序這是我第二次到普吉來。預(yù)估不同目的地的花銷的時(shí)候，覺得這里還是要比很多國內(nèi)的城市劃算，加上對(duì)泰國菜的好感，于是選擇了一家四口搶在雨季到來之前，飛到了普吉。 再游普吉，放慢人生的節(jié)奏在好友的推薦下，我選擇了ClubMed酒店，來之前，我只是模糊的知道，這里包三餐，全天候的酒水與小吃免費(fèi)供應(yīng)，而且還有專門帶孩子的服務(wù)，有機(jī)會(huì)讓大人騰出空來享受生活，過了一條窄窄的馬路就到海灘，我愿意坐在沙灘看著大海發(fā)呆。 小議“996”能發(fā)呆其實(shí)是一件不容易的事情，我們的生活節(jié)奏真的過的太快了，現(xiàn)在正趕上了一個(gè)熱門的話題，“996”（早上9點(diǎn)下班，晚上9點(diǎn)下班，工作6天）。很多從事IT的人表示這是行業(yè)的要求，不認(rèn)同是異類，（跨國公司除外），我的態(tài)度其實(shí)是理解但完全不認(rèn)同它是常態(tài)。 五常先生的意思是有時(shí)候出于好意的保護(hù)，恰恰傷害了最需要保護(hù)的群體?！?96”是一個(gè)業(yè)界常態(tài)，僅存在的國內(nèi)的科技公司，長時(shí)間高強(qiáng)度的工作，或許會(huì)使得員工感覺自己如同機(jī)器一般，缺乏休息意味著自我反思、自我提升的機(jī)會(huì)變少。如果這是一家創(chuàng)業(yè)型的公司，創(chuàng)業(yè)初期，需要這樣的工作，需要這樣的激情，我很認(rèn)同和理解；如果這是一家走上正軌的公司，對(duì)開發(fā)工作和產(chǎn)品計(jì)劃不是那么清晰，需要燃燒工程師的生命來為公司走向前路的話，我感覺這其實(shí)是對(duì)工程師的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)工程師前途的扼殺，那些工作經(jīng)驗(yàn)，與過往的經(jīng)歷可能會(huì)讓你的簡歷好看，再下一次的擇業(yè)能夠選擇了管理類的工作，客觀的問，“開發(fā)好，就等于會(huì)做管理者了嗎？”（因?yàn)槿钟^、前瞻性、清晰的責(zé)任邊界、良好的溝通能力、呵護(hù)下屬這些隱形能力，并不是容易量化的） 大部分的人會(huì)被我們的公司與單位推到自己無法應(yīng)付的管理職位上，如果他們能勝任，就會(huì)獲得繼續(xù)提升，如果他們不勝任，就會(huì)一直停留在這個(gè)職位上，不斷禍害公司與下屬，那些獲得提升的人最后也會(huì)到達(dá)一個(gè)自己無法勝任的位置來禍害組織。從這個(gè)維度看，其實(shí)有很多的管理者是不稱職的，他們卻把責(zé)任歸咎于下屬不全體投入工作，并不思考他們本身的問題，我想這就是把“996” 的本質(zhì)原因。實(shí)際上，不好的KPI設(shè)置，員工不會(huì)提高積極性，而是想辦法獲得很好的評(píng)分，比如出工不出力的磨洋工，這就是應(yīng)付“996”最簡單的方法，無論這個(gè)“996”制度關(guān)于加班的時(shí)間是否算加班工資。 學(xué)會(huì)發(fā)呆是應(yīng)對(duì)焦慮的好辦法學(xué)會(huì)發(fā)呆，對(duì)我而言，是一個(gè)很好的應(yīng)付焦慮的辦法。這種發(fā)呆，是短時(shí)間的放空自己的思緒，放下自己對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追尋，放下自己對(duì)做事情意義的不停追問。