1 前幾天,看到了一則令人汗顏的報道。 一對夫妻在江蘇淮安街頭跪地乞討,聲稱家人得了大病。 看到兩人捧著家人照片,一臉愁容的樣子,許多圍觀的群眾都獻(xiàn)出了一點心意。 后來,路過的民警也想幫助他們,便將兩人帶回了派出所。 面對民警的關(guān)心,這對夫妻表示,他們是安徽人,父親生病花費了20余萬元,如今迫于無奈才流落街頭乞討。 為了核實情況,民警聯(lián)系了安徽當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門。 結(jié)果,令人難以置信的反轉(zhuǎn)出現(xiàn)了。 有關(guān)部門告訴民警,兩人是當(dāng)?shù)匾粚?0后夫妻,家里有房有車,生活條件在當(dāng)?shù)剡€算不錯,但兩人就一直不愿意工作。 兩人父親是生病了,但只花費了3萬元左右,并非20多萬元。 民警原是好心援助二人,看到眼前此景,大概心里也是涼涼了。 后來,被揭發(fā)的兩人自覺尷尬,只好灰頭土臉地離開了。 看完有沒覺得悲哀?明明有能力自食其力,卻一股腦子想著跪著就把錢賺了。 可惜,這樣的人并不少。 前幾天,在浙江杭州,外賣員高某覺得送外賣十分辛苦,于是便想出了一個計策。 他騎車電動車,在街頭尋求機會“碰瓷”,僅僅4天就騙取了7千多元。 更令人不恥的是,在面對有關(guān)人員的提審時,高某聲稱自己從小習(xí)武,對“碰瓷”倒地姿勢拿捏有度,不會讓自己受重傷。 聽完實在為那些莫名被騙的司機,深感不值。 這個社會上有太多無底線的人,他們?yōu)榱素潏D安逸和享樂,可以用盡一切辦法。 只可惜,想要躺著掙錢的人,終究會被現(xiàn)實狠狠打臉。 因為,成年人的世界里,沒有人會縱容你的不知羞恥。 2 之前,劉濤在直播中賣力的模樣,再次贏得了人們的稱贊。 在一場直播帶貨中,劉濤推薦了一款護(hù)膚品。為了檢測效果,她沒有找來助理演示,而是選擇自己動手。 對著直播間十幾萬人的觀眾,劉濤一只手撩起劉海,一只手用卸妝油用力涂抹面部。 沒幾分鐘,劉濤就暴露了自己最真實的樣子。 在演藝圈,女藝人對自己的外表通常格外重視,畢竟有沒上過妝,差距還是挺大的。 但哪怕是面對眾多網(wǎng)友,劉濤絲毫沒有退卻。因為她知道想要收獲就要付出,沒有第二條路。 記得在之前的一次賣房直播中,劉濤也盡力把直播做到極致。 為了更好地給觀眾介紹房子,劉濤在直播間來回跑動。 她還不時地對著戶型圖,詳細(xì)講解了房子的采光性、便利性等等因素。 對于觀眾所關(guān)心的種種問題,劉濤總是事無巨細(xì)地解說。 有網(wǎng)友調(diào)侃:“劉濤是一個被演員耽誤的銷售員?!?/span> 但哪有生來開掛的帶貨高手,不過是一分耕耘去換取一分收獲罷了。 相比于那些想“躺著掙錢”的人,劉濤的言行實在太贊。 3 經(jīng)濟學(xué)上有一個“馬太效應(yīng)”,說的是富者愈富,窮者愈窮。 導(dǎo)致這種結(jié)局的,不僅僅有外部因素的影響,也有個人對自我的規(guī)劃。 3條建議,助你戒掉浮躁,踏實賺錢。 1、自我驅(qū)動,尋找動機 電影《風(fēng)雨哈佛路》,根據(jù)真實事件改編。 主角麗絲,出生在美國的貧民窟。由于父母吸毒,麗絲從小就承受著家庭的千瘡百孔,饑餓的時候,甚至用一管牙膏來當(dāng)晚飯。 雖然受父母虐待,但麗絲仍然愛著父母。但可嘆又無可避免的是,麗絲的家庭破碎了:在麗絲15歲時,母親死于艾滋病,父親進(jìn)入收容所。 貧窮的麗絲,流落街頭,只能靠撿垃圾、乞討過活。她整夜乘坐地鐵,只因在這里才能入夢。生活的苦難,似乎無窮無盡。 一次偶然的機會,麗絲認(rèn)識了另一個名叫佩吉的女孩。佩吉曾經(jīng)過的也是類似的生活,但現(xiàn)在有一份工作,與朋友合租了公寓。 