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營(yíng)銷小故事:非洲賣鞋子的故事

 學(xué)院2009 2022-05-09 發(fā)布于廣東省

 2019-10-27 10:05

美國(guó)一家制鞋公司正在尋找國(guó)外市場(chǎng),公司總裁派一個(gè)推銷員到非洲一個(gè)國(guó)家,讓他去了解那里的市場(chǎng),這個(gè)推銷員到非洲后發(fā)回一封電報(bào):“這里的人不穿鞋,沒有市場(chǎng)?!庇谑枪九沙隽说诙其N員,他在那里呆了一個(gè)星期發(fā)回了電報(bào):“這里人不穿鞋,市場(chǎng)巨大?!?/span>


這個(gè)故事常常被人們用來(lái)說(shuō)明市場(chǎng)銷售人員應(yīng)該如何理解市場(chǎng)機(jī)會(huì)。第一位推銷員一般被理解為態(tài)度消極,目光短淺,很容易丟失市場(chǎng)機(jī)會(huì),第二位推銷員一般被理解為態(tài)度積極,頭腦靈活,看到了市場(chǎng)的巨大潛力,善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。人們常常提起這個(gè)故事的原因是希望大家向第二個(gè)推銷員學(xué)習(xí)。


現(xiàn)在讓我們來(lái)判斷一下,哪一個(gè)推銷員是市場(chǎng)營(yíng)銷人才?第一個(gè)顯然不是,他只是一個(gè)收取訂單的人;沒有訂單,他也就無(wú)所事事。第二個(gè)呢?也不是,他也只是個(gè)推銷員,因?yàn)樗J(rèn)為,“我可以推銷任何東西,盡管人們不穿鞋,我也能讓他們穿上”。


也許我們需要第三個(gè)人。他在非洲呆上半個(gè)月,給總部發(fā)回了電報(bào):“這里的人不穿鞋,但有腳疾,需要鞋;不過(guò)我們現(xiàn)在生產(chǎn)的鞋太瘦,不適合他們,我們必須生產(chǎn)肥些的鞋。這里的部落首領(lǐng)不讓我們做買賣,除非我們搞大市場(chǎng)營(yíng)銷。我們只有向他的金庫(kù)里進(jìn)一些貢,才能獲準(zhǔn)在這里經(jīng)營(yíng)。我們需要投入大約1.5萬(wàn)美元,他才能開放市場(chǎng)。我們每年能賣大約2萬(wàn)雙鞋,在這里賣鞋可以賺錢,投資收益率約為15%。


故事補(bǔ)充到這里為止,我們可以初步判斷第三位推銷員基本上是一位合格的營(yíng)銷人才,原因不在于他給公司報(bào)告中的結(jié)論,而在于包含了營(yíng)銷策劃的一些基本要素。他并沒說(shuō)我可以“賣鞋”,他說(shuō)明了這里需要什么鞋,投資收益率如何,怎樣通過(guò)賣鞋賺錢。風(fēng),毫無(wú)預(yù)兆地席卷整片曠野,撩動(dòng)人的思緒萬(wàn)千。

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點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷人才必須懂得市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)核算等。


對(duì)于這個(gè)營(yíng)銷故事您有什么樣的見解和感受呢?歡迎在文章下方進(jìn)行留言討論。

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到非洲賣鞋的故事——感悟

小貝 上海貝舒熱 2018-04-10 08:25

貝舒熱,給您夢(mèng)想中的生活

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三個(gè)美國(guó)人在非洲賣鞋的故事

一位鞋商一天把他的兩個(gè)出售人員叫來(lái)囑咐說(shuō):“給你們個(gè)任務(wù),誰(shuí)能完成,

我將會(huì)給他豐盛的報(bào)答,你們誰(shuí)去把鞋賣到非洲去?”

甲說(shuō):老板你這不是難為人嗎,怎么可能把鞋賣給非洲人呢,那里的人跟本就不穿鞋的?!?/span>

乙說(shuō):“老板,我去!多好的機(jī)會(huì)啊,多大的商場(chǎng)啊,要是非洲公民知道穿鞋的優(yōu)點(diǎn),天哪得有多少人得買我的鞋啊?!?/span>

為什么相同的一件事會(huì)有不同的成果?