如果對(duì)我之前的人生信條做個(gè)階段性總結(jié)，我是一個(gè)“目標(biāo)驅(qū)動(dòng)”（Target-Driven），且是為自己做的所有的事情找到意義的人。如果你和我類似，或許我的方法對(duì)你也有幫助，與我行事方法不同的朋友，也希望給你以啟發(fā)。 發(fā)呆只是一個(gè)關(guān)于放空思緒的通俗說法，很湊巧的是，2018年冬，蓋茨在他的博客中提到，“他越來越認(rèn)同冥想對(duì)人的益處，為此他和夫人一起向冥想大師請(qǐng)教，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)硅谷有越來越多的人選擇用冥想來減壓，別忘了尤瓦爾赫拉利的寫作，是離不開冥想的”。在大師的啟迪下，我也開始慢慢的學(xué)習(xí)冥想的技巧，雖然沒學(xué)會(huì)，但是發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們小時(shí)候被批評(píng)的“發(fā)呆”，也是一種冥想，只是小時(shí)候，我們是不自覺的，無法控制自己，現(xiàn)如今，我們可以選擇主動(dòng)的發(fā)呆。 和無憂無慮的孩童不一樣的是，很多人無時(shí)無刻不在焦慮中度過，關(guān)于工作、家庭、育兒、自身。發(fā)呆的時(shí)候，需要刻意的不去思考那些讓我們焦慮的話題，或許說推遲去思考會(huì)更貼切。或許我們從小被教育，必須迅速完成手上的事情，必須做有意義的事情，不要“偷懶”與“等明天”。當(dāng)我們真的按照這些師長教導(dǎo)的方式去學(xué)習(xí)，我們會(huì)受到表揚(yáng)的正反饋，久而久之，我們似乎就習(xí)慣了一種緊繃的狀態(tài)，一直工作，一直完成手上的事情，哪怕是加班，不能放松自己，再怎么自我催眠，都不好使，這就是“996”現(xiàn)象在我們周圍出現(xiàn)的氛圍。我們只學(xué)會(huì)了不停的工作，從來未曾敢對(duì)工作“say no”，放棄了定時(shí)放空自己，認(rèn)真的自省前面的工作，思考應(yīng)該怎么樣完成接下的工作。 關(guān)于這次出行，我很確定的就是這么一些事，我去過普吉，對(duì)它有好感，我能接受并喜歡那里的食物，我喜歡這種國際化的旅游城市，我盡量不安排一日游，三餐已經(jīng)準(zhǔn)備好，小朋友醒的時(shí)候多去參加體育活動(dòng)與社交活動(dòng)，小朋友睡著了，我可以選擇拿一杯飲料，看著遠(yuǎn)處的大海，看自己喜歡的書。不擔(dān)心，花了這么多錢來到異國他鄉(xiāng)，不出去多走走實(shí)在是可惜。這就是我的一種放空，不要把時(shí)間放在絕對(duì)超值的地方上，因?yàn)樨澬乃惴▽?duì)當(dāng)下是最好的，從長遠(yuǎn)看這有可能是最差的，因?yàn)檫@樣的休假未必能讓你放松，過分優(yōu)化的計(jì)劃會(huì)可能讓你不斷的失望與焦慮，途中遇到了一些變化與突發(fā)事件，會(huì)讓你失去掌控感，變得情緒低落。 環(huán)境育人我記得吳軍曾經(jīng)提到過這么一個(gè)觀點(diǎn)，其中出生在不同國家的人的智商差別并不大，但是環(huán)境對(duì)人的影響的巨大的，因?yàn)槿硕际窃谀７屡c學(xué)習(xí)周圍人的處事方式，然后形成自己的。比如，國內(nèi)教育很大程度上是讓學(xué)生接受“有標(biāo)準(zhǔn)答案”這樣一個(gè)概念，這道題做錯(cuò)了，因?yàn)槟愀业拇鸢覆灰粯?。但是，世界上并不是所有事都有?duì)和錯(cuò)的答案，尤其是人文類的，絕對(duì)是沒有的，只有一個(gè)合理和不合理的、好的和壞的答案，關(guān)鍵要看得到答案這個(gè)過程是否符合邏輯，你是否有證據(jù)來證實(shí)它。 