崇禎之死，讓人唏噓不已

1644年，“可憐華發(fā)生”的崇禎皇帝朱由檢在用一種極端的方式處理完皇室家事之后，滿心絕望地走向了煤山的那一棵歪脖子樹，用三尺白綾結束了自己迷茫而又不甘的一生。

他至死也想不明白，為什么自己宵衣旰食地操勞國事，卻最終讓老朱家近280年江山毀在自己這個兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的“有志青年”手里？

所以，臨死前，崇禎留下了這樣一封遺書：

“朕自登極十七年，逆賊直逼京師，雖朕薄德匪躬，上干天怒，致逆賊直逼京師，然皆諸臣之誤朕也，朕死，無面目見祖宗于地下，自去冠冕，以發(fā)覆面，任賊分裂朕尸，勿傷百姓一人！”

崇禎身上充滿矛盾

從這封遺書之中，我們可以看出，崇禎其實并不是一個無動于衷的人，也不是不愿作為的人。相反，這封遺書恰恰表明，崇禎是一個非常有想法、有抱負、愿付出、有骨氣的人，他對最終做了亡國之君耿耿于懷，對亡國之臣充滿憤怒，同時，也對亡國之民充滿憐憫。

也就是說，崇禎其實是一個想力挽狂瀾的皇帝。只是，事與愿違，他的激進想法對當時的大明王朝和大明百姓來說，卻并不是一件好事。

為何崇禎想做一個有所作為的皇帝，對于大明朝卻并不是一件好事呢？這種看似自相矛盾的觀點究竟應該怎么去理解呢？它背后的邏輯又是什么呢？

崇禎接手的大明朝是什么樣子的？

木匠皇帝朱由校其實沒我們想的那么不堪

1627年，著名的既愛江山更愛魯班的木匠皇帝天啟帝朱由校意外身亡。臨終前，生前沒有子嗣的天啟帝把帝位傳給自己的弟弟朱由檢。自此，16歲的朱由檢便成了大明王朝第16位皇帝，也就是著名的崇禎皇帝。

那么，崇禎皇帝接手時，大明王朝究竟是個什么樣的狀態(tài)呢?

首先從財政上來看，還是比較充盈的。天啟帝朱由?；謴土吮蝗f歷帝廢除的工商稅、海稅，從而使得大明帝國的國家財政收入有效地穩(wěn)步增加。這也讓崇禎帝朱由檢接手的明朝中央政府并不缺錢。1628年國庫收入的銀兩達到了700余萬兩，是1626年的近兩倍。1631年國庫收入的銀兩達到了1200萬兩。

自古以來，有錢好辦事，擁有不錯的經濟基礎，給崇禎維護大明帝國的上層建筑還是創(chuàng)造了比較好的條件。畢竟，大炮一響，黃金萬兩，對抗虎視眈眈的滿清可不僅僅是憑著滿腔熱血就可以完成的事情，軍備、軍餉、撫恤金、獎賞金等，沒有哪一項不是“吞金獸”。還有救災濟民、剿匪平亂等民生工程，也是大筆一揮，耗銀無數?？傊?，不當家不知柴米油鹽貴，一個國家的當家人，要是手里沒有錢，那將是舉步維艱的。在這一點上，崇禎皇帝還算比較幸運的。

魏忠賢是一個很重要的人物

其次，從政局上來看，天啟帝交給崇禎帝的也是一個相對穩(wěn)定的政權。歷史其實對天啟帝這個人是有一定的誤解的。比如因為他和自己乳母客氏的不倫之戀、寵信大太監(jiān)魏忠賢、癡迷于木匠作業(yè)等，很多人都認為他是一個荒淫無道的傻皇帝，但天啟帝固然有點胡鬧，但其實并不傻，或者說運氣并不差。他醉心于木匠活，不去瞎折騰國事、政事，這反倒讓國家治理體系處于一個比較平衡、正常運轉的狀態(tài)。

最后，從人才上來看，崇禎上位之初，國家涌現(xiàn)了一批能征善戰(zhàn)、不怕死會用兵、能辦事有想法的文臣武將，諸如孫承宗、袁崇煥、孫傳庭、盧象升、李成梁等，他們都能獨當一面，活躍于各條戰(zhàn)線，撐起了大明半壁江山。