        最大 的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著咱們對(duì)事物的認(rèn)知力的不同。

就如同咱們的日子有人覺得苦楚,有人覺得高興!苦楚和高興其實(shí)并不實(shí)在存在。

它僅僅產(chǎn)生在每個(gè)人的認(rèn)知中,是對(duì)成果執(zhí)著的產(chǎn)品,

同一件事有的人認(rèn)為是苦,有的人認(rèn)為是樂,那是由于他們的認(rèn)知不同,

改動(dòng)你的認(rèn)知,你將決議苦、樂!

美國(guó)有一個(gè)很大的鞋廠,但由于國(guó)內(nèi)商場(chǎng)現(xiàn)已飽合,如安在海外拓荒鞋商場(chǎng)就變得十分重要。

一天,鞋廠老板找來(lái)營(yíng)銷總管,指示他們派出兩批商場(chǎng)查詢組到非洲尋覓商場(chǎng)。

去后不久,兩個(gè)商場(chǎng)查詢組都發(fā)來(lái)傳真、電話。

甲組說(shuō):“這兒沒有穿鞋的,即便出產(chǎn)出鞋來(lái),在這兒也會(huì)賣不出去仍是趕快給咱們寄來(lái)返美機(jī)票打道回府!”

而另一查詢組乙組卻與甲組定論徹底相反。乙組十分興奮地告訴老板:這兒人人沒有鞋穿,鞋子商場(chǎng)很大,急待咱們開端。請(qǐng)匯款5萬(wàn)元,咱們?cè)谶@兒提出籌建工廠,規(guī)劃合適當(dāng)?shù)赝林舜┑男?/span>

老板對(duì)兩個(gè)截然相反的查詢定論作了比較,堅(jiān)信乙組是對(duì)的。所以做出在非洲建廠的決議計(jì)劃,成果這個(gè)鞋廠在非洲的營(yíng)業(yè)額大幅增加。

故事的哲理

       所謂“機(jī)會(huì)”和“糞土”,全看咱們是不是能用“光亮思想”去看待,從外表的沙漠中看到地下的油田。

另一方面,作為老板,在要害決議計(jì)劃問題上,為穩(wěn)重起見,要通過(guò)雙向途徑?jīng)Q議計(jì)劃,萬(wàn)萬(wàn)不可偏聽偏信。最好通過(guò)敵對(duì)定見爭(zhēng)論證明,再作確定。

咱們都曾傳聞過(guò)到非洲賣小鞋子的故事。這個(gè)故事也成為20多年來(lái)大學(xué)、企業(yè)界常常評(píng)論的事例,主要原因在于它是一個(gè)簡(jiǎn)單易懂但頗有評(píng)論含義的事例。

故事的概要如下:

       由于要拓寬非洲商場(chǎng),亞洲某鞋子制造廠派遣兩位行銷人員到非洲調(diào)查。甲君在非洲呆了幾天,舉目所見都是赤腳的非洲人。他較為頹廢,原因是沒有人穿鞋,意味著沒有商場(chǎng)。所以他便向總公司報(bào)告有關(guān)狀況,一起訂貨機(jī)票回國(guó)。而乙君到了非洲視察之后,發(fā)現(xiàn)咱們都沒有穿鞋子,商場(chǎng)潛能十分可觀。他連夜致電總公司,催促加快出產(chǎn),以敷衍未來(lái)的需求。

甲乙兩君相同調(diào)查非洲商場(chǎng),卻得到兩種天壤之別的消息。乙君以達(dá)觀的心境看到期望,在第一時(shí)間催促加快出產(chǎn),以供給非洲商場(chǎng)。然而,業(yè)績(jī)卻落花流水!

原因安在?

