盈利難、風(fēng)險(xiǎn)高、易踩雷是如今眾多企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀,隨之而來的還有因?yàn)樨?cái)稅管理不夠精細(xì)、不夠系統(tǒng)引發(fā)的經(jīng)營危機(jī)。在“新模式、新趨勢(shì)、新格局”的總體方針指導(dǎo)下,吉麗智財(cái)華瑞通過整合企業(yè)內(nèi)外部資源最優(yōu)資源、依托三人定量化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)模式、完整的財(cái)務(wù)核算體系、定量化、定向化的服務(wù)模式,為眾多企業(yè)提供了財(cái)務(wù)外包、財(cái)稅顧問、財(cái)務(wù)籌劃等高端財(cái)稅業(yè)務(wù),成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。 今天我們很榮幸邀請(qǐng)到智財(cái)華瑞的創(chuàng)始人吉麗參加此次的線上訪談,以下為采訪實(shí)錄。 采訪者:吉麗,您好,是什么讓您有了創(chuàng)業(yè)的行為和動(dòng)機(jī)呢? 吉麗:喜歡這個(gè)行業(yè),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓自己進(jìn)入了這一行,所以就一直堅(jiān)持下來了,我也希望自己專業(yè)的知識(shí)能夠服務(wù)更多的企業(yè),為企業(yè)發(fā)展助力。 采訪者:您的人生信條是什么? 吉麗:選擇方向正確的情況下,堅(jiān)信認(rèn)真去做一件事,一定會(huì)成功! 采訪者:請(qǐng)闡述公司的情況和背景? 吉麗:深圳市智財(cái)華瑞顧問有限公司創(chuàng)立于2009年,擁有一批精通會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)、管理咨詢方面的中高級(jí)專業(yè)人才。公司從項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)分析、到可行性方案、再到落地實(shí)施的完整服務(wù)鏈管理控制體系,保障了客戶獲取利益最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制;通過行之有效的項(xiàng)目管理及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)理念,構(gòu)建合理稅務(wù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)卓越的財(cái)稅管理體系,為企業(yè)“投進(jìn)來,走出去”的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)造財(cái)稅價(jià)值。以財(cái)稅為核心,以“專業(yè)服務(wù),客戶放心”為最高的服務(wù)宗旨,在旗下設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及稅務(wù)師事務(wù)所,打造出了一個(gè)高品質(zhì)、高水平的財(cái)稅咨詢服務(wù)公司。 采訪者:公司在創(chuàng)立之初遇到最大的困難和障礙是什么?您是怎么解決的? 吉麗:公司在創(chuàng)立這初遇到最大的困難就是企業(yè)發(fā)展到了瓶頸期,不知道如何去突破,18年的時(shí)候代理記賬已經(jīng)到了白日化,已經(jīng)賺不到什么錢了,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來說,只有發(fā)展更高端的業(yè)務(wù)服務(wù)及做企業(yè)更需要服務(wù)才能突破這個(gè)瓶頸,所以我們就開發(fā)了財(cái)務(wù)外包、財(cái)稅顧問、稅務(wù)籌劃等高端財(cái)稅服務(wù),引入大量高端人才,比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等專業(yè)人才。 采訪者:將來公司的發(fā)展愿景、目標(biāo)和規(guī)劃是什么? 吉麗:未來2-3年,拓展1000家以上客戶。初步的規(guī)劃是完善人才建設(shè),廣招人才,培訓(xùn)人才(包括交付團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)),實(shí)現(xiàn)在全網(wǎng)推廣財(cái)務(wù)外包的小目標(biāo)。 采訪者:要實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),我們的核心竟?fàn)幜υ谀睦铮?/p> 吉麗:專業(yè)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品交付模型完善的體系化舉措、以及對(duì)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)能力不斷提升的策略。 采訪者:我們現(xiàn)在存在的問題有哪些? 吉麗:交付模型應(yīng)繼續(xù)完善,實(shí)現(xiàn)批量化復(fù)制;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)尚在拓展階段。 采訪者:公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)組成是怎樣的? 吉麗:我們的團(tuán)隊(duì)內(nèi)有財(cái)務(wù)總監(jiān)+財(cái)務(wù)主管+財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三人定量化的模式。 采訪者:您認(rèn)為目前團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)有哪些? 采訪者:人員專業(yè)、交付模型較為完善,這應(yīng)該算得上我們的優(yōu)勢(shì)所在,但是我們的文化建設(shè)、培訓(xùn)體系打造都需要大幅度提升,現(xiàn)在我們針對(duì)這個(gè)方面也一直在努力完善。 采訪者:以目前的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來看,主要的竟?fàn)帉?duì)手有哪些? 吉麗:行業(yè)大了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯定很多的,像是深圳的巧算盤、佛山的財(cái)小白等等,他們的客戶比較多產(chǎn)品交付模型和業(yè)務(wù)模型很完善,但是人員專業(yè)度不夠,相比較他們我們的人才專業(yè)、項(xiàng)目分類清晰、服務(wù)質(zhì)量也比較高,相信在未來我們也可以在財(cái)稅外包市場(chǎng)占得一席之地。 采訪者:感謝您的分享,同時(shí)也感謝您百忙之中接受采訪,我們的采訪到此結(jié)束。 吉麗:謝謝,大家辛苦了! 在采訪中,我們看到了一個(gè)專注增創(chuàng)企業(yè)營收、加速企業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的綜合型良心企業(yè)家形象,同時(shí)吉麗也帶領(lǐng)著智財(cái)華瑞堅(jiān)持著高品質(zhì)、高水平的服務(wù),通過一體化的財(cái)稅管理模式,依托“專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效”的品牌力量為越來越多的企業(yè)提供了專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理,成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“定心劑”。 |
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