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審計工作四步走，整改是最后一步也是最關(guān)鍵一步。有多關(guān)鍵？有專家說“審計不整改，等于白審計”。（快樂內(nèi)審?fù)阏f：“不整改還不如不審計”為什么？請到抖音app 搜索“快樂內(nèi)審?fù)恪辈榭聪嚓P(guān)信息）怎么做好審計整改呢？又有專家說“建清單臺賬搞銷號、借力領(lǐng)導(dǎo)搞部門聯(lián)動、責任到人搞處罰與通報，定期驗收再審計”....一個高舉一個高打，厲害！厲害！小可云游江湖，學(xué)得審計整改三板斧，今日班門弄斧，請專家指正。
一般企業(yè)的審計整改是在審計報告之后，首發(fā)式就是審計整改通知，然后確定整改方案等。這樣操作，容易造成審計程序多、時間長等問題。小可做法：將審計整改方案前置到審計報告前的審計問題溝通環(huán)節(jié)，即在審計溝通環(huán)節(jié)既要責任單位確認問題項、建議項，也要責任單位提出整改方案，然后待審計報告簽發(fā)后即刻發(fā)審計通知與審計整改方案。如此操作，一般可壓縮1-2周的審計天數(shù)。
審計整改難，多是整改方案誤事。被審單位更多時候不是不改，而是沒招或沒好招；獨立的審計方則多是強調(diào)審計整改責任，或者提供的審計建議語焉不詳、不知所云。小可做法：一般問題或缺陷，引導(dǎo)被審單位獨立拿出整改措施；但針對重要問題或缺陷，審計方必須提供有效的解決方案，而不僅是一個建議項。這個解決方案既要解決業(yè)務(wù)痛點，更要讓被審單位從中或多或少的獲益，即讓被審單位省時省力省心省錢省責（之一）。
針對被審計單位不整改、拖延整改，很多企業(yè)喜歡“處罰”和“通報”。妄自揣測下，其背后邏輯多是讓被審計單位或責任人“錢疼”或“丟臉”。呵呵，其實也挺好的。小可做法：建立審計分級授牌制度，并將審計整改情況納入審計分級認定指標。對審計問題少且整改效果好的單位，認定為AAA級，授予免檢牌；對審計問題少但整改差的單位，認定為AA級，授予年審牌；對審計問題多且整改差的單位，認定為A級，授予季審牌。審計整改3板斧，組合使用的效果最佳，但亦可單獨使用。如果你吃膩了專家們的滿漢全席，不妨試試小可的農(nóng)家菜哈。
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