引用格式  易侃, 鐘元芾, 曾逸凡, 張英朝, 周光霞, 陽東升. 聯(lián)合全域指揮與控制機理模型及應用分析[J]. 指揮與控制學報, 2022, 8(1): 1-13.

YI Kan, ZHONG Yuan-Fu, ZENG Yi-Fan, ZHANG Ying-Chao, ZHOU Guang-Xia, YANG Dong-Sheng. Mechanism Model and Application Analysis of Joint All-Domain Command and Control. Journal of Command and Control, 2022, 8(1): 1-13.

關于聯(lián)合全域指揮與控制（command and control，C2）概念的研究，其基礎理論指導即觀察-判斷-決策-行動(oberve-ori-ent-decide-act，OODA環(huán)），但這一理論并沒有涵蓋全域C2的關鍵活動，這些活動包括作戰(zhàn)規(guī)劃、作戰(zhàn)管理、作戰(zhàn)評估等等。為解決這一矛盾現(xiàn)象，運用體系C2過程機理即籌劃-準備-執(zhí)行-評估，（planning-readiness-execution-assessment, PREA環(huán)）探索聯(lián)合全域C2機理模型，主要創(chuàng)新點包括：以PREA環(huán)為指導，建立了跨域作戰(zhàn)C2活動的一般過程；基于跨域C2過程機理，建立聯(lián)合全域C2機理模型──多域多環(huán)嵌套，從聯(lián)合全域作戰(zhàn)籌劃、部署準備、行動監(jiān)控、作戰(zhàn)評估4個環(huán)節(jié)建立每個閉環(huán)過程的嵌套與交互關系；圍繞多域多環(huán)嵌套的核心，建立了聯(lián)合全域C2的作戰(zhàn)管理架構和信息保障模式。并以海上合成編隊為例，運用全域C2機理模型，剖析海上合成編隊多域多環(huán)嵌套共生、并發(fā)異步運行框架，基于這一框架對海上合成編隊的指揮控制模式進行了設計。結果表明PREA環(huán)對聯(lián)合全域C2過程機理描述是完整的；全域C2機理模型──多域多環(huán)嵌套可用于指導海上合成編隊C2活動及系統(tǒng)建設運用。

2020年，美國空軍柯蒂斯·李梅條令制定和教育中心發(fā)布《空軍條令說明1-20 美國空軍在聯(lián)合全域作戰(zhàn)中的作用》（簡稱《條令說明》），該條令闡述了美國空軍在未來聯(lián)合全域作戰(zhàn)背景下，以經(jīng)典理論OODA環(huán)[1]為指導，在觀察、判斷、指揮控制、行動各環(huán)節(jié)中需要發(fā)展的能力，首次以法規(guī)形式明確了聯(lián)合全域指揮控制（Joint All-Domain Command and Control, JADC2）[2]概念，這一條令的頒布，標志著美軍在JADC2發(fā)展上進入了新的階段。

《條令說明》將JADC2定義為：關于決策的藝術和科學，能夠?qū)Q策迅速轉化為行動，并利用跨越所有領域的能力以及與任務合作伙伴的協(xié)作，在競爭和沖突中均占據(jù)作戰(zhàn)和信息優(yōu)勢。

深入研究《條令說明》發(fā)現(xiàn)，關于JADC2，該條令既有經(jīng)典理論（OODA環(huán)）指導的影子，強調(diào)“觀察和判斷”、“指揮控制”、“行動”、“敏捷支援、全域防護及彈性后勤保障”4個方面，又沒有完全遵循經(jīng)典理論指導，強調(diào)“規(guī)劃”活動、“管理”活動，各作戰(zhàn)域從“規(guī)劃”開始融合，而不是僅僅停留在行動層面；先進作戰(zhàn)管理系統(tǒng) [3]是JADC2的核心和關鍵，尤其是在制勝機理上，完全沒有遵循經(jīng)典理論OODA環(huán)的“快速”“介入”指導，而是強調(diào)了協(xié)同致勝（增強己方效果）和融合致勝（態(tài)勢融合獲取決策優(yōu)勢）。

為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？問題的關鍵在于經(jīng)典理論（OODA環(huán)）存在局限性，或者說存在適用范圍邊界。對這一問題的研究，國內(nèi)外不少學者均有發(fā)現(xiàn)，尤其是國內(nèi)學者陽東升等，在長期的海上編隊作戰(zhàn)體系的指揮控制實踐后，發(fā)現(xiàn)OODA環(huán)在宏觀作戰(zhàn)體系的C2過程描述及C2系統(tǒng)建設與運用指導方面并不完全適用，并提出了C2過程機理的尺度關聯(lián)性，宏觀作戰(zhàn)體系C2過程的PREA環(huán)以及多域多環(huán)及沖突協(xié)調(diào)模型等系列成果[4-9]。

本文的主要工作有3個方面：一是聯(lián)合C2活動的特點剖析，劃分了聯(lián)合C2從初級、中級到高級的3種形態(tài)，提出了聯(lián)合全域C2活動的多域并發(fā)性、節(jié)奏的異步性和過程的沖突性。二是以PREA環(huán)為指導，建立了跨域C2活動的一般過程和聯(lián)合全域C2機理模型──多域多環(huán)嵌套，從聯(lián)合全域作戰(zhàn)籌劃、部署準備、行動監(jiān)控、作戰(zhàn)評估4個環(huán)節(jié)建立每個閉環(huán)過程的嵌套與交互關系，并圍繞多域多環(huán)嵌套的核心，建立了聯(lián)合全域C2的作戰(zhàn)管理架構和信息保障模式。三是以海上合成編隊為例，運用全域C2機理模型，建立海上合成編隊多域多環(huán)嵌套共生、并發(fā)異步運行框架，基于這一框架對海上合成編隊的指揮控制模式進行了設計。

1.1 聯(lián)合C2形態(tài)的演化和發(fā)展

聯(lián)合C2形態(tài)可以分為初級形態(tài)、中級形態(tài)和高級形態(tài)，不同形態(tài)有不同聯(lián)合C2模式[10-12]。

聯(lián)合C2的初級形態(tài)出現(xiàn)在冷兵器時代，以陸軍部隊和海軍部隊的聯(lián)合為主，聯(lián)合形式是松散的，存在共同的目標，但很難形成統(tǒng)一的計劃，其C2職能以協(xié)調(diào)為主，而非指揮和控制。初級形態(tài)的相關特征如表1所示。

聯(lián)合C2的中級形態(tài)出現(xiàn)在機械化戰(zhàn)爭時代，聯(lián)合的廣度從傳統(tǒng)的陸軍部隊、海軍部隊向空軍部隊、兩棲部隊拓展，聯(lián)合形式從松散的獨立軍種走向形式上的“統(tǒng)一”，其標志是負責聯(lián)合作戰(zhàn)行動的專設C2機構成立，其C2職能開始從協(xié)調(diào)轉向指揮控制。中級形態(tài)的相關特征如表2所示。

聯(lián)合C2的高級形態(tài)源于信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展，形成于信息化戰(zhàn)爭時代，其聯(lián)合的廣度進一步拓展，從傳統(tǒng)的陸、海、空拓展至太空、網(wǎng)絡、電磁、心理等作戰(zhàn)域，聯(lián)合形式從物理上的統(tǒng)一轉向信息域和認知以及社會域的融合，如聯(lián)合作戰(zhàn)態(tài)勢統(tǒng)一、意圖理解共享以及聯(lián)合任務編組等等，其標志是打破軍兵種C2系統(tǒng)的“煙囪”，開始聯(lián)合C2系統(tǒng)的研制部署，其C2職能開始中央的聯(lián)合指揮控制進一步向戰(zhàn)區(qū)和聯(lián)合任務滲透。高級形態(tài)的相關特征如表3所示。

