一、為什么要構(gòu)建企業(yè)的管理體系化？

? 從成長型企業(yè)發(fā)展模型來看，公司的管理要求正從粗放型向規(guī)范化轉(zhuǎn)變

初創(chuàng)階段

規(guī)模階段

提升階段

發(fā)展階段

? 在進(jìn)行關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時，成長型企業(yè)一定要抓住關(guān)鍵轉(zhuǎn)型切入點和明確要轉(zhuǎn)型的內(nèi)容

從經(jīng)營向管理轉(zhuǎn)型

從管理向執(zhí)行轉(zhuǎn)型

從執(zhí)行到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

二、管理體系化包含哪些內(nèi)容？

? 管理體系包含哪些內(nèi)容

戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)文化體系

組織架構(gòu)

部門職能

崗位說明書

業(yè)務(wù)流程內(nèi)控手冊

考核體系（制度、指標(biāo)）

薪酬體系（制度、序列、標(biāo)準(zhǔn)）

晉升體系（制度、標(biāo)準(zhǔn)）

培訓(xùn)體系（制度、培訓(xùn)課程、實施方案）

招聘體系（制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)）

......

?管理體系化各模塊的邏輯關(guān)系

三、管理體系化各模塊的構(gòu)建要點

? 戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)建要點

? 企業(yè)文化體系的構(gòu)建要點

? 組織體系的構(gòu)建要點

?業(yè)務(wù)流程內(nèi)控體系的構(gòu)建要點

? 考核體系的構(gòu)建要點

? 薪酬激勵體系的構(gòu)建要點

? 晉升體系的構(gòu)建要點

? 培訓(xùn)體系的構(gòu)建要點

? 招聘體系的構(gòu)建要點

四、管理體系化的構(gòu)建是一條怎么樣的路？

?管理體系化的構(gòu)建是一條怎么樣的路？

長期的路

循序漸進(jìn)的路

內(nèi)心保持寧靜的路

修心修行之路

不斷創(chuàng)新、升級之路

成長之路，物質(zhì)與精神的成長之路