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民企退場,炸出深圳最牛企業(yè)救市!

 你在我在觀自在 2022-09-28 發(fā)布于江蘇
現(xiàn)在說到有錢的房企,你會想到誰。
萬科?龍湖?還是央企的華潤、保利,還是綠城、招商?
每個人想的不一樣,但以上答案全部都都不對。
去到今年各大城市的土地拍賣現(xiàn)場看一看,你就知道:
最有錢的房企,其實(shí)就是每天賣你幾塊錢地鐵票的地鐵集團(tuán)。
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今年各大城市土拍,不少地鐵集團(tuán)混跡于各城市集中供地的現(xiàn)場,擲重金拍地。
9月15日,杭州第三批集中供地中,杭州地鐵集團(tuán)一舉拿下兩宗地塊,耗資40億元。
今年5月,廣州首批集中供地中,廣州地鐵拿下4宗地塊,耗資165億元,達(dá)到總成交額(341億元)的48%。
但最牛的,還得是去年深圳的最后一次土拍里,深圳地鐵花了178億,拿下了5宗地塊,早早“預(yù)定”土拍“最大”贏家。
通常情況下,一線城市主流城投平臺強(qiáng)于二線城市的,二線強(qiáng)于三線。 
像特區(qū)的深圳地鐵集團(tuán),在這些城投公司里頭,那是妥妥的天花板級別的存在。
早在2018年,深圳地鐵2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入113.48億元,凈利潤72.49億元,比排名第二的武漢地鐵高出60億。
2020年,深鐵實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收210億左右,凈利潤達(dá)111億元。
這超過了北京基礎(chǔ)設(shè)施投資、廣州地鐵、成都軌道、杭州地鐵、蘇州軌道等
其他21個城市地鐵集團(tuán),是這些集團(tuán)的凈利潤總和。
在過去的四年間,深圳地鐵一直是國內(nèi)最賺錢的地鐵公司。
根據(jù)陸續(xù)發(fā)布的地鐵公司年報(bào)里,深鐵的賺錢能力,和大家已經(jīng)不在一個level上。
就在最近最新公布的2022年上半年23座城市地鐵公司上半年的營收榜中
深圳地鐵上半年就實(shí)現(xiàn)營收119.75億元,去年同期為54.14億元;同比暴增一倍以上,總量和增速都是全國第一。
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有這個實(shí)力買起地來都是一次買5塊,一下掏出來178億,饞得別的房企哈喇子流一地。
那么問題就來了,別人還在虧損和平衡之間苦苦掙扎的時候
深圳地鐵,靠什么在賺錢?
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深鐵的收入
拋開成本談利潤都是在耍流氓。
同樣混大灣區(qū),廣州地鐵的凈利潤只有深鐵的1/48。
有廣東的朋友就開玩笑說,難怪深圳地鐵票價要比廣州的高,這都有原因的。
但地鐵作為公共事業(yè),本身就是由政府主導(dǎo)經(jīng)營,不帶有太強(qiáng)的盈利屬性。 
并且,地鐵前期的造價是非常高的,后期維護(hù)的成本也很高,收費(fèi)也不會很高。
雖然每天大家都在高峰期地鐵里擠得關(guān)不上門,但每天做地鐵的那點(diǎn)錢,估計(jì)就夠交個空調(diào)費(fèi)的。
全球90%的地鐵線都是在虧錢運(yùn)營的狀態(tài),能維持收支平衡就很困難了,更別說是賺錢。
那不靠賣票,深鐵到底靠什么搞錢?
10個深圳人里,8個有副業(yè)。
那不靠賣票,深鐵到底靠什么年賺100多億?
10個深圳人里,8個有副業(yè),深鐵也不例外,
但它不僅研究搞副業(yè),而且還是一起搞兩個副業(yè),并且最后把兩個副業(yè)并在了一起,打通了。
于是,他開始研究怎么造房子了。
雖然深圳地鐵的票價全國第三,還是免不了連年虧本。
但挨著香港,改革開放40幾年來,深圳沒少學(xué)習(xí)對岸的技能,在深圳的企業(yè)同樣沒少摸著香港同行過河。
所以深鐵的賺錢能力正是因?yàn)閷W(xué)到了港鐵的精髓:以房養(yǎng)鐵。
學(xué)習(xí)港鐵的“地鐵+物業(yè)”的模式,用賣地蓋房賺到的錢反哺地鐵建設(shè)和運(yùn)營。
你做的地鐵直達(dá)商圈,地鐵上蓋的住宅、寫字樓都是它的金主爸爸。
二是,投資。
2015年萬科和寶能打得火熱,深鐵入局從恒大手上收購了萬科14%多的股份,加上其他渠道收購的。
深鐵31億買下了萬科近1/3的股份,一躍成為了萬科最大的股東,一年,就賺回了140個億。
但深鐵也不只是躺在萬科的股份上等著分紅。
入股萬科之后,近水樓臺先得月,深鐵也因此借鑒了很多萬科的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
有錢、有經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合了港鐵的“軌道+物業(yè)”的發(fā)展模式。
兩個副業(yè)結(jié)合,深鐵仿佛打通了任督二脈,利潤直線上漲。
到了2018年,深圳地鐵公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入就漲到了大約50億。
2019年更是漲到了143億。
截至2021年9月,深鐵置業(yè)已獲取16個軌道沿線上蓋項(xiàng)目的綜合開發(fā)權(quán),開發(fā)規(guī)模超1000萬㎡。
根據(jù)深鐵2022上半年度報(bào)告,公司利潤也主要來源于這些軌道沿線上蓋項(xiàng)目,占比217.54%,為本公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)。
經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,如今的深鐵,已經(jīng)打到了深圳第二。
在今年1—8月深圳房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績TOP20中,深鐵置業(yè)位居第二,銷售面積位列第三。
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除了做地產(chǎn)和投資,深鐵還在做我們身邊的“小生意”。
你每天路過的地鐵站路標(biāo)、熒屏廣告、列車播報(bào)、甚至保潔箱都要收廣告費(fèi)。
7-11和面包店也是錢,據(jù)說他們還在籌備跨界做預(yù)制菜,讓你在地鐵就整一口熱乎的飯菜。
這招屬實(shí)是太狠了。
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回顧了深鐵的發(fā)家史,你就知道,深鐵的成功并非偶然。
鐵可是一線城市里剛需三寶里最不可或缺命脈,但單純靠挖地鐵,賣地鐵票,肯定是收不回本的。
所以深圳地鐵在地鐵建設(shè)過程中,得到地鐵沿線部分土地和地鐵站上蓋物業(yè)的開發(fā)權(quán)。
掌握了這個,也讓深圳地鐵一躍成為深圳有名的“大地主”,每年地產(chǎn)銷售額名列前矛。
實(shí)的現(xiàn)金流+獲取土地優(yōu)勢,就是深鐵成功的秘訣。
所以我們在去年11月下旬就看到了深圳地鐵一馬當(dāng)先地在這個低迷的地產(chǎn)環(huán)境下,一舉拿下了五塊土地!
更狠的是,拿地才4天,5個項(xiàng)目就一起開工了。
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用深鐵的話說,這樣才能彰顯他們用“深圳速度”擔(dān)起“城市責(zé)任”。
最后很多城市建設(shè)地鐵的時候,也是把深鐵當(dāng)做自己學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
比如濟(jì)南建設(shè)地鐵前就特意來深圳取經(jīng),學(xué)習(xí)深鐵的建設(shè)。
但很難說,是深圳房價創(chuàng)造了深鐵奇跡,還是深鐵用深圳速度擔(dān)起了深圳奇跡......

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