1.2 聯(lián)合全域C2的特點

聯(lián)合全域C2是高級形態(tài)的聯(lián)合C2，從過去的軍種聯(lián)合C2，任務聯(lián)合C2，到跨作戰(zhàn)域的全域聯(lián)合C2，聯(lián)合全域C2活動過程也呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)C2活動過程不同的特點。

1）C2過程的多域性。聯(lián)合全域作戰(zhàn)是各作戰(zhàn)域的深度融合，在C2上同樣是深度融合，但深度融合并不意味著完全融合，各作戰(zhàn)域由于時空的不同，其C2過程在聯(lián)合的統(tǒng)一的指揮下，還需要遵循各作戰(zhàn)域C2過程的規(guī)律特點，建立各作戰(zhàn)域的C2過程，從籌劃到總結評估，統(tǒng)一指揮、各作戰(zhàn)域分布實施是聯(lián)合全域C2的基本方式。

2）多C2過程實施的并發(fā)性。由于C2過程的多域性，在不同的作戰(zhàn)域，其行動實施需要遵循其自身特點和規(guī)律建立作戰(zhàn)域的C2過程，聯(lián)合全域作戰(zhàn)不是單一作戰(zhàn)域的活動，而是多作戰(zhàn)域的協(xié)同，因此，在指揮控制活動上，聯(lián)合全域C2是多作戰(zhàn)域C2的并發(fā)過程。

3）C2過程節(jié)奏異步性。聯(lián)合全域作戰(zhàn)在C2上實現(xiàn)統(tǒng)一指揮和調(diào)度，但不同作戰(zhàn)域行動的實施有各自的C2過程，這些作戰(zhàn)域行動的性質(zhì)可能是進攻，也可能是防御，進攻性的作戰(zhàn)域可以由聯(lián)合C2進行節(jié)奏控制，但防御性的作戰(zhàn)行動，其主動權并不在己方，而是取決于對手，因此，對攻防一體的聯(lián)合作戰(zhàn)行動，各作戰(zhàn)域行動的C2過程具有各自的節(jié)奏，尤其是防御性的作戰(zhàn)域，其C2過程節(jié)奏取決于對手。

4）C2過程的沖突性。各作戰(zhàn)域C2過程，從籌劃到評估轉換，都存在戰(zhàn)場資源的需求，從兵力兵器資源、指揮控制資源至戰(zhàn)場時域、頻域、海域、空域資源，這些資源是各作戰(zhàn)域執(zhí)行并實現(xiàn)聯(lián)合全域C2賦予任務目標的憑借和手段，從作戰(zhàn)域行動的籌劃開始，就面臨同其他作戰(zhàn)域的資源需求沖突，在JADC2的整個C2活動過程中，消解各域C2過程沖突是其主要職能之一。

2.1 作戰(zhàn)體系C2活動的一般過程：PREA環(huán)

關于C2活動的一般過程，OODA環(huán)完整描述了作戰(zhàn)平臺C2活動的一般過程，因此，在單一作戰(zhàn)平臺C2系統(tǒng)設計與作戰(zhàn)運用上，OODA環(huán)具有完美的指導意義。這也是OODA環(huán)在軍事領域被廣泛應用，并稱之為指揮控制領域經(jīng)典理論的基礎。

然而，在作戰(zhàn)體系層面，經(jīng)典理論卻并沒有表現(xiàn)出其強大的威力而被廣泛接受，相反，其在作戰(zhàn)籌劃、作戰(zhàn)協(xié)調(diào)、作戰(zhàn)管理以及作戰(zhàn)評估等體系C2活動方面，表現(xiàn)出不少的缺陷，無法完整描述體系的C2活動過程。

究其原因，作戰(zhàn)體系是典型的復雜系統(tǒng)，在C2過程上，具有復雜系統(tǒng)科學的一般科學原理──涌現(xiàn)性，與單一作戰(zhàn)平臺的C2活動與過程特征不同，作戰(zhàn)體系的C2活動過程呈現(xiàn)出涌現(xiàn)性，表現(xiàn)為完全不同的過程機理。這一過程機理即PREA環(huán)[9]。

PREA環(huán)通過四個環(huán)節(jié)對應4種信息態(tài)勢、4種決策方式以及3種轉換描述了作戰(zhàn)體系C2活動的一般過程。

4個環(huán)節(jié)即作戰(zhàn)籌劃、作戰(zhàn)準備、作戰(zhàn)實施和作戰(zhàn)評估，對應4種決策方式：基于意圖的周密決策、基于預案的審慎決策、基于規(guī)則的快速決策和基于效果的轉換決策。基于意圖的周密決策是作戰(zhàn)籌劃環(huán)節(jié)在時間窗口較大時指揮主體（指揮員或指揮機構）對作戰(zhàn)體系的整體謀劃和設計，其觸發(fā)或驅(qū)動即上級作戰(zhàn)企圖，因此，理解意圖是周密決策的關鍵；基于預案的審慎決策是以作戰(zhàn)籌劃的輸出為基礎，在周密決策產(chǎn)品──各種預案的基礎上，進一步根據(jù)可觀測的態(tài)勢進行預案的選擇、計劃制定、作戰(zhàn)指導以及行動的部署準備；基于規(guī)則的快速決策以上一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品輸出──行動計劃為基礎，根據(jù)實時態(tài)勢信息進行快速決策，以實現(xiàn)對態(tài)勢的控制；基于效果的轉換決策是基于當前決策方案對戰(zhàn)場環(huán)境所產(chǎn)生的效果和影響，對決策預案、計劃和行動方案進行實時、快速地更新和轉換，以實現(xiàn)對戰(zhàn)場環(huán)境的動態(tài)實時處置。

4種態(tài)勢信息：歷史演繹態(tài)勢、直前態(tài)勢、實時態(tài)勢和演化過程態(tài)勢，歷史演繹態(tài)勢是指無法通過當前態(tài)勢預測時間尺度較長的未來，只能通過歷史事件關聯(lián)或統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析推理較大時間窗口的未來；直前態(tài)勢是指通過實時感知數(shù)據(jù)信息預測時間尺度較小的未來，是實時態(tài)勢與預測數(shù)據(jù)的疊加；而演化過程態(tài)勢是指從行動發(fā)起到當前，戰(zhàn)場態(tài)勢演化過程的復盤，演化過程態(tài)勢是作戰(zhàn)評估的基礎。

伴隨作戰(zhàn)評估，PREA環(huán)有3種轉換：1種是保持計劃不變，調(diào)整戰(zhàn)術/技術/程序，以實現(xiàn)計劃執(zhí)行的偏差糾正；第2種轉換，態(tài)勢變化較大，當前計劃不足以應對，因此，需要改變計劃，但仍然堅持指揮主體在周密決策環(huán)節(jié)的決策方案；第3種轉換，態(tài)勢變化出現(xiàn)沒有預料的情況，現(xiàn)有預案或計劃均不能應對當前態(tài)勢的變化，因此，需要指揮主體改變決心方案。

PREA環(huán)的完整過程如下圖1所示。

圖1 體系C2一般過程：PREA環(huán)

Fig. 1  System C2 general process: PREA loop

從態(tài)勢信息的變化看，PREA環(huán)的正向過程是戰(zhàn)場不確定性逐漸減小，迷霧逐漸消散，同時，決策窗口也越來越小，決策的緊迫性越來越強，指揮主體的決策空間需要逐漸收斂，以應對決策窗口變小趨勢的需要。PREA環(huán)的逆向過程是戰(zhàn)場不確定性逐漸變大，迷霧逐漸增加，決策窗口及指揮主體的決策空間逐漸變大。