于是,麗絲下定決心,要改變自己的命運,“我需要一次機會,爬出我出生的那個環(huán)境”。 她知道,只有讀書成才,才能改變自身命運,走出泥潭般的現(xiàn)況。 后來,她用真誠的態(tài)度,感動了高中的校長,爭取到了讀書的機會。在漫漫的求學(xué)路上,麗絲開始了征程。 她一邊打工一邊上學(xué),只用了兩年時間,就學(xué)完了高中四年的課程。 為了支付大學(xué)學(xué)費,她努力嘗試并申請各類獎學(xué)金,最終獲得了《紐約時報》的一等獎學(xué)金。 她在申請里寫到:“我想和人們站在一塊兒,不想在他們之下。我想去哈佛,做受教育最高的人,讀所有最好的書?!?/span> 克服了旁人難以想象的困難,在影片的最后,麗絲邁著自信的腳步,以全優(yōu)的成績,走進(jìn)了哈佛大學(xué)的學(xué)堂。 這就是自我驅(qū)動,即自我提供動力,驅(qū)使自我行動。 一個自我驅(qū)動的人,能夠自主自發(fā)、想方設(shè)法,驅(qū)動自我克服常人難以想象的困難。 相反,自我驅(qū)動不足的人,例如跪地乞討的這對夫妻,即便是加強監(jiān)督,也很容易懈怠,不知不覺地降低自我要求,得過且過。 一般來說,驅(qū)動自我,可以嘗試以下方法: ①分析動機 動機分為外在動機和內(nèi)在動機。 外在動機,由物質(zhì)獎勵等激發(fā),效果直接、迅速,但很容易出現(xiàn)邊際效用遞減現(xiàn)象,效果往往短暫。 相對而言,內(nèi)在動機讓我們更為主動,更能堅持,能想方設(shè)法從多個角度去解決有挑戰(zhàn)的問題。 也就是說,無論做什么事,只有挖掘出持續(xù)的內(nèi)在動機,我們才能提升自我驅(qū)動的力量。 ②尋找剛需 為了挖掘出持續(xù)的內(nèi)在動機,我們可以從尋找自己的剛需入手。 比如說學(xué)英語,對于多數(shù)人而言,學(xué)好、用好并不是剛需,充其量只是應(yīng)付考試。 但如果要在國外生活,不會說英語就會影響謀生、溝通和發(fā)展,掌握英語就變成了剛需,學(xué)好的內(nèi)在動機就很強烈。 因此,通過尋找剛需,尤其是越剛性、越接近必需的需求,是幫助我們獲得持續(xù)的內(nèi)在動機的有效方法。 2、成長躍遷,提升收入 有一種成長類型就是成長躍遷,沒有中間態(tài),直接突變。 例如,1905年前,愛因斯坦只是瑞士專利局默默無聞小職員,卻在1905年突然做出一系列超一流成果,成為物理學(xué)大師。 一般而言,成長躍遷次數(shù)越多、幅度越大,成長就越快、就越有能力。 而一個人的能力,往往與他的收入水平成正比。 那么,怎樣進(jìn)行成長躍遷呢? ①推動認(rèn)知躍遷 要想實現(xiàn)成長躍遷,第一步就是認(rèn)知躍遷。如果認(rèn)知沒到位,認(rèn)知處于低階水平,就很難產(chǎn)生高階的行動。 具體來說,你可以利用直接經(jīng)驗,復(fù)盤、總結(jié)、反思自己的得失,從而提高認(rèn)知深度;或是利用間接經(jīng)驗,在別人的肩膀上,消化他們的經(jīng)驗,遷移運用到自己的實踐中,提升自身認(rèn)知。 ②推動能力躍遷 認(rèn)知逐漸提升,我們需要將高階認(rèn)知,細(xì)化成行動方案,明確目標(biāo),持續(xù)行動并量化反饋,實現(xiàn)能力躍遷。 1825年火車剛剛試車成功的時候,火車又大又笨又慢,遭受了很多冷眼。 每次火車開出的時候,就有不少農(nóng)場主,駕著馬車和火車賽跑。經(jīng)常是,火車跑不過馬車。比賽完后,馬車主們就在酒吧舉杯相慶,調(diào)侃火車。 我們知道,了解了火車的原理,設(shè)計制造出火車,這是巨大的認(rèn)知躍遷。 