在很多人的眼中，職場里會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是一種能力，甚至越會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人，有時候升的越快，于是各種奉承領(lǐng)導(dǎo)的事情層出不窮。

但是隨著社會的發(fā)展與進步，尤其是現(xiàn)代的職場中，這種情況越來越少見了，剛?cè)肼毜哪贻p人很少會去做過多巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的事情，反而更愿意用自己的實力來證明自己，那么為何現(xiàn)在的年輕人都不再愿意去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)了？博士后招聘整理了如下的內(nèi)容供大家做參考。

一、以前的職場，經(jīng)常會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一人說了算的情況

在咱們父輩工作的企業(yè)，大多是大型企業(yè)，他們往往進去就是一輩子。那個時代可能某個領(lǐng)導(dǎo)的一句話就決定了你的晉升、工資評定等等，甚至再往上推幾年，計劃經(jīng)濟時代，領(lǐng)導(dǎo)還能決定你的分房子、孩子入托、落戶等等問題，所以造成很多人愿意去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，為自己謀求好的個人利益。

那個時代，可能巴結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)，就能提早享受一些福利待遇，自然有大把人愿意去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)了。我爸的單位就有一個人，曾是我爸帶的徒弟，因為會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，升得特別快，單位分房子的時候，和我爸這個幾十年的老工程師分到了一樣級別的房子。所以那個時候，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是有些不言而喻的好處的。

隨著時代的發(fā)展，社會經(jīng)濟格局也在變化，越來越多的公司涌現(xiàn)，公司里的領(lǐng)導(dǎo)和員工一樣都是為公司創(chuàng)造利潤的人，其實大家都是為公司打工的，沒有誰比誰高人一等。而且公司領(lǐng)導(dǎo)也不能去決定員工分房子、落戶、孩子教育等大問題，最多能在個人晉升上提出自己的個人意見，還不一定是決定性意見，從個人利益角度來看，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的意義不大。

另一方面，現(xiàn)在90后，家里經(jīng)濟條件都不錯，甚至是房子、車子家里全給準(zhǔn)備好了。在工作中，認(rèn)真、負責(zé)做好自己份內(nèi)工作就是對得起自己所拿的工資，根本不需要去通過巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)什么其它目的，那又何必過分委屈自己呢？

二、職場機會越來越多，年輕人選擇的范圍也越來越廣

經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，越來越多的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，那也意味著年輕人的就業(yè)選擇范圍越來越廣。但凡有點能力的年輕人，真的是可以做到此處不留爺，自有留爺處。

工作干得順心，氛圍好，大家合作愉快就全心全力好好做，但如果遇到看不慣自己的領(lǐng)導(dǎo)，或者因為沒有巴結(jié)他而故意給自己穿小鞋的領(lǐng)導(dǎo)，年輕人一般都會懟回去，甚至干脆辭職走人，尋找更好的舞臺，根本不會委屈求全去保住這份工作，畢竟還有更多的選擇等著自己。

對于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)與員工不過是分工不同，都應(yīng)該為公司創(chuàng)造利潤為出發(fā)點。兩者身份隨時可以調(diào)換，員工做得好，有能力，馬上就能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)出點錯，能力不強，也可能馬上被趕下領(lǐng)導(dǎo)職位，所以在同一個公司，沒有誰就一定能當(dāng)一輩子的領(lǐng)導(dǎo)，也沒有誰就一定只能當(dāng)普通員工。自己都有可能成為領(lǐng)導(dǎo)，又何必過分去巴結(jié)別人呢？

現(xiàn)代職場還是能力為王道，誰能力強誰才有話言權(quán)，而現(xiàn)在年輕人身為后浪，一代比一代強，今年剛畢業(yè)的張霽就被華為以200萬年薪錄用，這是職場中多少人一輩子也到不了的高峰。

所以現(xiàn)在很多職場領(lǐng)導(dǎo)隨時擔(dān)心年輕人超越自己，自己被替代了，不斷想著提升自己，誰還會去在意年輕人來不來巴結(jié)自己呢？

三、平等意識越來越加強

給領(lǐng)導(dǎo)該有的尊重這是職場素養(yǎng)的一種體現(xiàn)，但是如果過度巴結(jié)、奉承，那就成了“奴性”，把領(lǐng)導(dǎo)與自己放在了不平等的地位上，這也許某些人眼中覺得理所應(yīng)當(dāng)，但在年輕人眼中卻是不正常的。

現(xiàn)在年輕人眼里，人人平等的意識越來越強，職場中，對領(lǐng)導(dǎo)，我們給予必要的尊重，也愿意服從安排，把本職工作認(rèn)真做好，這是職場人的本份。但并不代表因為是領(lǐng)導(dǎo)，就高人一等，就可以隨便辱員工或者給員工穿小鞋，年輕人不吃這一套。

大家都是為了做好工作而聚在一起，通力合作干好工作才是目的，所以領(lǐng)導(dǎo)也好，普通員工也好，都是平等的。做錯的地方，沒做好的地方，領(lǐng)導(dǎo)可以指出，我們可以虛心聽取改正，但不能隨意辱罵、惡意欺壓。

總而言之，職場越來越看中能力，只要你有能力，就能步步高升，靠奉承、巴結(jié)也許偶爾奏效，但卻無法長久。