很多人不希望孩子讀書還只是像自己那樣為了單純的一份工作，他們更希望自己的孩子們進(jìn)入到管理層、領(lǐng)導(dǎo)層，成為精英。這些家庭的孩子最累，因?yàn)榧议L不僅要求他們書讀得好，而且還要培養(yǎng)他們各種特長。由于精英群體的人數(shù)少，中產(chǎn)階級(jí)完成進(jìn)階的機(jī)會(huì)并不大，這是世界各國的實(shí)際情況。不過，很多人難以完成這一步的更重要的原因是，他們的思維方式限制了自己和孩子的發(fā)展。 度假與旅游的不同牛頓在回鄉(xiāng)度假的時(shí)候被蘋果砸中腦袋，發(fā)現(xiàn)了萬有引力；海森堡在北海赫爾蘭島修養(yǎng)，想到了一生中貢獻(xiàn)最大的“矩陣力學(xué)”；費(fèi)根鮑姆拿著研究經(jīng)費(fèi)四處游走，終于在7年后提出了“費(fèi)根鮑姆常數(shù)”。在休假的過程中，獲得靈感，做出了驚人的成績的科學(xué)家與工程師數(shù)不勝數(shù)。 可是，我發(fā)現(xiàn)自己從沒正視過這兩個(gè)來源于西方的詞語的區(qū)別–Vacation（度假），Tour（旅行）。從小，我接觸到的休假是，隨父母走訪親朋好友，大人們開心暢談，我只能坐在一邊安靜的看著，自己無法插話，然后拖著一個(gè)疲憊的軀殼回家。對(duì)于我來說，度假似乎是一種無趣的事情，收獲的車馬勞頓遠(yuǎn)大于旅途獲得的驚喜，所以學(xué)習(xí)與工作的時(shí)候盼望休息，可一旦休息了，自己卻不知道應(yīng)該如何度過，是睡覺？看電視？打游戲？ 第一次讓我意識(shí)到，我可能不太懂如何休假，是當(dāng)年我跟著旅游團(tuán)到阿爾卑斯山脈的鐵力士雪山時(shí)候。導(dǎo)游說歐洲很多人會(huì)帶著全家人來雪山的度假村，或者找個(gè)短租房住上半個(gè)月，每天都到滑雪場(chǎng)去滑雪。很多小朋友為了這個(gè)滑雪的假期準(zhǔn)備上一年的時(shí)間。 第二次讓我認(rèn)識(shí)到選擇出行的酒店會(huì)對(duì)旅途體驗(yàn)有決定的作用，是那一年去三亞，陰差陽錯(cuò)的選擇了海棠灣的理文索菲特酒店。第一次被酒店員工感動(dòng)，因?yàn)樵谀抢镉龅降拿恳粋€(gè)員工都向你微笑，讓你感覺到這里很溫暖，酒店的自助餐很豐盛，法國主廚會(huì)用中文向大家打招呼，連一旁澆花的花農(nóng)都笑著問，小朋友要不要一起澆花。 第三次讓我認(rèn)識(shí)到度假和旅游是截然不同的兩種狀態(tài)，是這次去了普吉的Club Med酒店。度假是去調(diào)整心情和節(jié)奏的，而旅游更重要的是去走走看看，體驗(yàn)風(fēng)土人情，自然壯美的。前者是需要真正的放松，通過運(yùn)動(dòng)與社交活動(dòng)，讓自己沉浸在愉悅的狀態(tài)；后者有比較確定的行程，雖然身體比較疲憊，但可能收獲意料之外的體驗(yàn)，不過也有可能是疲憊的，每天還要為三餐吃什么而頭疼的。 我猛然醒悟到：
無論是在熱力學(xué)中，還是在信息論中，一個(gè)封閉系統(tǒng)都是向著熵增加的方向發(fā)展的，也就是說變得越來越無序。而破局的關(guān)鍵就是打破封閉系統(tǒng)，引入負(fù)熵，這個(gè)負(fù)熵在熱力學(xué)中你可以將它理解為能量，在信息論中理解為信息。無論是哪一種，都要走出封閉的圈子。機(jī)器學(xué)習(xí)中的一種困境，就是達(dá)到了一個(gè)局部最高點(diǎn)，然后往四周看，覺得哪里都沒有自己的位置高，但其實(shí)遠(yuǎn)處明明有更高的山。