拼多多創(chuàng)始人黃錚,多次在采訪中提到,高性價比的東西應該是一個普世的價值觀。所以,從這個維度上理解,拼多多的定位從來不是賣假貨便宜貨,而是遵從了世界最本質最客觀的真理。
在4月底黃崢隨年報發(fā)布的股東信中,他說“新電商的最大特征是'普惠’”。新電商的歷史使命就是服務最廣大的普通人,從第一天起,拼多多就沿著這個使命前行,希望通過農產品上行為農戶增加收入,為城市居民提供實惠。
“憑什么覺得提著愛馬仕包的人,就應該去買200塊一盒的櫻桃?如果有50塊一盒同樣的櫻桃,完全沒辦法拒絕?。 ?font style="color: Red">
為什么拼多多上的水果,要比線下市場上的便宜?因為沒有中間商賺差價。
北京工商大學經濟系系主任、著名農業(yè)專家倪國華分析表示:“傳統(tǒng)產業(yè)鏈中,農產品需經由農民—小商販—產地批發(fā)市場—小商販—銷地批發(fā)市場—超市/菜市場—消費者等6-8個環(huán)節(jié),由于倉儲、物流以及高強度的勞動力和資本投入,每個環(huán)節(jié)的成本增加在30%以上。
如果按照6個環(huán)節(jié)來計算,在田間收購價每斤2塊錢的梨子,等到了消費者手中,成本已經上漲到了10塊錢左右,再加上零售店的包裝銷售成本,價格會至少漲到每斤15元以上。
平臺直采,是所有大型互聯網公司都可以去做的事情,互聯網本身的目的就是消除的就是中間環(huán)節(jié)成本,實現高效低價。但是,只有拼多多在這件事情上做得最徹底、最堅決。
拼多多利用特有的拼農貨模式,走通了“產地直發(fā)”的道路,依靠C2B模式實現了“田間直發(fā)餐桌”,消除了中間環(huán)節(jié),讓消費者享受到了收購價。
拼多多扶貧助農報告顯示:2018年,平臺累計帶動18,390名新農人,其中超過11,000名為返鄉(xiāng)人才。過去三年以來,拼多多已累積帶動62,000余名新農人,基本實現覆蓋中國各大主要農產區(qū)。