王總剛過(guò)54周歲，一把手就調(diào)整了他的分工，從分管核心業(yè)務(wù)改為分管內(nèi)勤工作，大多數(shù)工作屬于出力不討好、績(jī)效考核系數(shù)偏低的范圍。

一把手是從總部空降的80后新銳，仗著自己有總部的后臺(tái)，不太把王總放在眼里，調(diào)整分工的目的就是讓自己分管核心業(yè)務(wù)，讓王總“靠邊站”了。

王總努力調(diào)整自己的心態(tài)，畢竟年齡不饒人，還有一年就退居二線了。人到中年萬(wàn)事休，船到碼頭車(chē)到站，本來(lái)就應(yīng)該騰出位置、讓給年輕人了。

可是，王總跟其他人還不太一樣，他是這家子公司的創(chuàng)始元老，甚至可以說(shuō)這家子公司就是他一手締造的。由于他在集團(tuán)沒(méi)有貴人撐腰，每任一把手都不是他，就連員工都看不下去了，王總還是忍住了。

王總屬于那種“老黃?！笔降臉I(yè)務(wù)干部，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，但是為人處世比較呆板，人情世故不太精通，一直鉆研業(yè)務(wù)，沒(méi)有鉆研“上面的關(guān)系”，總是被上面認(rèn)為他是典型的業(yè)務(wù)干部，不是一把手的料。其實(shí)，這是典型的誤解，根源在于自己在上面沒(méi)人。

公司上一任“一把手”老林也是空降的，干滿(mǎn)57周歲退二線回家了。按道理說(shuō)，總部應(yīng)該讓王總接任一把手，讓他再多干滿(mǎn)一個(gè)任期，干到57周歲再他退二線，也算是對(duì)他一輩子貢獻(xiàn)的充分肯定?？墒?，由于上面沒(méi)人替老王說(shuō)話，被總部以年輕化為由，又空降一位80后一把手。

王總調(diào)整分工之后，明顯被邊緣化了，但是，他沒(méi)有“躺平”，依然充滿(mǎn)干勁，因?yàn)樗纳砩媳３种嗄陙?lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)——任勞任怨，繼續(xù)認(rèn)真抓好工作。內(nèi)勤工作水平蒸蒸日上， 眼看著績(jī)效考核可以拿高分，多發(fā)不少獎(jiǎng)金，員工的精氣神也提振不少。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到。這位80后一把手沒(méi)有“一碗水端平”，還故意把內(nèi)勤部門(mén)的績(jī)效系數(shù)打到最低，把“摳”下來(lái)的獎(jiǎng)金給了他的嫡系部門(mén)。

看著自己分管的員工們失望憤怒的眼神，王總?cè)滩蛔≌伊艘话咽?。一把手居然不太尊重老同志，還陰陽(yáng)怪氣地說(shuō)：你們是花錢(qián)的部門(mén)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是賺錢(qián)部門(mén)，你們能一樣嗎？你們都是人家掙錢(qián)養(yǎng)活的，干得再好也是應(yīng)該的，干得不好就讓他們走人。你還有一年就退二線了，配合好我的工作，幫我去滅火、擦屁股，才是你的本職。

王總差點(diǎn)被氣吐血。前不久，總部派來(lái)考察組，要考察這位80后的業(yè)績(jī)，據(jù)說(shuō)要推薦成什么勞模，為下一步提升做鋪墊。中午，考察組在公司食堂包間吃飯，一把手為了伺候上面的人，要求食堂上了一些硬菜?？疾旖M正吃得高興，食堂員工在王總的暗示下，不干活了。一把手催了幾次，沒(méi)人過(guò)來(lái)服務(wù)。一把手當(dāng)著考察組的面批評(píng)王總是怎么帶的隊(duì)伍？

王總終于忍不住了，直接把一盤(pán)海參扣在他的頭上，讓在場(chǎng)的所有人目瞪口呆。事情鬧大了，傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，總部只好派來(lái)調(diào)查組。內(nèi)勤員工的意見(jiàn)很大，總部不得不給個(gè)說(shuō)法。

根據(jù)體系內(nèi)的運(yùn)行法則，一把手是第一責(zé)任人。定性很簡(jiǎn)單，班子不團(tuán)結(jié)，一把手的責(zé)任；不尊重老同志，一把手的責(zé)任；沒(méi)有發(fā)揮副職作用，一把手的責(zé)任；隊(duì)伍不穩(wěn)定，一把手的責(zé)任。

在群眾雪亮的眼睛面前，不得不下了結(jié)論：年輕干部就是不成熟，調(diào)整崗位，降職使用。

不少內(nèi)勤員工還自發(fā)地給老王送行，老王從窗戶(hù)外看見(jiàn)了，故意從后門(mén)走了，他不愿意再給員工添麻煩，畢竟被新任領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)了，心里酸了，又不知道他會(huì)鬧出什么幺蛾子。

這個(gè)職場(chǎng)小事告訴我們幾個(gè)道理：

第一，不要挑戰(zhàn)老實(shí)人的底線。體系內(nèi)職場(chǎng)，光腳的不怕穿鞋的。凡是下屬與上司翻臉，副職與正職鬧意見(jiàn)，一般都是上司和正職倒霉。人家反正沉在底部了，沒(méi)有什么可失去的，上司和正職還有利益在手，鬧大了，只會(huì)有損失，所以，千萬(wàn)不要招惹老實(shí)人。

第二，自己屁股不干凈，千萬(wàn)不要招惹老實(shí)人。體系內(nèi)職場(chǎng)，按道理說(shuō)，副職跟正職掰手腕，正職的力量絕對(duì)強(qiáng)大，但是，前提是正職的屁股要干凈。80后一把手不尊重老同志在前、績(jī)效考核不公平、違反接待標(biāo)準(zhǔn)上硬菜，自己不干凈還得罪老同志，老同志只要敢于發(fā)飆，正職基本“必死無(wú)疑”。

第三，不要欺負(fù)人到中年的老實(shí)人。目前的職場(chǎng)上，有一種非常不好的現(xiàn)象：寧欺白頭翁，不惹少年強(qiáng)。很多人都欺軟怕硬，人到中年面臨淘汰出局，沒(méi)有利用價(jià)值了，別人不害怕他們報(bào)復(fù)，所以，柿子專(zhuān)揀軟的捏。那些春風(fēng)得意馬蹄疾的青壯年，別人認(rèn)為他們前途無(wú)量，提前開(kāi)始巴結(jié)討好。凡是有吃虧的事情，首先讓沒(méi)有利用價(jià)值的老實(shí)人吃。

行走職場(chǎng)，千萬(wàn)不要太老實(shí)。馬善被人騎，人善被人欺。老實(shí)人吃虧，絕對(duì)不是福。所以，一定要讓你的善良帶點(diǎn)鋒芒，給你的老實(shí)畫(huà)出紅線。只要有人敢越過(guò)紅線欺負(fù)你，一旦侵犯你的利益，那么，你一定要強(qiáng)力反擊，讓他們知道：兔子急了還咬人，一旦惹毛了老實(shí)人，他們連下跪求饒的機(jī)會(huì)都沒(méi)有！