作者/文四爺 一 公元1708年,也就是康熙四十七年,一個秋高氣爽的日子 正在木蘭圍場帶著公司骨干們進行團建的康熙突然宣布了一件大事:廢黜胤礽太子之位。 作為公司最高領(lǐng)導,康熙在文件上給出的批示是:
就像閱讀理解一樣,批示里的其他描述都是干擾項,都是修飾詞,都是為批示的正確性、合理性做烘托的。 這個批示透露了公司副董事長胤礽被免職只有兩個核心原因: 1、長期不聽話 2、包容教育為主,實在忍無可忍 大家請記住一條亙古不變的規(guī)律,所有領(lǐng)導凡是要用人,永遠分理性要求和感性要求兩個部分: 理性要求部分是看你能不能為自己做成事。感性要求部分是看你對不對自己胃口,符不符合自己的風格。 不同的領(lǐng)導只是這兩部分比例稍有不同罷了。 根據(jù)這條規(guī)律,太子胤礽被廢是順理成章的事了,他既不聽康熙的話,也不符合康熙的風格。 好好的一場輕松活潑的團建,搞成了嚴肅的高層任免大會,公司參與團建的眾人不免興致索然。 但是有一幫人卻異常興奮起來,天上掉下一個黃金坑。 二 杜牧說過一句千古名言:
公司監(jiān)事長大阿哥胤禔就是杜牧說的這號人。 公司監(jiān)事會是公司名義上的最高權(quán)力機構(gòu)。 根據(jù)公司法,監(jiān)事會掌握了財、人、物三項大權(quán),它可以:
所以在名義上,監(jiān)事長是一個很大的官,老大胤禔稀里糊涂的自我代入了這個光環(huán):他是皇長子,皇子里面的老大。 在胤禔的邏輯里,老二胤礽被廢太子,公司的接班人應該是他,無論是論資排輩,還是按權(quán)力交接順序,他都應該是最佳人選。 人不怕沒有邏輯,怕的是陷入自己的邏輯不可自拔。 實際情況是怎么樣? 我們再次回到公司領(lǐng)導康熙用人的兩個核心要求。 康熙的第一個核心要求:能做成事具體指什么? 其實就是能不能幫自己延續(xù)自己開創(chuàng)的這個盛世。 康熙六歲登基,先是在險象環(huán)生中搞定了顧命大臣鰲拜,然后平定了史詩級造反的三藩之亂,統(tǒng)一了臺灣,平定葛爾丹,收服蒙古諸部落,這些都是他付出了畢生心血的才有的結(jié)果。 所有人都對自己付出大量心血的事情特別呵護,所以康熙首先考察的是這個人能不能滿足自己的第一個核心要求:延續(xù)盛世。 大阿哥胤禔的水平如何?看看他的直屬領(lǐng)導康熙對他的評價:
什么意思?前面很好理解,就是性格急躁。 我們再看看愚頑是什么意思,根據(jù)說文解字:頑,愚也。愚頑也就是蠢上加蠢! 一個性格急躁,蠢上加蠢的人能夠維持和延續(xù)盛世嗎? 顯然是不能的嘛。 我們再看看康熙用人的第二個核心要求:符合自己的風格。 具體是指什么?其實就是仁厚無野心,所作所為必須服從父慈子孝這個大局。 大阿哥胤禔在這個要求上面,不僅沒吸取太子被廢的寶貴經(jīng)驗,跟廢太子老二相比還有過之而無不及。 鑒于老二的違法亂紀事實,他直接建議公司領(lǐng)導康熙殺了老二胤礽,他還體貼的說到,康熙不便動手的話,自己愿意背負罵名為康熙代勞。 康熙對他的評價真是太準確了,蠢上加蠢。 廢太子再不堪,康熙也忍了二十多年了,康熙長期標榜和推行的就是以仁孝治天下,他最怕的就是被扣上一個子孫不孝的黑鍋,老大蠢不可耐的居然硬往領(lǐng)導頭上扣這么一頂黑鍋。 康熙能用他才見鬼了。 三 為什么越是厲害的領(lǐng)導,越害怕有野心的人? 像康熙這樣的領(lǐng)導,他對權(quán)力是很看重的,他希望洞察每一個下屬的心思,他希望每個人都從為自己做事出發(fā),他希望牢牢的掌控著整個局勢。 如果某個下屬有野心,那這個人第一步肯定就想著怎么結(jié)黨,緊接著就會營私,整出自己的小山頭,小幫派,這對于權(quán)力欲很強的領(lǐng)導是絕對無法容忍的。 