        本來(lái),非洲人代代以來(lái)都是赤腳的,他們沒有穿鞋的習(xí)氣,也不懂得穿鞋,鞋子無(wú)法激起他們的感動(dòng);再加上長(zhǎng)時(shí)間赤腳的成果,腳趾左右張開,一般我國(guó)或亞洲規(guī)劃的鞋子,都不契合他們的需求。乙君對(duì)商場(chǎng)知其一而不知其二,終究仍是一事無(wú)成,有人描述有熱心,沒水平。

所以,非洲賣鞋子的個(gè)案呈現(xiàn)第三個(gè)版別。這個(gè)最新版別著重于查詢研究和微弱的履行力,并考慮到消費(fèi)者的需求和日子習(xí)氣。為了使鞋子能夠在非洲暢銷暢銷,丙君進(jìn)行深化的研發(fā),把握非洲人的腳型,量腳訂制,讓他們穿起鞋來(lái)感到舒適。

另一方面,丙君也十分重視行銷策略,并履行到位。他挑選非洲人的重要節(jié)慶,在入潮洶涌的廣場(chǎng)豎立一大塑像,選用一塊大布將豎像掩蓋著,以堅(jiān)持神秘感。比及節(jié)慶開幕的那一天丙君邀請(qǐng)非洲名入掌管揭幕禮。當(dāng)司儀帶動(dòng)高喊:三、二、一,人群中迸發(fā)“嘩”的驚嘆。非洲人看到自己敬仰的首領(lǐng)穿戴共同鞋子;還有穿著美麗鞋子翩然起舞的舞蹈呈獻(xiàn)。穿鞋子所以變成十分時(shí)髦,咱們有樣學(xué)樣,千萬(wàn)雙鞋子很快便被搶購(gòu)一空。

以上事例雖屬虛擬,但對(duì)咱們卻有必定的啟示。甲君悲觀消沉,缺少商場(chǎng)洞察力,被外表現(xiàn)象所遮蓋,成果入寶山而白手歸。咱們身旁或許有不少類似甲君的比如。乙君達(dá)觀進(jìn)步,陽(yáng)光心態(tài)讓他看到別人所看不到的狀況,做出共同的判斷,看準(zhǔn)巨大商場(chǎng),自動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì),爭(zhēng)先恐后,無(wú)法沒有把握商場(chǎng)策略,成果功虧一簀。丙君汲取別人的經(jīng)歷,在調(diào)研和履行力方面下足功夫,成果生意滔滔,財(cái)源滾滾。

上述故事對(duì)咱們有何啟示?

消沉悲觀者喪失良機(jī)。

活躍達(dá)觀者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。光亮心態(tài),用對(duì)方法并履行到位者永久領(lǐng)航。

切記:

找理由者,注定失利。

找工作者,必定成功。

管理許多時(shí)分帶有很大的欺騙性,尤其當(dāng)作為一種手法的時(shí)分。兩個(gè)比較經(jīng)典的故事一直在鼓勵(lì)著人們?yōu)榱四撤N意圖而時(shí)間充溢熱情。一個(gè)是賣鞋子的故事,另一個(gè)是賣梳子的故事。一頭一尾,頗有代表性。

賣鞋子的故事

兩個(gè)推銷鞋子的推銷員,來(lái)到非洲。成果發(fā)現(xiàn)這兒的人都不穿鞋子的。其間一個(gè)叫苦連天,這么個(gè)當(dāng)?shù)卦趺磿?huì)賣得出鞋子呢?所以打包回去了。另一個(gè)卻喜不自禁,他喜不自禁,多么大的一個(gè)商場(chǎng)啊。假如所有的人都穿鞋子,那么我的商場(chǎng)該有多大啊。

這是一個(gè)多么引誘人的故事啊,許多老板用來(lái)鼓勵(lì)年青的屬下,當(dāng)遇到困難時(shí),老板便把這個(gè)故事掏出來(lái)讓咱們看,并說(shuō),你看人家,要學(xué)人家的精力,當(dāng)遇到困難的時(shí)分,要想到商場(chǎng)有多么的啊,不要只看到困難。尤其是對(duì)于出售人員來(lái)說(shuō),這種故事幾乎比緊箍咒還令人討厭。

