你聽到的看到的都是一個局，這個世界有兩套秩序組成：

第一條規(guī)則，公平正義，道德禮義；第二條規(guī)則隱藏在背后的利益斗爭。

第一套規(guī)則的道德是表象；第二條規(guī)則的利益是實項。

我們從小到大接觸的知識，大多都是第一套的表面規(guī)則。而人們無時無刻不在心里打的算盤，就是第二套利益規(guī)則。

高手都是以第一套規(guī)則作為手段，為的是達成第二套規(guī)則的目的。

幾乎人人都會披上一層光鮮的道德外衣，然后千方百計的給自己謀取利益。道德規(guī)則人人都放在嘴上；利益規(guī)則人人都記在心里。所以千萬不要被第一套規(guī)則迷惑，而要用第二套規(guī)則去看清事物。

比如我們不能看一個人說的什么，而是要看一個人做的什么。第一條規(guī)則是一個幌子，你不能把它當成安身立命、功成名就的方法。要看要想看透每個人的行為，一定要結合第二套規(guī)則進行分析，這就是利益分析法。

利益才是主導人類運轉的邏輯，利益分析法永遠都不會失效。

舉一個例子，這是一件發(fā)生在我身邊的事情，有一次我跟朋友去云南玩，由于我們行李比較多且對本地不夠熟悉，所以在九塘酒店大堂，朋友悄悄的塞給了那個幫他拿行李的服務員50小費，然后接下來這幾天你那個服務員對我們倍獻殷勤，什么旅游路線啊，行李啊，都安排得妥妥的。

事后他跟他兒子是這樣說的：如果你想得到一個人的幫助，你首先一定要明白，我先能給你提供什么？陌生人之間除了利益，不會產(chǎn)生其他關系，金錢就是最好的表達。50塊錢不算多，但是比你說一些好聽的話或者故作熱情的討好，要實用多了，這就叫利益分析法。

每遇見一件事要迅速切割成不同的利益方，你的每一個言行損害了誰的利益，增加了誰的利益？

增加利益的人就是你的朋友，損失利益的人就是你的敵人，要這樣劃分敵我關系。沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。利益一轉換，你的敵人和朋友迅速改變。

同樣在一個公司里，每一個決策下來都要分析這個決策符合了誰的利益？傷害了誰的利益？

符合利益的那幾方，一定會形成一個利益共同體，受損利益那幾方也一定會形成一個利益聯(lián)盟。

然而兩個陣營一定都會舉著第一套規(guī)則的道德大旗，去爭取第二套規(guī)則的利益目的。

大家要記住，千萬不能用第一條規(guī)則的道理來要挾大家完成第二條規(guī)則的事情。

我們經(jīng)常遇到這樣的例子，很多人直奔你而來，他們都有很確定的目的，知道自己想要什么，他們卻不曾想過自己能給別人帶來什么。在你想得到一個人的好處之前，你一定要先思考清楚自己，能給別人帶來什么。你的好處是不是別人需要的，你的好處是不是唯一的？如果第二條規(guī)則的利益不成立，那么就永遠只能建立第一套規(guī)則的道義的關系，對方也只是一種虛假情義的應對。

世界無論怎么發(fā)展，人的利己心不會變，利益才是推導人們行為的最重要邏輯。

但是有一點很重要，用第二條規(guī)則推理出來目的之后，要迅速用第一套規(guī)則包裝起來，要穿上第一套道德的外衣，千萬不要赤裸裸的談利益，因為第二條規(guī)則是不可說的，而第一條規(guī)則存在的價值，恰恰就是幫你更好的偽裝起真實目的，但維系世界運轉的真相是第二套規(guī)則，第一套規(guī)則可能更像兩個人之間的一種客套

就像有時候我們跟人聊天，明知道自己在說空話，我們也知道對方在說假話，我們都知道彼此都在說套話，大家彼此都心知肚明，但仍然正兒八經(jīng)的說客套話，這就形成了第一套規(guī)則。

人類無論怎么發(fā)展都需要奉第一套規(guī)則為上，尊第一套規(guī)則為正統(tǒng)，這才能使人不至于看起來那么現(xiàn)實，即便真相比現(xiàn)實更現(xiàn)實……