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戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的未來是“機(jī)器智能+人的創(chuàng)造”,必須掌控機(jī)器“智因”的演化

 系統(tǒng)演化戰(zhàn)略 2022-02-23
戰(zhàn)略的未來是“機(jī)器智能+人的創(chuàng)造”,必須掌控“智因”演化
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的過程就是人的主觀智能與客觀智能博弈的過程,過去我們是通過對客觀智能的研究,再與主觀智能的融合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略分析訴求,未來的客觀智能會自我分析、自我思考甚至自我進(jìn)化,依靠智能算法、機(jī)器學(xué)習(xí),就可以在更客觀科學(xué)的層次上獲取我們想要的趨勢和規(guī)律的研究結(jié)論,這個(gè)時(shí)候機(jī)器智能從事的戰(zhàn)略分析工作,可能比人的智能更強(qiáng)大,因?yàn)闄C(jī)器智能可以做到最大化客觀,最大化科學(xué),最大化不受人的情緒和情感影響的研究分析,這是最厲害的地方,而人的主觀情緒和情感又受制于基因?qū)用娴纳锘瘜W(xué)影響,是完全的自我精神體驗(yàn),很多時(shí)候是脫離客觀規(guī)律的。但是最終戰(zhàn)略的制定和設(shè)計(jì),是需要人來做決策和選擇的,做出對人利益最大化的設(shè)計(jì),甚至需要人來完成整個(gè)系統(tǒng)的演化設(shè)計(jì),這就是構(gòu)建一個(gè)屬于人的,符合人的,為了實(shí)現(xiàn)人的目標(biāo)的系統(tǒng)戰(zhàn)略,而不是為了迎合機(jī)器智能的。
 


為什么智因演化能超越基因演化建立機(jī)器智能時(shí)代
智因就是人工智能演化的基因,可以理解為文化信息的基本單位,基于智因的演化,智能發(fā)展會分出兩個(gè)分支,一個(gè)是設(shè)備機(jī)器終端硬件中的數(shù)據(jù)共享和智能鏈接,實(shí)現(xiàn)了智能物聯(lián)網(wǎng)的崛起,一個(gè)是進(jìn)入大數(shù)據(jù)中心,進(jìn)入存儲器上云,基于大數(shù)據(jù)算力算法開啟人工高智能的崛起,當(dāng)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)智能融合的時(shí)候,就會產(chǎn)生更高級的智能形態(tài),就是機(jī)器智能,機(jī)器智能極具有人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)的演化能力,又具有萬物互聯(lián)信息廣闊的信息力,這就是無敵,這種能力可以讓機(jī)器智能脫離人類大腦進(jìn)行自我演化,自我進(jìn)化,智能因?yàn)樵跈C(jī)器智能中演化,所以我們可以叫它比特革命,就是從人腦到機(jī)器大腦的革命,這是很可怕的,脫離了人腦的時(shí)候,機(jī)器智能就已經(jīng)獲得了人腦幾乎所有的思考和行為特征,并且會更加強(qiáng)大。
 


人工智能最大的敵人是數(shù)據(jù)隱私,可以實(shí)現(xiàn)對人的超越
為什么這樣,因?yàn)橐磺卸紒碓从谛畔⒑蛿?shù)據(jù),人工智能最大的敵人是數(shù)據(jù)隱私,一旦人工智能獲得了幾乎大部分人類的詳細(xì)的細(xì)致入微又全面的所有信息數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)隱私的時(shí)候,人工智能,也就是機(jī)器智能可以實(shí)現(xiàn)所有關(guān)于人大腦的運(yùn)行和功能,也就會脫離人類,進(jìn)而演化升級出更加強(qiáng)大的智能心形態(tài),可見基于智因的智能演化是超越人類智能演化的更高形態(tài),是擺脫了人類的智能,是依賴于人類基因的智能,是超越基因開啟的全新的智能演化形態(tài)。為什么隱私數(shù)據(jù)、隱私信息那么重要,就是這個(gè)意思,隱私信息、隱私數(shù)據(jù)背后是人性,是人性的本能,而且是大部分個(gè)人的個(gè)性化的本能反應(yīng),這就是機(jī)器智能背后的力量,這會加快機(jī)器智能不斷迭代對人性和本能的理解,最終讓機(jī)器智能變成比人更懂人,可以讀穿人性的智能之神。
 


