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預(yù)制菜加工是否是風(fēng)口?

 朱主任4188 2022-05-13

食品伙伴網(wǎng)旗下工業(yè)化餐飲聯(lián)盟是餐飲及餐飲供給側(cè)企業(yè)的學(xué)習(xí)交流社區(qū),提供系統(tǒng)有價(jià)值的餐飲食品技術(shù)知識(shí),定期推出會(huì)議培訓(xùn)活動(dòng),并提供技術(shù)難題解決和供需對(duì)接服務(wù)。

中國(guó)凈菜加工起步較晚。

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中國(guó)加入WTO后,為應(yīng)對(duì)入世對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的沖擊,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工的扶持力度,出臺(tái)了一系列扶持政策在全國(guó)廣泛推行“凈菜工程”,為凈菜發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

在此背景下,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一些從田間原料到終端產(chǎn)品全程經(jīng)營(yíng)的凈菜企業(yè)。

比如2000年成立的創(chuàng)造食品(中國(guó))有限公司,該公司2002年的銷售額達(dá)到500萬(wàn)美元。

在中國(guó)政府網(wǎng),我們能看到GDP、CPI、PPI、總?cè)丝凇⒓Z食產(chǎn)量、工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)速度、社會(huì)消費(fèi)品零售總額與固定資產(chǎn)投資等。

站在生鮮行業(yè)的立場(chǎng)上,重點(diǎn)關(guān)注GDP、總?cè)丝凇⒓Z食產(chǎn)量與社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

2019年,我國(guó)GDP總量達(dá)99.0865萬(wàn)億元,距100萬(wàn)億大關(guān)僅一步之遙。

經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)與市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,驅(qū)動(dòng)大眾消費(fèi)的升級(jí)。

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數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)政府網(wǎng)

同時(shí)也促使,城鎮(zhèn)人口上升,農(nóng)村人口下降。

而總?cè)丝跀?shù)在計(jì)劃生育政策的不斷推進(jìn)之下,已呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),退出歷史舞臺(tái),但人口大國(guó)仍是不爭(zhēng)的事實(shí)。

機(jī)械化、規(guī)?;?,讓糧食產(chǎn)量在農(nóng)村勞動(dòng)力逐年減少的情況下,仍保持增長(zhǎng),2019糧食產(chǎn)量較去年增長(zhǎng)0.9%。

社會(huì)消費(fèi)品零售總額每月雖有波動(dòng),總體看來(lái),逐年遞增趨勢(shì)明顯。

它們和我們要說(shuō)的凈菜有何關(guān)系?

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經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑

2019全年全國(guó)居民人均可支配收入30733元,比上年增長(zhǎng)8.9%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)5.8%。

居民消費(fèi)水平的提高,為凈菜行業(yè)市場(chǎng)提供有效的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

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縱觀中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,自改革開放后,呈上升趨勢(shì)。

從最原始的飽腹需求,到現(xiàn)在追求衛(wèi)生、健康、口感等。

心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的需要由生理的需要、安全的需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要五個(gè)等級(jí)構(gòu)成。

同樣,如果在家庭經(jīng)濟(jì)不達(dá)標(biāo)的情況下,正常現(xiàn)象應(yīng)該是保證最基礎(chǔ)的生理需求得到滿足,再去考慮更上一層的心理需求。

所以,凈菜進(jìn)入普通家庭,也就是我們的C端市場(chǎng)的前提條件,應(yīng)該是恩格爾系數(shù)呈下降趨勢(shì),家庭收支到達(dá)小康標(biāo)準(zhǔn)。

同理,凈菜進(jìn)入餐廳、食堂,B端市場(chǎng)的前提條件,也是城市經(jīng)濟(jì)水平偏高,輕、快餐飲店較多,娛樂(lè)行業(yè)發(fā)展較好的情況下。

基礎(chǔ)條件得到滿足,以C端需求,帶動(dòng)B端入市。

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凈菜——危機(jī)下的“新機(jī)遇”?