別的一個(gè)殊途同歸,也頗受管理者歡迎,就是梳子的故事。咱們挑選其間一個(gè)版別。咱們也扼要大約的回憶一下。

       三個(gè)人要買梳子給和尚。一個(gè)人苦口婆心的用了全身力氣,成果被趕出了廟門。第二個(gè)人心思比較靈活,對(duì)和尚說(shuō),您看那燒香的人們來(lái)到山廟之后,頭發(fā)都被風(fēng)吹亂了,用梳子給他們梳梳頭,對(duì)佛祖是種敬重。所以買掉了幾把梳子。第三個(gè),點(diǎn)子比較多,對(duì)和尚說(shuō),香客們都很忠誠(chéng),您用把梳子當(dāng)成禮品送給他們,讓他們梳頭的時(shí)分就感覺到佛祖的存在,那么他們必定會(huì)感謝廟宇的。所以第三個(gè)賣掉了大部分。

END

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去非洲賣鞋的故事——銷售必看

July 教你過(guò)上精致生活 2016-08-23 11:17

     作為一名優(yōu)秀的銷售員,如何把銷售的范圍做到“無(wú)中生有”、“有中生優(yōu)”是十分關(guān)鍵的。發(fā)現(xiàn)商機(jī)、開拓市場(chǎng),或許下面這個(gè)很久遠(yuǎn)的故事能給我們很多的啟發(fā)。有時(shí)候換一個(gè)視角、換一種思考的模式,可能讓我們看到意外的驚喜。

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      曾經(jīng)有個(gè)亞洲鞋廠想去開發(fā)非洲的市場(chǎng)。

他的老板先派了甲去了非洲,甲到了非洲他看到了非洲人都是赤腳的,他馬上給老板打電話,他說(shuō)老板非洲人都是赤腳的,不穿鞋的,我們這里沒有市場(chǎng)的。于是他便打道回府了。 
        隨后老板又派了乙來(lái)開發(fā)非洲市場(chǎng),他同樣看到了非洲人都是赤腳的,他于是馬上給他的老板打電話,他說(shuō)老板:你趕緊的生產(chǎn)鞋子,非洲這邊都是不穿鞋子的,這邊有很大的市場(chǎng),你把鞋子運(yùn)過(guò)來(lái)肯定會(huì)有很大的利潤(rùn)空間。 
      講到這里我要問大家,乙成功了嗎?大部分的人都會(huì)覺得乙成功了,在這里我要告訴大家乙非但沒有成功,而且是敗的一塌糊涂。 為什么呢?非洲人長(zhǎng)期以來(lái)都是赤腳的,根本就沒有穿鞋的習(xí)慣,況且長(zhǎng)期的赤腳使得他的腳趾的間距分開得非常的大,亞洲人設(shè)計(jì)的鞋子根本就不適合他們穿。所以他盲目的把鞋子拉到非洲,根本就賣不出去。所以他會(huì)一敗涂地。 
       隨后呢,他的老板又派了丙去了非洲開發(fā)市場(chǎng),丙來(lái)到非洲之后呢,他首先做了一個(gè)非常詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,他不但了解了非洲人的腳型特征,還了解了非洲人的生活風(fēng)俗和習(xí)慣。隨后在他市場(chǎng)調(diào)查完之后呢,他給了他老板打了個(gè)電話,他說(shuō)老板,你照我給你反饋的信息,量腳定制出適合非洲人所穿的鞋子。然后給我運(yùn)到非洲一些樣品。 另外他又實(shí)施了一系列的營(yíng)銷策略。他在非洲一個(gè)非常出名的中央廣場(chǎng)上,他制作了一個(gè)人物的雕像,用一塊幕布蓋著,他選擇了一個(gè)非洲很重要的節(jié)慶日,請(qǐng)了一個(gè)非洲知名的主持人來(lái)主持這場(chǎng)揭幕禮,當(dāng)主持人喊到三、二、一時(shí),幕布揭開。原來(lái)是一位非洲人非常崇拜的人的塑像穿著他們所設(shè)計(jì)的鞋子。很快,這個(gè)市場(chǎng)被丙一舉拿下,而丙也因此贏得全公司的贊許。