總結PREA環(huán)的4個環(huán)節(jié)，指揮主體（包括指揮機構）的C2活動盡管還存在觀察、判斷、決策和行動，但C2過程不再是簡單的OODA環(huán)，而是“謀勢”、“布勢”、“控勢”和“估勢”，是對戰(zhàn)場“勢”的掌控。

事實上，改變視角，PREA環(huán)可以理解為以“作戰(zhàn)評估”為中心，“作戰(zhàn)籌劃（謀勢）”、“部署準備（布勢）”、“作戰(zhàn)實施（控勢）”圍繞這一中心的閉環(huán)過程，如下圖2所示。

圖2  以“評估”為中心的PREA環(huán)

Fig. 2  Assessment-centered PREA loop

2.2 作戰(zhàn)體系C2對抗的制勝機理

經(jīng)典理論OODA環(huán)認為C2對抗的制勝機理體現(xiàn)在兩個方面：“快速”和“介入”，“快速”即己方OODA環(huán)的運行速度比對手OODA環(huán)的速度要快，“介入”即在己方OODA環(huán)速度快的同時，其OODA環(huán)影響到對手的OODA環(huán)，通俗地說，即己方OODA環(huán)沒有高速“空轉”。

在作戰(zhàn)體系層面，其C2過程機理發(fā)生了本質(zhì)的變化，不再表現(xiàn)單一的平臺的C2活動特性，同樣，其制勝機理也不同于作戰(zhàn)平臺的對抗。經(jīng)典理論OODA環(huán)強調(diào)“快速”和“介入”制勝，始終瞄準對手，以獲取比較優(yōu)勢，但對作戰(zhàn)體系，這一機理似乎并不完整，一方面，強調(diào)速度的比較優(yōu)勢并不是體系制勝的關鍵，體系作為宏觀整體，“速度”的優(yōu)勢往往會導致其“穩(wěn)定性”的劣勢，失去“穩(wěn)定性”通常會導致體系整體的風險，也就是說，在體系層面，“穩(wěn)定性”優(yōu)先于“快速性”；另一方面，“介入”，或者說己方行動對對手的影響程度，也并不是體系對抗的致勝關鍵，在宏觀體系上，通常強調(diào)“你打你的，我打我的”，堅定己方的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，不被對手左右，不被對手牽制，這才是致勝的關鍵。

PREA環(huán)的制勝機理從復雜系統(tǒng)科學角度分析兩個復雜軍事體系對抗的優(yōu)勢體現(xiàn)，可以總結為3個方面。

1）C2過程的連續(xù)性

C2過程的連續(xù)性是指其指揮控制活動的連續(xù)性，相關的決策方案、計劃、指令在時序和邏輯上具有連續(xù)性，不存在前后矛盾、沖突或間斷。具體地說，就是在同一PREA環(huán)的周期內(nèi)，從戰(zhàn)前的籌劃產(chǎn)品到戰(zhàn)中的指令具有相關性、緊湊性，籌劃產(chǎn)品是指令的依據(jù)，指令是籌劃產(chǎn)品的具體實施，同時，PREA環(huán)從一個周期的PREA環(huán)轉入下一個周期的PREA環(huán)具有連續(xù)性，作戰(zhàn)轉換保持C2過程上的不間斷。

C2過程的連續(xù)性是C2效能穩(wěn)定性的保證。

2）C2效能的穩(wěn)定性

C2效能的穩(wěn)定性是指在敵對雙方的C2對抗中，其C2過程與結構維持整體效能不變的程度，根據(jù)組織變革理論，任何變革──結構和過程的調(diào)整，其整體效能遵循“U”型變化曲線，C2過程或結構的變化意味著體系整體失衡，直到變化后形成新的穩(wěn)態(tài)，體系整體效能又得到恢復，甚至提升新的高度。C2效能的穩(wěn)定性在很大程度上取決于PREA環(huán)在作戰(zhàn)籌劃環(huán)節(jié)的產(chǎn)品──決策方案與計劃的魯棒性，決策方案和計劃的魯棒性設計是對戰(zhàn)場的不確定性的考慮。因此，在作戰(zhàn)籌劃環(huán)節(jié)的周密決策是其穩(wěn)定性的關鍵保證。

C2效能的穩(wěn)定性是衡量一個PREA環(huán)周期的運行好壞，具有穩(wěn)定性相對優(yōu)勢的C2體系意味著其作戰(zhàn)籌劃或者說戰(zhàn)爭設計上周密決策較對手具有更長遠的預見性和正確性。

3）C2體系的適應性

“迷霧”、“摩擦”、“阻力”是戰(zhàn)爭的基本特性，戰(zhàn)場的不確定性始終存在，任何優(yōu)秀的指揮官都無法以“上帝的視角”透視整個戰(zhàn)場和戰(zhàn)爭過程，把所有不確定變?yōu)榇_定。因此，如何戰(zhàn)爭的設計──作戰(zhàn)籌劃總是存在預料之外的事件，如何把預料之外變?yōu)椤邦A料之中”，確保整體對抗優(yōu)勢，這就需要C2體系適應性比較優(yōu)勢。C2體系適應性是指應對戰(zhàn)場態(tài)勢變化C2體系調(diào)整過程和結構維持整體效能的能力。C2體系適應性的相對優(yōu)勢體現(xiàn)在其過程和結構設計的靈活性，即決策方案、計劃是可調(diào)整的，不是僵化的，在態(tài)勢變化超出預見時，其結構可以重構，過程可以調(diào)整。過程和結構調(diào)整導致C2體系效能變化的“U”型曲線較對手具有更小的時間窗口和累積風險。

C2體系的穩(wěn)定是維持其過程和結構不變的能力，與之相對應，C2體系的適應性是實施過程調(diào)整或結構重構的能力。兩個特性是對立的統(tǒng)一，但并不是不可調(diào)和的矛盾。事實上，兩者是可以維持完美的辯證統(tǒng)一：在復雜多變的戰(zhàn)場環(huán)境下，當C2體系的適應性發(fā)生變化，其過程和結構的改變將會給C2效能的穩(wěn)定性帶來影響；當C2體系處于不穩(wěn)定狀態(tài)，這也會給C2體系調(diào)整過程和演進其結構帶來制約。從另一面看，良好的C2體系適應性為C2效能的穩(wěn)定提供了必要的過程條件和結構基礎；C2效能的穩(wěn)定也可以促進C2體系的過程和結構朝著高效、高魯棒性的方向演進，兩者相得益彰，相互促進也相互斗爭。在戰(zhàn)場態(tài)勢變化較小，其C2體系整體效能仍然維持時，需要穩(wěn)定性主導；戰(zhàn)場態(tài)勢變化較大，C2體系整體效能不能維持時，則需要C2體系的適應性主導。

PREA環(huán)建立了體系C2活動的一般過程，在聯(lián)合全域C2活動過程的描述上，PREA環(huán)同樣具有指導意義。本節(jié)重點以PREA環(huán)依據(jù)建立聯(lián)合全域C2過程的機理模型。

3.1 差異環(huán)境下C2跨域協(xié)調(diào)的致勝機理

聯(lián)合全域C2過程建立在兩個或兩個以上作戰(zhàn)域的跨域C2基礎之上，跨域作戰(zhàn)的C2活動是研究聯(lián)合全域C2活動的基礎和前提。

在任何兩個作戰(zhàn)域之間，其C2過程在不同的環(huán)節(jié)有不同的協(xié)調(diào)需求，根據(jù)C2域的劃分，這些協(xié)調(diào)活動可能發(fā)生在物理域、信息域、認知域和社會域中的任何一個C2域，以作戰(zhàn)籌劃為例，不同作戰(zhàn)域的籌劃協(xié)調(diào)需要有統(tǒng)一的組織指揮機構進行任務的區(qū)分和協(xié)調(diào)，確保各作戰(zhàn)域不會出現(xiàn)任務的沖突，同時，在認知域，需要形成對當前總體任務的統(tǒng)一認識，并在統(tǒng)一的決心部署下展開各自作戰(zhàn)域的籌劃，在信息域，作戰(zhàn)籌劃需要動向情報的綜合，并基于綜合情報分析推理預判趨勢。

