1、先肯定,后否定。 有的人反駁同事的觀點(diǎn),直接就說(shuō)“你不對(duì)”,然后亮出自己的觀點(diǎn)。結(jié)果,不管你的觀點(diǎn)對(duì)不對(duì),都得罪了同事,得不償失。正確的做法應(yīng)該是:先對(duì)同事的觀點(diǎn)進(jìn)行夸獎(jiǎng),做好安撫工作后再話鋒一轉(zhuǎn),把自己的觀點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。 2、先聽(tīng)清,后說(shuō)清。 有的人在交談中,還沒(méi)聽(tīng)清楚對(duì)方想要表達(dá)的意思,就急不可耐地發(fā)表自己的看法,這是情商低、不成熟的典型表現(xiàn)。情商高的人會(huì)說(shuō)話,其實(shí),他們只是善于先傾聽(tīng)對(duì)方的想法,一邊聽(tīng)一邊思考,再站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。這樣一來(lái),他們說(shuō)的話才更容易讓人有認(rèn)同感。 3、先了解,后發(fā)言。 在任何場(chǎng)合下,無(wú)論誰(shuí)逼迫你,都不要在不了解情況的時(shí)候表明自己的態(tài)度。有的人不明白這一點(diǎn),明明自己不清楚情況,對(duì)討論的問(wèn)題沒(méi)有一點(diǎn)兒思考,還在那里侃侃而談,自鳴得意。結(jié)果必然是貽笑大方,得罪一大片人。 4、先答應(yīng),后退路。 在答應(yīng)幫助別人的時(shí)候,一定要給自己留有退路。答應(yīng)別人后,說(shuō)一句如果情況有變化,或者是這個(gè)事情最終辦不成,不能怪我沒(méi)盡力。這樣就給自己留了一些余地,不至于事情真辦不成的時(shí)候,被別人埋怨。 5、先小事,后大事。 很多人說(shuō)沒(méi)有大事,哪來(lái)的小事,但是我可以明確地告訴各位,天大的事情也要把它轉(zhuǎn)化成每天做的一件又一件的小事情。天天喊口號(hào),說(shuō)要先賺一個(gè)億,沒(méi)有用。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的目標(biāo),必須腳踏實(shí)地,先把當(dāng)下的每一件小事情做好,這樣才會(huì)有機(jī)會(huì)。 6、先掩藏,再突襲。 匈奴示弱,高祖就被陷平城;陸遜謙讓?zhuān)P(guān)羽就兵敗歸天;石勒低調(diào),王浚就身首異處;仲達(dá)裝病,曹爽就刈滅三族! 這就是古人教導(dǎo)的:開(kāi)始時(shí)要像處子一樣安靜柔弱,而后又要像脫兔一樣靈敏迅猛!讓敵人來(lái)不及防備! 有些學(xué)員總抱怨計(jì)謀施展不出來(lái),為什么呢?就是因?yàn)槠綍r(shí)跳的太高,露了形跡,所以一有風(fēng)吹草動(dòng),大家都認(rèn)為是他干的! 這期間的套路,可以看看《丹陽(yáng)論道權(quán)術(shù)秘籍》中的《反經(jīng)大智慧》之《掩發(fā)》一章。 7、先釣情,再下鉤。 你想利用別人,得先了解對(duì)方是什么人,他想的是什么。才能跟他溝通、合作。若然不知道對(duì)方所思所想,即便費(fèi)盡力氣,也是緣木求魚(yú)、南轅北轍! 所以跟別人打交道之前,必先“釣情”!以知虛實(shí)! 釣情有七術(shù),分別是:以某物下鉤,刺探對(duì)方的想法;以某事下鉤,刺探對(duì)方的想法;以女色下鉤,刺探對(duì)方的想法;以財(cái)利下鉤,刺探對(duì)方的想法。這是四種常見(jiàn)的釣情法則,然而對(duì)付滴水不漏的人,尚嫌不足!還得補(bǔ)上三招:鑒貌察相,用以下鉤;聽(tīng)聲辨音,用以下鉤;觀形對(duì)目,用以下鉤。 有人說(shuō),你說(shuō)的太籠統(tǒng),聽(tīng)不明白!那大家可以看看丹陽(yáng)論道權(quán)術(shù)秘籍!