一、在國企,做到以下8點,讓你告別無用功:1、做事認真,努力干活,是基礎(chǔ),但不是每件事情都要付出一樣的精力。 你關(guān)鍵要弄懂,在什么事情才要花費更多的精力,甚至200%的精力。 那要干什么事呢? 那就是涉及領(lǐng)導(dǎo)重視的事情,涉及領(lǐng)導(dǎo)利益的事情,能為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造業(yè)績的事情。 2、在做事的時候,一定要搞清主次。 什么意思? 那就是做事有想法不一定對,而是要先按領(lǐng)導(dǎo)的想法去做事。 如果領(lǐng)導(dǎo)的想法出問題了,那你再用結(jié)果去反饋,去請領(lǐng)導(dǎo)指示。 3、有責任的時候,不要老是推諉。 必要的時候,自我擔責,幫領(lǐng)導(dǎo)承擔小錯誤,更體現(xiàn)你的擔當。 沒有責任心,不敢擔責的人,基本上很難當上領(lǐng)導(dǎo)。 4、做人一定不要太高調(diào),而要懂得融合環(huán)境。 如果一直凸顯你的能耐,那么就容易反襯出他人的平庸。 這樣的結(jié)果,就會招來眾怒,容易讓他人嫉妒,從而給你挖坑,給你在領(lǐng)導(dǎo)面前上眼藥。 因此,學(xué)會將功勞適當分享。 5、做事的同時,要懂得跟領(lǐng)導(dǎo)多走動。 只知道干活,活干得再好,不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,你永遠都是楊白勞。 智者,都是善于表演,將自己的成果展示給領(lǐng)導(dǎo),將自己的功勞歸功于領(lǐng)導(dǎo)。 6、要有同盟軍,孤軍奮戰(zhàn),只能讓你錯失良機。 個人能力再強,永遠強不過團隊。 有團隊的支持,才能越走越遠。 在公司,要尋求合適的盟友,一起打拼,一起前進,互相提攜。 7、多跟領(lǐng)導(dǎo)的紅人交流,多讓他幫你美言。 自我吹噓,遠遠比不上“紅人”的背后贊揚。 要想領(lǐng)導(dǎo)認可你,最簡單就是讓紅人幫你在領(lǐng)導(dǎo)面前多說好話。 8、讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的忠誠至關(guān)重要,要成為利益共同體。 領(lǐng)導(dǎo)永遠不會提拔不忠誠的員工,而只為自己的利益共同體謀福利。 不懂得走進領(lǐng)導(dǎo)的圈子,再多的付出一定都是無用功。 職場就是戰(zhàn)場。 既然付出了,就要追求美好的結(jié)果。 明知道問題在哪里,明知道多年都是無用功,就要積極改變自己。 以上8點,好好研究,讓你告別無用功,讓你利益更大化。 二、在國企,沒有背景的你,怎么才能突出自己?請做到8點:1、別人都想甩責任的時候,你在保護自己的前提下,體現(xiàn)自己的擔當,體現(xiàn)自己的不計較。 2、別人都想把問題甩給領(lǐng)導(dǎo)的時候,你恰恰相反,不是甩問題,而是提供解決問題的方案。 3、別人都在旁邊看熱鬧的時候,你卻擼起袖子,用行動去解決問題,去幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。 4、別人都在喝茶聊天混日子的時候,你在努力干活,并不斷跟領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。 5、別人都遠離困難項目的時候,你勇于主動出擊,敢于挑大梁,迎難而上,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的擔當。 6、別人都是應(yīng)付了事的時候,你卻做事非常認真仔細,幫領(lǐng)導(dǎo)把控風險,幫領(lǐng)導(dǎo)完善程序。 7、別人都想著離領(lǐng)導(dǎo)遠點的時候,你卻經(jīng)常主動去接洽,主動去溝通,主動去加強感情交流。 8、別人都怕被領(lǐng)導(dǎo)利用的時候,你卻無時無刻不想被領(lǐng)導(dǎo)利用,讓領(lǐng)導(dǎo)在會議、宴會、接待等方面都想到你。 如果你能讓領(lǐng)導(dǎo)有事情的時候,第一時間想到你,那么你就真正走進了領(lǐng)導(dǎo)的心。 因為領(lǐng)導(dǎo)信任你、認可你,認為你做事靠譜,放心讓你干活。 也許有些領(lǐng)導(dǎo)只會想著榨干你,而不給你匹配相應(yīng)的待遇,不提拔你,那么這種領(lǐng)導(dǎo),在一段時間之后,你就可以用行動來應(yīng)對,改變自己的積極態(tài)度,適當控制節(jié)奏。 如果你遇到伯樂,那么你就容易出頭,提拔為中層基本是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p> 在國企,當你沒有背景的時候,又想上進,唯有做到以上8點。 三、在國企,要想改變命運,建議你做到:1、態(tài)度要端正,不管結(jié)果如何,只要你不想離開公司,就要努力付出。 2、你改變不了領(lǐng)導(dǎo)的情況下,先學(xué)著適應(yīng),學(xué)著讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的辛勤,感受到你的任勞任怨,感受到你的大局觀。 3、學(xué)會用業(yè)績說話,要想改變領(lǐng)導(dǎo)的觀念,唯有讓自己有價值,讓自己能為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造價值,幫他解決困難。 4、有了付出跟業(yè)績,要學(xué)會匯報,學(xué)會展示自己的付出跟業(yè)績,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果,不然做得再多,都是無用功。 5、要懂得努力成為領(lǐng)導(dǎo)的“自己人”,懂得表達自己的忠誠,表達自己的歸屬,愿意為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后,幫他排除萬難。 6、做事情,要以領(lǐng)導(dǎo)為中心,為他的安全跟利益考慮,為他出謀劃策,規(guī)避風險跟責任。讓領(lǐng)導(dǎo)能體會你的用心,也讓領(lǐng)導(dǎo)愿意信任你,并栽培你。 7、有事沒事都要多往領(lǐng)導(dǎo)哪里跑,有事就匯報,沒事就“請教”,讓其他競爭對手以為你是領(lǐng)導(dǎo)的“紅人”。 8、平時多跟同事溝通交流,營造好人緣,關(guān)鍵時刻是你的加分項,特別是領(lǐng)導(dǎo)的其他嫡系,或者是重要客戶的美言。 做好工作,擁有端正的態(tài)度,擁有專業(yè)能力,是你的立身之本。 但是想勞有所得,還是得努力表現(xiàn),努力去贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,努力成為領(lǐng)導(dǎo)的“自己人”。 |
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