公司副總裁三阿哥胤祉還是能理解領(lǐng)導心思的。 老大沒戲了,老二被廢了,他就是順位的第一繼承人,但他非常上道,他給公司領(lǐng)導展現(xiàn)是自己毫無野心的這一面。 別人在爭權(quán)奪利,他在修書,盛世修書,即是重要工作業(yè)績,又給自己樹立了一個無野心的形象。 但他最大的問題就是插兄弟兩刀,背后告密。 他私下里打聽到大阿哥搞陰謀魘鎮(zhèn)太子胤礽的事后,馬上向公司領(lǐng)導康熙告了密。 康熙雖然表面是聽取了老三的告密,斥責處罰了大阿哥。但是經(jīng)此一事,老三本身自己也基本出局了。 原因很簡單,康熙不會用這種告密的人。任何一家正常的公司和一個頭腦清醒的領(lǐng)導,用人最基本的底線是要求德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。于公,背后告密不符合儒家傳統(tǒng),于私,今天能出賣自己兄弟,明天可能就出賣自己的領(lǐng)導。 傻子才會重用這種人。 四 公司執(zhí)行副總裁八阿哥胤禩,是一個業(yè)務(wù)能力突出,公司口碑很好的人。
公司領(lǐng)導康熙用人的第一個核心要求,延續(xù)盛世,他肯定是完全滿足要求的。 但領(lǐng)導用人,從來不是不是看你口碑好就用你,最多看你口碑差不差。 所以康熙為什么不用他?就是他的聰明害了他。 一個金字塔型結(jié)構(gòu)的公司,它的信息量肯定是一個倒金字塔。 作為金字塔頂尖的公司領(lǐng)導,康熙的信息量是最多的。 他的信息源既多又廣,每天有無數(shù)的想巴結(jié)他的人在不同場合,通過不同渠道,把各種信息傳輸給他,所以每個人在康熙這樣的領(lǐng)導面前,千萬不要打小九九,因為這完全是一場信息不對稱的對抗。 在太子胤礽地位不保的時候,八阿哥干了什么事? 老八看到太子地位搖搖欲墜的時候,居然主動向公司領(lǐng)導領(lǐng)命成為太子黨專案小組組長,他提審了太子黨核心骨干肖國興。 老八假借說是奉了皇帝的密令,忽悠肖國興把所有太子的丑事都說出來,只要說出來,皇上就能保他平安無事,肖國興不只是詐,把太子的所有事情都告訴了老八。 老八自以為得計,把所有太子罪證都詳細整理好,發(fā)送給公司領(lǐng)導康熙。 他以為他這些小算盤康熙會不知道,康熙讓自己的心腹圖里琛跟肖國興搞了一個一對一訪談,馬上所有秘密康熙就知道了。 老八的段位還是不夠高,他沒有搞清楚,公司領(lǐng)導的第二個核心要求是父慈子孝,這個大局他完全沒領(lǐng)悟透。 老八整理的這些秘密不是砍向太子的利劍,而是砍向他自己的。 再看看張廷玉,公司領(lǐng)導康熙把老八整的材料轉(zhuǎn)發(fā)給張廷玉后,張廷玉直接點刪除,看的康熙都直呼專業(yè),也難怪他成為清朝唯一一個配享太廟的漢臣。 五 最后看看公司里人緣最差,分管后勤的副總裁四阿哥胤禛。 有的時候,領(lǐng)導的印象并不是來自你多做對,而是少犯錯。 尤其是致命錯誤,老四一個都沒犯,老四按照他的秘書鄔思道的建議:
他尊釋教道學,在家煉丹,自稱“天下第一閑人”,明面上根本不參與爭權(quán)。 康熙安排的臟活累活都一絲不茍的辦好,平時多給康熙請安,從來不在康熙面前說各位兄弟長短。 當別人都是泥石流的時候,他成為了唯一的清流。 直屬領(lǐng)導康熙對他的評價是什么?
意思就是人品很好,非常像我。 職場上來自領(lǐng)導的最高評價,永遠不是你多厲害,多勤奮,能力多強,為公司做了多大貢獻。 而是:你做事很像我。 畢竟,每個人眼里做的最好的永遠是自己,領(lǐng)導也不例外。
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