2019-10-27 10:05 美國(guó)一家制鞋公司正在尋找國(guó)外市場(chǎng),公司總裁派一個(gè)推銷員到非洲一個(gè)國(guó)家,讓他去了解那里的市場(chǎng),這個(gè)推銷員到非洲后發(fā)回一封電報(bào):“這里的人不穿鞋,沒有市場(chǎng)?!庇谑枪九沙隽说诙其N員,他在那里呆了一個(gè)星期發(fā)回了電報(bào):“這里人不穿鞋,市場(chǎng)巨大?!?/span>
點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷人才必須懂得市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)核算等。
易智庫(kù) 助力品牌中國(guó) 推動(dòng)企業(yè)騰飛 回復(fù)【投稿】 閱讀 267 分享收藏 到非洲賣鞋的故事——感悟小貝 上海貝舒熱 2018-04-10 08:25 貝舒熱,給您夢(mèng)想中的生活 三個(gè)美國(guó)人在非洲賣鞋的故事 一位鞋商一天把他的兩個(gè)出售人員叫來(lái)囑咐說(shuō):“給你們個(gè)任務(wù),誰(shuí)能完成, 我將會(huì)給他豐盛的報(bào)答,你們誰(shuí)去把鞋賣到非洲去?” 甲說(shuō):老板你這不是難為人嗎,怎么可能把鞋賣給非洲人呢,那里的人跟本就不穿鞋的?!?/span> 乙說(shuō):“老板,我去!多好的機(jī)會(huì)啊,多大的商場(chǎng)啊,要是非洲公民知道穿鞋的優(yōu)點(diǎn),天哪得有多少人得買我的鞋啊?!?/span> 為什么相同的一件事會(huì)有不同的成果? 最大 的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著咱們對(duì)事物的認(rèn)知力的不同。 就如同咱們的日子有人覺得苦楚,有人覺得高興!苦楚和高興其實(shí)并不實(shí)在存在。 它僅僅產(chǎn)生在每個(gè)人的認(rèn)知中,是對(duì)成果執(zhí)著的產(chǎn)品, 同一件事有的人認(rèn)為是苦,有的人認(rèn)為是樂,那是由于他們的認(rèn)知不同, 改動(dòng)你的認(rèn)知,你將決議苦、樂! 美國(guó)有一個(gè)很大的鞋廠,但由于國(guó)內(nèi)商場(chǎng)現(xiàn)已飽合,如安在海外拓荒鞋商場(chǎng)就變得十分重要。 一天,鞋廠老板找來(lái)營(yíng)銷總管,指示他們派出兩批商場(chǎng)查詢組到非洲尋覓商場(chǎng)。 去后不久,兩個(gè)商場(chǎng)查詢組都發(fā)來(lái)傳真、電話。 甲組說(shuō):“這兒沒有穿鞋的,即便出產(chǎn)出鞋來(lái),在這兒也會(huì)賣不出去仍是趕快給咱們寄來(lái)返美機(jī)票打道回府!” 而另一查詢組乙組卻與甲組定論徹底相反。乙組十分興奮地告訴老板:這兒人人沒有鞋穿,鞋子商場(chǎng)很大,急待咱們開端。請(qǐng)匯款5萬(wàn)元,咱們?cè)谶@兒提出籌建工廠,規(guī)劃合適當(dāng)?shù)赝林舜┑男?/span> 老板對(duì)兩個(gè)截然相反的查詢定論作了比較,堅(jiān)信乙組是對(duì)的。所以做出在非洲建廠的決議計(jì)劃,成果這個(gè)鞋廠在非洲的營(yíng)業(yè)額大幅增加。 故事的哲理 所謂“機(jī)會(huì)”和“糞土”,全看咱們是不是能用“光亮思想”去看待,從外表的沙漠中看到地下的油田。 