你說,景區(qū)每年都有10來萬人來玩,這么些年,怎么也得有幾百萬,為啥一個都留不下來呢?在一個景區(qū)社群中,老張隨口說道。 接著下面有人接話說,“可不是么,每年做生意都要為客流著急,就感覺每年客流量基本是零”,壓力好大,這樣下去,估計飯店也開不動了。 群中,你一言我一語瞬間熱鬧起來。 客流是基礎(chǔ),沒有基礎(chǔ)其他都是瞎扯,小葉是做營銷的,對這件事很敏感。 他在社群中接著說,“大家說有沒有一種方法,可以讓游客每年都來,至少每年有一定比例復(fù)購,不要一輩子只來一次呀”,聽到這話,大家表情包中,透露不可思議般的微笑。 我在另一個社群中針對該問題,調(diào)研一番。 然而,郭先生這番話,卻具有哲學(xué)意義,他說:重復(fù),似乎是所有快樂的敵人,不論多么期待目的地,第二次重來時,快感就會丟失很多。 何況打卡式旅行,我們想精準(zhǔn)復(fù)制初次感受,甚至期待更高,但心已厭倦重復(fù),心和感覺逐漸關(guān)閉最敏感部分,就會越來越無感。 可以說,我們不喜歡重復(fù),是因為找不到當(dāng)年的「感同身受」,然而,想要改變「復(fù)購」問題的根本,并非只靠,形式上的傳播可以解決,我認(rèn)為應(yīng)該從景區(qū)的運(yùn)營模式說起。
縱觀歷史,可以分為五種模式:①門票商業(yè)模式,②旅游綜合收益,③旅游地產(chǎn)聯(lián)動,④旅游資源整合,⑤產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)作 不妨先思考下,景點的本質(zhì)是什么? 它實則對“時間和空間”的搭配重組,以“非標(biāo)品”和“標(biāo)配”形式售賣,門票是進(jìn)入空間的一張憑證,我們可以將整體抽象為POI(Point of Interest,興趣點),或“人造空間”。 圍繞這個半徑畫一個圓形,也就構(gòu)成「地理圍欄」。 《水滸傳》中,李鬼假冒李逵攔路打劫,留下這句話,“此山是我開,此樹是我栽,要想此路過,留下買路財”,用來形容旅游景區(qū)原始階段,最佳不過。 改革開放后,比較火熱的模式屬于靠山吃山,靠水吃水。 自然風(fēng)光好的城市,把背靠歷史古跡地方圍起來,利用天然資源簡單改造,通過門票就能帶來收入,這種商業(yè)模式俗稱“門票經(jīng)濟(jì)”。 一般情況下,一個景區(qū)門票占到總收入的40%是合理狀態(tài),完全依賴門票經(jīng)濟(jì)是難以獲得可持續(xù)發(fā)展,那么該怎么辦? 隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速升級,資源方開始將景區(qū)空間,拆分成區(qū)域、時間段進(jìn)行售賣,最大化提升區(qū)域內(nèi)的利用效率、價值轉(zhuǎn)化。 比如: 門票開始拆分為“大票套小票”,餐飲,購物,酒店成為增益選項,這樣一來,游客出游成本就居高不下,按照一家四口一臺車,一天花費(fèi)在千元計算,兩天的消費(fèi)則在2000元左右。 對開放商而言,投資小,也很容易形成資金鏈良性循環(huán),像張家界的天門山,黃龍洞就是典型,后來,人們把該模式,稱為「旅游綜合收益」。 什么是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動呢? 早期,旅游地產(chǎn)步入大轉(zhuǎn)型時期,開放商必須拿到更具特色的細(xì)分產(chǎn)品,才能吸引“購房者”投資。 于是區(qū)別與傳統(tǒng)房產(chǎn),海景房、融合旅游、休閑、度假為一體的房產(chǎn)打開了新的格局,之后諸多房產(chǎn)商業(yè)就加入此隊列。 