一個(gè)組織機(jī)構(gòu)發(fā)展到這個(gè)地步，就停滯不前了，而破局的方法就是強(qiáng)制自己走出去，別無他法。自己到了一個(gè)新的環(huán)境，對(duì)之前工作的看法就變了，通過旅行，換一個(gè)環(huán)境，可以讓我們重新審視自己，走出困境。 在海邊度假，享受陽光沙灘，運(yùn)動(dòng)和社交，以及閱讀自己喜愛的書籍。思緒忽然多了起來，或許很多想法平時(shí)都有，只不過是因?yàn)槠綍r(shí)我們太投入工作，以至于一直忽略了自己的想法，壓制了很多原本有創(chuàng)造性與積極性的點(diǎn)子。這種如泉涌般的思緒，讓我第一次理解了為什么很多科學(xué)家與工程師在度假的時(shí)候，能提出驚人的發(fā)現(xiàn)與做出精致有效的產(chǎn)品。我們一直說張弛有度，可是我們接受的教育只教會(huì)了我們?nèi)绾蔚睦瓘垼瑓s沒教會(huì)我們應(yīng)該如何的松弛。 國際化的普吉與ClubMed我喜歡普吉，因?yàn)檫@里給我?guī)砗芏嗝篮玫幕貞?，這里的陽光很足，沙子很細(xì)，水果很美味，海鮮很實(shí)在。相比起在三亞的感受，也是花了不少錢，可是總感覺有點(diǎn)被坑的感覺，一個(gè)外賣幾百塊錢，分量很小，且味道不佳，酒店外面很荒涼，一路看不到什么商店，預(yù)約外面吃飯的餐廳，老板一上來就忽悠吃貴價(jià)的海鮮，且味道實(shí)在不敢恭維。這種感受，對(duì)休假的心情是一種極大的破壞。 我上次去了普吉的芭東，這次去的是卡塔，酒店周圍被很多的便利店（主要是全家和7-11），水果店，餐飲店，按摩店包圍。很多旅行用的生活用品，牛奶面包與小吃，都可以在便利店買到，這個(gè)每30米就有一家的便利店，讓人的確收獲了便利，甚至讓人有了一種錯(cuò)覺，有全家和7-11的地方，就感受到了中國的味道，家的味道，這個(gè)味道和酒店只差過一條窄窄馬路的區(qū)別。外面的小餐廳大多都比較厚道，每家店都有自己的特色，雖然都叫泰國菜，每家的出品都會(huì)有些不同，但讓人回味不已。 普吉的游客很多，可以看到來自世界不同地方的人，只要你愿意交談，一般都能獲得一段美好的對(duì)話。在Club Med里，有來自26個(gè)國家的G.O.（把它看做是一個(gè)度假村的中層），這些G.O.分布在度假村的每個(gè)功能角落，比如游泳池、射箭場(chǎng)、餐廳、幼兒園等等，他們負(fù)責(zé)跟每一位游客互動(dòng)，幫助他們解決他們遇到的問題，主動(dòng)與游客對(duì)話讓他們感受到關(guān)懷，每天安排了滿滿的活動(dòng)，從體育活動(dòng)到烹飪活動(dòng)到主題表演，主力都是這些G.O.。白天有工作的G.O.，晚上就是主題表演的主力，而且每天都有不同的主題，老板親自上場(chǎng)主持，并調(diào)動(dòng)全場(chǎng)氣氛，然后用英語報(bào)幕，接著三位G.O.翻譯成中文、韓文、日文，最后老板親自翻譯成法文。老板和G.O.們都熱情滿滿，表演也相當(dāng)?shù)轿?，堪稱專業(yè)水準(zhǔn)，我的小孩每天晚上都會(huì)準(zhǔn)時(shí)坐到劇場(chǎng)的前排，焦急的等待表演的開始。 這里的三餐都是自助餐，除了一些基本的主食，大部分的菜式每一頓都不一樣，自助餐專門有中國菜、日本菜、韓國菜、泰國菜以及符合西方人口味的菜式，比如土豆泥，地中海橄欖和我叫不上名字的菜。我去的這個(gè)時(shí)候，法國人很多，日本人與韓國人也不少，零星的見到幾家香港人和我們內(nèi)陸的家庭。