另一方面,作為老板,在要害決議計(jì)劃問題上,為穩(wěn)重起見,要通過(guò)雙向途徑?jīng)Q議計(jì)劃,萬(wàn)萬(wàn)不可偏聽偏信。最好通過(guò)敵對(duì)定見爭(zhēng)論證明,再作確定。 咱們都曾傳聞過(guò)到非洲賣小鞋子的故事。這個(gè)故事也成為20多年來(lái)大學(xué)、企業(yè)界常常評(píng)論的事例,主要原因在于它是一個(gè)簡(jiǎn)單易懂但頗有評(píng)論含義的事例。 故事的概要如下: 由于要拓寬非洲商場(chǎng),亞洲某鞋子制造廠派遣兩位行銷人員到非洲調(diào)查。甲君在非洲呆了幾天,舉目所見都是赤腳的非洲人。他較為頹廢,原因是沒有人穿鞋,意味著沒有商場(chǎng)。所以他便向總公司報(bào)告有關(guān)狀況,一起訂貨機(jī)票回國(guó)。而乙君到了非洲視察之后,發(fā)現(xiàn)咱們都沒有穿鞋子,商場(chǎng)潛能十分可觀。他連夜致電總公司,催促加快出產(chǎn),以敷衍未來(lái)的需求。 甲乙兩君相同調(diào)查非洲商場(chǎng),卻得到兩種天壤之別的消息。乙君以達(dá)觀的心境看到期望,在第一時(shí)間催促加快出產(chǎn),以供給非洲商場(chǎng)。然而,業(yè)績(jī)卻落花流水! 原因安在? 本來(lái),非洲人代代以來(lái)都是赤腳的,他們沒有穿鞋的習(xí)氣,也不懂得穿鞋,鞋子無(wú)法激起他們的感動(dòng);再加上長(zhǎng)時(shí)間赤腳的成果,腳趾左右張開,一般我國(guó)或亞洲規(guī)劃的鞋子,都不契合他們的需求。乙君對(duì)商場(chǎng)知其一而不知其二,終究仍是一事無(wú)成,有人描述有熱心,沒水平。 所以,非洲賣鞋子的個(gè)案呈現(xiàn)第三個(gè)版別。這個(gè)最新版別著重于查詢研究和微弱的履行力,并考慮到消費(fèi)者的需求和日子習(xí)氣。為了使鞋子能夠在非洲暢銷暢銷,丙君進(jìn)行深化的研發(fā),把握非洲人的腳型,量腳訂制,讓他們穿起鞋來(lái)感到舒適。 另一方面,丙君也十分重視行銷策略,并履行到位。他挑選非洲人的重要節(jié)慶,在入潮洶涌的廣場(chǎng)豎立一大塑像,選用一塊大布將豎像掩蓋著,以堅(jiān)持神秘感。比及節(jié)慶開幕的那一天丙君邀請(qǐng)非洲名入掌管揭幕禮。當(dāng)司儀帶動(dòng)高喊:三、二、一,人群中迸發(fā)“嘩”的驚嘆。非洲人看到自己敬仰的首領(lǐng)穿戴共同鞋子;還有穿著美麗鞋子翩然起舞的舞蹈呈獻(xiàn)。穿鞋子所以變成十分時(shí)髦,咱們有樣學(xué)樣,千萬(wàn)雙鞋子很快便被搶購(gòu)一空。 以上事例雖屬虛擬,但對(duì)咱們卻有必定的啟示。甲君悲觀消沉,缺少商場(chǎng)洞察力,被外表現(xiàn)象所遮蓋,成果入寶山而白手歸。咱們身旁或許有不少類似甲君的比如。乙君達(dá)觀進(jìn)步,陽(yáng)光心態(tài)讓他看到別人所看不到的狀況,做出共同的判斷,看準(zhǔn)巨大商場(chǎng),自動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì),爭(zhēng)先恐后,無(wú)法沒有把握商場(chǎng)策略,成果功虧一簀。丙君汲取別人的經(jīng)歷,在調(diào)研和履行力方面下足功夫,成果生意滔滔,財(cái)源滾滾。 上述故事對(duì)咱們有何啟示? 