就像: 針對兒童,靜心打造純天然“放養(yǎng)基地”,針對老人,開發(fā)旅居計劃,甚至有“全家庭度假+健康體驗療養(yǎng)+教育”為一體的模式。 所以,開發(fā)形體多樣化,既有住宅基本需求,又能滿足休閑度假旅游的特色需要。 這種模式下,旅游和地產(chǎn)同時開發(fā),通過地產(chǎn)的收益來彌補(bǔ)旅游的投資,相對開發(fā)商運(yùn)作較重,并且圈層精準(zhǔn),獲益方式綜合,目前市面較多,基本以“度假村”命名。 比如: 萬達(dá)長白山國際度假村,投資230億、全國最大規(guī)模最大的單個旅游項目,成都融創(chuàng)文化旅游城,總建筑面積約76萬平方,耗資近500億。 《長白山度假村》 與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動不同,旅游資源整合離我們較近。
距離中心城市較近景點,由一個投資商做好基礎(chǔ)設(shè)施,然后對各項目進(jìn)行招商,聯(lián)合許多小投資商一起參與經(jīng)營的模式,就是“旅游整合項目”。 如同: 大家一般有2-3天假期時會選擇周邊游,北京古北水鎮(zhèn)、十渡、金海湖風(fēng)景區(qū)、北京環(huán)球影城等;它們核心特征是“景點小”,內(nèi)部加上餐飲、住宿覆蓋項目在100多個左右。 產(chǎn)業(yè)和資本相融合的商業(yè)旅游項目,會將“景區(qū)”開發(fā)到一定程度后,通過戰(zhàn)略投資引入資本,最終資源升值,進(jìn)行高價出售。 這種模式在南方地區(qū)比較多,像廣州的漂流行業(yè)、北京蟹島度假村,前幾年“安闊國際極限飛車”項目,只需要投入100萬左右,行業(yè)景氣時兩年快速收回成本。 綜上,把5種經(jīng)營模式整體看,針對大眾消費(fèi)者,風(fēng)景區(qū)、主題公園、產(chǎn)業(yè)和資本相融合的商旅項目,基本是“首選休閑地”,而度假村、大型地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動項目,只有用戶在長期休假時會考慮。 一切生意背后,前者始終離不開“門票營銷模式”,對于免門票的大型綜合產(chǎn)業(yè),餐飲、住宿、休閑項目則占據(jù)整個營收基本盤。
大眾心智中認(rèn)為,著名景點、度假村生意不會差到哪里去。 事實上,近兩年受到宏觀環(huán)境影響,越是高端綜合產(chǎn)業(yè)、知名景點往往越不敢恭維,對于熱門網(wǎng)紅景區(qū),身邊諸多朋友也一致反應(yīng),“去過的地方,也很少去第二次”。 這是,為什么呢? 從外部視角看,不同城市本地旅行社,絕大部分和酒店存在產(chǎn)業(yè)一條龍,到處都是坑。 比如: 我前幾個月去三亞,在酒店前臺咨詢游艇項目,雖告知沒有任何附加服務(wù),但是,上船依然存在購買各種增值服務(wù)要求,這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。 其次,隨著互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)入“光影時代”,網(wǎng)紅博主營銷如火如荼,越來越多景點通過種草模式推廣,同時,社交分享成為我們旅游過程中,不可缺失的環(huán)節(jié),在分享熱潮循環(huán)帶動下,網(wǎng)紅景點就更“紅”。 這會造成,什么情況發(fā)生呢? 