65歲前他創(chuàng)辦京瓷、KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，700天讓已經(jīng)破產(chǎn)倒閉的日本航空公司起死回生。
稻盛和夫被稱為“日本經(jīng)營之圣”，在50多年的經(jīng)營歷史中把源自儒家的“仁”“義”和“良知”凝結(jié)成稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的核心思想“利他之心”。
稻盛先生是如何將很多人認(rèn)為不適合現(xiàn)代企業(yè)管理，只適合修身養(yǎng)性或搞政治的儒家思想與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合的？
《稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化》這本書用簡單易懂的語言給出了答案。
本書的作者白波先生曾就職于中興通訊，在中興通訊任職的20年中，伴隨著公司由國內(nèi)中型企業(yè)成長為世界通信龍頭企業(yè)，他也從一名普通員工成為公司副總裁。
一直以來，白波先生對中國儒家文化深感興趣并長期研究儒家文化，精讀了《大學(xué)》《論語》《孟子》《中庸》《傳習(xí)錄》等儒家經(jīng)典，2019年開始他又大量研讀稻盛和夫先生的著作，厘清了稻盛經(jīng)營哲學(xué)與中國儒家文化之間的關(guān)系。
他認(rèn)為稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想一脈相承，更是儒家思想在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用與突破，彌補(bǔ)了儒家思想在企業(yè)管理方面的很多不足。
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01 動機(jī)至善，私心了無的“利他之心”
孔子說“不義而富且貴，于我如浮云”。
稻盛先生的準(zhǔn)則亦然如此。
稻盛先生認(rèn)為要用“利他之心”作為判斷問題的標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)自己行為的準(zhǔn)則。在判斷一件事做與不做時首先考慮的是善惡，然后再考慮自己的得失。
有一次日本的電視節(jié)目主持人藤井彩子女士采訪稻盛先生：
有這種情況，比如，不采取緊急措施，明天企業(yè)就可能倒閉。因此，稍稍違背一下“秉承利他之心，為他人做好事”這種理念，做一點(diǎn)損人利己的事，這是否也在所難免?
再如，為了眼前300萬日元或1000萬日元，我違背理念去做，對對方員工造成傷害，違反了“利他”原則，但這是迫不得已，為了企業(yè)不得不這么做。
稻盛先生的回答是：在任何情況下都不能這么做，不能損人利己。如果企業(yè)要扭曲理念才能茍延殘喘，那這個企業(yè)就沒有存在的意義和價值了。
稻盛先生用他堅(jiān)決地回答和行動告訴我們：無論是困難還是顛沛流離之時，都不能片刻放棄仁德，也就是利他之心，過程永遠(yuǎn)比結(jié)果更重要。
2010年的日航，設(shè)備陳舊無錢更換，員工士氣低落、一盤散沙，內(nèi)部管理官僚叢生，所有人都認(rèn)為它已經(jīng)病入膏肓、無可救藥。
但稻盛先生為了避免日航重整失敗會對日本經(jīng)濟(jì)重建、國民信心形成重大打擊，也為了避免日航剩下的三萬名員工失業(yè)，使“全日空”成為日本唯一本土航空公司，造成壟斷等重大社會問題的出現(xiàn)。
當(dāng)時78歲高齡的稻盛先生早已退休13年，以換過癌癥之軀，不拿一分報酬，在毫無航空行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下臨危受命，出任日航董事長。
即便如此窘境，他仍然做得得心應(yīng)手，推出“日航哲學(xué)”，制定“日航企業(yè)理念”不到三年的時間，幫助日航還清上萬億日元欠款，使得已經(jīng)破產(chǎn)的日航轉(zhuǎn)虧為盈再次上市，成為世界上航空領(lǐng)域利潤率最高的公司。
這真是“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的真實(shí)寫照。
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02持續(xù)付出不亞于任何人的努力
稻盛和夫開始對精密陶瓷行業(yè)毫無興趣，只是為了找一份養(yǎng)家糊口的工作才勉強(qiáng)在大學(xué)畢業(yè)時突擊學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，畢業(yè)分配到公司后，對公司和從事的工作沒有任何興趣，每天只是發(fā)牢騷，毫無工作狀態(tài)，自己過得很痛苦。