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     另外一個(gè)異曲同工,也頗受管理者歡迎,就是梳子的故事。我們也簡(jiǎn)要大概的回顧一下。三個(gè)人要賣梳子給和尚。一個(gè)人苦口婆心的用了全身力氣,結(jié)果被趕出了廟門。第二個(gè)人心理比較靈巧,對(duì)和尚說(shuō),您看那燒香的人們來(lái)到山廟之后,頭發(fā)都被風(fēng)吹亂了,用梳子給他們梳梳頭,對(duì)佛祖是種尊敬。于是賣掉了幾把梳子。第三個(gè)人看了看廟里的香客們,對(duì)和尚說(shuō),香客們都很虔誠(chéng)啊,您用把梳子當(dāng)成禮品送給他們,讓他們梳頭的時(shí)候就感覺到佛祖的存在,那么他們一定會(huì)感激廟宇的。于是第三個(gè)賣掉了大部分。

   故事是否真實(shí)并不重要,但這兩個(gè)故事都有激勵(lì)人的作用,都給你指引了一條光明的成功的大道,而你需要的只是調(diào)整心態(tài),重新奮斗,全身心的投入到工作當(dāng)中。

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思考|非洲賣鞋的故事

碧桂園集團(tuán)滬蘇區(qū)域 2017-12-11 21:58

一位鞋商一天把他的兩個(gè)銷售人員叫來(lái)吩咐說(shuō):“給你們個(gè)任務(wù),誰(shuí)能完成,
我將會(huì)給他豐厚的回報(bào),你們誰(shuí)去把鞋賣到非洲去?”甲說(shuō):老板你這不是難為人嗎,
怎么可能把鞋賣給非洲人呢,那里的人跟本就不穿鞋的?!?br>乙說(shuō):“老板,我去!多好的機(jī)會(huì)啊,多大的市場(chǎng)啊,要是非洲人民知道穿鞋的好處,
天哪得有多少人得買我的鞋啊。”

為什么同樣的一件事會(huì)有不同的結(jié)果?

最大的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對(duì)事物的認(rèn)知力的不同
就如同我們的生活有人覺得痛苦,有人覺得快樂!痛苦和快樂其實(shí)并不真實(shí)存在。
它只是產(chǎn)生在每個(gè)人的認(rèn)知中,是對(duì)結(jié)果執(zhí)著的產(chǎn)物,同一件事有的人認(rèn)為是苦,有的人認(rèn)為是樂,那是由于他們的認(rèn)知不同,改變認(rèn)知將極大地改變你的生活。

美國(guó)有一個(gè)很大的鞋廠,但由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽合,如何在海外開辟鞋市場(chǎng)就變得非常重要。一天,鞋廠老板找來(lái)營(yíng)銷總管,指示他們派出兩批市場(chǎng)調(diào)查組到非洲尋找市場(chǎng)。

去后不久,兩個(gè)市場(chǎng)調(diào)查組都發(fā)來(lái)傳真、電話。甲組說(shuō):“這里沒有穿鞋的,即使生產(chǎn)出鞋來(lái),在這里也會(huì)賣不出去還是趕快給我們寄來(lái)返美機(jī)票打道回府!”

而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板:這里人人沒有鞋穿,鞋子市場(chǎng)很大,急待我們開始。請(qǐng)匯款5萬(wàn)元,我們?cè)谶@里提出籌建工廠,設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?。老板?duì)兩個(gè)截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較,深信乙組是對(duì)的。于是做出在非洲建廠的決策,結(jié)果這個(gè)鞋廠在非洲的營(yíng)業(yè)額大幅增長(zhǎng)。

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故事的哲理
  所謂“機(jī)遇”和“糞土”,全看我們是不是能用“光明思維”去看待,從表面的沙漠中看到地下的油田。

另一方面,作為老板,在關(guān)鍵決策問題上,為慎重起見,要通過(guò)雙向渠道決策,萬(wàn)萬(wàn)不可偏聽偏信。最好通過(guò)對(duì)立意見爭(zhēng)辯論證,再作定奪。

