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遇事最有水平的思維方式(此文無(wú)價(jià))

 xnwq699 2022-09-02 發(fā)布于湖北

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在混沌中尋找亮點(diǎn),通過(guò)亮點(diǎn)擁抱光明。

作者:洞見(jiàn)Allergy  來(lái)源:洞見(jiàn)(ID:DJ00123987)

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先來(lái)看一張圖。

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如果問(wèn)你看到了什么,你第一反應(yīng)是什么?

一個(gè)黑點(diǎn)?

其實(shí),這是聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南小時(shí)候被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)他和班上所有同學(xué)都回答:“我看到了黑點(diǎn)?!?/span>

老師搖了搖頭:“黑點(diǎn)就這么一小塊,周圍那么多白色的區(qū)域,你們?yōu)槭裁礇](méi)看到呢?”

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再來(lái)看另一個(gè)課堂。

一位老師在黑板上寫了四道題:

2+2=4;

4+4=8;

8+8=16;

9+9=19。

學(xué)生看了,紛紛說(shuō)道:“老師,您算錯(cuò)了一道?!?/span>

老師不緊不慢地抬起頭來(lái),說(shuō)道:

“是的,你們看得很清楚。

這道題我是算錯(cuò)了,可是前面三道都對(duì)了啊,為什么沒(méi)人看到,只盯著我算錯(cuò)的一道呢?”

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為什么要講上面兩個(gè)小故事呢?

因?yàn)槿诵杂幸粋€(gè)弱點(diǎn):

更關(guān)注哪里出了問(wèn)題,而不是哪里有亮點(diǎn)。

就像一張白紙上有一個(gè)小黑點(diǎn),明明白色占據(jù)了大部分,但大多數(shù)人,只看到了那個(gè)小黑點(diǎn)。

就像學(xué)生們對(duì)老師做對(duì)的題視若無(wú)睹,反倒更關(guān)注老師錯(cuò)了幾道題。

這是人的慣性思維。

正是因?yàn)檫@種慣性思維,我們很難看到表象之下,還隱藏著亮點(diǎn)。

而能夠在一片混沌中,學(xué)會(huì)隨勢(shì)而變,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的人,都是了不起的人。

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一次,作家林清玄路過(guò)一家羊肉爐店,突然被店老板叫住:“林先生一定不記得我了。”

林清玄尷尬地說(shuō):“對(duì)不起,真的想不起在什么地方見(jiàn)過(guò)你?!?/span>

這時(shí),店老板說(shuō)起20年前他們會(huì)面的情景。

當(dāng)年林清玄在一家報(bào)館擔(dān)任記者,跑社會(huì)新聞,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)小偷,作案手法非常細(xì)膩。

小偷被抓后,警方拿出一疊失竊案的照片給他指認(rèn),有幾張他一看就說(shuō):“這是我做的,這是我的風(fēng)格?!?/span>

有些屋子被翻得凌亂的照片,他看了一眼說(shuō):“這不是我做的,我的手法沒(méi)有這么粗?!?/span>

于是林清玄回去寫了一篇特稿,忍不住感慨:

“像心思如此細(xì)密、手法這么靈巧、風(fēng)格這樣突出的小偷,又這么斯文有氣魄,如果不做小偷,做任何一行都會(huì)有成就吧!”

當(dāng)年那個(gè)小偷就是這家驢肉店的老板。

他真誠(chéng)地對(duì)林清玄說(shuō):

“林先生寫的那篇特稿打破了我的盲點(diǎn),我想:為什么除了做小偷, 我沒(méi)有想過(guò)做正當(dāng)?shù)氖履兀?/span>

在監(jiān)獄蹲了幾年,出來(lái)開(kāi)了店,現(xiàn)在已經(jīng)有幾家分店了,林先生,哪一天來(lái)給我請(qǐng)客吃羊肉呀!”

事后林清玄很感動(dòng)地說(shuō),沒(méi)想到二十年前無(wú)心寫的一篇報(bào)導(dǎo),竟使一個(gè)青年走向光明。

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對(duì)待小偷大多數(shù)人的態(tài)度都是嗤之以鼻,但林清玄卻看到了小偷的魄力。

這就是亮點(diǎn)思維。

自媒體作者@奇點(diǎn)不奇說(shuō):“亮點(diǎn)思維,就是在混沌中尋找亮點(diǎn),并通過(guò)亮點(diǎn)擁抱光明?!?/span>

真正厲害的人,遇事都懂得先找亮點(diǎn)。

比如你是一位家長(zhǎng),看到孩子的考試成績(jī):三門優(yōu)秀,兩門良好,一門及格。

你會(huì)是什么反應(yīng)?

這時(shí)候,大部分家長(zhǎng)會(huì)脫口而出:“這門課怎么考的這么差?是不是上課開(kāi)小差了?”