在想要離開公司卻沒有成功后轉(zhuǎn)變想法開始努力工作，剛開始強(qiáng)迫自己好好工作，所以他把全部的身心投入到了認(rèn)真工作當(dāng)中，他給自己定了一個要求說絕對不要抱怨，就是認(rèn)真地工作。
下定決心后稻盛和夫把鍋碗瓢盆全部搬到了車間里邊，每天在車間里，跟陶瓷住在一起研究。由于光靠自己大學(xué)學(xué)的那點(diǎn)東西根本研究不出來，他去向上級請示，他說工資可以不發(fā)，但是需要幫他訂一些最新的關(guān)于陶瓷的英文雜志。
公司給他訂了很多的英文雜志，所有跟陶瓷有關(guān)的化學(xué)的英文雜志都訂過來，從此稻盛和夫每天不是在做實(shí)驗(yàn)就是看雜志，看完雜志做實(shí)驗(yàn)，吃著面包看雜志，睡覺就睡在車間里邊。
經(jīng)過了這樣艱苦的打拼，他迎來了人生的第一個真正的成功。用松香開始做實(shí)驗(yàn)，拿松香替代粘土給鎂橄欖石做粘合，一下子攻克了一個巨大的研發(fā)難題，給公司賺了很多的錢，讓公司的技術(shù)領(lǐng)先。
那一年他大概只有27歲左右，這一次成功帶給他的最大的收獲，并不是獎金，也不是科研成果。而是讓他從一個排斥工作的人，通過艱苦的努力和專注的工作，變成了一個熱愛工作的人，他感受到了從研發(fā)、雜志，這些在外人看來很枯燥的事情當(dāng)中的美好。
隨著科研的進(jìn)展，成果一點(diǎn)點(diǎn)出現(xiàn)，他發(fā)現(xiàn)自己逐漸喜歡上了這份工作，于是神奇的改變開始發(fā)生，直至后續(xù)京瓷傳奇的誕生。
所以稻盛先生說:“有機(jī)會從事自己喜歡的工作，當(dāng)然很好，但大多數(shù)人沒有這種幸運(yùn)。一般的人都是為了生計而從事某項(xiàng)工作。既然如此，就有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作。努力了，喜歡上自己的工作，接下來就好辦了。要付出'不亞于任何人的努力’就變得簡單了?！?/p>
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03拼命工作可以磨練靈魂
俗話說“無事生非”，人一旦閑下來就會產(chǎn)生各種好逸惡勞的想法，因?yàn)槿说木κ怯邢薜?，如果不能將它引到正途，就會向不好的方向發(fā)展，這也是曾國藩修身最強(qiáng)調(diào)“勤”的主要原因。
稻盛先生說：成就偉大事業(yè)的智慧只能從經(jīng)驗(yàn)的積累中才能獲得。只有親身參與的體驗(yàn)才是最寶貴的財富。而且，勞動對人具有崇高的價值和深遠(yuǎn)的意義。勞動具有克制欲望、磨煉心志、塑造人格的功效。
勞動不僅是為了生存，為了溫飽，它還陶冶人的情操。聚精會神、孜孜不倦，全身心地投入每一天的工作，這就是最尊貴的'修行’，就能磨煉靈魂，提升思想。
發(fā)自內(nèi)心的歡喜和快樂，存在于工作之中，興趣和游玩獲得的快樂，只有在充實(shí)的工作之余才能品嘗。有沒有值得終身投入的工作可做，是人生幸與不幸的關(guān)鍵。
王陽明在第一次科考前已經(jīng)是公認(rèn)的天才少年，所有人都認(rèn)為他一定能考中甚至狀元及第。他父親的同僚，大學(xué)士李東陽，半開玩笑地讓他在考前就寫了一份《來科狀元賦》就是提前寫好考上狀元的獲獎感言。
但造化弄人，實(shí)際情況卻讓人大跌眼鏡，王陽明竟然落榜了。這在一般人身上一定是一次巨大打擊，甚至是奇恥大辱，有些人可能會因此一蹶不振。
但他卻說:“我不以不及第為恥，我以不及第而動心為恥。”平靜地接受了結(jié)果，然后繼續(xù)做自己該做的事。這就是事上磨，只有這樣才能做到靜亦定，動亦定。
《中庸》上說:“人一能之，己百之。人十能之，己千之。果能此道矣，雖愚必明，雖柔必強(qiáng)。”
稻盛先生說:“全身心投入工作，就沒有空胡思亂想。就是說，竭盡全力，拼命工作就能磨煉人的靈魂。而磨煉靈魂，就會產(chǎn)生利他之心，就會萌生出好心善意，萌生出關(guān)懷他人的慈悲之心。為社會，為他人著想，并落實(shí)在行動中，你的命運(yùn)就一定會向好的方向轉(zhuǎn)變。”
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04寫在最后
《稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化》這本書集中介紹了稻盛經(jīng)營學(xué)的中心思想“利他心”的精髓并加以解讀，讓普通讀者對稻盛經(jīng)營學(xué)有一個系統(tǒng)和全面的認(rèn)知，將對讀者如何學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)起到很好的引導(dǎo)作用。
稻盛先生在長達(dá)五十多年的企業(yè)經(jīng)營中，堅(jiān)持與人為善，認(rèn)為企業(yè)生存與發(fā)展的首要目的是追求企業(yè)員工的“物質(zhì)和精神雙幸?！薄?/p>
其實(shí)不僅僅是經(jīng)營企業(yè)需要如此，我們每一個人都需要如此來經(jīng)營自己的事業(yè)。