現(xiàn)象背后,難免有些景區(qū)過度宣傳,名氣大于實際景色。 好比,你知道小三亞、小奈良、小圣托里尼嗎?不知道也沒關(guān)系,社交媒體中只要搜索這幾個詞,就能找到數(shù)個冠以該名的地方,遍布大江南北。 然而,當(dāng)游客到達(dá)目的后發(fā)現(xiàn),照片中的碧海、藍(lán)天、沙灘、現(xiàn)實中卻被暗黃色的工業(yè)硬沙、棕櫚樹也被人造景觀樹替代,甚至所謂的海,都有可能是「人工湖」。 最可怕現(xiàn)象還有,附近一直有施工隊在蓋樓,曾經(jīng),我在三亞“小東?!钡膸滋?,就在這種場景下度過。 令我影響最深的還有“天涯海角”景點,古代文人墨客詩詞中,被賦予“忠貞不渝愛情誓言”的兩塊石頭,旺季時,居然拍照還要收費(fèi)。 簡直,就有點離譜。 再者,被電影片段、社交媒體帶動的人造“打卡”景點,空有其形而無神,加上過度商業(yè)化,難免讓一些原本濃厚文化,被銅臭掩蓋。 這兩天國慶節(jié),去云南澄江“粉紅沙灘”網(wǎng)紅地的朋友跟我吐糟,原本網(wǎng)圖中的嫩粉色,到了居然發(fā)現(xiàn)是「暗紅色」,沙子也并非細(xì)沙,而是粗糲的石塊和厚實的泥土,實際就是周邊分布含有鐵和鋁的紅土地。 值得一提的是,大景點內(nèi),還有些稍微有名氣的“小景點”被劃起來單獨(dú)收費(fèi),進(jìn)去后發(fā)現(xiàn),體驗就像拆盲盒,你永遠(yuǎn)不知道打開是什么,這還不算景區(qū)內(nèi)其他方面(餐飲、飲品價格因素)。 如此一來,當(dāng)“整體體驗”和“票價性價比”不能畫等號時,我們自然就會“大失所望”,別說下次再來,要是能提前知道,“初購”都不一定會來。 從內(nèi)部視角看,初次去一個陌生的地方,不論景區(qū)是否達(dá)到預(yù)期,我們都帶有對未知的期待,一旦目標(biāo)達(dá)成,除滿足好奇心以外,同樣也會地帶來失落感。 這是為什么呢? 因為去過也就知道所謂的真相,心態(tài)就會發(fā)生變化,該情況下,對未知探索欲自然會下降,因此,去過一次,也就不想去第二次。 若有另當(dāng)別論情況發(fā)生,也可能因「有美好回憶所在,信仰的寄存、乃至固人走過的地方」三要素之一,就像那句話“喜歡一個人,愛上一座城”,有時,愛上這座城的不僅因某個人,可能是“心的歸屬”。 拿我來說: 絕大部分人知道“五臺山”是朝圣名地,又叫“清涼世界”,在文殊菩薩面前祈福可以得到智慧,消除貪欲、嗔恨,淫欲,同時這里道場能量巨大,自然屬于上善人、修行人聚集的地方。 先不說真假,身邊諸多做生意的人都比較重視,這有點像你去「餐飲店、酒店」之類消費(fèi)場景,總能在稍微顯眼地方看到“一座關(guān)公”,這幾年,就連小互聯(lián)網(wǎng)公司也多有常見。 雖然我看事比較冷靜,不是一個真正佛教信徒,但,每年9-10份都會抽出3-4天時間去打卡。 原因在于,“它是一種心靈寄托”,不但可以提高人的本性,還可以作為道德和精神的坐標(biāo),如果一個地方不能給你帶來“心靈寄托”,你還不會去嗎? 有關(guān)“回憶”方面,想必更能感同身受。 當(dāng)年陪著最愛的人、親人一同走過,而如今沒緣、沒機(jī)會見到時,心里總有一絲難以放下,而后獨(dú)子一人時再來該地方,不一定要體驗當(dāng)年的感覺,而是找回那些逝去的「美好」。 如果沒有這些“美好”,你還會去嗎? 一言撇之,那些能夠調(diào)取美好回憶、承載精神寄托的地方,我們都希望再次體驗。 反之,被照片騙去,又沒有值得回憶的人,加上文化被商業(yè)所掩蓋,自然就不會二次打卡;那么,我們未來到底希望看到什么景區(qū)呢?
