『今日語錄』每一個優(yōu)秀的人，都有一段沉默的時光。那一段時光，是付出了很多努力，忍受孤獨和寂寞，不抱怨不訴苦，日后說起時，連自己都能被感動的日子。
2016年8月24日 星期三
【本期導(dǎo)讀】
>重建你的職業(yè)資本
>怎樣理解老板們的含糊
>什么公司不能再待下去
>今天，你換技能了嗎？
>你不適合領(lǐng)導(dǎo)的六大信號
>那些讓你多睡一會的秘訣
【職場關(guān)注】
重建你的職業(yè)資本
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一個項目經(jīng)理曾用幾年時間建立職業(yè)資本，在成為母親后已有能力利用這些資本。如果她需要提前離開，她就會早點走，她知道她已經(jīng)得到了“努力工作”的名聲。當(dāng)然，如果你將職業(yè)資本用完，你需要重新裝滿銀行賬戶，她正想這么做，但該怎么做呢？這里有一些補充資本的建議：
>即時賬單馬上償還
如果某些人對你幫助很大，問問可以做點什么來報答他們。在人心里，新禮好過舊情，但雪中送炭總會讓人長久難忘。
>提出新計劃
你可以采取主動，帶著新計劃會見你的上司，讓你可以在對你有利的時間和項目上工作更多時間。
>參加行業(yè)活動
既然你現(xiàn)在有額外精力，不妨參加早餐會。參加全國性會議需要從你繁忙的生活中抽出三天時間。而那里往往有志愿者幫忙，如果你在那里，你會遇到很多對你所在的行業(yè)有影響的人。
>學(xué)習(xí)新技能
恰當(dāng)?shù)娜四艽蜷_各種機會。學(xué)會寫作發(fā)表水平的專欄和論文，能讓你成為行業(yè)專家。媒體訓(xùn)練能使你代表公司做廣播或電視采訪節(jié)目等。
>更多閱讀
依靠新發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域中有很多人竟然不看與本領(lǐng)域相關(guān)的主流同行評議雜志。在上下班路上，讀些與行業(yè)有關(guān)的東西，會讓你有更多談資。

怎樣理解老板們的含糊
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老板們?yōu)槭裁聪矚g把事情說得含糊其詞呢？這些信息不明朗的回答代表著什么，作為下屬應(yīng)該怎樣理解自己的老板？
>決定權(quán)的重新占有
老板們的含糊，是不愿意說出答案，是老板要將決定權(quán)控制在自己手中的表現(xiàn)。直接給出答案則帶有一定的危險性，如果輕易地告訴對方行或不行，該怎樣做，就等于將決定權(quán)出讓給了對方。
>含糊是信任的表現(xiàn)
老板不會讓他認(rèn)為沒有能力勝任的人去對一項工作提出意見，而只會嚴(yán)格地規(guī)定出該做些什么。他聽取了員工的意見，這就是對員工的信任。
>推著老板向前走
常常含糊其詞的老板很可能偏向于優(yōu)柔寡斷，朝令夕改成了平常事，這極容易造成事情的推進速度緩慢。作為任務(wù)的執(zhí)行者，應(yīng)主動有效地推動老板審批自己擬定的計劃。

