電商倉(cāng)庫(kù)和傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的主要區(qū)別集中在：客戶(hù)、訂單量及配送模式上。

具體區(qū)別為：

1、客戶(hù)方面：

傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)面向的客戶(hù)群體往往是已知門(mén)店或者經(jīng)銷(xiāo)商，通?？蛻?hù)數(shù)量較少且重復(fù)率高，有一定下單規(guī)律；而電商倉(cāng)儲(chǔ)面向的都是未知終端客戶(hù)，數(shù)量龐大，且規(guī)律很難掌握（幾乎沒(méi)有規(guī)律）。

2、訂單量：

傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)日均單量相對(duì)較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而電商倉(cāng)儲(chǔ)卻恰恰相反，日均單量普遍高于線下倉(cāng)儲(chǔ)好幾倍，甚至幾十倍，訂單量每天刷新頻率也很高（原因在于終端客戶(hù)下單不規(guī)律），平均訂單批量較小。

3、訂單準(zhǔn)確率：

電商倉(cāng)儲(chǔ)由于面向未知的終端消費(fèi)者，訂單的發(fā)貨準(zhǔn)確率要求要大大高于傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)，所以電商倉(cāng)儲(chǔ)在揀貨作業(yè)和復(fù)核作業(yè)的要求更高。

4、訂單量波動(dòng)：

傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)的訂單大多按計(jì)劃配貨，訂單已知且有計(jì)劃性；而電商倉(cāng)儲(chǔ)由于受到各種電商大促和線上活動(dòng)的影響（如618、雙11、雙12），訂單增長(zhǎng)的波動(dòng)性很大，這也就要求在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃時(shí)，充分考慮到活動(dòng)大促期間的各種資源的柔性（比如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶(hù)等等）。

5、配送模式：

傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)主要是以物流配送為主（零擔(dān)物流、干線物流）、快遞為輔；而電商多以快遞為主（四通一達(dá)）也有少數(shù)規(guī)模較大的電商平臺(tái)自建物流配送體系。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，通過(guò)使用如倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)這類(lèi)的電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨公司，最顯而易見(jiàn)的是可以降低自身運(yùn)營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入，降低自身運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，比起傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)顯然更適合。