人的一生之中,會(huì)做無(wú)數(shù)個(gè)決策,有些決策會(huì)錯(cuò)失一些機(jī)會(huì),有些決策會(huì)帶來(lái)一些成功。 有的時(shí)候,向左還是向右的一個(gè)抉擇,你的人生可能就會(huì)產(chǎn)生天翻地覆的變化,一點(diǎn)兒不夸張,一念之間,就是天堂與地獄的差別。 人的本能也是希望追求好的、高質(zhì)量的決策,因?yàn)楹脹Q策會(huì)帶來(lái)好的生活和一系列的成功。 那么如何才能產(chǎn)生好決策呢? 首先,要學(xué)會(huì)思考,做一名真正的思考者,通過(guò)理性去打破潛意識(shí)的感性,適應(yīng)深思熟慮。 其次,使用思維模型或者原則。 如果養(yǎng)成了這樣的思維習(xí)慣,你將會(huì)成為一名卓越的有原則的思考者。 思維模型我講過(guò)很多了,我把它等同于這里的原則,擁有了一系列良好的原則,你就擁有了一系列成功的秘訣。 查理·芒格是那個(gè)和股神巴菲特共同創(chuàng)造了華爾街股市奇跡的人,他的成功就是得益于他的“多元思維模型”和“原則”。 他的智慧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止《窮查理寶典》和《查理·芒格的原則》這兩本書里面體現(xiàn)出來(lái)的。 他在《窮查理寶典》中提到了“思維模型”的概念,因?yàn)檎莆樟硕喾N思維模型,所以才能全方位地分析問(wèn)題。 他不僅把'復(fù)利原理'這個(gè)思維模型用到了極致,還創(chuàng)造了基于重要學(xué)科的重要理論的“多元思維模型”,這些聯(lián)合起來(lái)的模型,產(chǎn)生了巨大的能量效應(yīng)。 特蘭·格里芬寫的《查理·芒格的原則》,是關(guān)于查理·芒格投資、學(xué)習(xí)與人生的智慧箴言。 一共32條原則,原則一:讓問(wèn)題簡(jiǎn)單化,原則二:告別從眾的愚蠢,原則三:領(lǐng)悟常識(shí)的價(jià)值,原則四:走出直觀判斷的誤區(qū),原則五:眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),原則六:抓住變化的本質(zhì)。。。每一條都是查理·芒格這名思考者的精華。 最近深入學(xué)習(xí)的有關(guān):進(jìn)化的正確進(jìn)程、頭腦極度開放、相信極度求真和極度透明,都是來(lái)自被稱為“邪教文化”的瑞·達(dá)利歐的《原則:生活和工作》一書。 是的,成功人士都是依據(jù)原則行動(dòng)的,這些原則幫助他們?nèi)〉昧藰O大的成功。 所以,我們也應(yīng)該擁有屬于自己的原則,根據(jù)原則去做決策,第一優(yōu)先就是應(yīng)該去學(xué)習(xí)那些“可信的人”的原則,比如上面查理·芒格和瑞·達(dá)利歐的原則,這些都是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和已經(jīng)成功了的智慧。 我們也可以通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)和反思去總結(jié)出一系列的原則,自己生成的原則肯定更加的適合自己。 當(dāng)然,我們也不能盲目地采用所有人的所有原則,由于每個(gè)人的不同,還是應(yīng)該選擇最適合自己的原則。 相對(duì)于需要知道的東西而言,我們真正已經(jīng)知道的東西其實(shí)是非常有限的,一旦意識(shí)到了這一點(diǎn),我們應(yīng)該在保持獨(dú)立思考的同時(shí),還要保持謙虛的心胸和開放的頭腦,清醒地去尋找和發(fā)現(xiàn)那些最適合自己的原則,努力成為一個(gè)有原則的思考者。 一個(gè)有原則的思考者,我認(rèn)為有兩點(diǎn)特別地重要。 1)學(xué)會(huì)簡(jiǎn)化事件 各種原則本身都是經(jīng)過(guò)高度的概括和提煉而成的,往往都是一目了然、淺顯易懂。 把事件簡(jiǎn)單化、不斷地追求精簡(jiǎn),其實(shí)是一種思維方式,要有很高的創(chuàng)造性和毅力。 往往一件事都是越做越復(fù)雜,越做越簡(jiǎn)單的那是天才。 2)善于使用工具 碰到問(wèn)題找原因,有些管理者第一反應(yīng)就是去責(zé)怪那個(gè)犯錯(cuò)的人,而一流的管理者第一反應(yīng)卻是通過(guò)畫“魚骨圖”去分析根因,大部分的根因都不會(huì)是那個(gè)犯錯(cuò)的人。 “魚骨圖”可以是一個(gè)用于尋找根本原因的簡(jiǎn)單管理工具,也可以是一個(gè)用作頭腦風(fēng)暴的高效溝通工具。 借助于工具,很容易避開人腦主導(dǎo)的潛意識(shí),能夠以符合邏輯的理性方式進(jìn)行推進(jìn)。所以,我們要善于使用各種工具,基于證據(jù)和符合邏輯去做決策。 |
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