【職場攻略】
什么公司不能再待下去
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>君不君，臣不臣
這是企業(yè)向下沉淪的一個重要指標(biāo)，公司的領(lǐng)導(dǎo)都在看一些雞毛蒜皮的小事，而公司整體的策略跟方向，沒有人去理會。糟糕的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是，只看短，只看小，不看長也不看大。
>限制員工吃飯時間
只抓考勤、報銷等細(xì)微末節(jié)，對業(yè)務(wù)和績效如何提高卻缺乏切實指導(dǎo)。相反一些養(yǎng)老、不事生產(chǎn)的員工，拿著年資當(dāng)令箭。
>剝奪你應(yīng)有的功勞
一般正常的企業(yè)，是“信賞必罰”，而近年來拔尖卓越的企業(yè)，走的是“創(chuàng)新必賞”，不怕員工犯錯，如果員工是因為創(chuàng)新而犯下了錯，照樣犒賞！
>專門罰做事的員工！
你加班趕工，罰！你處理別人的爛攤子，再罰！犒賞的是成天不做事的！
>做不好，就換人！
這是很多企業(yè)的口號。但是做不好的明明是一些貪污、無能，推卸責(zé)任的小人，但是卻讓有能力、有抱負(fù)的人收爛攤子。當(dāng)他們處理的時候，公司又放任小人去掣肘，最后把有能力的員工當(dāng)做替罪羊。
>恐懼的文化
如果你想做一件不一樣的事情，但你的腦海里卻浮現(xiàn)公司把你拖去打50大板，這樣你還敢繼續(xù)多做事情嗎？如果這些有熱忱、有創(chuàng)意的員工被公司革除或是打壓，你覺得后繼還會有人嗎？
【職場案例】
今天，你換技能了嗎？
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『案例回放』
從事服裝設(shè)計工作的陳志想利用業(yè)余時間免費學(xué)技能，便將自己的技能放到網(wǎng)上，別人能教他什么，他就愿意學(xué)什么。由于學(xué)服裝設(shè)計需繪畫基礎(chǔ)，最終成功交換的只有女孩小劉。陳志和小劉在網(wǎng)上聊了很久，不久他們便見面了。從畫手稿、打樣板到找面料，陳志為小劉設(shè)計了一套學(xué)習(xí)方案，而小劉教給陳志的則是她的烹飪技術(shù)。
『案例解析』
“技能交換”為人們提供了一種新的交際模式和學(xué)習(xí)空間，不僅能擴大社交圈子，還能學(xué)到新的技能，值得推廣。但因為網(wǎng)絡(luò)自身所存在的不確定性，所以交換前的“認(rèn)證”工作需做足，以免上當(dāng)受騙。

【求職晉升】
你不適合領(lǐng)導(dǎo)的六大信號
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很多領(lǐng)導(dǎo)在掙扎地繼續(xù)面對著挑戰(zhàn)。當(dāng)6個模式出現(xiàn)時，就是你要離開的信號。
>你不能也不愿解雇你的朋友
如果你對聘用、提升、甚至解雇那些與你最親近的人，做出明辨的決策，你不可能對大家共同的目標(biāo)做到最好，自然，你也不適合領(lǐng)導(dǎo)。
>你擺脫了責(zé)任或組織的外圍
你停止調(diào)查你的角色的外圍轉(zhuǎn)角了嗎？你正在偏轉(zhuǎn)那些困難的討論，或者偏轉(zhuǎn)和合作伙伴或客戶的交鋒嗎？領(lǐng)導(dǎo)力要求接受所有的情形，而非有選擇性的接受。
>你認(rèn)為你是不可缺少的
一個不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)者會讓這個組織的最高形式從未附屬和功能失調(diào)，如果你認(rèn)為你是不可替代的，你應(yīng)該仔細(xì)審查，要考慮替換自己了。
>核心團隊不再對你說實話
領(lǐng)導(dǎo)者需要督促其他人提供相反的觀點，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者堅持，并且提供一個安全的環(huán)境聽取反對意見時，這樣的現(xiàn)象就會發(fā)生。如果你不挑戰(zhàn)別人，他們肯定不會挑戰(zhàn)你。
>不對公司負(fù)面行為負(fù)責(zé)任
一個領(lǐng)導(dǎo)必須在糟糕的時期承擔(dān)最終的譴責(zé)，因為他在一切很好的時候作為導(dǎo)向力。如果你不能承擔(dān)所有責(zé)任，是時候讓愿意的人來做。
>你在午夜測試上失敗
黑夜的時候，反思一下你的領(lǐng)導(dǎo)力，你正在積極努力學(xué)習(xí)、成長，以期有這樣的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？如果你的心不在這樣的狀態(tài)中，是離開的時候嗎？

那些讓你多睡一會的秘訣
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>跟蹤你的時間
我們不需要從晚上9點放松到凌晨1點。僅僅意識到這一點，通常就足以減少它的傷害了。
>踢開看電視習(xí)慣
如果你有一個最喜歡的節(jié)目，錄下來晚上9點鐘左右看，可以為你大大增加睡眠的時間。
>關(guān)閉電子設(shè)備
睡覺時把電子設(shè)備都關(guān)了吧，抵制查看電子郵件的沖動。晚上10:30來的大多數(shù)消息都不會幫你睡得更好。
>別打掃房子
問問你自己，為什么你非要在睡前撿玩具，擺正枕頭？你認(rèn)為晚上11點會有衛(wèi)生檢查嗎？
>設(shè)定就寢時間
到時間就躺在床上，在鬧鈴把你叫起來之前最好躺七八個小時，這會大大增加你睡七八個小時的機會。
>早些時候鍛煉
劇烈的運動會帶來奇跡，幫助你在就寢時間到來時，感到疲憊，讓你更容易入睡。