消沉悲觀者喪失良機(jī)。 活躍達(dá)觀者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。光亮心態(tài),用對(duì)方法并履行到位者永久領(lǐng)航。 切記: 找理由者,注定失利。 找工作者,必定成功。 管理許多時(shí)分帶有很大的欺騙性,尤其當(dāng)作為一種手法的時(shí)分。兩個(gè)比較經(jīng)典的故事一直在鼓勵(lì)著人們?yōu)榱四撤N意圖而時(shí)間充溢熱情。一個(gè)是賣鞋子的故事,另一個(gè)是賣梳子的故事。一頭一尾,頗有代表性。 賣鞋子的故事 兩個(gè)推銷鞋子的推銷員,來(lái)到非洲。成果發(fā)現(xiàn)這兒的人都不穿鞋子的。其間一個(gè)叫苦連天,這么個(gè)當(dāng)?shù)卦趺磿?huì)賣得出鞋子呢?所以打包回去了。另一個(gè)卻喜不自禁,他喜不自禁,多么大的一個(gè)商場(chǎng)啊。假如所有的人都穿鞋子,那么我的商場(chǎng)該有多大啊。 這是一個(gè)多么引誘人的故事啊,許多老板用來(lái)鼓勵(lì)年青的屬下,當(dāng)遇到困難時(shí),老板便把這個(gè)故事掏出來(lái)讓咱們看,并說(shuō),你看人家,要學(xué)人家的精力,當(dāng)遇到困難的時(shí)分,要想到商場(chǎng)有多么的啊,不要只看到困難。尤其是對(duì)于出售人員來(lái)說(shuō),這種故事幾乎比緊箍咒還令人討厭。 別的一個(gè)殊途同歸,也頗受管理者歡迎,就是梳子的故事。咱們挑選其間一個(gè)版別。咱們也扼要大約的回憶一下。 三個(gè)人要買梳子給和尚。一個(gè)人苦口婆心的用了全身力氣,成果被趕出了廟門。第二個(gè)人心思比較靈活,對(duì)和尚說(shuō),您看那燒香的人們來(lái)到山廟之后,頭發(fā)都被風(fēng)吹亂了,用梳子給他們梳梳頭,對(duì)佛祖是種敬重。所以買掉了幾把梳子。第三個(gè),點(diǎn)子比較多,對(duì)和尚說(shuō),香客們都很忠誠(chéng),您用把梳子當(dāng)成禮品送給他們,讓他們梳頭的時(shí)分就感覺到佛祖的存在,那么他們必定會(huì)感謝廟宇的。所以第三個(gè)賣掉了大部分。 END ▽ 貝舒熱家居窗膜 打造舒適 安全 夢(mèng)想家 節(jié) 能 環(huán) 保 從 我 做 起 超節(jié)能窗膜|TUV100%防紫外線窗膜|防窺視窗膜|防爆窗膜| 招商熱線: 17317957792 上海市緣馨綠化工程有限公司 掃描二維碼 關(guān)注貝舒熱 去非洲賣鞋的故事——銷售必看July 教你過(guò)上精致生活 2016-08-23 11:17 作為一名優(yōu)秀的銷售員,如何把銷售的范圍做到“無(wú)中生有”、“有中生優(yōu)”是十分關(guān)鍵的。發(fā)現(xiàn)商機(jī)、開拓市場(chǎng),或許下面這個(gè)很久遠(yuǎn)的故事能給我們很多的啟發(fā)。有時(shí)候換一個(gè)視角、換一種思考的模式,可能讓我們看到意外的驚喜。 曾經(jīng)有個(gè)亞洲鞋廠想去開發(fā)非洲的市場(chǎng)。 他的老板先派了甲去了非洲,甲到了非洲他看到了非洲人都是赤腳的,他馬上給老板打電話,他說(shuō)老板非洲人都是赤腳的,不穿鞋的,我們這里沒有市場(chǎng)的。于是他便打道回府了。 另外一個(gè)異曲同工,也頗受管理者歡迎,就是梳子的故事。我們也簡(jiǎn)要大概的回顧一下。三個(gè)人要賣梳子給和尚。