這就是崇禎帝接手時，大明王朝的基本狀態(tài)，概括起來就是一句話：要錢有錢，要人有人，而且還處于一個相對穩(wěn)定的局面。

崇禎心比天高，命比紙薄

那么，這就能充分說明崇禎接手的是一個大好局面嗎？其實，這也并不客觀！因為上述的情況其實都是比較表面的情況，事實上，當時的大明王朝已經暗流激蕩、如履薄冰了。

這正如一個公司，并不是只要賬上有錢、崗位有人，還在正常生產，這個公司就一定能穩(wěn)定發(fā)展下去？你的錢是否有價值，并不在于這個數字有多大，而是它是否足以保證你的正常運轉？你的人，也并不是看他們否在上班，而是要看他們能否與你同心同欲、往一塊使勁？你的正常運轉也有可能是承受不起任何一點風吹雨打的。

大明王朝傳到了崇禎手里時，其實已經是千瘡百孔、風雨飄搖了。只是這座古老的建筑由于基礎扎實、歷史久遠，使得它從遠處看上去，依然那么莊嚴肅穆、平靜穩(wěn)定。

要明白當時大明朝的癥結所在，就必須要了解大明朝的政局組成邏輯和現(xiàn)狀。

朱元璋的權力設計還是很周到的

朱元璋同志從一個農民一路逆襲成為主宰天下的九五之尊，從而將中國的封建統(tǒng)治推向了歷史頂峰。一個人往往越是曾經缺少什么，就越對什么充滿控制欲和不安全感。朱元璋受盡世間疾苦，飽受權力的壓榨，所以在他登上皇位的時候，對權力的控制欲是曠古絕今、雷厲風行的。

他廢除了丞相制，意欲打破皇權和相權相互平衡的狀態(tài)，使得皇權獨掌乾坤。從而無所不盡其極，明初的胡惟庸案就是一個很好的說明，還有庭擊罪也是為了打壓文人集團的。

同時，為了防止身邊的宦官禍國殃民，他讓人把“宦官不得參政”的鐵牌懸掛于宮門之上，以儆效尤。

朱元璋這個設計就是，大明公司只能是董事長說了算，經理人和秘書都給我滾一邊去。這種權力設計的優(yōu)勢就是，確實可以保證權力集中，但是，它致命的邏輯缺陷就在于它無法保證公司做大做強做長遠。因為其他人都會因為沒有存在感和成就感而壞事，獨掌乾坤的董事長也沒辦法事事親力親為，何況公司會越來越大，事情會越來越多？就算某個董事長不要命地工作，但你又能保證你的每一個接班人都能這么不要命地去工作嗎？你能保證你的接班人都甘心于某一個人說了算，不起內訌嗎？

靖難之役劇照

果不其然，到了朱允炆上位時，因為削藩，導致他的四叔朱棣不干了、造反了。朱棣造反，以一地反一國，其實成功的可能性是很小的。就好比你一個部門經理要想反集團董事長一樣，你的資源、實力各方面其實都是拿雞蛋碰石頭的。所以，朱棣只能想盡一切辦法去團結那些同樣“郁郁不得志”的人，比如宦官集團、比如心有怨言的文人階級、比如其他鋌而走險的藩王……

結果，靖難之役，朱棣成功了，宦官集團和文官集團也在這次“偉大的革命”中獲取了他們相應的政治紅利。但是，鑒于朱元璋同志走得還不遠，朱棣也不敢讓他們過于冒頭。

有些事情，尤其是規(guī)矩和制度，只要被松了口子，出現(xiàn)了裂縫，它的坍塌就只是遲早的事情了。到了明英宗時期，這個大明朝的罪魁禍首，因他和大伴王振的親密友誼，正式將宦官王振抬到了政治高地，從而開始大明朝“宦官專政”的政局。緊接著，這個敗家玩意又在“土木堡之變”中將以武立國的大明朝的武將集團葬送得干干凈凈。此時的大明朝根基已經被扭曲了。

