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你是資本家眼里的4大傻嗎？ 第一傻：用自己的身份證注冊公司 很多人名下都有多家公司，都是用自己的身份證直接注冊，即自然人持股，本以為這樣可以控制所有公司，殊不知把所有風險都留給了自己，那有沒有一種更好的方式呢？ 其實，還有一種更合適的方式可以選擇，那就是法人控股。具體做法是，成立一家【家族公司】，讓這家族公司去控股其他項目公司。 這樣做的好處是： 1、你在年底拿到手的分紅，可以免交20%的個人所得稅，因為分紅是直接轉給投資公司，而不是直接到你個人手上。 2、可以降低你的風險，比如你的家族公司注冊資本10萬，主體公司注冊資本5000萬，那么就算主體公司破產倒閉了，你也只需要承擔10萬的有限責任。 3、未來公司做大了，你想以個人名義進行股權轉讓的時候，可以避免繳納巨額的個人所得稅。 案例：馬云是如何用不到5%股權，控制估值1.4萬億的螞蟻金服的？ 1、馬云首先用1010萬元成立杭州云鉑有限公司，他100%持股； 2、再用云鉑公司分別出資500萬，成立杭州君瀚和杭州君澳兩家有限合伙企業(yè)，用云鉑擔任兩家企業(yè)（普通合伙人）GP。 注意：有限合伙企業(yè)的GP， 即使占股1%也100%控制權。 3、然后用君瀚和君澳分別以28.45%和21.53%占股螞蟻金服。 馬云通過有限合伙的股權布局，實際占股約1% 但卻擁有螞蟻金服50%的控制權，另外阿里占有螞蟻金服33%股權，阿里又是由馬云控制，這樣馬云只占股不到5%，卻控股估值1.4萬億螞蟻金服80%的股權。 第二傻：做公司的法定代表人 什么是法定代表人？法定代表人字面意思就是“繩之以法”的人，其實就是公司的“背鍋俠”，只要公司出事，第一個被抓的就是法定代表人。 很多老板手上有幾個公司，股東是他，總經理是他，甚至法定代表人也是他，本來想控制所有的公司，卻把所有的風險都留給了自己，今后不管哪個公司出事，老板都要承擔責任，甚至會因為老板進去所有公司都完了。 而聰明的老板都是讓小股東去擔任，比如京東的劉強東，華為的任正非，阿里巴巴的馬云，他們都不是公司的法定代表人，但卻是公司的實際控制人。 第三傻：不懂得如何分配股權 A出700萬不干活，B出300萬負責管理，C不出錢負責技術，股權怎么分？ 如果按出資去占股A占70%，B占30%，C只是打工的，看起來合理，但實際上對B和C都不公平。如果公司發(fā)展起來了，B和C每天要累死累活，A啥也不干就分走了70%，這樣會導致B和C心里不舒服，容易鬧矛盾，最后兄弟合伙，仇人散伙， 正確的做法應該怎么做呢？ 我們可以把股份分成資金占總股50%，人力占總股30%，技術占總股20% 這樣計算出你們的股份分別是 A只出錢不出力：700萬 ÷ 1000萬 x 50%=35% B出錢又出力：300萬÷1000萬*50% 30%=45% C只出技術不出錢：占股20% 所以，合伙創(chuàng)業(yè)不能只按資金占股，還要充分考慮人力和技術為公司的貢獻。 第四傻：不知道如何把握公司的控制權 很多創(chuàng)始人總以為只有持股100%，才能掌控公司，其實靠股權掌控公司只是最初級的一種方法，聰明的創(chuàng)始人往往都是靠的這些方法！ 1、AB股架構：也叫同股不同權，可以在《公司章程》中約定按股權比例分紅，但投票權不同，保證公司有一個主心骨。 2、有限合伙股權架構：成立一家有限合伙企業(yè)，創(chuàng)始人股東當普通合伙人（GP），其他股東當有限合伙人（LP），公司怎么做GP說了算，LP只有分紅權。 3、協(xié)議控制法：通過簽署《一致行動人協(xié)議》或《投票權委托協(xié)議》，讓對方和你做出一樣的決定，或把投票權委托給你行使。 4、董事會控制法：董事會是公司的執(zhí)行機構，只要控制了董事會席位，即相當于控制了公司。馬云就是通過投票權委托 半數以上董事會提名權來控制阿里的。 高手布局，開局即結局，如果你想合理地分配股權，如果你想給員工做股權激勵；如果你想小股掌大權；如果你想通過合理的股權布局降低風險。 那你一定要看看《一本書看透股權架構》，里面有列舉了許多成功和失敗的案例，還有126張股權結構圖，9種可套用的架構模型，結合線上老師講解，手把手解決你的股權難題。小投入高收益，趕緊拿回家學習吧！    |
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