在微博村西邊老王的帖子里面看到了關(guān)于外企和民企的對比，說實(shí)話我很贊同。

職場中一定要看我們到底是抱著一種態(tài)度去的，如果是打工思維，那外企真的很適合，如果是創(chuàng)業(yè)思維，外企還是要慎重。

這里不是說外企不好，或者說外企不行，文中有些觀點(diǎn)我真的特別贊同。

「外企出來的人一般不會去創(chuàng)業(yè)，不是他們自己不想創(chuàng)業(yè)，而是外企的那套行政體制，使得外企出來的人在國內(nèi)很難創(chuàng)業(yè)成功」。

很多人會告訴我，外企薪資很高啊。說實(shí)話，外企的薪水近十幾年都沒有變化，20 年前起薪是什么樣，現(xiàn)在幾乎還是什么樣，雖然看著輕松，但是說實(shí)話嗎，外企的掌舵人還是有很多看不起中國人，反觀你在看看我們的國內(nèi)的消費(fèi)，房價(jià)以及民企收入。

外企當(dāng)然也有很多好處。

1、人才培養(yǎng)機(jī)制完善

培養(yǎng)機(jī)制比較完善，像四大、寶潔等外企基本有固定的培養(yǎng)機(jī)制和晉升路徑，寶潔每年校招管培生招幾十個(gè)人，是許多留學(xué)生搶破頭都想進(jìn)的企業(yè)。雖然現(xiàn)在外企的日子沒有過去那么輝煌，很多人也開始唱衰外企。

但是大型的成熟外企能夠教給畢業(yè)生規(guī)范的工作方法和流程，這對職場新人來說非常重要。

2、發(fā)展機(jī)會大

外企在海外有很多項(xiàng)目，會派員工到海外工作，許多人通過海外的項(xiàng)目作出優(yōu)秀的成績，回國之后就升職加薪。

3、工作氛圍較好

外企的文化氛圍比較濃厚，非常適合年輕人的思想。同時(shí)上司下屬之間的界限不是很分明，只要你的方案有理有據(jù)，都可能會得到上司的認(rèn)可。

當(dāng)然隨之而來的還有壓力大，工作過于細(xì)分，各司其職，并且外企的很多中高層都被外企本國人士占據(jù)，中國雇員很難進(jìn)入高層，停止于某一層級無法進(jìn)步。公司的重要決策很多是總部人員來決定或者外派的，很少把重要的權(quán)限給中國分公司的。有外企員工認(rèn)為，自己只不過是“老外眼中的廉價(jià)勞動力而已”。

反觀民企，現(xiàn)在的發(fā)展趨勢很多職業(yè)經(jīng)理人都收入上億，破千萬了，像BAT這樣的大公司，華為，大疆等等很多這樣的公司，你看看又有多少任收入過百萬級別了，當(dāng)年的李開復(fù)在微軟當(dāng)中國區(qū)的總裁，才稅前 100萬，你想想，現(xiàn)在和李開復(fù)一樣地位的人年薪幾乎都破億了。

并不是說所有的外企不好，每個(gè)人的需求都不一樣，有人就是喜歡外那樣的環(huán)境和待遇，有人就喜歡民企的挑戰(zhàn)和高薪等等。

所有的企業(yè)都要結(jié)合自己的需求去考慮，還有我一定要要說的是，不管去哪里，一定要區(qū)分自己的定位是哪個(gè)，是創(chuàng)業(yè)思維還是打工思維。

其實(shí)打工思維和創(chuàng)業(yè)思維最核心的本質(zhì)區(qū)別是你是否愿意去嘗試。

我最不喜歡的就是那些成功者，天天憶苦思甜，天天勸別人不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不要做企業(yè)，說太累太難，其實(shí)這會剝奪很多人的夢想與希望，這太殘忍了，剝奪別人的夢想與希望。

你只要愿意嘗試，你就會發(fā)現(xiàn)別人會的，你也會。大多數(shù)事情并不難，做一個(gè)盈利的企業(yè)也不難，很多人自己嚇自己，不肯邁出一步。

我喜歡這句話，一切敵人都是紙老虎，真相就是如此，假如你愿意嘗試，你會發(fā)現(xiàn)你想要的十有八九你都能得到。