土木堡之變，明英宗被俘

“土木堡之變”后，文官集團的代表于謙力挽狂瀾，總算挽救了大明朝亡國的命運。隨后，朱祁鎮(zhèn)同志一年后“榮耀歸國”，被弟弟明代宗朱祁鈺“賦閑”于南宮宮墻之內。如果一切順利的話，大明朝兜兜轉轉一大圈，或許又會回到了皇權與相權共治天下的傳統(tǒng)局面上去。但是，才崛起就被清算的宦官集團和遭受無妄之災的武將集團卻又心有不甘，七年后，宦官、武將、明英宗這三方失意人又聯(lián)合導演了“奪門之變”，成功復辟。

復辟之后，隨之而來的自然是政治上的推翻再重建。以于謙為代表的的文官集團又遭到瘋狂的剿殺，以曹吉祥為代表的宦官集團和石亨為代表的武將集團又開始崛起。

但是，歷經滄桑的朱祁鎮(zhèn)不再是那個年幼無知的風花雪月的少年了，他開始反思自己的荒唐和錯誤了。他終于開始干正經事了，逐漸借助文官集團的力量把囂張跋扈的曹吉祥和石亨等人給解決了。

影視劇中的東廠

自此，大明朝進入了一個很是微妙的“拆東墻補西墻”的政治平衡狀態(tài)。皇權、相權（文官集團）、宦官三者平衡（武將集團因為根基盡毀，上不了臺面了），誰冒頭誰遭殃。大明王朝開始陷于無休無止的內斗之中。

錦衣衛(wèi)斗東廠，文官斗宦官，那真是與天斗，其樂無窮；與地斗，其樂無窮；與人斗，其樂無窮。大明皇帝一看，下面的人每天都忙得不亦樂乎，心里也十分高興，只要一方不把另一方徹底斗死，他也就睜一只眼，閉一只眼，偶爾還拉拉偏架。比如設立西廠來分化宦官集團的東廠等。

大明朝就這么熱熱鬧鬧地過著愉快的日子。

救時宰相張居正

但是，宦官集團和文官集團的內斗，實際上是不對等的。在一個較長的時間維度里，權斗方面，宦官集團畢竟不是文官集團的對手。到了萬歷年間，以張居正為首的文官集團終于取得了壓倒性的優(yōu)勢，但這種局面不是大明皇帝喜聞樂見的，所以，救時宰相張居正最后也只能倉皇落幕。

萬歷晚年，大明的政局相當于又重新洗牌了，新一輪的劍拔弩張又開始了。自此，接連發(fā)生了著名的“明末三大案”，“明末三大案”又被稱為“亂明三大案”。這三大案劇情十分復雜，就不一一介紹了，但總的來說就是文官集團和宦官集團圍繞著皇權進行了殊死的搏斗，把大明政局折騰得千瘡百孔。

“移宮案”最后以朱由校順利登基而結束。險象環(huán)生的大明皇權終于暫時穩(wěn)定了局面，但是卻依然無法走出那個怪圈，不是文官集團坐大，就是宦官集團坐大。

明末三大案影響極大

天啟帝醉心于木匠事業(yè)，但并不是沒有一點帝王之術的，他順利地把魏忠賢扶持上位，默許魏忠賢對以“東林黨”為首的文官集團進行瘋狂的打壓。

朱由檢尚且年輕，且貴為皇弟，深受天啟帝的寵信，成了“東林黨”人最好的靠山，也是投資對象。而朱由檢涉世未深，對于權謀之術的認識并不深刻，基于一些傳統(tǒng)的政治認識，在心底對“閹黨亂國”的局面是深惡痛絕的。

急性子崇禎

當朱由檢十六歲時意外地接過皇權，大明王朝必定又要掀起一番腥風血雨。只是，這次，朱由檢的運氣并不好，遇到情況看似類似，其實迥然而異，他那急于求成、刻薄寡恩的性格缺陷被無限地放大，最終將大明王朝推向了覆滅的深淵。

因為，此時外有滿清虎視眈眈，內有政局變幻風云激蕩，再加上明末的小冰河氣候環(huán)境，民生工程一觸即潰，民不聊生，烽煙四起，崇禎的破局思路就顯得不合時宜了。

總的來說，崇禎接手時的大明朝，不能算局面太好，但也不能算是積重難返，無藥可救。但有一點可以確認的是，此時的大明王朝確實是內憂外患，風雨飄搖。

崇禎是如何將大明王朝推向亡國的？

崇禎很難用好人還是壞人去定義

歷史上的崇禎皇帝，表面上來看，不能說他是一個明君，但絕對不是一個昏君。他自即位起，便有力挽狂瀾的豪心壯志。中興之夢時時激勵著他夜以繼日地披覽奏折、忙于國事，生活很是節(jié)儉，也不好女色，連陳圓圓這樣的絕色美女都對他沒什么吸引力。