基于PREA環(huán)的跨域作戰(zhàn)C2活動如下圖3所示。

圖3 基于PREA環(huán)的跨域C2活動

Fig. 3 Cross-domain C2 activity based on PREA loop

由于總體任務目標的牽引，任何時候，不同的作戰(zhàn)域存在主次之分，決定總體任務目標實現(xiàn)的關鍵行動涉及的作戰(zhàn)域即主要作戰(zhàn)域，其他的作戰(zhàn)域則以支援和配合為主。跨作戰(zhàn)域的主次之分是其跨域C2的基本依據(jù)，不同作戰(zhàn)域在作戰(zhàn)資源、時域、頻域、海（空）域方面存在需求沖突時，跨域C2應分清作戰(zhàn)域的主次，優(yōu)先解決主要矛盾，滿足主要作戰(zhàn)域和決定性行動的需求。

3.2 聯(lián)合全域C2過程機理模型──多域多環(huán)嵌套

聯(lián)合全域C2是對所有作戰(zhàn)域建立共同的任務目標，制定統(tǒng)一的計劃，在宏觀層面指導并協(xié)調(diào)各分域的作戰(zhàn)行動，實時監(jiān)控評估戰(zhàn)場全局、全域。

聯(lián)合全域C2并不是替代分域作戰(zhàn)C2，而是加強分域作戰(zhàn)C2之間的總體牽引和技術融合，提升整體能力，兩者的主要任務各不相同。

聯(lián)合全域C2的主要任務：建立共同的任務目標，制定統(tǒng)一的計劃，組織戰(zhàn)場全局的周密部署，指導并協(xié)調(diào)各分域作戰(zhàn)行動，評估戰(zhàn)場全局態(tài)勢。

分域作戰(zhàn)C2活動的主要任務：在統(tǒng)一的計劃指導下，制定分域作戰(zhàn)行動計劃，組織分域作戰(zhàn)部署轉入，指導并協(xié)調(diào)分域戰(zhàn)斗活動，評估分域作戰(zhàn)行動效果。

聯(lián)合全域C2活動過程與分域作戰(zhàn)C2活動過程有各自的PREA環(huán)，兩個層次的PREA環(huán)有相同的形式，不同的尺度、內(nèi)容、周期、節(jié)奏等。

時間尺度：聯(lián)合全域C2過程的PREA環(huán)著眼總體任務周期，時間尺度相對較大，但其時間尺度并不具有絕對性，而是與戰(zhàn)爭的規(guī)模密切相關，國家層面的戰(zhàn)爭，其時間尺度可達數(shù)年，如“911”事件后的反恐戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)區(qū)層面，其時間尺度可達數(shù)月或數(shù)周；與聯(lián)合全域C2活動過程相比較，分域C2過程的時間尺度各不相同，但總體上，與全域C2過程存在量級的不同。因此，在作戰(zhàn)進程上，全域C2是對總體進程（從任務開始至任務結束）的把握，而分域C2僅限于任務涉及作戰(zhàn)分域的某一階段，其他不涉及該作戰(zhàn)分域則不在分域C2過程中。

空間尺度：在空間尺度上，聯(lián)合全域C2活動關注全維空間，從傳統(tǒng)聯(lián)合作戰(zhàn)的陸、海、空至全域聯(lián)合的空天、網(wǎng)電等等；分域C2活動主要關注其分域所涉及的空間維度，如海上作戰(zhàn)活動以海上為重點，空間作戰(zhàn)活動以空中重點，網(wǎng)電對抗則以網(wǎng)絡電磁空間為重點，等等，不同的作戰(zhàn)分域涉及不同的空間維度，只有全域C2是對全維空間的關注。因此，在態(tài)勢上，全域C2需要建立全域的態(tài)勢。

兵力規(guī)模尺度：在兵力規(guī)模尺度上，全域C2始終以戰(zhàn)場全維空間所有兵力的最佳運用為目標，包括兵力在各作戰(zhàn)域之間的分配使用、兵力的預備以及兵力作戰(zhàn)能力與狀態(tài)的維持等等，都是宏觀整體的考慮，分域C2由以分配的有限的兵力為資源手段完成被賦予的任務目標，因此，分域C2的兵力規(guī)模尺度相對較少，是全域C2的部分兵力，盡管分域C2可以申請和使用跨域的作戰(zhàn)兵力資源，但這一活動需要在全域C2的指導下實施。

內(nèi)容不同：聯(lián)合全域C2的主要內(nèi)容以戰(zhàn)略C2為主，包含總體任務目標實現(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估，而分域C2的主要內(nèi)容以全域C2制定的戰(zhàn)略規(guī)劃實施為主，包含實施計劃的制定、計劃執(zhí)行部署、執(zhí)行監(jiān)控調(diào)整和執(zhí)行效果評估等等，聯(lián)合全域C2的主要內(nèi)容除PREA環(huán)的主線外，還包括對分域PREA環(huán)的計劃指導、部署協(xié)調(diào)、跨域行動的協(xié)同等等。因此，聯(lián)合全域C2的內(nèi)容更加豐富，其C2活動具有更多的復雜性。

周期不同：在周期上，聯(lián)合全域C2的周期相對較大，通常以“月”或“天”計，而分域C2活動則相對較小，通常以“小時”或“分”計，與時間尺度一樣，不同規(guī)模的戰(zhàn)爭有不同的周期，聯(lián)合全域C2通常劃分任務階段，每個階段即PREA環(huán)周期，分域C2活動通常以“戰(zhàn)斗”活動為周期，一次戰(zhàn)斗為一個PREA環(huán)的周期。

節(jié)奏不同：與周期相對應，全域C2節(jié)奏較分域C2活動要慢得多，分域C2活動強調(diào)執(zhí)行的快速，所以節(jié)奏快，而全域C2活動強調(diào)全局整體運行的連續(xù)和穩(wěn)定，因此，其C2過程節(jié)奏不在于快，與分域C2節(jié)奏相比要慢，但具有連續(xù)和穩(wěn)定性。

聯(lián)合全域C2活動過程與分域作戰(zhàn)C2既有差異性，也存在關聯(lián)性，全域C2過程建立分域C2的任務、原則和指導，是分域C2的輸入，分域C2基于全域C2建立的任務、原則和指導組織分域的具體行動實施，同時，向全域C2反饋行動實施的效果，兩者之間存在輸入和反饋的關系。以PREA環(huán)描述聯(lián)合域C2過程和分域C2過程，則兩者之間是嵌套反饋的關系，如圖4所示。

聯(lián)合全域C2過程與分域C2過程的交互除總體統(tǒng)籌，發(fā)布總體計劃，指導作戰(zhàn)分域，作戰(zhàn)分域反饋行動情況外，還存在另外一種交互，即作戰(zhàn)分域行動實施過程的干預，“干預”通常發(fā)生在分域作戰(zhàn)行動偏離既定的計劃或者全域C2認為分域作戰(zhàn)行動不符合其意圖時，全域C2活動對分域的“干預”否決式指揮方式的體現(xiàn)，在實施委托式指揮時，否決式指揮方式是必要的補充。

