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常言道，“狗狗是人類(lèi)最好的朋友”，F(xiàn)ancy也相信，肯定有很多小伙伴喜歡擼貓擼狗~可是你們知道嘛，貓貓狗狗的背后可是擁有超千億的市場(chǎng)噢！平時(shí)說(shuō)到投資，大多數(shù)人關(guān)注更多的，都是白酒、新能源、醫(yī)藥、科技等等……那今天呢，F(xiàn)ancy想跟大家聊一聊寵物~目前寵物行業(yè)，圍繞寵物食品、寵物醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)孵化出了成熟的賽道，并且成了高瓴、紅杉這樣的頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)重兵圍獵的戰(zhàn)場(chǎng)。然而，相比起美國(guó)，中國(guó)寵物行業(yè)還處于發(fā)展期，所以Fancy將會(huì)在下文中，選擇美國(guó)寵物行業(yè)作為主要參照，給大家細(xì)細(xì)講解寵物行業(yè)~從歷史中我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、寵物數(shù)量的膨脹、人口結(jié)構(gòu)的變化、寵物角色的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí)、企業(yè)整合并購(gòu)、渠道多元深化等等諸多原因，造就了寵物行業(yè)快速擴(kuò)張。比如，寵物的角色，從“看家護(hù)院”的功能型角色向著“孩子、親人”的情感性角色慢慢轉(zhuǎn)變；老齡化社會(huì)提升了孤獨(dú)感，在陪伴需求的趨勢(shì)下提升養(yǎng)寵傾向；線上經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展為寵物行業(yè)覆蓋提供了巨大的便利等等。 
而在寵物市場(chǎng)中，貓貓和狗狗也有高下之分。相比起養(yǎng)狗，養(yǎng)貓至少具備三個(gè)優(yōu)勢(shì)：貓食品飼養(yǎng)量相對(duì)較少，養(yǎng)貓成本比狗更低；中國(guó)大城市養(yǎng)貓滲透率高，居住空間限制下養(yǎng)貓傾向高于養(yǎng)狗；養(yǎng)狗基本要做到一天兩遛，否則狗的精力無(wú)處發(fā)泄，養(yǎng)貓的時(shí)間成本更低。從近些年趨勢(shì)看，貓相對(duì)于狗的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)的越來(lái)越明顯，未來(lái)有望超過(guò)狗成為第一大品類(lèi)。而美國(guó)狗市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)超貓市場(chǎng)，主要是因?yàn)槊绹?guó)養(yǎng)狗文化深厚、經(jīng)濟(jì)水平較高能支撐高消費(fèi)、生存空間廣闊等因素影響。前文說(shuō)了，目前寵物行業(yè)已經(jīng)孵化出寵物食品、寵物醫(yī)療等細(xì)分賽道。那么在具體研究之前，咱們可以先來(lái)看看寵物行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。寵物行業(yè)的上游是寵物養(yǎng)殖與活體交易，這塊市場(chǎng)比較分散，沒(méi)有形成統(tǒng)一的規(guī)范化供給渠道，而且商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如繁殖、檢疫、運(yùn)輸、售后，每一塊都不是那么容易解決。
所以上游寵物養(yǎng)殖交易，不是什么好賽道，沒(méi)有多少好機(jī)會(huì)。那咱們?cè)撏膫€(gè)方向挖掘投資機(jī)會(huì)呢？既然上游環(huán)節(jié)沒(méi)有什么發(fā)展空間，很難跑出大公司，咱們可以把重點(diǎn)放在中下游。在中下游環(huán)節(jié)里，包括寵物食品、用品、服務(wù)和醫(yī)療。其中占比最大的就是寵物食品，以一己之力扛起了寵物消費(fèi)的半壁江山。
咱們可以看下圖，寵物食品消費(fèi)占寵物行業(yè)整體消費(fèi)比重逐年遞增。那結(jié)論就出來(lái)了，食品就是寵物行業(yè)中的最強(qiáng)賽道、必爭(zhēng)之地！既然如此，咱們?cè)賮?lái)看看目前中國(guó)寵物食品市場(chǎng)現(xiàn)狀。根據(jù)《2020年寵物行業(yè)藍(lán)皮書(shū)》，在中國(guó)寵物食品品牌市占率分布中，前十中占比最大的是海外巨頭瑪氏集團(tuán)，份額也才剛剛超過(guò)10%，剩余九家沒(méi)有一個(gè)份額大于4%，可以看出目前整個(gè)寵物食品市場(chǎng)分散度高。
用一句話來(lái)概括，就是群雄并起，大家各自為戰(zhàn)，沒(méi)有形成一個(gè)絕對(duì)的壟斷勢(shì)力。值得一提的是，前十大品牌中，除了國(guó)外的瑪氏和雀巢，另外八家都是本土品牌其實(shí)在早期，大型跨國(guó)品牌如瑪氏和雀巢在早年經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展和兼并收購(gòu)其它品牌，建立起了強(qiáng)大的品牌護(hù)城河和品類(lèi)滲透度，在全球形成了寡頭壟斷局面。然而近年來(lái)中小品牌快速涌現(xiàn)，已經(jīng)占據(jù)巨大優(yōu)勢(shì)的巨頭的全球份額開(kāi)始下跌。