在人性的設計之中，其實每一個人都是趨向于“過好日子”的。只不過每一個人對“好日子”的定義不一樣而已。在崇禎看來，他要對得起祖宗、對得起天下，要扭轉大明朝的頹勢，那才是讓他內心安寧的好日子。所以，他一刻都不想休息，他希望自己能盡快地像自己的太祖皇帝一樣，掃清寰宇，恢復大明王朝的朗朗乾坤。

他親歷了天啟年間的宦官當權、朝臣爭斗之苦，希望能夠一掃多年積病，中興大明。這種心理和想法其實值得尊重，也是可以理解的。因為人總是容易對自己曾經受過的傷害格外在意。

魏忠賢率先被拋棄

所以，崇禎上臺的第一件事就是不顧自己哥哥的臨終囑咐“不要殺魏忠賢”，雷厲風行地對以魏忠賢為首的閹黨動手了。

正如前面所說的，清除魏忠賢的宦官集團，這是為了建立一種新的政治局面，這本身是無關于對錯的。但是，這樣一件中性的事情，卻被崇禎做出了負面的效果。

歷史上有一句調侃之詞，叫“魏忠賢不死，大明不亡”，這雖是一句玩笑話，但其實卻是頗有幾分道理的。因為魏忠賢不死，代表著大明的政治格局不會有太大的變動，這就足以讓大明延續(xù)生機。大明此時其實恰如一個重病之人，最經受不起的就是折騰，大動手術只能讓他死得更快。

而且魏忠賢這個人雖然專權，但是對國事還是頗為費心的。他也只是刻意打壓東林黨人，對于其他的文臣武將也還是十分講究策略地拉攏團結，并在一定程度上委以重任。

所以，魏忠賢在崇禎眼里雖然看起來就是大明王朝的一個腫瘤，但是其實這個腫瘤的惡化程度并沒有他想象的那么嚴重。過于急躁地切除它，反而會使得大明王朝病情加劇。

東林黨人并不一定比魏忠賢可愛

因為類似的“腫瘤”是切除不盡的。把魏忠賢一黨清除干凈了，東林黨一派必將順勢而起。誰也無法保證東林黨人比魏忠賢更愛國、更能干！事實上，最后大明朝瀕臨滅亡的時候，表現(xiàn)得最沒骨氣、最吃里扒外的恰恰是崇禎寄予厚望的東林黨人。

崇禎在清除魏忠賢的宦官集團之后，開始以身作則、躬身示范地做一個勞?；实郏?span style="box-sizing: border-box;font-weight: 700;border-width: 0px;border-style: initial;border-color: initial;">他認為只要自己做好表率，下面的臣子和百姓就沒有理由不努力，大明的江山就沒有理由不生機蓬勃。

然而，崇禎確實是把問題想得太簡單了。因為一個公司，尤其是一個大公司，并不是領導凡是親力親為就能解決問題的。作為一個公司的負責人，最重要的職責是做好戰(zhàn)略布局和監(jiān)督執(zhí)行。像崇禎這樣帶頭加班的皇帝，只能會漸行漸遠、越走越偏。

崇禎的勤勉其實很荒唐

一個員工他愛加班，一定是有他的背后原因的，要么他想多賺錢、早升職，要么他是因為工作任務沒有完成，要么他是在做給其他同事或領導看。但是，你崇禎作為一個公司的負責人，這么拼命地加班加點，你想干嗎？你做得越多，你的下屬就會做得越少；你干得越辛苦，你的下屬就會跟著你越辛苦。而且這種自上而下的內卷化消耗是很難出成績、很難有回報的，時間一長，必定會把公司上下搞得怨聲載道的。

所以，崇禎一朝的大臣基本上都有一個共同的感受，那就是費力又不討好，辛苦又不見效。內閣、兵部、吏部等關鍵部門換人就是走馬觀花一樣，都是雄心萬丈地去上任，垂頭喪氣地去丟人。