題目如下: (東西方識(shí)人秘術(shù)精講30招) 這里面提到的30個(gè)絕招,一般就夠用了! 如果你還不滿意,可以看看課程中的《智慧識(shí)人法則》,里面提到了六十個(gè)識(shí)人、看人的技巧。 8、先自保,再建功 年輕人初來(lái)乍到,就想干事情,其本身就是一種非常愚蠢的錯(cuò)誤。 想干事其實(shí)一點(diǎn)錯(cuò)也沒(méi)有!但是,你得先用三五年時(shí)間包裝、打磨一下自己。否則下場(chǎng)凄慘?。?/span> 丹陽(yáng)老師在年輕時(shí)期就寫(xiě)過(guò)一篇文章《老大總是騙我們做忠臣!但自古以來(lái)的忠臣為何不得好死?!》 (收藏在《丹陽(yáng)論道權(quán)術(shù)秘籍》) 里面列舉了不下20個(gè)想干事情,卻不得好死的忠臣良將! 忠臣良將想干事情,卻無(wú)一善終,為什么?歸根結(jié)底是沒(méi)有搞定形形色色的、尾大不掉的利益集團(tuán)。有利益集團(tuán)在,你想干事,你想體現(xiàn)價(jià)值,哪有那么容易?! 所以,先把自己立住了,讓大家都不想害你,之后再建功立業(yè),事半功倍! 具體操作流程見(jiàn)于丹陽(yáng)老師群講課記錄《老實(shí)人的困境:想干事情,卻被小人暗算,怎么解局?》 9、先操縱,后制人。 日常做事,怎樣才能取得他人的好感和信賴? 有人一味篤信真誠(chéng),要“以心換心”,結(jié)果被人算計(jì)、坑害。 有人一味篤信巧詐,要“機(jī)關(guān)算盡”,結(jié)果被人以牙還牙,或者敬而遠(yuǎn)之。 連人性都摸不清,怎么規(guī)劃布局?沒(méi)有規(guī)劃布局,何談利用他人成就事業(yè)? 實(shí)際上,想讓他人跟你相處,覺(jué)得愉快、舒適,你真得研究一點(diǎn)心理學(xué)。具體來(lái)說(shuō)是“操縱術(shù)”。 其必修目錄如下: 細(xì)節(jié)加工術(shù)——用細(xì)枝末節(jié)來(lái)吸引對(duì)方 沉默是金術(shù)——多言數(shù)窮,不如暗觀 情感流露術(shù)——釋放對(duì)方所需要的情緒 韜光養(yǎng)晦術(shù)——在低調(diào)中彰顯奢華 先后有序術(shù)——重本棄末,綱舉目張 禮儀先行術(shù)——事情未辦,禮儀先行 藏露有時(shí)術(shù)——半藏半露,把握處事玄機(jī) 收攬人心術(shù)——小領(lǐng)導(dǎo)都用的四個(gè)招式 巧妙暗示術(shù)——投石問(wèn)路,探出底牌 明察秋毫術(shù)——以小見(jiàn)大,知微見(jiàn)著 以智取勝術(shù)——做事不能光用蠻力 替人遮羞術(shù)——避免讓別人“難為情”,他會(huì)永遠(yuǎn)記住你 特立獨(dú)行術(shù)——領(lǐng)異標(biāo)新讓你身價(jià)萬(wàn)倍 用心捧場(chǎng)術(shù)——處好與領(lǐng)導(dǎo)、上司的關(guān)系 以上都是積極向上、贏得好感的招式,收藏在《操縱術(shù)76計(jì)》、《晉升術(shù)35策》當(dāng)中。 還有一些打擊敵人、自我防御的招式,譬如威脅術(shù)、狗爭(zhēng)術(shù)、分化術(shù)、截?cái)嘈g(shù)、迫下術(shù)等31招。我們收藏在《鬼谷子72絕技》、《管理下屬113狠招》當(dāng)中。 以上只是小兒科,真想混出點(diǎn)模樣,你還得看看《鬼谷子攀爬術(shù)》、《八大上位術(shù)》、《送禮的陰謀陽(yáng)謀大全》、《操縱術(shù)76計(jì)》、《飯局攻心術(shù)》、《圓滑處世91秘籍》、《晉升術(shù)35策》、《口才四絕》、《識(shí)人、御人術(shù)133招》、《向上管理:治服你的上司!》、《求人辦事70秘訣》、《送禮術(shù)112招》、《管理下屬的陰謀陽(yáng)謀113計(jì)》。
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