而在快速增長(zhǎng)的中國(guó)寵物市場(chǎng)中，本土企業(yè)以新時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式快速搶占市場(chǎng)，在分散度高的中國(guó)市場(chǎng)中具有更高的成長(zhǎng)空間。屬于本土品牌的快速發(fā)展的機(jī)遇正在到來(lái)，既然機(jī)會(huì)已擺在了眼前，我們又要如何抓住呢？其實(shí)前文Fancy已經(jīng)揭曉答案了，中小品牌實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)靠的就是新時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)內(nèi)寵物食品銷(xiāo)售主要有四種渠道，線上一種，線下三種。線上是電商，線下是寵物店、寵物醫(yī)院以及商超百貨。寵物行業(yè)發(fā)展前期，國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)市場(chǎng)主要由跨國(guó)企業(yè)占據(jù)，如瑪氏、雀巢，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍采取代工廠模式賺取較低利潤(rùn)。寵物行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期后，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛認(rèn)識(shí)到寵物市場(chǎng)的藍(lán)海，開(kāi)始探索并建立自主品牌，向傳統(tǒng)的跨國(guó)企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，從代工廠模式（OEM）到自主品牌模式（OBM）的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了一批頗具規(guī)模的自主品牌，如中寵、佩蒂等。因?yàn)楹Ｍ饩揞^在早期搶占了寵物店、大型商場(chǎng)等線下渠道，建立起的先發(fā)優(yōu)勢(shì)主要在線下，但是電商布局的層面相較于本土品牌來(lái)說(shuō)反應(yīng)速度明顯慢了一拍，這就給了國(guó)產(chǎn)品牌一個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。例如上市企業(yè)中寵股份，是一家全球?qū)櫸锸称奉I(lǐng)域多元化品牌運(yùn)營(yíng)商，旗下有多個(gè)自主品牌，其中，圍繞自主品牌“Wanpy頑皮”和“Zeal真致”為核心，積極采取新型營(yíng)銷(xiāo)模式。線上渠道，先后投資了威海好寵、領(lǐng)先寵物等聚焦線上渠道的銷(xiāo)售公司，并與蘇寧易購(gòu)、阿里巴巴以及京東達(dá)成了戰(zhàn)略合作。又比如上市企業(yè)佩蒂股份，其在寵物休閑食品領(lǐng)域頗具規(guī)模和影響力。在線上渠道，與天貓、京東、拼多多、蘇寧等主流電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)線上品牌旗艦店，直接面對(duì)消費(fèi)者。線下銷(xiāo)售方面，與全國(guó)主要省市的區(qū)域代理商和批發(fā)商建立緊密合作關(guān)系，并與寵物醫(yī)院、美容店等專(zhuān)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)保持深度合作關(guān)系，將產(chǎn)品輻射至各終端門(mén)店。對(duì)標(biāo)美國(guó)寵物行業(yè)高速發(fā)展期，中國(guó)當(dāng)今社會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)增長(zhǎng)、人口結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、養(yǎng)寵文化等方面具有諸多相似點(diǎn)，由飼養(yǎng)熱情和消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的行業(yè)快速擴(kuò)張正在上演中。考慮到中國(guó)寵物食品供應(yīng)鏈體系比較完善，無(wú)論是工廠原材料還是研發(fā)設(shè)備等，全都能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)自主供給，同時(shí)本土企業(yè)對(duì)于電商渠道的把握更好，成本效率優(yōu)勢(shì)也更明顯，未來(lái)可以說(shuō)是機(jī)會(huì)多多~還不快快點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、加關(guān)注？
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