正是基于“國家隊”使命和擔當，“一號難求”的中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院才不遠千里來全力建設深圳醫(yī)院。

創(chuàng)新路徑：

一次公立醫(yī)院改革的成功探索

建院初始，國家衛(wèi)健委就賦予了醫(yī)改的厚望，提出了四點發(fā)展要求：一是要創(chuàng)優(yōu)爭先，打造國內一流、國際先進的腫瘤醫(yī)院；二是要以點帶面，整體提升區(qū)域內醫(yī)療服務能力和技術水平；三是要改革攻堅，探索一條適合公立大醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展的路子；四是要改革服務，不斷創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務供給新模式。

落實國家優(yōu)質資源下沉、探索公立醫(yī)院建設和運行體制機制改革，這家醫(yī)院先行先試。

在辦院機制上，醫(yī)院實行“管辦分離”的改革：深圳市政府全資建設，履行政府投入責任，中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院派出管理團隊接管，管理團隊以北京為主，傳承總院先進管理理念和文化，強有力帶領醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

在運營機制上，國家癌癥中心主任、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院院長赫捷院士開創(chuàng)性地提出“一院兩區(qū)”同質化、一體化發(fā)展的策略，即北京、深圳兩個院區(qū)全面共享人才和資源，形成一北一南的布局體系，實現(xiàn)學科跨區(qū)域、多平臺協(xié)同發(fā)展。

2017年，全國放療領域的“帶頭人”、時任中華醫(yī)學會放射腫瘤學會主任委員的王綠化接過了深圳醫(yī)院創(chuàng)院院長的重任，帶著一批骨干醫(yī)生，懷著干事創(chuàng)業(yè)的熱情，毅然南下深圳?！氨本┑恼魅?個月、副主任半年，五年來北京常駐專家近50人，輪派專家累計超170人次”，王綠化說，“我們絕不是來虛晃一槍，而是要以國家隊的使命和擔當扎根深圳，真心地把這所醫(yī)院辦好，把提升深圳腫瘤防治水平這件事做好?！?/span>

通過“一院兩區(qū)”的模式和深圳的“三名工程”，破解了地方“招人難”的困局。醫(yī)院引進赫捷院士胸部腫瘤創(chuàng)新團隊等11個“三名工程”團隊。除了北京派來的一批又一批在中國腫瘤界極具影響力的大專家外，還吸引了一大批各地的高層次人才。目前醫(yī)院有杰出人才、國家級領軍人才、地方級領軍人才、后備級人才等各類人才90多人。

為了讓更多的國家優(yōu)質醫(yī)療資源下沉惠及地方，在赫捷院士的推動下，依托國家腫瘤防治“一庫一網”工程，深圳醫(yī)院的各臨床科室還接入遠程會診系統(tǒng)，組建了多個腫瘤MDT診療組，疑難特殊案例京深兩地專家會診。

屢補空白：

一張病有良醫(yī)的優(yōu)異“成績單”

回顧五年的發(fā)展，王綠化院長自豪地說：“我們不辱使命！”

依托“國家隊”的強大實力，深圳醫(yī)院從一開始就跑出“加速度”，各個學科全面發(fā)展，醫(yī)教研防管“火力全開”，迅速實現(xiàn)從“無”到“有”的量變，跨越出從“有”到“優(yōu)” 的質變，展現(xiàn)出醫(yī)療服務的“深圳質量”和國家級優(yōu)質腫瘤醫(yī)療資源的強大影響力。

2017年，開業(yè)第1年，以赫捷院士在深圳院區(qū)完成的第一臺手術為起點，大量三四級高難度手術迅速鋪開，以微創(chuàng)、舒適化為特色的治療讓深圳市民感受到“國家隊”的水平；2018 年，開業(yè)第2年，提前兩年完成開放800張住院床位的目標，現(xiàn)代腫瘤治療的三大手段——手術、化療和放療全部配齊；2019年，榮獲復旦2018年度中國醫(yī)院排行榜——華南區(qū)醫(yī)院?？坡曌u排行榜提名，創(chuàng)下了最年輕上榜醫(yī)院的紀錄；2020年，醫(yī)院3個?？偏@批深圳市醫(yī)學重點學科，并納入深圳市高水平醫(yī)院建設——國家布局承擔惡性腫瘤重點疾病防治功能醫(yī)院；2021年，泌尿外科進入中國泌尿腫瘤百強榜華南地區(qū)TOP10，是深圳市唯一進榜的單位，獲評人民網“2020全國改善醫(yī)療服務創(chuàng)新型醫(yī)院”，“國考”連續(xù)兩年住院患者滿意度滿分，滿意度監(jiān)測在市屬三級公立醫(yī)院中名列前茅……

開展國際國內領先的高精尖手術，為患者制定最優(yōu)治療方案，勇于挑戰(zhàn)疑難中的疑難，醫(yī)院各學科立足優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新，屢屢填補空白。一名被乳腺癌困擾9年多的患者阿碧，多次復發(fā)轉移，2018年初，阿碧右側胸壁的腫物明顯增大，輾轉多家醫(yī)院求醫(yī)，由于右側胸壁已經做了好幾次手術，不斷復發(fā)，組織被嚴重破壞，多家醫(yī)院告知無法手術。2022年5月，阿碧的腫瘤已經長大差不多20公分。幾經波折，她找到了腫瘤防治“國家隊”的郭曉彤主任，聯(lián)合乳腺外科主任高紀東，經多番探討以及術前規(guī)劃，制定了胸壁腫物擴大切除術（備皮瓣移植術），根據(jù)術前規(guī)劃，采取橫梭形切口，完整精細地將腫物切除，并且未進行皮瓣移植，盡可能保留了阿碧完整的皮膚，手術僅耗時94分鐘，術后愈合得很好，未出現(xiàn)任何并發(fā)癥。阿碧也對生活重拾了信心。