之所以用“希望”二字來形容,是因為它是一種“向往”,我相信「復(fù)購」的尺子在每個人心中很難衡量,根據(jù)調(diào)研來看,從基礎(chǔ)出發(fā)至少擁有這兩方面特征。 首先,要主題文化氣息濃厚 在心理學(xué)中,我們的旅游消費(fèi)行為,會隨著心理的發(fā)展而發(fā)生變化,并非承載一致性。 文化在當(dāng)中融會貫通方方面面,能夠讓各種思想觀念、行為作風(fēng),通過不同的社交活動鏈接在一起。 而游玩消費(fèi)中,文化影響和決定著每個人的消費(fèi)觀、行為舉止、甚至通過社會習(xí)尚,參照群體等特性,支撐著旅游需要的發(fā)展方向。 比如: 以往,我們?nèi)ケ贝骱涌偰芸吹健昂K眱蛇?,每天晚上殘留大量吃東西留下的包裝袋、礦泉水瓶,給清潔工制造麻煩不少,同時大大污染社會景點。 近兩年,該地方通過各種“角標(biāo)、提醒牌”,慢慢引導(dǎo)著人們愛護(hù)公共衛(wèi)生的習(xí)慣。 所以,在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會條件下,文化消費(fèi)被時代賦予新內(nèi)涵,它是一種尺度,不斷通過微舉措,潛移默化的長期熏陶,建立人們?nèi)碌膬r值觀,而主題的重要就在于更深層次塑造“精神內(nèi)涵”。 比如: 我上次去南京夫子廟,雖然地方很大,但有幾個景點卻令記憶猶新。 像貢院是古代最大科舉考場之一,始建于南宋,起初為縣學(xué),府學(xué)考試場所,至今陳列著一大批科舉制度、文物研究資料等精華,對當(dāng)代有著重大奠基作用。 但在如今,除考古博物館、圖書館具備這些特征外,其他休閑景區(qū)就相對比較淺薄。 如同,你去四川看一座座大山景點,拍完照后,自然也就找不到其他方面樂趣,一方面是因為同質(zhì)化嚴(yán)重,另一方面,也根本無法給人帶來記憶點,所以,沒有文化可言。 《北京798藝術(shù)區(qū)·花舞森林與未來游樂園》 如上述中所述,景點本質(zhì)是“圍繞某個半徑畫一個圓形,也就構(gòu)成地理圍欄”,在圍欄當(dāng)中,至少要引入新潮時尚和傳統(tǒng)古典相融合的設(shè)計理念。 要知道,建筑的作用之所以能夠給與游客興趣點(Point of Interest,簡稱POI),不僅是外在裝飾上下功夫,還有在建筑本地,景點后期整體布局、燈光、陳列上表達(dá)出藝術(shù)價值。 同時,再結(jié)合時代消費(fèi)屬性的網(wǎng)紅業(yè)態(tài)載體,沉淀沉淀獨(dú)具特色和自身魅力的底蘊(yùn),這樣才能吸引大眾。比較難懂對不對? 比如: 提前大唐不夜城,你多半能想到抖音火爆的“不倒翁小姐姐、懸浮兵馬俑、石頭人、唐代仕女武士巡邏隊”,這些項目就是傳統(tǒng)文化,加上整體主題布局,才占據(jù)人們的心智。 根據(jù)2021年西安文化和旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,光拿春節(jié)來說,共計接待國內(nèi)游客881.69萬人次,收入高達(dá)51.61億元,遠(yuǎn)超杭州,位列全國第二,可以說帶動整個本地城市的旅游項目。 《西安《大唐不夜城》石頭人小哥哥》 提起“成都寬窄巷子”,只要去過,絕對能從記憶中調(diào)取出“傳統(tǒng)街邊美食”六個字,傷心涼粉、麻辣兔頭、龍抄手、缽缽雞逐漸映入眼簾,不一樣的「人間煙火」,不僅承載著城市記憶,同時也具備新的時代意義。 大意義的背后,實則更聚焦的“本地文化”,與此相等的,還有重慶解放碑、杭州湖濱步行街、南京夫子廟步行街等。 所以,景區(qū)表面是本地特色,文化展現(xiàn),但其實,另一面是不同群體心理層的需求映射。 學(xué)前兒童多半以娛樂為主,在各種旅游勝地玩樂之間可以得到良好體驗,青年人更追求時尚生活,體驗民族風(fēng)情、當(dāng)?shù)厣盍?xí)性,會因為一種方式而選擇城市。 成家立業(yè)的中年會因為“寧靜、修身、愉悅感”等標(biāo)簽而選擇一個景區(qū),而老人更愿意從中古典文化中,找到當(dāng)年的感覺。 由此來說,景區(qū)提高「復(fù)購」的本質(zhì),是從本源思維,挖掘出背后承載的“文化意義”,并結(jié)合地域?qū)傩再N上標(biāo)簽,給現(xiàn)代人提供興趣價值,并巧妙利用新場景帶來感官刺激。