一個(gè)人苦口婆心的用了全身力氣,結(jié)果被趕出了廟門。第二個(gè)人心理比較靈巧,對(duì)和尚說(shuō),您看那燒香的人們來(lái)到山廟之后,頭發(fā)都被風(fēng)吹亂了,用梳子給他們梳梳頭,對(duì)佛祖是種尊敬。于是賣掉了幾把梳子。第三個(gè)人看了看廟里的香客們,對(duì)和尚說(shuō),香客們都很虔誠(chéng)啊,您用把梳子當(dāng)成禮品送給他們,讓他們梳頭的時(shí)候就感覺到佛祖的存在,那么他們一定會(huì)感激廟宇的。于是第三個(gè)賣掉了大部分。 故事是否真實(shí)并不重要,但這兩個(gè)故事都有激勵(lì)人的作用,都給你指引了一條光明的成功的大道,而你需要的只是調(diào)整心態(tài),重新奮斗,全身心的投入到工作當(dāng)中。 更多精彩敬請(qǐng)關(guān)注下方微信公眾號(hào) 思考|非洲賣鞋的故事碧桂園集團(tuán)滬蘇區(qū)域 2017-12-11 21:58 一位鞋商一天把他的兩個(gè)銷售人員叫來(lái)吩咐說(shuō):“給你們個(gè)任務(wù),誰(shuí)能完成, 為什么同樣的一件事會(huì)有不同的結(jié)果? 最大的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對(duì)事物的認(rèn)知力的不同 美國(guó)有一個(gè)很大的鞋廠,但由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽合,如何在海外開辟鞋市場(chǎng)就變得非常重要。一天,鞋廠老板找來(lái)營(yíng)銷總管,指示他們派出兩批市場(chǎng)調(diào)查組到非洲尋找市場(chǎng)。 去后不久,兩個(gè)市場(chǎng)調(diào)查組都發(fā)來(lái)傳真、電話。甲組說(shuō):“這里沒有穿鞋的,即使生產(chǎn)出鞋來(lái),在這里也會(huì)賣不出去還是趕快給我們寄來(lái)返美機(jī)票打道回府!” 而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板:這里人人沒有鞋穿,鞋子市場(chǎng)很大,急待我們開始。請(qǐng)匯款5萬(wàn)元,我們?cè)谶@里提出籌建工廠,設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?。老板?duì)兩個(gè)截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較,深信乙組是對(duì)的。于是做出在非洲建廠的決策,結(jié)果這個(gè)鞋廠在非洲的營(yíng)業(yè)額大幅增長(zhǎng)。 故事的哲理 另一方面,作為老板,在關(guān)鍵決策問題上,為慎重起見,要通過(guò)雙向渠道決策,萬(wàn)萬(wàn)不可偏聽偏信。最好通過(guò)對(duì)立意見爭(zhēng)辯論證,再作定奪。 我們都曾聽說(shuō)過(guò)到非洲賣小鞋子的故事。這個(gè)故事也成為20多年來(lái)大學(xué)、企業(yè)界經(jīng)常討論的案例,主要原因在于它是一個(gè)簡(jiǎn)單易懂但頗有討論意義的案例。故事的概要如下:因?yàn)橐卣狗侵奘袌?chǎng),亞洲某鞋子制造廠委派兩位行銷人員到非洲考察。甲君在非洲呆了幾天,舉目所見都是赤腳的非洲人。他頗為頹喪,原因是沒有人穿鞋,意味著沒有市場(chǎng)。