各分域作戰(zhàn)C2過程為實現(xiàn)任務目標，各自追求可用資源的最大化和行動效果的最佳，因此，各分域作戰(zhàn)C2過程存在矛盾和沖突，具體內(nèi)容涵蓋兵力兵器的使用、時域沖突、海（空）域沖突、頻域沖突以及行動效果沖突（如圖5所示），等等，尤其是行動效果沖突，各分域作戰(zhàn)行動在不能有效協(xié)同時，可能會導致行動之間相互影響，從而造成效果的削弱。因此，分域作戰(zhàn)C2過程必須在全域C2的統(tǒng)籌下展開，確保各分域PREA環(huán)有序運轉。在職能上，所有分域C2過程之間的矛盾和沖突都須在全域C2過程中得到解決，全域C2可在籌劃環(huán)節(jié)以計劃的方式協(xié)調(diào)各作戰(zhàn)分域潛在的沖突，也可在部署和實施環(huán)節(jié)以臨機方式協(xié)調(diào)各作戰(zhàn)分域的實時沖突。需要注意的是各作戰(zhàn)分域之間可存在協(xié)商溝通，但最終沖突解決方案須得到全域C2過程的認可或批復。全域C2過程需要適時發(fā)布關于作戰(zhàn)資源、時域、頻域、海（空）域占用的權威信息，權威信息源自全域C2過程對各作戰(zhàn)分域C2過程沖突協(xié)調(diào)的最終仲裁。

聯(lián)合全域C2過程是全域PREA環(huán)的持續(xù)循環(huán)直至任務目標實現(xiàn)的過程，同時，在每一個全域PREA環(huán)周期，存在全域C2與分域C2的兩個層次的迭代交互，每一個分域PREA環(huán)以全域計劃或指令為指導，進行分域作戰(zhàn)行動的籌劃、部署準備、實施和評估，直到分域作戰(zhàn)任務目標的實現(xiàn)。

聯(lián)合全域C2過程在作戰(zhàn)籌劃、部署準備、行動監(jiān)視和作戰(zhàn)評估的每一個環(huán)節(jié)與分域作戰(zhàn)有不同的內(nèi)涵和交互方式。

圖4 聯(lián)合全域C2過程與分域C2過程的嵌套關系

Fig.4  Nested relationship between joint all-domain C2 processes and sub-domain C2 processes

圖5 作戰(zhàn)分域C2過程的沖突

Fig.5  Conflicts in C2 processes of the combat sub-domain

3.2.1 聯(lián)合全域的作戰(zhàn)籌劃

聯(lián)合全域作戰(zhàn)籌劃是宏觀的、整體的，也是跨作戰(zhàn)域的，其籌劃產(chǎn)品有多種形式，包括遠期籌劃、中期籌劃、近期籌劃和總體計劃（直前籌劃）。

聯(lián)合全域C2的遠期籌劃著眼總體任務的長遠目標實現(xiàn)，規(guī)劃總體作戰(zhàn)進程、作戰(zhàn)資源配置和作戰(zhàn)體系構建等。遠期籌劃的時間跨度較大，基于具有更高的使用價值的事件歷史統(tǒng)計信息，通過對歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，演繹時間跨度較長遠的未來，形成對未來戰(zhàn)場的研判結論，但由于遠期籌劃決策所依賴的情報信息源自歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)的演繹推理，具有較大的不確定性，因此，遠期籌劃具有如下特點：1）需要充分考慮各種可能的假設，根據(jù)假設作出相應的籌劃；2）無法籌劃具體實施方案，只能進行概略性的戰(zhàn)略規(guī)劃。

在作戰(zhàn)時間跨度較長時，聯(lián)合全域C2需要進行中期籌劃。聯(lián)合全域的中期籌劃以遠期籌劃為指導，與遠期籌劃相比較，中期籌劃的時間跨度相對較小，籌劃決策即可從歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行演繹推理，也可根據(jù)當前態(tài)勢信息進行預判，兩者結合，相互佐證，與遠期籌劃決策的信息相比較，其不確定性得到消減。因此，中期籌劃具有細節(jié)性和一定程度上的可實施性，為近期籌劃提供指導依據(jù)。中期籌劃具體到作戰(zhàn)分域的行動指導，即明確相對較長一段時間可能涉及的作戰(zhàn)分域及概略任務，包括進攻性作戰(zhàn)分域和防御作戰(zhàn)分域。

在作戰(zhàn)時間跨度不大時，聯(lián)合全域C2直接轉入近期籌劃。近期籌劃基于當前的實時態(tài)勢信息，具有一定程度上的確定性。在籌劃內(nèi)容產(chǎn)品上，近期籌劃需要進一步明確具體全域作戰(zhàn)行動的具體實施細節(jié)，為分域籌劃提供指導。近期籌劃產(chǎn)品須提供全域作戰(zhàn)的總體計劃，在總體計劃形成后，各分域即可依據(jù)總體計劃組織分域作戰(zhàn)籌劃，包括分域作戰(zhàn)任務、作戰(zhàn)資源以及相關約束。

在全域作戰(zhàn)部署準備時，可能面臨戰(zhàn)場實時態(tài)勢的變化，當實時態(tài)勢變化超出近期籌劃的預判時，聯(lián)合全域C2須組織全域作戰(zhàn)行動的直前籌劃，根據(jù)當前態(tài)勢的變化進行全域作戰(zhàn)部署與計劃的調(diào)整。在部署準備環(huán)節(jié)，由于相關指揮機構、人員已按部署進入相關部位，無法進行集中會商和研討，因此，全域作戰(zhàn)行動的直前籌劃通常在分布的環(huán)境中組織實施，需要聯(lián)合全域C2系統(tǒng)提供相關技術支持，包括分布環(huán)境中的統(tǒng)一態(tài)勢、協(xié)同決策等。

3.2.2 聯(lián)合全域的部署準備 

聯(lián)合全域的部署準備在籌劃確定部署方案后即展開，在行動實施前結束，通常以作戰(zhàn)行動的D日T時刻為標志。聯(lián)合全域部署準備的目的是建立全域作戰(zhàn)行動發(fā)起和實施的條件，為全域行動展開布勢。

聯(lián)合全域C2的部署準備是全面的、細節(jié)的，涵蓋具體活動和兵力行動，具體到兵力部署展開的時間和空間及路線選擇。聯(lián)合全域C2在部署準備方面的主要活動包括4個方面：1）根據(jù)全域作戰(zhàn)籌劃產(chǎn)品，指導部隊的籌劃和準備活動，確保部隊各級籌劃產(chǎn)品符合本級意圖，相關準備工作達到預期；2）相關兵力按照既定的部署方案展開，在規(guī)定的時間內(nèi)進入指定的陣位；3）相關兵力轉入相應的戰(zhàn)斗等級，為行動發(fā)起做好準備；4）全域作戰(zhàn)行動的相關要素體系構建，在規(guī)定的時間內(nèi)，指揮控制、情報、通信、后勤裝備等要素體系圍繞全域作戰(zhàn)行動構建完畢。

全域作戰(zhàn)C2是關鍵的，也是必要的，是嵌套PREA環(huán)從全域到分域的不可或缺的連接。全域作戰(zhàn)C2的依據(jù)是已經(jīng)得到批復的全域作戰(zhàn)籌劃產(chǎn)品，C2的對象是下級指揮機構及部隊，C2的內(nèi)容包含2個方面：1）下級指揮機構的籌劃活動，對籌劃活動指導的重點在籌劃內(nèi)容產(chǎn)品，確?；I劃產(chǎn)品符合本級意圖；2）部隊的作戰(zhàn)準備，即確保相關部隊在規(guī)定的時間內(nèi)完成計劃所要求的狀態(tài)準備。全域作戰(zhàn)C2須把握下級的籌劃準備時間，給下級充分的籌劃準備時間，同時，也要保證部隊準備狀態(tài)維持的時間限制和行動發(fā)起的時間窗口限制。根據(jù)美軍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對下級的指導時間（下級籌劃準備時間）須大于本級的籌劃準備，確保下級指揮機構和部隊準備充分。