“任何事物都具有兩面性的特征?!?/span>

2020年的疫情,國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整個(gè)餐飲行業(yè)的鏈條都受到了很大沖擊。

36.28%餐飲企業(yè)關(guān)門,40000多家酒店關(guān)門。

其本質(zhì)是,長(zhǎng)期起來(lái),提供堂食幾乎是大多數(shù)餐飲門店的唯一經(jīng)營(yíng)方式,斷了這項(xiàng)收入,相當(dāng)于“扼住了餐飲人的脖子”。

部分餐飲店為解決當(dāng)前困境,不得已依托外賣平臺(tái),開通了線上售賣模式,以外賣送餐形式,保持營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

以海底撈為代表的火鍋外賣,一時(shí)被大眾喜愛。

同時(shí),以家庭為單位,為其配送干凈新鮮的食材,也被眾多門店快速模仿。

配比好的凈菜,往往能賣出比菜市場(chǎng)食材高出不少倍的價(jià)格,帶來(lái)的毛利也是非常可觀。

這也讓眾多線上生鮮平臺(tái),看到了新商機(jī)。

盒馬生鮮、叮咚買菜包括樸樸超市的線上購(gòu)物渠道,都陸續(xù)新增了凈菜品類,火鍋食材、素食優(yōu)菜、蔬菜拼盤等等。

價(jià)格上盒馬鮮生的去皮萵筍凈菜每袋350g,售價(jià)4.3元,凈菜萵筍絲345g,每盒8.4元,普通萵筍600g售價(jià)7.9元;

期間盒馬生鮮推出的羅宋湯、韓式部隊(duì)鍋、日式壽喜燒等半成品凈菜sku近百種,備受歡迎,銷量暴漲超10倍,其商品來(lái)源于“盒馬工坊”。

而叮咚買菜與樸樸超市的凈菜,則來(lái)源于餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)。

上述現(xiàn)象和數(shù)據(jù),是否就表明了凈菜行業(yè)的風(fēng)口來(lái)了呢?

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喜優(yōu)參半,優(yōu)勢(shì)與困難并存

“政府的大力支持與凈菜本身的局限性?!?/span>

早在中央印發(fā)的《凈菜行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確要求到2020年凈菜行業(yè)將增加30%,各地方出臺(tái)了地方政策,提高行業(yè)滲透率。

國(guó)務(wù)院政府報(bào)告也指出凈菜行業(yè)將會(huì)有利于提高民眾生活質(zhì)量。

2020年,5月1日,北京出臺(tái)新版《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》并開始實(shí)施。

同時(shí),為配合新規(guī),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通,企業(yè)消費(fèi)垃圾源頭減量。北京市商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在5月14日聯(lián)合宣布,北京市開始全面推進(jìn)“凈菜上市”工作。

有了政府政策的支持,行業(yè)發(fā)展自然更加順暢。

但并不意味著就一帆風(fēng)順。

凈菜行業(yè)發(fā)展至今,尚無(wú)國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

凈菜數(shù)量匱乏,品種結(jié)構(gòu)不合理,食品流通與食品安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻。

加工、貯運(yùn)、保鮮等商品化處理的方式和方法,同發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距大,尤其是在我國(guó)冷鏈技術(shù)還較為薄弱的情況下。

即便如此,未來(lái)的發(fā)展前景也仍被餐飲、農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等各行業(yè)企業(yè)家、大佬看好。

凈菜是物料加工獲取和儲(chǔ)存的過(guò)程,也是量化的結(jié)果。企業(yè)開展凈菜是契機(jī)與時(shí)間點(diǎn)的問(wèn)題。需根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,考慮凈菜業(yè)務(wù)的開展。

一個(gè)很常見的現(xiàn)象,一二線城市,不管是城市繁榮度,娛樂(lè)設(shè)施、購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè),還是居民受教育水平,都遠(yuǎn)高于三四線城市,青年白領(lǐng)多,消費(fèi)主體多為80、90后。

且,不管是從B端餐飲業(yè)的需求來(lái)看,還是從C端接受度與消費(fèi)力來(lái)看,凈菜加工,一二線城市都比三四線城市更適合。

總結(jié)來(lái)說(shuō):

零售取決城市的消費(fèi)能力。

團(tuán)餐取決企業(yè)的業(yè)務(wù)體量。

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你夠資格做凈菜嗎?