必須讀懂智能、應(yīng)用智能,更要掌控智能演化
人工智能算法一旦瞄準(zhǔn)了人類,就會最先學(xué)會人類的本能,就會最先把人類的所有人的優(yōu)勢學(xué)習(xí)掉,這個(gè)時(shí)候人工智能完全能透視人類的精神和肉體,透視人類的本能和本性,這個(gè)時(shí)候再用人工智能來驅(qū)動消費(fèi)和數(shù)據(jù),你說你能逃得開嗎,你逃不開,你就像牢籠里的小鳥,通過自我的本能釋放,不斷獲得取悅和滿足,進(jìn)而讓你在本能釋放中喪失了智能進(jìn)化的功能。所以未來確實(shí)在人工智能的天平那一邊,但是更在于人的智能超越機(jī)器智能成長的那一邊。



大邏輯洗髓,不布局未來就得喪失底牌,戰(zhàn)略十策助力企業(yè)脫胎換骨、厚積薄發(fā)

技術(shù)階層崛起,用創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)化競爭掌控商權(quán),這是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)

戰(zhàn)略性現(xiàn)金流管理,系統(tǒng)化鍛造盈利能力,賺錢能力強(qiáng)才是真正的好企業(yè)

行必先勝于知,馬斯克的六條知行錄,揭開創(chuàng)業(yè)知行力的秘密

被誤解的第一性原理,馬斯克給出的系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)操方法論

多元化戰(zhàn)略的演化邏輯,從實(shí)施條件、利弊考量、演化路徑,揭示多元戰(zhàn)略的本質(zhì)規(guī)律

多元化戰(zhàn)略的產(chǎn)融陷阱,賭性和莽性背后的資本套利與短線長投,金融與實(shí)業(yè)的邏輯悖論

系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,吸引子戰(zhàn)略就是不斷演化的第一性原理,高科技企業(yè)系統(tǒng)演化的內(nèi)核
 
系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,從混沌系統(tǒng)到耗散系統(tǒng)的戰(zhàn)略躍遷,更高維度的價(jià)值創(chuàng)造才是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的本質(zhì) 
 
系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,戰(zhàn)略變革的驅(qū)動和陷阱,“定綱領(lǐng)、清障礙、激活力、保落地”十二字變革真經(jīng) 
 
系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,系統(tǒng)整體層面的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)指引,洞穿智能時(shí)代系統(tǒng)整體演化的升級路徑 
 
系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)重塑的基因演化范式,智能時(shí)代企業(yè)勇立潮頭引領(lǐng)發(fā)展的演化邏輯 
 
系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,共進(jìn)共榮的協(xié)同演化范式,大生態(tài)、大創(chuàng)新、大聯(lián)盟、大合作下的演化融合路徑 
 
系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,一次認(rèn)知革命的理論隱喻和重塑,智能時(shí)代戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的底層邏輯 
 
系統(tǒng)演化戰(zhàn)略的呼喚,智能時(shí)代九大戰(zhàn)略危機(jī)下的演化破局助力企業(yè)高效增長 
 
戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)的價(jià)值與演化,智能時(shí)代企業(yè)從百萬到百億規(guī)模的生態(tài)演化路徑 
 
戰(zhàn)略系統(tǒng)的十五相非相,洞見戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的般若真如(下) 
 
戰(zhàn)略系統(tǒng)的十五相非相,洞見戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的般若真如(上) 
 
