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來自: 百花A彩虹 > 《老板》
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任正非警告華為干部:你都對員工不好,員工憑什么為你賣力?
任正非警告華為干部:你都對員工不好,員工憑什么為你賣力?“我們各級干部去組織員工實(shí)踐任務(wù)時(shí),要以身作則,正人先正己。要關(guān)愛員工,關(guān)心他的能力成長,工作協(xié)調(diào)的困難,同時(shí),也可以適當(dāng)?shù)年P(guān)懷他...
華為的末位淘汰
華為的末位淘汰??吹浇處熌┪惶蕴?,和清理編外,想起任正非的話。任正非說,以前華為都是末位淘汰制,后來發(fā)現(xiàn)華為末位淘汰的全是員工...
2015年達(dá)沃斯論壇上,任正非直言不諱:#華為 中層干部易貪腐,基層員工撈不到油
2015年達(dá)沃斯論壇上,任正非直言不諱:#華為 中層干部易貪腐,基層員工撈不到油。
任正非管理思想二十條解讀
任正非管理思想二十條解讀。任正非說:“我們在科學(xué)家人才領(lǐng)域不搞田忌賽馬,華為要靠自己的整體優(yōu)勢取勝,而非像田忌賽馬那樣整體實(shí)力不足,僅靠調(diào)整部署取得一兩次勝利,華為必須持續(xù)取勝。因此,華...
任正非的九大人才觀
干部需具備的能力。我認(rèn)為我們高級干部出去還是要發(fā)現(xiàn)基層干部苗子,還是要以熟悉干部為中心,如果出去以后做些業(yè)務(wù)指導(dǎo)完了就走了,那你出去干啥呢?沒有基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)人員,不能直接選拔為行政...
管理之道,華為“狼道”
管理之道,華為“狼道”【他山之玉】第九篇 — 管理之道,看華為“狼道”談起華為管理,相信首先想到“狼性”,這也正是華為的成功之處...
一個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗精神與核心價(jià)值觀---華為公司
一個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗精神與核心價(jià)值觀---華為公司。任正非曾經(jīng)給華為極少數(shù)干部送過皮鞋,意思是對這些干部不滿意,又不便明說,他們不愿下現(xiàn)場...
戰(zhàn)略執(zhí)行力背后的企業(yè)家、機(jī)制與哲學(xué)
任正非的作用:“出主意”“用干部” “把方向”任正非作為華為的創(chuàng)立者, 可謂華為的“教父”, 他曾把自己在華為的作用概括為以下三個(gè)...
任正非的管理秘方,就是這四句話!
3:砍掉基層的“腦袋”如果高層管理者的爪牙太多,就會(huì)給自己謀私利,而且容易假公濟(jì)私,形成內(nèi)部派別,因此要砍掉他們的手腳,只留下腦...
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