而且，一個人的精力是有限的，作為一個國家的掌舵人，如果眉毛胡子啥都想抓，最終的結果只能是什么也抓不住，什么也沒人操心。因為第一，你一個人根本抓不過來；第二，凡是你都要去干預，下面的人沒有操作空間，也沒有擔當意識和自由聲音。

崇禎也搞不清楚，為何自己越努力，結果越糟糕

大明王朝在崇禎登基后，在他勞模精神的刺激下，變得越來越虛弱不堪。崇禎什么都想改革，想蛻變，什么事情自己都帶頭沖。臣子們根本找不到存在感，也找不到方向感。反正你怎么說，我就怎么做；做好做不好也是你說了算；你要我走我就走，要我留我就留……整個大明的官場氣氛變成了“和尚集體撞鐘”，得過且過。

內閣、六部、大理寺、通政司等官員在崇禎那里得不到信任感，紛紛明哲保身混日子過。崇禎管理的其實就是一個集體演戲不辦事的公司了。

天啟皇帝在位七年，一直熱衷于當木匠、做家具，內政外交基本交給了唯一的親信魏忠賢。朝廷內部閹黨和東林黨人事爭斗不斷，每一件事都可以圍繞結黨營私做文章，朝綱不振，人心渙散。但至少有一點，這兩幫人有他們各自的政治信仰和利益核心，他們多多少少會去爭取、去努力。

明末的農民起義，崇禎應對失策

比如，從萬歷末年開始，大明就流寇叢生，起義不斷，但卻一直對大明王朝造成不了真正的傷害。因為當時的大明的統(tǒng)治系統(tǒng)沒有潰散，無論是宦官集團和文官集團都不允許出現(xiàn)這種情況，所以都會去各司其職地平亂、救災。做好了，這便是他們仕途晉升的資本。

天啟七年，陜西澄城縣農民抗糧殺官，點起反抗大明統(tǒng)治的火把。后來火把越來越亮，吸引來了高迎祥、李自成、張獻忠等反抗頭目。

但我還是那句話，古往今來的農民起義只是一根導火線，依靠農民起義是很難推翻統(tǒng)治階級的。所以，李自成等人的起義當時只能是給大明王朝添亂，卻并無法對大明朝傷筋動骨。只要大明的官員盡心盡力、應對得當，這些起義注定只能是曇花一現(xiàn)。可惜的是，到了崇禎皇帝時期，這一切都變了，沒人去用心剿匪了。而刻薄寡恩的崇禎又對任何事情都采取零容忍的態(tài)度，局勢才變得越來越糟糕的。

滿清騎兵

更糟糕的是，此時的大明王朝外部形勢也是十分嚴峻。萬歷四十七年，努爾哈赤大敗號稱四十多萬的明軍，取得薩爾滸大捷；天啟元年，努爾哈爾只用九天就取得了沈陽、遼陽，徹底結束了明朝在遼東的統(tǒng)治。

內憂外患的崇禎越是心急越是莽撞，越是莽撞越是失敗，越是失敗越是失去理智。

在上下離心的情況下，崇禎本就不知道何人可用，不知道正確地用人。失敗的人總是容易焦慮，焦慮的人總是容易疑心重。在崇禎眼里，手下的文武大臣被極端地認為都是結黨私營、尸餐素位的不作為者。他誰也不信，只相信自己。

明末的將領沒有被正確使用

為了應對到處起火的亂局，崇禎只能是病急亂投醫(yī)，處理問題總是背后一個“先試試看”的心理因素在作祟。但有些事情不可能是一蹴而就的，比如對抗?jié)M清，人家氣勢洶洶地打到你家門口來了，你想把人家趕走就趕走？任何一種大政策，往往只有堅持做下去才能有效果，今天結婚明天就要生孩子的邏輯用到國事上只會顯得很荒唐。

崇禎在對抗?jié)M清的事情上可以說是殫精竭慮，但卻沒有看到明顯的效果。對手下的大將，如袁承煥、孫承宗、盧象升等等都沒有給以充分的信任和支持，導致他們都在內斗中或者猜忌中功虧一簣。限于篇幅，這里只重點介紹一下袁崇煥之死。