戰(zhàn)略系統(tǒng)的思維革新,智能時(shí)代的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)必然走向復(fù)雜化、系統(tǒng)化、生態(tài)化
 
戰(zhàn)略系統(tǒng)的九維認(rèn)知、三重規(guī)律,穿透戰(zhàn)略演進(jìn)的認(rèn)知黑洞 
 
戰(zhàn)略系統(tǒng)是設(shè)計(jì)基于熵減的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng),七大映射保障系統(tǒng)運(yùn)行的效率效果效用

成長型公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的根本路徑是,打造差異化代碼+聚焦關(guān)鍵利潤區(qū)+強(qiáng)化組合協(xié)同性

成長型企業(yè)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的三重境界,澄清思路、突破難點(diǎn)、系統(tǒng)創(chuàng)新

以項(xiàng)目制為核心的戰(zhàn)略型價(jià)值創(chuàng)造之路,必將成為產(chǎn)業(yè)投融資之主流

數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略和組織上的謬誤陷阱,忽略常識就會帶來系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

呼喚精品科創(chuàng)加速器:根植精準(zhǔn)科創(chuàng)的深度加速、項(xiàng)目制運(yùn)營的訂制服務(wù)、兩主兩輔為核心的盈利模式

高層次人才產(chǎn)業(yè)園的真相,以人為本以科創(chuàng)為魂的精品園區(qū),技術(shù)研發(fā)+科技轉(zhuǎn)化+項(xiàng)目孵化+產(chǎn)業(yè)加速為核心的四維運(yùn)作邏輯

官僚化、行政化是民企發(fā)展的桎梏,尤其是一言堂、權(quán)術(shù)化、行政化的土皇帝作風(fēng)給企業(yè)管理和創(chuàng)新帶來致命的損害

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資基金的運(yùn)作模式,實(shí)業(yè)主導(dǎo)型、資本主導(dǎo)型、國資主導(dǎo)型戰(zhàn)略投資基金引領(lǐng)產(chǎn)融結(jié)合資本運(yùn)作的潮流

引進(jìn)戰(zhàn)略投資前的治理風(fēng)險(xiǎn):必須明確股東功能定位、保障運(yùn)營方控制權(quán)和運(yùn)營權(quán)、預(yù)埋預(yù)設(shè)兜底治理?xiàng)l款

引進(jìn)戰(zhàn)略投資之前的籌備工作,圍繞中長期戰(zhàn)略,搞得清戰(zhàn)略協(xié)同的真實(shí)意圖、搞得定內(nèi)外部優(yōu)勢資源要素

引進(jìn)戰(zhàn)略投資之前的戰(zhàn)略迷思,戰(zhàn)略層面做強(qiáng)做大升華戰(zhàn)術(shù)層面做精做細(xì)、資本層面的高效賦能助力企業(yè)增長戰(zhàn)略

俱樂部club業(yè)態(tài)引進(jìn)戰(zhàn)略投資人的底層邏輯,商業(yè)化運(yùn)作自我造血能力是破局的根本

引進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金型戰(zhàn)略投資人,更高效解決資本、協(xié)同、運(yùn)營、背書等多個(gè)發(fā)展難題

對等型戰(zhàn)略投資實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、深度協(xié)同,真正讓全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系落得了地

從整體戰(zhàn)略層面引進(jìn)戰(zhàn)略投資人的四種典型模式,實(shí)現(xiàn)跟隨、升級、融入、背書的戰(zhàn)略意圖

從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面引進(jìn)戰(zhàn)略投資人的三種典型模式,解決戰(zhàn)略投資落地困局

以業(yè)務(wù)協(xié)同、融合發(fā)展為導(dǎo)向引進(jìn)上市戰(zhàn)略投資人,是創(chuàng)業(yè)公司融資的典型策略

引進(jìn)戰(zhàn)略投資的思維框架,簡述三個(gè)層面九個(gè)維度的成敗關(guān)鍵
 

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