3.2.3 聯(lián)合全域的行動監(jiān)控 

聯(lián)合全域作戰(zhàn)行動由分域作戰(zhàn)行動構成，各作戰(zhàn)分域行動有各自的時空尺度與節(jié)奏，其組織實施通常由各分域指揮控制機構和C2過程負責，全域C2負責全域作戰(zhàn)總體計劃的執(zhí)行，監(jiān)控全域作戰(zhàn)行動與總體計劃是否存在偏離，存在偏離時則負責糾正，同時，根據(jù)需要對重點作戰(zhàn)分域的關鍵行動進行監(jiān)控，在需要介入時進行干預。

聯(lián)合全域作戰(zhàn)行動監(jiān)控的依據(jù)是總體計劃，監(jiān)控的目的是保證全域作戰(zhàn)行動與總體計劃保持一致，也就是說，確保全域作戰(zhàn)行動按照總體計劃實施，全域作戰(zhàn)行動的監(jiān)控是全局的、整體的，通常不深入到作戰(zhàn)分域行動或具體兵力的行動，但對影響全域作戰(zhàn)的關鍵行動和兵力，同樣也是全域監(jiān)控的對象。因此，全域作戰(zhàn)行動監(jiān)控在C2技術支持上需要做到即可實施宏觀整體行動層面的監(jiān)控，也可具體到各作戰(zhàn)分域的監(jiān)控，兩者間可切換。

聯(lián)合全域作戰(zhàn)行動監(jiān)控的基礎是各作戰(zhàn)分域態(tài)勢的融合，只有融合的數(shù)據(jù)信息構建全域作戰(zhàn)的統(tǒng)一態(tài)勢才能為全域作戰(zhàn)行動提供監(jiān)控的條件。因此，各作戰(zhàn)分域態(tài)勢的融合是全域作戰(zhàn)C2的關鍵技術之一。

聯(lián)合全域作戰(zhàn)行動實施階段，相關任務兵力已經(jīng)按部署展開，進入指定的陣位，分布在不同維度的戰(zhàn)場空間。在分布的戰(zhàn)場環(huán)境中，各分域作戰(zhàn)為完成全域作戰(zhàn)賦予的任務目標，在組織分域作戰(zhàn)行動時，通常會遭遇其態(tài)勢非預期的變化，計劃調(diào)整或改變是其常態(tài)，在分域作戰(zhàn)行動調(diào)整或改變計劃時，可能與其他作戰(zhàn)分域在時空上、作戰(zhàn)資源的使用上，甚至作戰(zhàn)效果上產(chǎn)生沖突，如何實時監(jiān)控這些改變或調(diào)整？并實時解決矛盾和沖突？需要進行跨域的協(xié)調(diào)和協(xié)同，這是全域作戰(zhàn)行動監(jiān)控的關鍵和難點。在兩個不同的作戰(zhàn)分域之間可建立協(xié)商和溝通機制，但在有限資源條件下，重點保障哪個作戰(zhàn)分域？在任何平行的兩個作戰(zhàn)分域之間都無法完美解決這一沖突和矛盾，只有全域C2才能成為仲裁，保證有限的資源投入關鍵的作戰(zhàn)分域行動中，確保整體行動實施和總體任務目標的實現(xiàn)。因此，作戰(zhàn)資源跨域協(xié)調(diào)需要全域作戰(zhàn)C2的主導，同時，跨域協(xié)同只能在全域作戰(zhàn)C2的主導下組織實施，協(xié)同內(nèi)容包括時域、頻域、空域以及行動效果的協(xié)同。

圖6 聯(lián)合全域作戰(zhàn)行動監(jiān)控示意圖

Fig.6  Diagram of joint all-domain operation surveillance

3.2.4聯(lián)合全域的作戰(zhàn)評估

聯(lián)合全域作戰(zhàn)評估伴隨全域作戰(zhàn)行動的始終，從行動開始至行動結束，全域作戰(zhàn)評估是不可或缺的C2活動。

聯(lián)合全域作戰(zhàn)評估是整體性的、全局性的評估。評估的內(nèi)容既有靜態(tài)的，也有動態(tài)。靜態(tài)評估對象即包含作戰(zhàn)任務的聯(lián)合全域作戰(zhàn)體系，從全域作戰(zhàn)任務過程至全域作戰(zhàn)體系結構，評估重點是兩者的匹配程度，或者說作戰(zhàn)體系結構是否滿足全域作戰(zhàn)任務的需要，評估的主要依據(jù)即體系整體作戰(zhàn)能力對當前任務和未來任務需求的滿足程度，如圖7所示。

圖7 聯(lián)合全域作戰(zhàn)靜態(tài)評估示意圖

Fig.7  Schematic diagram of the static assessment of joint all-domain operations

靜態(tài)評估需要分析作戰(zhàn)體系結構與能力，通常需要專門的機構或團隊組織實施。靜態(tài)評估是全域作戰(zhàn)體系的轉換的主要依據(jù)之一。當評估值較小，兩者不匹配程度較高時，則需要評估機構或團隊及時向指揮主體預警。

全域作戰(zhàn)的動態(tài)評估是對戰(zhàn)場態(tài)勢變化趨勢的研判，既有對敵方未來總體作戰(zhàn)意圖的判斷，也有對己方整體能力變化趨勢的判斷，還包含對戰(zhàn)場環(huán)境未來變化的預測，三個方面的研判結論共同決定了全域作戰(zhàn)體系的動態(tài)評估結果

3.3 聯(lián)合全域C2的戰(zhàn)場管理

聯(lián)合全域C2的戰(zhàn)場管理的核心是多尺度、多域、異步、并發(fā)且相互沖突的PREA環(huán)，圍繞多尺度多域多PREA環(huán)這一內(nèi)核，展開進程管理、資源管理和行動要素管理，其管理的基本框架如下圖8所示。

聯(lián)合全域作戰(zhàn)的戰(zhàn)場管理內(nèi)容主要包含3個方面：1）全域作戰(zhàn)進程管理；2）全域作戰(zhàn)資源管理；3）全域作戰(zhàn)行動要素管理。全域作戰(zhàn)進程管理主要是總體進程的掌控和分域進程的協(xié)調(diào)。全域作戰(zhàn)資源管理是對戰(zhàn)場所有資源進行統(tǒng)籌，根據(jù)總體任務目標的實現(xiàn)進行資源的配置。全域作戰(zhàn)行動要素管理是保證全域戰(zhàn)場有限的時間、空間得到充分的利用，保障所有作戰(zhàn)行動有序?qū)嵤?/p>

圖8 聯(lián)合全域C2的戰(zhàn)場管理框架

Fig.8  A battlefield management framework for joint all-domain C2

3.4 聯(lián)合全域C2的信息保障

聯(lián)合全域C2保障是圍繞多域多PREA環(huán)嵌套內(nèi)核，展開情報、通信、氣象、水文、環(huán)境及等信息保障活動，確保各域各環(huán)能夠得到及時、正確、完整的相關信息，為其決策提供情報信息支持。

聯(lián)合全域C2既有統(tǒng)一的態(tài)勢信息保障需求，同時，在不同的層次、不同的環(huán)節(jié)、不同的作戰(zhàn)域以及不同的技術層面有不同的保障需求。

在全域C2的PREA環(huán)，其信息保障需求是全面的、統(tǒng)一的，但其精度通常是粗粒度，服務于宏觀整體的決策過程，與全域C2的信息保障需求相比較，作戰(zhàn)分域的C2活動是局部的、分域的，但其精度更高，服務于作戰(zhàn)分域的過程。在全域與分域C2之間還存在意圖與任務的理解，形成共識，因此，在必要的環(huán)節(jié)，分域C2活動也存在全域統(tǒng)一的態(tài)勢信息需求，以便于理解全域C2的意圖與任務分工的區(qū)分。