然而,這一切說來容易,改造卻非常艱難。旅游行業(yè)40年,想要迭代并非一朝一夕可以解決。 從短期角度看,在原有硬件設(shè)施不變情況下,有哪些軟性方面可以拯救眼前,提高游客復(fù)購呢?我有是三處不同思考。 1)商家深層次利他思維 有一個古老的寓言故事,叫“風(fēng)和太陽比誰能把一個人的外套先脫掉”。 兩者開始,風(fēng)使勁吹,結(jié)果那個人的衣服反而裹得更緊,太陽卻暖暖的曬著大地,不一會,人熱的自覺把衣服脫掉了。 所以,只要你把對方想要的東西,站在他的角度給足,而非強(qiáng)行追逐,那么,對方自然會讓你得到你想要的東西。 結(jié)合景區(qū)想想,是不是同樣的道理? 前幾天去北京周邊景區(qū),心想著自己轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),沒有必要買套票,于是在團(tuán)購平臺購買被告知預(yù)約,去后發(fā)現(xiàn)并沒有任何爆滿或超負(fù)荷,并且,進(jìn)入景區(qū)后大喇叭開始宣傳路不好走,推薦做電動車。 這種景區(qū),很典型舊思維。 覺得人本來就少,反正也只來一次,那么,索性一次就讓他們盡可能多消費(fèi),諸多小商家也是能宰一次是一次;這樣造成的結(jié)果是,最終造成無生意可做。 其實你想想看,都是北京周邊,大家日常散步能去“此地方”大概率離的比較近。 所謂深層次利他思維,即做好本身應(yīng)有的服務(wù),讓別人充分感受到在替他著想;那么,下次出來玩,游客自然會優(yōu)先想起,某個地方不僅風(fēng)景不錯,商家服務(wù)意識也很強(qiáng)。 河南開封《清明上河園,旅游NPC化》依稀記得2020年5月中旬去山西游玩時,經(jīng)歷過的一個場景,大概意思是,你不僅要參觀富商家里什么樣,還要cosplay古代角色,通過完成任務(wù)的方法,走完整個故事線。 時隔兩年,已經(jīng)無法精確記憶住“那位古代權(quán)貴族叫什么”,但是,他卻給我留下很深的印象在于“你想要換景區(qū)通關(guān)文憑,就必須這樣做”。 通過此場景,我認(rèn)為在面向未來的文旅景區(qū)中,重點主題項目工作人員應(yīng)分為兩類,場景化NPC(Non-Player Character,非玩家角色)與職業(yè)化PST(Public Service Technician,公共服務(wù)人員)。 前者包括演員、導(dǎo)游、主體項目服務(wù)接待人員。他們根據(jù)景區(qū)活動運(yùn)營安排,及時調(diào)整其角色設(shè)定、服飾妝容、話語話術(shù)等,并與游客積極開展互動,營造沉浸式景區(qū)游覽氛圍。 后者則包括管理人員、外圍服務(wù)人員、后勤管理人員。以標(biāo)準(zhǔn)化、高效率、統(tǒng)一性的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng),為游客提供舒適周到的一站式景區(qū)服務(wù)體驗,是景區(qū)整體體驗加分項之一。 3)創(chuàng)新演繹獨(dú)立文化IP 旅游IP經(jīng)典案例,就是迪尼斯;其有一套完整的IP體系,加上近千部廣為傳播的動漫片,讓人們記憶深刻。 當(dāng)每個單獨(dú)IP連成線時,可以形成一整套童話風(fēng)格的旅游產(chǎn)品,然而又巧借片區(qū)做出符合客群的主題,最終形成迪尼斯樂園。 所以,傳統(tǒng)景區(qū)有什么借鑒之處?我始終認(rèn)為,很多地方都是從一個傳說演變而來,如“山海關(guān)、鹿回頭”,原來不是旅游景點,而被諸多故事賦予了內(nèi)涵,慢慢形成了景區(qū)。 《美麗愛情故事 · 鹿回頭雕塑》 當(dāng)然,IP屬性可以具體到某個點,也可以是某種感覺。例如,我們說到麗江,就會想到發(fā)呆、艷遇、放松,就會在大腦里跳躍出來一米陽光,懶洋洋的貓,有故事的老板娘,陌生人的酒吧和歌手…… 或者,說到拉薩,就會想到天堂,藏傳佛教,磕長頭的藏人,在大腦里跳躍出來的就是經(jīng)幡,流浪的狗,藍(lán)天白云等。 據(jù)此,IP本身賦能景區(qū)生命力,可以讓一個個故事再現(xiàn);我想,如果每個地方把這些隱形因素挖掘,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,自然能夠碰撞出新的火花。總而言之: 景點,正在被改寫。 傳統(tǒng)以“門票銷售”為中心的模式,逐漸升級為以“游客體驗”為中心;加上各種科技涌現(xiàn),這背后,不僅是城市景點在找第二曲線,也意味著行業(yè)發(fā)生新變化。
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