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• 員工績效考核方案

  續(xù)表1：研發(fā)技術(shù)人員考核參考表 指標(biāo) 指標(biāo)定義 等級分 因素等級定義 6、組織協(xié)調(diào)方面 本指標(biāo)主要是對員工對本部門開展工作、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決沖突方面進(jìn)行考察 第1等第2等第3等第4等第5等第6等 本指標(biāo)...

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  公司績效管理制度

  1、績效管理自上而下分為企業(yè)績效、部門績效、員工績效三個(gè)層次。1.4 月度績效工資計(jì)算：員工月度績效工資＝員工月度績效工資基數(shù)×...

• 【績效考核】績效考核管理制度

  【績效考核】績效考核管理制度。4、對半年度（崗位）績效等級“良好”人員，其崗位工資不變，連續(xù)兩個(gè)半年度（崗位）績效等級“良好”，且其所在部門當(dāng)次“部門半年度績效等級”在“良好”及以上者，其...

• HR必知試用期員工轉(zhuǎn)正考察51大常遇問題

  44、如果與員工約定的試用期是3個(gè)月，但是試用期到期之后，沒有通知員工轉(zhuǎn)正，員工也沒有提出轉(zhuǎn)正申請，那這種情況下，是否視為已經(jīng)轉(zhuǎn)正？解答：員工發(fā)起《轉(zhuǎn)正申請表》---部門經(jīng)理是否同意-----同意--...

• 人力資源管理日智及案例（2）

  部門績效考核的目的主要是通過檢查各部門中心工作和主要目標(biāo)完成情況，加強(qiáng)公司對各部門工作的導(dǎo)向性，增強(qiáng)公司整體團(tuán)對意識，促進(jìn)員工績效與部門績效的有機(jī)結(jié)合。不難發(fā)現(xiàn)特點(diǎn)是：管理者和員工之間的...

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  超級干貨，北汽績效管理制度！

  直接上級主管在執(zhí)行員工考核過程中，要經(jīng)常性與下屬進(jìn)行全方位溝通，通過考核前溝通保證下屬理解和認(rèn)同業(yè)績考核目標(biāo)，通過考核期間溝通...

• 物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案終

• 績效管理體系及薪酬分配

  績效考核體系設(shè)計(jì)原則薪資制度晉升制度教育訓(xùn)練制度績效管理制度員工獎(jiǎng)懲制度人事異動(dòng)制度員工關(guān)系與職業(yè)生涯規(guī)劃勞動(dòng)合同制度員工申訴制度績效管理績效管理招聘條件征選效果員工培訓(xùn)企業(yè)文化薪酬條件...

• KPI績效考核方案

  普通員工日?？己税ㄖ苡涗浐驮驴荚u，各部門主管每周應(yīng)對其員工工作表現(xiàn)進(jìn)行如實(shí)、詳盡的記錄，月底以周記錄為主要依據(jù)，對員工每月工作情況進(jìn)行考評，并客觀公正地填寫月考評表，得出員工每月考評總...