B站的業(yè)績一直在向上走，此前業(yè)界就早有共識：使B站相對愛優(yōu)騰更具獨特性的，其實是B站社區(qū)對用戶的吸引力。而這個“社區(qū)”歸根結底，是一種內容自生產的、用戶自平衡的體系，現在B站想要打破它、重構它、掌控它。由此可以看出，B站的商業(yè)化，已經進入變革的深水區(qū)。

　　在整個廣告行業(yè)寒冬中，B站的廣告業(yè)務實現了逆勢增長。2021年，在經歷了開屏廣告整改、蘋果IDFA隱私調整、《個人信息保護法》實施等一系列事件影響，整個互聯網廣告行業(yè)增長只有9.5%，多家知名互聯網企業(yè)甚至都沒有跑贏大盤。有人認為B站是基數小才能高增長，但B站2021年全年約45.2億元的廣告營收，無論如何都不能歸在“小”的那類。更有說服力的解釋是，B站的中長視頻屬性與高粘性的社區(qū)結構之間發(fā)生了好的化學反應，在廣告業(yè)務從無到有的過程中，B站正處于收獲期。

　　B站對將來的規(guī)劃很清晰：2023年達到4億MAU，2024年中期實現季度non-GAAP盈虧平衡……B站將投資人最看重的事情都做了保證。為了將來，在長視頻平臺從搶占市場份額向提升運營效率轉變的大背景中，B站堅定不移地選擇了擴大營收：一來，B站在中長視頻賽道中是個很特殊的存在，幾乎沒有直面的競爭對手。二來，B站目前的增長還沒有到頂，處在快速成長期，因此，在互聯網“寒冬”中，B站目前最重要的還是先迅速成長起來，搶占市場。

　　內容自生產和用戶自平衡的雙循環(huán)社區(qū)系統(tǒng)是B站得立足之本。B站針對不同的體裁和類型，為內容搭建市場，通過游戲、動畫、周邊、品牌廣告、線下店等，讓內容得到更為完整的商業(yè)化開發(fā)。目前，B站正在通過商業(yè)化變革，重構這個雙循環(huán)社區(qū)系統(tǒng)。