“三思而后行,是中國(guó)人做事的習(xí)慣?!?/span>

行業(yè)前景已經(jīng)分析的差不多了,實(shí)際動(dòng)手去做,應(yīng)該如何?

想要從事凈菜加工,或正在從事凈菜加工的企業(yè),多與餐飲、生鮮掛鉤。

單靠農(nóng)產(chǎn)品流通和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),去做凈菜是完全不夠的。

人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)打造是重點(diǎn)。

凈菜需在合適的低溫環(huán)境,進(jìn)行加工處理,符合食材無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。

葉菜類:分選、摘除、切分、清洗、消毒。

禽蛋類:宰殺、去毛或去鱗片和剖腹去內(nèi)臟、清洗、分割取料。

干貨類:進(jìn)行漲發(fā)(泡發(fā)),去除表水、稱配、包裝、貼標(biāo)、金屬探測(cè)等工序后,在0~4℃條件下儲(chǔ)運(yùn)銷售,可即用的天然性主配原料。

涼菜類:可直接用于涼拌、腌制等非熱加工制作即可食用的凈菜。

中國(guó)菜系復(fù)雜多樣,不同的食材在不同的菜品里,有不同的加工方式,同時(shí)受生鮮品種的差異性,也需不同的儲(chǔ)存、保鮮工藝。

運(yùn)輸上,凈菜的保質(zhì)期較短(48小時(shí)內(nèi)),為保證食材的新鮮,還需要全程冷鏈系統(tǒng)的支持。

凈菜可根據(jù)原料品種的來(lái)源分為4類:

1.植物性凈菜(葉菜類、茄果類、瓜果類、根莖類、薯芋類、蔥蒜類、豆類、水生菜類)

2.動(dòng)物性凈菜(畜禽類、動(dòng)物性水產(chǎn)類)

3.食用菌凈菜(蘑菇、香菇、木耳等)

4.混合性凈菜(一種以上不同種屬凈菜相互搭配組合),就是半成品凈菜,例如青椒肉絲、蘿卜干臘肉等。

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同時(shí)還可以根據(jù)包裝、儲(chǔ)運(yùn)、消費(fèi)對(duì)象進(jìn)行分類:

1.包裝形態(tài):箱裝凈菜、盒裝凈菜和袋裝凈菜。

2.包裝方法:發(fā)調(diào)節(jié)氣體包裝(MAP)即氣調(diào)包裝、 減壓包裝(MVP)即真空包裝和殼聚糖涂膜包裝即涂膜保鮮包裝。

3.儲(chǔ)運(yùn)方式:速凍蔬菜、冷藏氣調(diào)保鮮凈菜。

4.消費(fèi)對(duì)象:團(tuán)膳需求的大包裝凈菜、商超便利店需求的小包裝精品凈菜、連鎖快餐需要的定量包裝凈菜。

基本生產(chǎn)流程

在加工環(huán)節(jié)的控制上需注意7項(xiàng)事宜:

1.驗(yàn)收:農(nóng)殘、獸殘,不得超標(biāo)。

2.處理:爛葉、黃葉、等不可食用部位摘除。

3.消毒:消毒液濃度(凈化方式)、水溫及消毒(凈化)時(shí)間控制。

4.護(hù)色:護(hù)色劑的選擇及使用濃度(僅針對(duì)易褐變,需要護(hù)色的蔬果)。

5.去表面水:時(shí)間及方式的選擇。

6.金屬檢測(cè):剔除含有的金屬物質(zhì),設(shè)備按操作要求使用。

7.溫度控制:原料的溫度應(yīng)該在10~15℃,清洗水的溫度應(yīng)該在4~7℃,產(chǎn)品儲(chǔ)存的溫度應(yīng)該在0~4℃。

針對(duì)上述基礎(chǔ)問(wèn)題,若企業(yè)在這方面沒(méi)有專業(yè)人才,將難以推進(jìn)凈菜業(yè)務(wù)。

明確客戶對(duì)于凈菜的需求是否強(qiáng)烈。

凈菜市場(chǎng)的客戶主要在連鎖餐飲、酒店與高端會(huì)所等。

他們對(duì)食材會(huì)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與要求,在需求層面也更加明確。