但很少有家長(zhǎng)夸贊孩子三門功課優(yōu)秀,問(wèn)他這幾科怎么考得這么好。

培根曾說(shuō):“欣賞者心中有朝霞,漠視者心中盡荒蕪?!?/span>

擁有“亮點(diǎn)思維”的人,可以在任何人身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。

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大家可能聽(tīng)過(guò)陶行知的這個(gè)故事。

有一次,陶行知在學(xué)校里看見(jiàn)兩個(gè)小孩打架,他立刻上前制止,然后對(duì)打人的小孩說(shuō)放學(xué)后到辦公室等他。

放學(xué)后,陶行知來(lái)到辦公室,看到那個(gè)小孩戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地站在那。

這時(shí),他從口袋里拿出一顆糖遞給小孩,說(shuō):“這是獎(jiǎng)勵(lì)給你的,因?yàn)槟惆磿r(shí)到了,很守時(shí)?!?/span>

小孩還沒(méi)來(lái)得及把糖放口袋里,陶行知又把第二顆糖遞給了小孩,說(shuō):

“這也是獎(jiǎng)勵(lì)你的,因?yàn)槲也蛔屇愦蛉藭r(shí),你立刻就停住了,說(shuō)明你懂得尊敬師長(zhǎng)?!?/span>

接著, 陶行知又拿出一顆糖,說(shuō):

“我剛才調(diào)查過(guò)了,你打他是因?yàn)樗圬?fù)女同學(xué),你路見(jiàn)不平拔刀相助,這個(gè)叫見(jiàn)義勇為,也值得表?yè)P(yáng)?!?/span>

小孩接過(guò)糖后懵了,難道今天打?qū)α耍?/span>

陶行知接著說(shuō):“我問(wèn)你,當(dāng)時(shí)除了揍他之外還有沒(méi)有更好的辦法?”

小孩說(shuō):“我當(dāng)時(shí)可以不揍他的,把他們拉開(kāi)就好了,這事是我不對(duì),以后不會(huì)再這么沖動(dòng)了?!?/span>

陶行知滿意地笑了,拿出了最后一顆糖:

“你能正確地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,很好,我再獎(jiǎng)勵(lì)你一顆,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),知錯(cuò)能改,善莫大焉?!?/span>

雖然孩子打架了,但他的身上并非沒(méi)有可取之處。

因此,陶行知在明知這個(gè)孩子打人的情況下,依然在尋找他身上的優(yōu)點(diǎn),最終循循善誘,讓孩子自己意識(shí)到了錯(cuò)誤。

《行為設(shè)計(jì)學(xué):零成本改變》一書(shū)中說(shuō):“亮點(diǎn)思維,能幫我們改善問(wèn)題?!?/span>

不管是在生活還是工作中,與人相處,不要總盯著別人的錯(cuò)。

懂得欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)明你是一個(gè)內(nèi)心有光的人。

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知乎上曾有人提問(wèn):“是什么造成了人與人的差距?”

其中高贊的一個(gè)答案是:“思維方式的不同。”

一個(gè)人的思維方式,關(guān)乎著他為人處事的格局,和人生的結(jié)局。

德國(guó)有一家造紙廠,在生產(chǎn)紙的過(guò)程中出了一點(diǎn)事故——忘了加糨糊,造出的紙因此太滲水不能用,按照規(guī)定只能報(bào)廢,給公司帶來(lái)了不可挽回的損失。

廠長(zhǎng)非常惱火。

就在大家紛紛表示惋惜的時(shí)候,有名員工心想:“難道只能這樣眼睜睜看著這些紙報(bào)廢嗎?能否想個(gè)辦法把這批廢品利用起來(lái)呢?”

這名員工反復(fù)思考,他想了個(gè)主意:既然這紙容易滲水,那不如把它改為吸水紙。

結(jié)果,這家企業(yè)又生產(chǎn)出了一種新產(chǎn)品,而且銷量很好。

這家公司的其他員工,只想著這些紙報(bào)廢了十分可惜,注意力全在紙會(huì)滲水上,卻沒(méi)一個(gè)人想過(guò)改變紙的用途。

這就是陷入了固定的思維模式,他們只能看到失敗,看不到失敗之中還隱藏著機(jī)會(huì)。

我想起劉潤(rùn)說(shuō)的一句話:

“平庸的人改變結(jié)果,優(yōu)秀的人改變?cè)颍罡呒?jí)的人改變思維?!?/span>

遇事先別急著說(shuō)“不可能”,試著先想想“怎么發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),讓它變得可能”。

高手和普通人的差別,不是能力,而在于是否擁有亮點(diǎn)思維。

擁有亮點(diǎn)思維的人,沒(méi)有永遠(yuǎn)的困境。

他們善于從當(dāng)下的困局中跳脫出來(lái),看到事物光亮的一面。

順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾說(shuō):

“一個(gè)人成功一次,也許是偶然,但若能長(zhǎng)期成功,那肯定有其獨(dú)到之處,可能從思維到行為都跟別人不太一樣?!?/span>

當(dāng)你深陷困境的時(shí)候,不妨試試用“亮點(diǎn)思維”方式看問(wèn)題。

凡事善于從缺點(diǎn)中找到優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也能化弊為利,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢(shì)。

最后一切問(wèn)題,都會(huì)變成機(jī)遇。

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