劇照：袁崇煥

袁崇煥受命經略關寧防線，有一說一，還是頗有成效的，至少讓滿清鐵騎很長一段時間內只能徒呼奈何。關寧防線雖然堅不可摧，但守城大將袁崇煥跟崇禎的關系卻經不起大考驗。

1629年十月，也就是崇禎上臺當皇帝的第二年，皇太極對大明王朝發(fā)起進攻?；侍珮O繞過關寧防線，從蒙古取道喜峰口到達離北京城僅二百里的遵化。

皇太極下的其實是一招險棋。孤軍深入，沒有后方保護，極容易陷入被動。所以皇太極就憑借著自己的騎兵機動優(yōu)勢，直逼京師。這步棋不僅讓袁崇煥大吃一驚，更是讓崇禎皇帝直接歇斯底里。

京師危矣！各路駐軍趕快回師救駕吧！結果一直在寧遠布防的袁崇煥接到通知后，首先是派人趕到遵化后方，等待清軍班師回朝突襲。等發(fā)現(xiàn)清軍繼續(xù)深入時，又趕到遵化的前方薊州等待清軍。然而皇太極繼續(xù)繞過不攻，從三河、香河、順義一路過去?；侍珮O一直圍著京師轉悠順便燒殺擄掠，而袁崇煥一直跟著在后面，就是沒有把皇太極驅逐走。

袁崇煥其實根本不被信任

怒火攻心的崇禎看到的不是袁崇煥的盡力驅寇，而是憤怒于他沒有取得肉眼可見的戰(zhàn)績。所以袁崇煥最后被拿下了，死了?；侍珮O的虛晃一槍，就這樣輕松地讓崇禎的大明王朝自斷一臂。這就是崇禎皇帝在管理上的問題。

別看崇禎皇帝管理的大明王朝看起來疆土遼闊，下轄十八省。但是大有大的難處，在崇禎的管理模式下，大明王朝承受風險的能力極低。因為你管的地盤大，風險也就越多，每一個風險如果不能及時消除的話，都能要了你的命。

但是，只要你管理得當，家大業(yè)大肯定是有優(yōu)勢的。比如崇禎面對皇太極這次出招，有很多種應對方法，比如讓袁崇煥無需趕著拱護京師，分兵遠攻沈陽，直指皇太極的老巢。比如切斷皇太極的供給路線，等待時間形成合圍之勢，包抄皇太極……

崇禎當時根本沒有意識到自己的優(yōu)勢在哪里，只要他鐵下心來和皇太極打消耗戰(zhàn)，時間其實一定會站在大明王朝這一邊的?？墒牵绲潊s偏激地選擇了另一條道路，他認為養(yǎng)兵千日用兵一時，關鍵時候，你袁崇煥跑哪去了？這樣的人要之何用？殺了吧！

劇照：袁崇煥的將領

崇禎二年十二月袁崇煥被抓，崇禎三年八月十六日宣旨：

“袁崇煥付托不效，專恃欺隱，以市米則資盜，以謀款則斬帥，縱敵長驅，頓兵不戰(zhàn)，援兵四集，盡行遣散，及兵薄城下，又潛攜喇嘛，堅請入城，種種罪惡，命刑部會官磔示，依律家屬十六以上處斬，十五以下給功臣家為奴，今止流其妻妾子女及同產兄弟于二千里外，余俱釋不問?！?/p>

若是平常年代，崇禎如此冤殺袁崇煥，也并不是什么過不去的坎。歷史上，這種皇帝殺害功臣武將的事也并不少見。但是，崇禎此時的情況卻完全不一樣。第一，你才剛登基不久，正是要積聚人心的時候；第二，大明現(xiàn)在正是用人之際，陣前斬將由來都是大忌，何況大明朝當時也沒有什么可用之才來代替袁崇煥。

崇禎比較沖動

但是，鋼鐵直男崇禎就這么不管不顧地將袁崇煥殺無赦了。殺就殺吧，還凌遲處死，安上的罪名的還基本上都是莫須有的罪名。殺雞給猴看，你讓那些猴怎么想？

從此以后，大家都覺得，給崇禎皇帝賣命風險還是太大了，稍有不慎，拖家?guī)Э诘娜祟^落地，還是小心謹慎為好。懶政、怠政，悄然成風。

崇禎作為一個管理者，不光沖動、刻薄、猜忌和莽撞，還特別沒有主見。后來看到流寇越剿越多，不停質問奉命追剿的大臣到底是剿寇還是養(yǎng)寇。這個問題，本身就是模棱兩可的問題，那些首鼠兩端的大臣能給出真正的答案嗎？

