安全生產(chǎn)責(zé)任清單和安全生產(chǎn)責(zé)任制有什么區(qū)別？已經(jīng)制定了各級人員和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，為什么現(xiàn)在又要求制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單？
我查看了很多資料，都沒有說清楚，我說一下我的看法。
安全生產(chǎn)責(zé)任清單是在安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確必須承擔(dān)哪些責(zé)任、必須做哪些事情，比如《安全生產(chǎn)法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人七條職責(zé)之一：保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。這是主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，那么如何保證安全投入能有效實(shí)施呢？如何把這一條落實(shí)下去，也就是要做哪些事才能保證有效實(shí)施？如果不實(shí)施會承擔(dān)什么責(zé)任？這就需要建立一個(gè)清單，這個(gè)清單就是明確具體的事，比如每月檢查安全生產(chǎn)費(fèi)的投入情況，制定年度、季度安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃、建立專用賬戶等，這是就具體的工作。這些工作就是清單。《安全生產(chǎn)法》第二十二條 特別強(qiáng)調(diào)了“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機(jī)制，加強(qiáng)對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保證全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核是安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實(shí)的關(guān)鍵一環(huán)，尤其是考核制度的設(shè)計(jì)，有的單位安全安全責(zé)任制考核流于形式，為了應(yīng)付各級檢查，就是自編一份假的考核資料。有的單位考核制度設(shè)計(jì)過于繁瑣，沒法執(zhí)行。還有的考核制度過于簡單，不能對全員考核，只考核部分人員或者只對單位考核，不能發(fā)揮考核激勵(lì)作用。還有的單位因?yàn)榭己藭|及很多人的經(jīng)濟(jì)利益，只對下考核，不對同級考核，考核不徹底等。
那么如何設(shè)計(jì)安全責(zé)任制的考核制度呢？
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