于是他便向總公司匯報(bào)有關(guān)情況,同時(shí)訂購(gòu)機(jī)票回國(guó)。而乙君到了非洲視察之后,發(fā)現(xiàn)大家都沒有穿鞋子,市場(chǎng)潛能非??捎^。他連夜致電總公司,催促加速生產(chǎn),以應(yīng)付未來(lái)的需求。 甲乙兩君同樣考察非洲市場(chǎng),卻得到兩種截然不同的訊息。乙君以樂觀的心境看到希望,在第一時(shí)間催促加速生產(chǎn),以供應(yīng)非洲市場(chǎng)。然而,業(yè)績(jī)卻一敗涂地! 原因何在? 原來(lái),非洲人世代以來(lái)都是赤腳的,他們沒有穿鞋的習(xí)慣,也不懂得穿鞋,鞋子無(wú)法激起他們的感動(dòng);再加上長(zhǎng)期赤腳的結(jié)果,腳趾左右張開,一般中國(guó)或亞洲設(shè)計(jì)的鞋子,都不符合他們的需求。乙君對(duì)市場(chǎng)知其一而不知其二,最終還是一事無(wú)成,有人形容有熱情,沒水平。 于是,非洲賣鞋子的個(gè)案出現(xiàn)第三個(gè)版本。這個(gè)最新版本著重于調(diào)查研究和強(qiáng)勁的執(zhí)行力,并考慮到消費(fèi)者的需求和生活習(xí)慣。為了使鞋子能夠在非洲暢銷熱賣,丙君進(jìn)行深入的研發(fā),掌握非洲人的腳型,量腳訂制,讓他們穿起鞋來(lái)感到舒適。 另一方面,丙君也非常重視行銷策略,并執(zhí)行到位。他選擇非洲人的重要節(jié)慶,在入潮洶涌的廣場(chǎng)豎立一大塑像,采用一塊大布將豎像掩蓋著,以保持神秘感。等到節(jié)慶開幕的那一天丙君邀請(qǐng)非洲名入主持揭幕禮。當(dāng)司儀帶動(dòng)高喊:三、二、一,人群中爆發(fā)“嘩”的驚嘆。非洲人看到自己敬佩的領(lǐng)袖穿著奇特鞋子;另有穿著美麗鞋子翩翩起舞的舞蹈呈獻(xiàn)。穿鞋子于是變成非常時(shí)髦,大家有樣學(xué)樣,千萬(wàn)雙鞋子很快便被搶購(gòu)一空。 以上案例雖屬虛構(gòu),但對(duì)我們卻有一定的啟發(fā)。甲君悲觀消極,缺乏市場(chǎng)洞察力,被表面現(xiàn)象所蒙蔽,結(jié)果入寶山而空手歸。我們身旁或許有不少類似甲君的例子。乙君樂觀進(jìn)取,陽(yáng)光心態(tài)讓他看到別人所看不到的情況,做出獨(dú)特的判斷,看準(zhǔn)龐大市場(chǎng),主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì),捷足先登,無(wú)奈沒有掌握市場(chǎng)策略,結(jié)果功虧一簀。丙君吸取他人的經(jīng)驗(yàn),在調(diào)研和執(zhí)行力方面下足功夫,結(jié)果生意滔滔,財(cái)源滾滾。 上述故事對(duì)我們有何啟示? 消極悲觀者喪失良機(jī),積極樂觀者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。光明心態(tài),用對(duì)方法并執(zhí)行到位者永遠(yuǎn)領(lǐng)航。 切記:找理由者,注定失??;找工作者,一定成功。 非洲賣鞋的故事只講了一半!原創(chuàng) 彭志穩(wěn) 活動(dòng)大王 2016-07-31 13:34 活動(dòng)免費(fèi)場(chǎng)地,就找活動(dòng)大王!
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