我們都曾聽說(shuō)過(guò)到非洲賣小鞋子的故事。這個(gè)故事也成為20多年來(lái)大學(xué)、企業(yè)界經(jīng)常討論的案例,主要原因在于它是一個(gè)簡(jiǎn)單易懂但頗有討論意義的案例。故事的概要如下:因?yàn)橐卣狗侵奘袌?chǎng),亞洲某鞋子制造廠委派兩位行銷人員到非洲考察。甲君在非洲呆了幾天,舉目所見都是赤腳的非洲人。他頗為頹喪,原因是沒有人穿鞋,意味著沒有市場(chǎng)。于是他便向總公司匯報(bào)有關(guān)情況,同時(shí)訂購(gòu)機(jī)票回國(guó)。而乙君到了非洲視察之后,發(fā)現(xiàn)大家都沒有穿鞋子,市場(chǎng)潛能非??捎^。他連夜致電總公司,催促加速生產(chǎn),以應(yīng)付未來(lái)的需求。

甲乙兩君同樣考察非洲市場(chǎng),卻得到兩種截然不同的訊息。乙君以樂觀的心境看到希望,在第一時(shí)間催促加速生產(chǎn),以供應(yīng)非洲市場(chǎng)。然而,業(yè)績(jī)卻一敗涂地!

原因何在?

原來(lái),非洲人世代以來(lái)都是赤腳的,他們沒有穿鞋的習(xí)慣,也不懂得穿鞋,鞋子無(wú)法激起他們的感動(dòng);再加上長(zhǎng)期赤腳的結(jié)果,腳趾左右張開,一般中國(guó)或亞洲設(shè)計(jì)的鞋子,都不符合他們的需求。乙君對(duì)市場(chǎng)知其一而不知其二,最終還是一事無(wú)成,有人形容有熱情,沒水平。

于是,非洲賣鞋子的個(gè)案出現(xiàn)第三個(gè)版本。這個(gè)最新版本著重于調(diào)查研究和強(qiáng)勁的執(zhí)行力,并考慮到消費(fèi)者的需求和生活習(xí)慣。為了使鞋子能夠在非洲暢銷熱賣,丙君進(jìn)行深入的研發(fā),掌握非洲人的腳型,量腳訂制,讓他們穿起鞋來(lái)感到舒適。

另一方面,丙君也非常重視行銷策略,并執(zhí)行到位。他選擇非洲人的重要節(jié)慶,在入潮洶涌的廣場(chǎng)豎立一大塑像,采用一塊大布將豎像掩蓋著,以保持神秘感。等到節(jié)慶開幕的那一天丙君邀請(qǐng)非洲名入主持揭幕禮。當(dāng)司儀帶動(dòng)高喊:三、二、一,人群中爆發(fā)“嘩”的驚嘆。非洲人看到自己敬佩的領(lǐng)袖穿著奇特鞋子;另有穿著美麗鞋子翩翩起舞的舞蹈呈獻(xiàn)。穿鞋子于是變成非常時(shí)髦,大家有樣學(xué)樣,千萬(wàn)雙鞋子很快便被搶購(gòu)一空。

以上案例雖屬虛構(gòu),但對(duì)我們卻有一定的啟發(fā)。甲君悲觀消極,缺乏市場(chǎng)洞察力,被表面現(xiàn)象所蒙蔽,結(jié)果入寶山而空手歸。我們身旁或許有不少類似甲君的例子。乙君樂觀進(jìn)取,陽(yáng)光心態(tài)讓他看到別人所看不到的情況,做出獨(dú)特的判斷,看準(zhǔn)龐大市場(chǎng),主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì),捷足先登,無(wú)奈沒有掌握市場(chǎng)策略,結(jié)果功虧一簀。丙君吸取他人的經(jīng)驗(yàn),在調(diào)研和執(zhí)行力方面下足功夫,結(jié)果生意滔滔,財(cái)源滾滾。

上述故事對(duì)我們有何啟示?

消極悲觀者喪失良機(jī),積極樂觀者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。光明心態(tài),用對(duì)方法并執(zhí)行到位者永遠(yuǎn)領(lǐng)航。 切記:找理由者,注定失??;找工作者,一定成功。


非洲賣鞋的故事只講了一半!

