：“兵之所加，無道國也。擒敵致勝，將無咎殃?！蹦俗鹌涔伲詩Z其勢。故曰：“高鳥死，良弓藏。敵國滅，謀臣亡。”亡者非喪其身，謂沈之于淵。 

什么意思？ 你立功之后，先要想三件事！

一，你能立功，誰給你的平臺？誰給你的機(jī)會？（如果領(lǐng)導(dǎo)在你立功之前就把你搞死，你還能立功嗎？！） 

二，你是不是領(lǐng)導(dǎo)的三親六故和近人心腹？！領(lǐng)導(dǎo)希望你立這么大的功勞嗎？！如果不希望，你手里還能捧著功勞簿不放嗎？是不是應(yīng)該分三分之二給別人?。孔约旱筋^來還能保住三分之一！ 

三，你的功勞足以讓你分庭抗禮嗎？！如果這個(gè)功勞給你帶來的效益，足夠讓你拉人單干了，那你不妨大膽叫囂！ 如果不能，為什么不夾著尾巴？！