于是，大明內部的剿匪，那是剿了又放，放了又養(yǎng)，不斷地惡性循環(huán)。

同時，因為大明的戰(zhàn)爭不斷，軍餉不夠用，所以只能不停加稅。而加稅的結果是土地的糧食產出已經完全不夠繳納稅賦，農民種地就會虧本，荒地、廢田隨處可見，農民無疑會跑向起義一方。

再加上小冰河期的天災、瘟疫等其他不可控的因素，大明王朝不光君臣離心，連統(tǒng)治基礎也開始地震了，十分不牢靠、不穩(wěn)定了。

崇禎的固執(zhí)也是比較出名的

最后，崇禎還是一個非常固執(zhí)的人，為了他老祖宗那一句“天子守國門，君王死社稷”，為了讓他老朱家寸土不失，凡事走極端，不知道靈活變通。在征兵加稅與求和的抉擇中，崇禎即使加稅加到大明順民的子孫輩程度了，也不愿意想辦法讓自己的國家和子民喘口氣。

崇禎從來沒有站到一個戰(zhàn)略高度去思考戰(zhàn)爭的意義，在他看來，戰(zhàn)爭只為尊嚴而生。但事實上，戰(zhàn)爭永遠只為利益而生。當時的滿清也一直處在一個掙扎的窗口，人力、物力、財力都極其有限。在跟袁崇煥交涉中，皇太極都明確表示可以只稱“汗”而放棄稱“帝”，只要大明同意和談。

而崇禎卻選擇了打不贏也要打，我的日子好不好過不重要，關鍵是我不能讓你好過。一步一步地耗盡了大明的生機，也逼出了沒有選擇的大清帝國。

勤勞不能解決一切問題

大家仔細看看，崇禎時期的明朝作戰(zhàn)軌跡。一會調兵到中原打流寇，一會又到邊境線布防。關外軍隊好用就調到關內剿寇，滿清侵襲就又立馬調到關外防韃子。兩頭作戰(zhàn)，兩頭不停要軍餉。疲于奔命，到處無所作為。

翻看中國歷史，幾乎沒有哪個朝代是可以同時決戰(zhàn)內憂外患的。但是崇禎認為他可以，所以對于膽敢議和的臣子絕對是嚴厲打擊，弄得滿朝文武戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的。

就是在這種死要面子活受罪中，崇禎引領著大明王朝一步一步走向深淵。

總結一下，明朝的滅亡其實根本原因還是在于明朝的政治失衡，想要重建的崇禎卻又不知道如何下手，執(zhí)政經驗的缺乏和剛愎自用的性格使得他越走越偏。在特殊的歷史環(huán)境下，大明江山的漏洞被無限放大，最后煙消云散了。

崇禎之死的現(xiàn)實思考

崇禎：值得我們去反思

熟知歷史的人，自然知道崇禎皇帝是一個頗為矛盾的人。他是一個很有想法、有斗志、有骨氣，還很勤奮節(jié)儉的人，通常這樣的皇帝對于江山社稷來說是一種難得福分。可是，持續(xù)了276年的大明王朝卻偏偏在他手里折戟沉沙了，他也上吊于煤山的歪脖子樹上。

因此，很多人都不知道如何去評價崇禎這個人。其實，他只是一個非?？蓱z的人，他有漢武帝的心，卻沒有漢武帝的命；他有漢武帝的性格，卻沒有漢武帝的能力。

其實類似于崇禎這樣的人，在我們生活之中也是比比皆是的。為了方便大家理解，我就姑且從一個普通的家族企業(yè)繼承者的角度來談一談崇禎之死對我們的現(xiàn)實反思意義吧。

崇禎并不是一個善于思考的人

1、我們永遠不要覺得自己是一個無所不能的人。每個人都會在生活中產生對于現(xiàn)狀的不滿，每個人都想擁有完美的生活和事業(yè)。換句話說，每個人都會有想法和不滿。但是，我們不能因此認為自己就是上帝派來解決一切問題的人。

崇禎經歷了萬歷晚年到天啟末年的大明內斗，眼睜睜地看著自己老朱家的皇權式微，心中對當時的政治局面不滿是可以理解的。都是幫我老朱家打工的，你們爭什么爭、斗什么斗，都給我起開，都聽我的，我才是話事人。