原創(chuàng) 彭志穩(wěn) 活動(dòng)大王 2016-07-31 13:34


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  • 作者|彭志穩(wěn)       主編|白晶晶

        版權(quán)|活動(dòng)大王

  • 相信大多數(shù)人都應(yīng)該聽過(guò)一個(gè)賣鞋的故事:兩個(gè)業(yè)務(wù)員到非洲去賣鞋,發(fā)現(xiàn)非洲人都不穿鞋。第一個(gè)業(yè)務(wù)員說(shuō),非洲人不穿鞋子,這里沒市場(chǎng)。而第二個(gè)業(yè)務(wù)員則說(shuō),不對(duì),非洲人都沒鞋子穿,這里的市場(chǎng)會(huì)一片大好。

(1) 

  • 這個(gè)故事,老到可以到爺爺級(jí)的長(zhǎng)輩,就因?yàn)樘?,所以很多的人都?xí)以為常,我們首先都會(huì)贊賞第二個(gè)業(yè)務(wù)員積極正面的思考,這點(diǎn)相信大家都會(huì)認(rèn)可,本人也認(rèn)可,因?yàn)?,相信現(xiàn)在的非洲人確實(shí)穿上了鞋子,不但穿上了鞋子,并且非洲人極具運(yùn)動(dòng),相信“飛人博爾特”決不是光腳成為“飛人”的。

  • 而只是這個(gè)故事,只講到了三分之一,還有三分之二的故事沒有講完。

  • 關(guān)于賣鞋這件事,兩位業(yè)務(wù)員回到公司后,各自向上級(jí)作了匯報(bào)。公司畢竟是制鞋的,所以,最終采納了第二個(gè)業(yè)務(wù)員的建議,行不行先嘗試看看就知道啦,公司決定去非洲嘗試賣鞋,于是,又派了兩個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓非洲市場(chǎng)。兩位業(yè)務(wù)員到了非洲后,開始積極進(jìn)行嘗試,做了一個(gè)月后,第一個(gè)業(yè)務(wù)員一雙鞋子也沒有賣出去,第二個(gè)業(yè)務(wù)員也只是賣了一雙送了一雙。公司要求一個(gè)月后匯報(bào)市場(chǎng)情況,回到公司后,第一個(gè)業(yè)務(wù)員說(shuō),非洲確實(shí)沒有市場(chǎng),你看,一個(gè)月一雙都沒有賣出去,另外一位同事,也只是算是賣了半雙。而第二個(gè)業(yè)務(wù)員卻堅(jiān)定的認(rèn)為,非洲市場(chǎng)確實(shí)很大,我每天穿街走巷,雖然只成功了賣一贈(zèng)一,但是,非洲人對(duì)從未見過(guò)的鞋子好奇又贊成,畢竟他們從前從未穿過(guò)這種怪東西,只是我們的鞋子定價(jià)好像是有些一點(diǎn)點(diǎn)高吧。此時(shí),確實(shí)讓公司很難斷定非洲是不是有市場(chǎng),并且,第一次派過(guò)去的第一個(gè)業(yè)務(wù)員也再次堅(jiān)持認(rèn)為非洲確實(shí)沒市場(chǎng),把精力投入到這一塊,確實(shí)是浪費(fèi)。

  • 事情就這樣暫且擱置啦!

  • 忽然有一天,市場(chǎng)部的情報(bào)人員報(bào)告,他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且是一個(gè)根本沒有放在眼里的對(duì)手,大投入開拓了非洲市場(chǎng),并且,非洲的人們,開始大面積穿上了鞋子。這個(gè)消息,一下子讓這個(gè)制鞋公司有些懵了,這個(gè)消息有些出乎意料,于是,也開始大投入進(jìn)駐非洲,只是此時(shí),在非洲市場(chǎng),他們成了跟隨者。

  • 故事到此,仍然并沒有完結(jié),再后來(lái),各種鞋的品牌開始一窩蜂進(jìn)駐非洲,并且,各種新品牌也開始層出不窮。這個(gè)時(shí)候的市場(chǎng),只要是關(guān)于鞋的,都是好想法,前景一片大好。

  • 幾年后,由于市場(chǎng)的飽合,及血腥的拼殺,光贈(zèng)送的鞋子,都?jí)虼┮欢螘r(shí)間啦(偷笑)!在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)下,在非洲的鞋品牌死了一批又一批。

  • 這時(shí)候的人們,各種專家論斷就出來(lái)啦,比如:眼光啦,預(yù)見啦,趨勢(shì)啦,細(xì)分啦,小而美啦,豬會(huì)飛啦,風(fēng)口啦,更有甚者說(shuō):如果我是當(dāng)初進(jìn)入非洲的第一個(gè)鞋品牌也能躺著成功啦等等,一堆堆的言論層出不窮,熱鬧到比娛樂圈還亂!