雖然凈菜能比生鮮配送企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn),但是凈菜的成本更高,對(duì)于餐飲公司來(lái)說(shuō),其主要作用是在降低人效。

若客戶在凈菜上的需求模糊,在實(shí)際烹飪過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)其意義不大,后續(xù)也將不再訂購(gòu)。

成本投入與銷量營(yíng)收上需計(jì)算清晰。

普通蔬菜的平均利潤(rùn)最多不會(huì)超過(guò)5%,部分低利潤(rùn)的情況只有1%。

造成這樣的狀況,主要是流通環(huán)節(jié)中的損耗。

而加工處理好的凈菜,可以讓農(nóng)產(chǎn)品附加值有著本質(zhì)上的提升,價(jià)格普遍比非凈菜要貴,在30%-40%之間。

同時(shí)通過(guò)收儲(chǔ)、冷藏等技術(shù)手段,讓產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,有利于穩(wěn)定市場(chǎng)。

凈菜的采購(gòu)、運(yùn)輸、收貨,深加工,精加工,倉(cāng)儲(chǔ),保鮮,配送等一系列流程。

設(shè)備,人力,技術(shù)管理所對(duì)應(yīng)的成本與利潤(rùn)。

這些都需要企業(yè)一步步計(jì)算好,預(yù)估到。

同時(shí)應(yīng)對(duì)不同的加工標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)效率、市場(chǎng)行情,等實(shí)際變化,都需要企業(yè)做好把控,以達(dá)到成本與利潤(rùn)的正常配比。

凈菜大國(guó)日本的切菜基本不隨原料價(jià)格波動(dòng)而變動(dòng),他們是如何控制原料成本?

源頭采購(gòu):

在日本,52.2%的企業(yè)從契約農(nóng)場(chǎng)采購(gòu),41.1%的企業(yè)采取市場(chǎng)交易形式(經(jīng)銷商和批發(fā)商)。若在收成不好的時(shí)候,他們則會(huì)選擇增加契約產(chǎn)地或者自建農(nóng)場(chǎng)。

從田間地頭到加工車間,對(duì)原料成品率的嚴(yán)格把控,將損耗降到最低。

加工殘?jiān)?/span>

北京的“凈菜上市”其主要目的也是為解決廚余垃圾問(wèn)題。日本凈菜企業(yè)會(huì)將殘?jiān)逊驶蛘唢暳匣?/span>

食物加工后的成品率,生產(chǎn)過(guò)程中的效率和殘?jiān)幚淼榷喾矫妫刂茡p耗,降低成本,保證價(jià)格和利潤(rùn)的穩(wěn)定。

信息化的管理可有效控制損耗。

凈菜加工環(huán)節(jié)多,工序多,期間每經(jīng)過(guò)一道工序,都會(huì)造成損耗,如果企業(yè)沒(méi)有一套數(shù)據(jù)化的管理體系,在損耗控制上,難以把控,虧損嚴(yán)重,同時(shí)也會(huì)造成賬目不清的情況,危及企業(yè)正常運(yùn)作。

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輕模式的SaaS服務(wù)值得期待

生鮮本身就是一個(gè)較為傳統(tǒng)的行業(yè),一直以來(lái)都是通過(guò)單純的“買與賣”的模式進(jìn)行。

以至于,互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展之下,其數(shù)字化程度和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)程度很低:大部分?jǐn)?shù)據(jù)走紙質(zhì)單據(jù)、管理流程靠人工傳達(dá)、決策靠拍腦瓜、庫(kù)存先進(jìn)先出、損耗率居高不下。

這時(shí),以生鮮為主體的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)出現(xiàn)了。

從下單到配送,全方位,一體化的解決流通環(huán)節(jié)所存在的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。

   來(lái)源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源。

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