他是真把他老朱家的公司當自己的事業(yè)了，但是，他卻并不明白一個公司的運作和管理，并不知道如何去平衡各種生產關系。他屬于典型的鋼鐵直男，只要發(fā)現(xiàn)自己看不慣的事情，就想改變。并且雷厲風行、唯我獨尊。

很多大臣都是圓滑至極的

但是，很多事情注定只能是我們的一廂情愿，因為事物的最終呈現(xiàn)往往是很多復雜關系和因素綜合作用的結果。崇禎想憑一己之力力挽狂瀾，其實有點異想天開了。一個公司，名義上都是老板的，但是沒有那些職業(yè)經理人，沒有秘書，沒有后勤，沒有保衛(wèi)……這個公司真的還能正常運轉嗎？

我們有很多人都會覺得自己就是一個無所不能的人，從而忽視與周圍關系的協(xié)調與平衡，甚至忽視其他人的價值和意義，這種人其實只能做一個單打獨斗、沖鋒陷陣的大頭兵，做不了綜合的管理者。管理者要學會協(xié)調關系、平衡利益，而不能過于凸顯自己的價值。

對自己所做的事情，要有耐心

2、我們千萬不能有藥到病除的管理意識。有病得治、有錯得糾，這都沒錯。但是，作為一個管理者，千萬不能要求任何事情都要達到立竿見影的效果，你讓你五歲的兒子明年考上清華北大試試？你讓你的員工三個月幫你公司的產品做成世界名牌試試？你讓你的醫(yī)生把你們家遺傳了好幾代了遺傳病馬上給你治好試試？

大明王朝已經病了200多年了，崇禎一上臺就想藥到病除，這是不科學的。要是大明的病這么好治，根本用不到他出手，他的祖先們早就治好了，或者早就自行痊愈了。

我們對于一個問題的解決方案，一定要基于成因的分析和措施的實驗。要搞清楚這個問題有多嚴重，需要多長的治療周期。然后有計劃、有組織地去實施解決方案。

劇照：崇禎

崇禎是一個“不換思想就換人”的管理者，他認為只要把不滿足自己要求的人或者有問題的人換掉，問題就解決了，剩下的都是沒有問題的人了。但是，如果一個公司真的這么干了，它離倒閉也就不遠了。

具體什么原因，我就不多說了。提供一個參考，在醫(yī)學上，要是“眼睛不好就換眼睛，心臟不好就換心臟……”，這樣行得通嗎？那豈不是世間真的就沒有疾病了？

崇禎一生比較糾結又閉塞

3、我們不能做一個永遠活在自我世界里的人。崇禎是一個非常有想法的人，但他的想法卻只停留在自我世界里。大明王朝也恰恰是亡于他的固執(zhí)的想法。他認為閹黨靠不住，就三下五除二地清除了魏忠賢；他認為大臣們靠不住，就以偏概全地不信任他們；他認為那些手握兵權的將領們靠不住，就不顧后果地對他們苛刻責罰；他認為大明的國威和尊嚴最重要，死也不松口，就絲毫不考慮自己真正的使命……

我們在生活中，很多想法、責任、尊嚴和使命，都不是孤立的，一個只懂得按照自己的想法去生活的人，往往都會成為一個偏執(zhí)、封閉的人。

我們的生活其實是分階段、分步驟的。我們的自我世界也需要其他人的參與。比如一個家族企業(yè)的管理者，自然希望管理權停留在自己的家族內部，但是，因此把其他不是家族內的人全部趕出去，這能行嗎？

這塊碑，值得每一個人反觀自照

當然，關于崇禎的現(xiàn)實思考其實還有很多，比如作為一個領導者，不要無論大事小事都瞎摻和等。整體上來說，通過崇禎之死，我們要明白，我們的行事邏輯應該是要跟自己的位置、格局和環(huán)境相匹配的，而不能做一個呆板、刻薄和僵硬的人。

其實，崇禎是一個很有理想的人。但是，當我們有了理想，卻走錯了方向，那么就只可能做得越多、錯得越離譜，折騰越厲害，活得越不久。

治大國如烹小鮮，這一句話，崇禎或許至死也沒有弄明白。