(2)

  • 日子一天天的過(guò)去,故事到此,還未有完結(jié)。

  • 后來(lái)有人還是想去非洲賣鞋,并堅(jiān)持堅(jiān)決賣鞋!此時(shí),大批“導(dǎo)師”與“智者”,堅(jiān)決不看好這個(gè)市場(chǎng),理由是,鞋太多啦,真的太多啦,機(jī)會(huì)確實(shí)很少啦,別再往火炕里跳啦,機(jī)會(huì)與機(jī)遇都過(guò)去啦!不能賣鞋的理由多到比鞋的品牌還要多上N多倍。包括第一批進(jìn)駐非洲的業(yè)務(wù)員也搖身一變,也開始開課講關(guān)于鞋的各種故事、各種理念啦!甚至于,有人開始辦起了培訓(xùn)班,教你賣鞋的方法,并且提供給你制鞋的技術(shù),再不行,幫你賣都行!這時(shí)候,各種想賣鞋的小伙伴也開始變糊涂啦,是要賣鞋呢?還是去鞋廠找份工作呢?賣鞋確實(shí)成紅海啦!或者再不行,去賣上衣吧,上衣不行,賣內(nèi)褲總行吧??jī)?nèi)衣內(nèi)褲,常人都能想到,還是算了吧!

  • 或者賣棉襖?不行,非洲太熱!說(shuō)不定行呢?你看反季銷售不就是這樣做的嗎?最重要的是:非洲確實(shí)沒有人穿棉襖呢?。。∵@個(gè)故事還真說(shuō)動(dòng)了一批有錢人,好呀,做!說(shuō)不定是風(fēng)口呢?不!確實(shí)就是風(fēng)口,也開始有人宣揚(yáng)這是風(fēng)口,和當(dāng)初去賣鞋一樣一樣的,市場(chǎng)是空白呀,走起……

  • MD,原來(lái)是偽需求?。?!

(3)

  • 故事繼續(xù),經(jīng)過(guò)這次賣鞋,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的折騰,大家開始冷靜啦,觀望!

  • 前面哪個(gè)非要賣鞋的哥們呢?仍在堅(jiān)持!因?yàn)?,他要運(yùn)用新的手段去賣鞋,不但賣鞋,還賣衣服,賣內(nèi)褲,賣板襖,各種賣!大家都認(rèn)為這哥們傻啦!市場(chǎng)這么飽合,你賣個(gè)鳥呀?!機(jī)會(huì)早沒啦,傻冒!

  • 而這個(gè)傻冒,就是馬云,呵呵,因?yàn)?,互?lián)網(wǎng)出現(xiàn)啦!互聯(lián)網(wǎng)能賣鞋?別搞啦,誰(shuí)愿意買東西的時(shí)候東西都沒有見著,把錢先付了?騙鬼呀!你看看商店,都搞價(jià)搞的熱火朝天到最終都還不買呢!更何況你還讓人家先付錢?

(4)

  • 故事到這,也許是尾聲啦!

  • 因?yàn)?,關(guān)于馬云的故事,地球人都知道啦!只是馬云就是哪個(gè)堅(jiān)持到非洲賣鞋的哥們呀!(偷笑)

結(jié)   語(yǔ)

  • 其實(shí),關(guān)于機(jī)會(huì),每一個(gè)時(shí)代,每個(gè)當(dāng)下,都有很多很多,社會(huì)在發(fā)展,人類在進(jìn)步,每一個(gè)時(shí)代,有每一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇!只是,機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的頭腦罷啦!所謂的紅海,只是你沒有藍(lán)海的頭腦而已!

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