不同層次的C2活動過程（PREA環(huán)）在不同的環(huán)節(jié)有不同的情報信息需求，這是PREA環(huán)自身的特性，在籌劃時，需要時間跨度大的動向情報信息，服務于對未來的周密決策活動；在部署準備時，需要實時態(tài)勢信息及基于實時態(tài)勢的預測預報，服務于基于預案的審慎決策；在行動實施時，需要實時態(tài)勢信息，服務于基于規(guī)則的快速決策；在評估時，需要過程復盤，即態(tài)勢演化過程。

全域統(tǒng)一態(tài)勢是形成全域C2共同理解認識的條件，但在分域C2活動中，同樣存在分域決策的信息保障需求，尤其是分域行動的組織實施，需要更加精準及時的信息保障，統(tǒng)一態(tài)勢與分域態(tài)勢在不同的環(huán)節(jié)有不同的需求重點。圍繞多域多PREA環(huán)嵌套內(nèi)核，既保障全域統(tǒng)一態(tài)勢信息，同時，區(qū)分層次、環(huán)節(jié)，面向作戰(zhàn)域提供信息保障是全域作戰(zhàn)C2過程的基本保證。

海上合成編隊是由多平臺（艦艇、飛機等）多系統(tǒng)依據(jù)作戰(zhàn)任務構建的海上作戰(zhàn)體系，在C2機理上，與單一作戰(zhàn)平臺的OODA環(huán)存在本質(zhì)的差異，在合成編隊作戰(zhàn)體系尺度上，其指揮控制機理適用PREA環(huán)，其指揮控制系統(tǒng)具有多域多PREA環(huán)，并具有層次嵌套和異步并發(fā)特點。

4.1 海上合成編隊多域多環(huán)嵌套共生、并發(fā)異步運行框架

海上合成編隊作戰(zhàn)指揮控制活動體現(xiàn)在兩個層面：任務部署周期的PREA環(huán)和分域作戰(zhàn)行動周期的PREA環(huán)，其中，任務部署周期的PREA環(huán)具有任務周期的唯一性，而分域作戰(zhàn)行動周期的PREA環(huán)與作戰(zhàn)域相對應，在任務部署周期具有多域并發(fā)性和異步性，任務部署周期的PREA環(huán)與分域作戰(zhàn)行動的PREA環(huán)是嵌套關聯(lián)，分域作戰(zhàn)行動的PREA環(huán)以任務部署周期的PREA環(huán)為指導，并反饋行動簡報，海上合成編隊指揮控制活動體現(xiàn)為分層、多域多環(huán)且并發(fā)異步，如圖10所示，圖中戰(zhàn)斗指揮控制活動的機理體現(xiàn)為OODA環(huán)。

圖10 海上合成編隊多域多環(huán)嵌套共生、并發(fā)異步運行示意圖

Fig.10  Maritime synthetic formation, multi-domain and multi-loop nested symbiosis, concurrent asynchronous, operation diagram

層次嵌套的多域多環(huán)構成了海上合成編隊指揮體系核心組成部分，層次嵌套的多域多環(huán)的高效運行是合成編隊指揮對抗優(yōu)勢獲取的基本保障和要求，其指揮模式的構建始終圍繞嵌套指揮環(huán)的高效運行展開。

海上合成編隊指揮對抗優(yōu)勢的獲取需要具備以下條件：

1）在不同層次上有不同的指揮主體負責指揮環(huán)的運行過程。在層次嵌套的多域多環(huán)中，劃分了編隊指揮的兩個層次，即任務部署周期和分域作戰(zhàn)行動周期的PREA環(huán)，任務部署周期的PREA環(huán)關注戰(zhàn)場全局和任務的總體進程，分域作戰(zhàn)行動PREA環(huán)，關注戰(zhàn)場局部（某一區(qū)域或戰(zhàn)場的某一維度）和兵力行動進程；兩個層次上的PREA環(huán)有著不同的要求，任務層是宏觀要求，而具體行動的指揮是微觀細節(jié)要求；而且，在兩個層面的指揮對抗節(jié)奏完全不一樣，任務層上節(jié)奏慢，行動層面節(jié)奏快。兩個層面的指揮活動在屬性上存在較大的差異，對指揮主體來說，同時兼顧兩個層面的指揮活動具有極大的挑戰(zhàn)性，因此，理想的做法是不同層次設置不同的指揮主體，確保各層面的指揮活動都能高效實施。

2）不同作戰(zhàn)域的PREA環(huán)設置不同的指揮主體。不同作戰(zhàn)域的PREA環(huán)具有多環(huán)并發(fā)且異步的特點，其基本的構型是防御類行動PREA環(huán)（防空作戰(zhàn)、反潛作戰(zhàn)、反艦作戰(zhàn)） 攻勢類指揮環(huán)、非戰(zhàn)爭軍事行動指揮環(huán)、編隊作戰(zhàn)勤務行動指揮環(huán)，多域多環(huán)并發(fā)是合成編隊作戰(zhàn)指揮的常態(tài)；而且，不同類型的行動樣式具有不同的指揮屬性和專業(yè)需求，防御類行動指揮活動具有被動特性，攻勢類行動指揮活動掌握著主動權，所有分域PREA環(huán)具有異步特征，在同一階段，有的分域PREA環(huán)可能已轉入執(zhí)行階段，有的可能還在準備階段，還有的可能在計劃調(diào)整階段，尤其是防御類指揮活動，其指揮周期的節(jié)奏完全取決于對方進攻行動指揮環(huán)的節(jié)奏。

在分域作戰(zhàn)行動上，一個指揮主體負責一個分域PREA環(huán)，這是確保分域作戰(zhàn)PREA環(huán)獨立、高效運行的基本保證，也是指揮對抗優(yōu)勢獲取的基本保障。在一個指揮主體負責多個行動指揮環(huán)的條件下，指揮主體要同時應付不同的戰(zhàn)場局部態(tài)勢和不同的行動進程，這對大部分指揮主體來說都是一種挑戰(zhàn)，只有專注才能高效，確保行動反應敏捷，形成指揮對抗的優(yōu)勢。

3）設置作戰(zhàn)要素資源的協(xié)調(diào)主體確保多域多環(huán)整體運行的有序性。海上合成編隊的作戰(zhàn)要素資源是有限的，有限的要素資源需要分配至任務的各階段以及同一階段的各域行動中，在激烈的對抗海戰(zhàn)場環(huán)境中，按計劃協(xié)調(diào)只是一種理想的情況，大多數(shù)情況下要素資源的實時需求會在各類作戰(zhàn)行動的實施過程產(chǎn)生，這些沖突都需要實時消解，不能得到實時消解就會導致各類行動的相互影響，從而導致指揮系統(tǒng)的混亂。設置要素資源的協(xié)調(diào)主體，實時消解作戰(zhàn)行動的各類沖突，這是指揮對抗優(yōu)勢獲取的另一保障。作戰(zhàn)要素是指任務行動的時域、空域、海域以及頻域等要素，而資源主要包括各類兵力兵器，如水面艦艇、潛艇、各類艦載飛行器等。