問題是,火車剛剛試車成功時,僅僅是原理走通,離充分發(fā)揮潛力,還有很長一段距離要走。也就是說,當(dāng)我們認(rèn)知躍遷后,還要進(jìn)一步實現(xiàn)能力躍遷,才能體現(xiàn)出高階認(rèn)知效果。 ③推動能級躍遷 這是成長躍遷的第三步。 比如說,聽懂英語新聞,這是能力上的增長,能夠幫助你更快捷地獲得世界前沿信息,也能幫助你與講英語的外國人交流。 但只有你真正運用英語聽力,并組合其它能力,結(jié)合具體的行業(yè)、平臺、業(yè)務(wù)、崗位等,才能獲得對應(yīng)的回報。 實現(xiàn)成長躍遷,才能整體提升你的能力,同時提高你的收入水平。 3、長線思維,反推當(dāng)下 項目管理師馬琛,參與過多個超級大項目的驗收,其中一個是上海迪斯尼項目。 在這個項目中,他曾驗收過一個核心的巨型裝置,價值1000多萬元。 供應(yīng)商交貨時,馬琛帶團(tuán)隊用一周時間,進(jìn)行幾百項測試,檢驗所有參數(shù)。 結(jié)果幾乎都合格,只有一個細(xì)微處,當(dāng)設(shè)備運動20米后,回歸的位置比標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)超出2厘米,存在千分之一的誤差。 按照迪斯尼的規(guī)定,應(yīng)該返回檢修,但供應(yīng)商的工程師表示,可以當(dāng)場調(diào)試,很容易達(dá)標(biāo)。馬琛作為責(zé)任人,不知該不該在驗收單上簽字,就詢問迪斯尼美方項目負(fù)責(zé)人。 對方反問:你的檢查方法對不對?檢查的人對不對?檢查的工具對不對?如果三者都對,但結(jié)果是錯的,你猶豫什么? 美方態(tài)度果斷干脆:千分之一的誤差也是誤差,不能為未來種下任何隱患。 最終,價值1000多萬的設(shè)備被退回,返修過程讓迪斯尼延遲驗收幾個月。 迪斯尼有這個“為未來背書60年”標(biāo)準(zhǔn),指的是:迪斯尼所有項目所有環(huán)節(jié)的執(zhí)行,都需要當(dāng)事人親筆簽字。每份簽好的報告會印4份,分別存檔給不同部門備份,有效期為60年。 這意味著,在這60年間,責(zé)任人所簽字的任何一個產(chǎn)品,出了任何安全問題,作為經(jīng)手人,都會被追究相應(yīng)的法律責(zé)任。 這就涉及到長線思維,即通過預(yù)測長期反推當(dāng)下的思維方式。 迪斯尼有一個“為未來背書60年”的標(biāo)準(zhǔn),這就是基于長線思維所制定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。 這種做法能夠讓迪斯尼更好地進(jìn)行風(fēng)險控制,降低給未來留下隱患的概率。 長線思維并不是本能,因為人性很難延遲滿足,優(yōu)先考慮的是短線、當(dāng)下。 甚至為折現(xiàn)到當(dāng)下,獲得即時滿足感,還容易陷入雙曲貼現(xiàn)等思維謬誤。 因此,如果想要運用長線思維,我們首先要在理性上,強化對長線思維價值的認(rèn)知。 通過預(yù)測長期反推當(dāng)下,站在長遠(yuǎn)視角來確定戰(zhàn)略,有所為有所不為,定位后就一直堅守,成為時間的朋友,獲得復(fù)利回報。 真正有成就的人,都會注重運用長線思維。 即便一時一地因為資源限制,不得不做一些無長線價值事項,也會努力創(chuàng)造條件,加大對長線價值事項的投入。 查理·芒格說過一句經(jīng)典的話:“想得到你想要的東西,最好的辦法就是讓自己配得上它?!?/span> 無論想要什么,請先讓自己擁有配得上的價值。 共勉。 |
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