醫(yī)院醫(yī)療服務能力五年翻了十倍：門急診從2017年16287人次到2021年的130089人次，出院人數(shù)從2017年3955人次到2021年32947人次。2021年住院患者手術量達到了18315臺，單日住院人次突破900人；影響力越來越大，收治的患者超過四成來自外地，已覆蓋全國所有省市自治區(qū)和特別行政區(qū)，更有很多海外患者慕名前來。

從本地患者“向北走”，到大批外地患者“飛深圳”，深圳醫(yī)院以只爭朝夕的拼勁，短短幾年間“移植”了有60多年歷史的中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院的技術和文化，高質量解決了深圳腫瘤患者就醫(yī)的需求。

引領示范：

一個崛起的南方腫瘤防治高地

不僅僅是建成一家高水平的醫(yī)院，更重要的是，五年來，這家醫(yī)院以點帶面，形成輻射效應，引領和帶動了區(qū)域腫瘤防治水平的提升。

引領癌癥的早診早治。赫捷院士牽頭的國家重大公共衛(wèi)生服務項目“城市癌癥早診早治項目”落地深圳，針對我國城市常見的腫瘤（肺癌、肝癌、乳腺癌、上消化道癌及結直腸癌）最高發(fā)的五大“重點癌癥”開展免費篩查。五年來，項目已完成6.3萬人次的高危人群評估、2.8萬人次臨床檢查，其中篩查陽性2854人次，確診惡性腫瘤74人次，同時對篩查出的高危人群及癌癥患者進行及時治療指導和隨訪。醫(yī)院還牽頭組建了由14家三級及以上醫(yī)院、11家公衛(wèi)機構、250家社康中心組成特色鮮明高效的“社康中心-公衛(wèi)機構-臨床篩查醫(yī)院”癌癥綜合防治網絡，真正做到“戰(zhàn)略前移、預防為主”。

引領腫瘤的規(guī)范化治療。2021年12月18日，國家癌癥中心南方分中心落地深圳，借力國家癌癥中心/中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院的支持，進一步推動重大公共衛(wèi)生專項城市癌癥早診早治項目覆蓋面，在提高醫(yī)療服務能力的同時，積極做好腫瘤防治健康知識的普及工作，重點關注人群危險因素的控制和干預、篩查與早診早治適宜技術的推廣和應用、篩查與早診早治規(guī)范化等工作，不斷提高人民群眾的防癌抗癌意識，加強粵港澳大灣區(qū)整體癌癥防控水平。

作為深圳市腫瘤性疾病質量控制中心牽頭單位，醫(yī)院牽頭制定了深圳市腫瘤放射治療、腫瘤內科化療和腫瘤外科治療質控標準；在全市開展腫瘤規(guī)范化診治培訓和質控檢查，全方位引領深圳市腫瘤診療質量的提升。

引領腫瘤的最前沿研究。作為國家惡性腫瘤臨床醫(yī)學研究中心南方分中心、深圳市惡性腫瘤臨床醫(yī)學研究中心依托單位，醫(yī)院帶領深圳腫瘤基礎研究和臨床研究正快速躋身先進城市行列。以“放療天團”為例，王綠化教授團隊牽頭了一項“帕博利珠單抗+放化療”全球多中心研究，為局部晚期III期非小細胞肺癌又無法手術的患者帶來希望；金晶教授團隊對局部晚期直腸癌患者術前“短程放療+新輔助化療”的研究成果在腫瘤學重磅期刊《臨床腫瘤學雜志》（JCO）刊發(fā)，為直腸癌患者提供了新的治療選擇……五年來醫(yī)院承擔國家科技部重點專項、國家自然科學基金等各類科研項目135項，包括牽頭國際多中心臨床研究2項、國內多中心研究9項，累計發(fā)表論文共384篇，其中SCI論文203篇，影響因子最高的達到了44.544。

引領腫瘤領域高水平學術交流?！皣谊牎边M駐，搭建了國內最高水平的學術交流平臺，平均一周一次的高質量高水平學術會議已成為區(qū)域內標桿。去年，中國癌癥防治領域最高規(guī)格的學術盛宴——國家癌癥中心學術年會首次離京辦會，“移師”深圳。

篤行不怠守初心，踔厲奮發(fā)啟新程。

目前，醫(yī)院的改擴建工程、深圳市質子腫瘤治療中心、深圳市腫瘤臨床醫(yī)學研究中心等項目都在緊鑼密鼓地推進中，到2024年醫(yī)院總編制床位數(shù)將達到2300張。院長王綠化表示，以國家癌癥中心南方分中心為依托，努力向頂尖醫(yī)療技術、過硬醫(yī)療質量、高效醫(yī)療服務、卓越醫(yī)院管理的目標奮進，積極打造患者滿意、政府滿意、員工滿意、社會滿意的國內知名、國際一流的腫瘤?？漆t(yī)院，為我國的腫瘤防治事業(yè)作出更大的貢獻。