4）各類保障面向不同層次、不同類型的指揮控制活動提供正確、及時、有效的信息保障服務，確保多域多環(huán)指揮決策活動快速高效。各類保障向指揮控制活動提供持續(xù)和穩(wěn)定的保障服務是海上合成編隊指揮體系高效運轉的基礎和前提。海上合成編隊的各類保障包括作戰(zhàn)保障和后裝保障，作戰(zhàn)保障包括情報、通信、海洋氣象、海洋環(huán)境、航空保障等等，后裝保障是指合成編隊的海上補給和裝備保障服務，面向指揮控制活動的保障服務主要是提供各類保障信息，如戰(zhàn)場態(tài)勢信息、海洋環(huán)境信息、氣象及氣象預報信息等，面向不同層次、不同類型的指揮控制活動提供所需要的信息是確保保障信息精確化，為不同節(jié)點的指揮決策活動提供正確、及時、有效的保障信息服務。

4.2 海上合成編隊指揮控制模式設計

指揮模式是指揮活動的組織實施方式，好的指揮模式能保證指揮活動的高效，從而提升指揮系統(tǒng)的效能，反之亦然。因此，指揮模式的建立就是追求指揮活動的高效，確保指揮系統(tǒng)的指揮效能的提升。海上合成編隊指揮模式要與海上合成編隊指揮活動的一般規(guī)律相適應，確切地說，就是模式要服務于多域多環(huán)嵌套共生、并發(fā)異步的機理特性，這是海上合成編隊指揮模式建立的根本出發(fā)點和立足點，如果模式不符合海上合成編隊指揮活動的規(guī)律，與基本原理相違背，模式的建立就失去了意義。

基于多域多環(huán)高效運轉、獲取指揮對抗優(yōu)勢的基本要求，建立合成編隊通用指揮模式：在任務周期的PREA環(huán)上采取集中方式，指揮主體為編隊指揮員，負責戰(zhàn)場全局的掌握和任務要素的確定，包括任務的階段劃分、目標設置、任務分配、兵力分配、主要海空域設置（如綜合作戰(zhàn)區(qū)）、航線選擇等等；在分域行動PREA環(huán)上，采取委托授權，主體是編隊指揮員授權的行動指揮官，負責具體戰(zhàn)術行動的組織實施，包括行動兵力的編組及任務區(qū)分、行動?？沼?、行動目標及行動要點等；在任務行動的要素資源管理上，以綜合協(xié)調(diào)控制為主，主體即可設置獨立的調(diào)控主體，也可由任務行動指揮主體兼職，主要職責是管理戰(zhàn)場的要素資源，適時解決任務行動在要素資源上的沖突問題，確保任務規(guī)劃行動指揮環(huán)的同步高效運轉；在各類保障上，以面向不同層次、不同類型指揮控制活動的信息服務保障為主，為任務規(guī)劃行動指揮環(huán)的指揮決策活動提供持續(xù)穩(wěn)定的各類保障信息。

通用指揮模式可以概括為任務集中規(guī)劃、分域行動委托指揮、作戰(zhàn)要素資源綜合調(diào)控、保障面向嵌套指揮過程服務，如下圖11所示。

圖11  海上合成編隊指揮控制基本模式

Fig.11  The basic model of command and control of maritime synthetic formations

在基本模式中，確保多域多環(huán)高效運轉的活動可以概括為4類：指揮活動、控制活動、協(xié)調(diào)活動和保障活動。指揮活動是指任務部署周期PREA環(huán)系列活動，控制活動是指分域作戰(zhàn)行動的PREA環(huán)，協(xié)調(diào)活動是指對戰(zhàn)場要素資源的管理控制活動，而保障活動是指服務于多域多環(huán)的信息服務保障。

關于聯(lián)合全域C2概念的開發(fā)和運用，美軍強調(diào)了經(jīng)典理論OODA環(huán)的指導，但在具體實施方法上，又與OODA環(huán)并不完全一致，在強調(diào)“觀察”、“判斷”、“指揮控制”的同時，也強調(diào)“籌劃”、“融合”、“管理”等概念。對這種理論與實踐自相違背的現(xiàn)象，本文認為，其本質(zhì)在于經(jīng)典理論的適用錯誤。聯(lián)合作戰(zhàn)是體系作戰(zhàn)的概念，而非單一的作戰(zhàn)平臺單元，在體系層面，其C2過程機理不同于單一作戰(zhàn)平臺單元，這是C2過程尺度關聯(lián)性具體體現(xiàn)。OODA環(huán)源自于戰(zhàn)斗機的空中格斗，對單一作戰(zhàn)平臺單元的C2對抗具有非常好的適用性，但并不適用于作戰(zhàn)體系的C2對抗。體系的對抗過程，遵循PREA環(huán)及其制勝機理。

本文以宏觀作戰(zhàn)體系C2過程（PREA環(huán)）為指導，探索聯(lián)合全域C2概念機理，主要工作包括3個方面：1）對聯(lián)合C2活動的特點進行剖析，劃分了聯(lián)合C2從初級、中級到高級的三種形態(tài)，提出聯(lián)合全域C2活動的多域并發(fā)性、節(jié)奏的異步性和過程的沖突性。2）以PREA環(huán)為指導，建立了跨域作戰(zhàn)C2活動的一般過程和聯(lián)合全域C2機理模型──多域多環(huán)嵌套，從聯(lián)合全域作戰(zhàn)籌劃、部署準備、行動監(jiān)控、作戰(zhàn)評估4個環(huán)節(jié)建立每個閉環(huán)過程的嵌套與交互關系，并圍繞多域多環(huán)嵌套的核心，建立了聯(lián)合全域C2的作戰(zhàn)管理架構和信息保障模式。3）以海上合成編隊為例，運用全域C2機理模型，建立海上合成編隊多域多環(huán)嵌套共生、并發(fā)異步運行框架，基于這一框架對海上合成編隊的C2模式進行了設計。

從聯(lián)合全域C2機理模型及案例分析看，關于運用體系C2過程描述的PREA環(huán)理論指導全域C2概念是可行的，也是科學完整的，可以解釋聯(lián)合全域C2的相關活動，這些活動不僅僅涵蓋傳統(tǒng)的“觀察”、“判斷”、“指揮控制”等，還包括宏觀尺度上的作戰(zhàn)籌劃、作戰(zhàn)評估、作戰(zhàn)部署、作戰(zhàn)管理等活動。另外，基于PREA環(huán)的多域多環(huán)嵌套模型，完整描述了聯(lián)合全域C2的過程機理，從作戰(zhàn)全域到作戰(zhàn)分域，從C2的物理域、信息域到社會域，各域之間的相互關聯(lián)和活動邊界。首先，從多域多環(huán)嵌套模型高效運行的角度，合理解釋了聯(lián)合全域C2戰(zhàn)場管理的必要性以及戰(zhàn)場管理所需要的基本框架模式。其次，從多域多環(huán)嵌套模型高效運行的角度，合理解釋了全域C2對統(tǒng)一融合態(tài)勢的需求以及分域態(tài)勢的信息，并建立面向多域、多環(huán)、多尺度的信息保障模式。

從基于PREA環(huán)的多域多環(huán)多尺度嵌套模型可以看出，聯(lián)合全域C2活動是復雜的，聯(lián)合全域C2系統(tǒng)建設面臨諸多挑戰(zhàn)，不僅有傳統(tǒng)的態(tài)勢融合、跨域協(xié)同的挑戰(zhàn)，更多的挑戰(zhàn)在于多域多進程的管理、戰(zhàn)場資源管理以及全域行動要素的管理，管理是全域C2效能發(fā)揮的關鍵支撐，同時，全域C2還面臨信息保障的難題，這一難題的關鍵在于面向不同的作戰(zhàn)分域、作戰(zhàn)進程環(huán)節(jié)和C2層級需要滿足不同的信息精度、內(nèi)容和時效性。

致謝：感謝信息系統(tǒng)工程重點實驗室開放基金資助課題（05202007），國家重點實驗室基金（6142101190201，XM2020XT1009），對該項研究的資助。

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