所以英語是這里的通用語言，過來度假的法國人還算友善，因?yàn)樗麄冇糜⒄Z跟我們打招呼，用法語跟小孩對(duì)話，當(dāng)我們一起聊天的時(shí)候，寒暄還成，一旦聊到一些深入的內(nèi)容，比如普吉這里的感受如何，來過中國嗎，我發(fā)現(xiàn)我就沒法流利的表達(dá)了。Club Med有專門的針對(duì)小孩子的服務(wù)，早上小孩托管給他們，大人盡情休假，晚上再把小孩接回去，小孩會(huì)根據(jù)年齡分段，去蹦床，學(xué)泰拳，學(xué)射箭，學(xué)網(wǎng)球等等，每天的安排都不一樣，可是我家的小孩在這個(gè)環(huán)境中略顯羞澀，不愿參加，或許是他聽不懂英文的緣故，雖然帶小孩的G.O.也有會(huì)講中文的，但是小孩里頭會(huì)講中文的很少，其中一些來自新加坡與香港的小孩，就非常容易的融入了這個(gè)都是孩子的小社會(huì)，嬉笑打鬧，畢竟他們的父母很多時(shí)候和他們都是用英文來溝通的。 不過我的娃還算是懂那么一丟丟的英語，最喜歡去吧臺(tái)點(diǎn)果汁，西瓜汁、芒果汁、橙汁這些英文他還是能說出來的，也會(huì)簡單的用英文自我介紹。這一次行程，讓我和娃都認(rèn)識(shí)到學(xué)好外語的重要性，
我想，如果我在上大學(xué)的時(shí)候，能有機(jī)會(huì)出去交流或去看看，一定會(huì)堅(jiān)持出去讀博士的。見識(shí)對(duì)一個(gè)人太重要了，雖然根據(jù)“六度空間”理論，世界上任何兩個(gè)人中間最多通過六個(gè)人就能聯(lián)系起來，但是人會(huì)受到他附近的人群影響，通過模仿自己身邊的人，完成對(duì)自己行為與想法的構(gòu)建。如果長期在一個(gè)環(huán)境里，就會(huì)缺乏多樣性，形成固定思維與行事套路，接著就固化在這個(gè)圈子里了。比如，王健林說，“別想一下掙十個(gè)億，定個(gè)小目標(biāo)，先掙一個(gè)億”，顯然他說話的對(duì)象是他的朋友圈的人，其他人聽了，玻璃心會(huì)碎一地。恰逢我這次旅行帶去的書是圣塔菲研究所前所長杰弗里·韋斯特的《規(guī)模:復(fù)雜世界的簡單法則》，講的就是從生物、城市、公司中發(fā)現(xiàn)的隱藏規(guī)律，他們只跟規(guī)模有關(guān)系，跟形態(tài)、大小都沒關(guān)系，背后的原理就是我修讀研究生時(shí)候接觸過的分形維度。所以對(duì)王健林的話，我們用更貼切的角度來縮小，那就是“先掙100塊，1000塊，10000塊試試”，我發(fā)現(xiàn)我好像真沒什么辦法，能做到想掙就掙1000塊，甚至100塊。
結(jié)語在普吉的Club Med，讓我對(duì)木心先生提到的“酒神精神”，有更進(jìn)一步的感悟。 這里的度假，是某種意義的狂歡，在水里跟著G.O.一起做健身操，一起玩水球，是狂歡；晚上看表演，跟著演員們一起歡呼，一起跳舞與搖擺，也是狂歡；表演結(jié)束后的吧臺(tái)，酒水免費(fèi)，無限供應(yīng)，就是狂歡；想想這不就是當(dāng)年希臘先哲們過的生活嗎？奧林匹亞競(jìng)技場(chǎng)仍在，雅典衛(wèi)城的大劇場(chǎng)仍在，酒神狄俄尼索斯仍在！ 因?yàn)榫粕窬?，他們學(xué)會(huì)了度假，學(xué)會(huì)了休息，知道這個(gè)世界上沒有什么人重要到什么事情缺了他就不可以運(yùn)轉(zhuǎn)，知道了需要提高生產(chǎn)率（觸發(fā)了科學(xué)革命和產(chǎn)業(yè)革命）好把事情趕緊做完，好去狂歡！ 我們東方文化，是忍耐，是避世，是圓融，是中庸，愿意犧牲個(gè)人，成就大我，所以我們可以犧牲休假，犧牲下班時(shí)間，犧牲家庭，犧牲一切可以犧牲的，甚至生命。 我們真的需要重新思考一下我們關(guān)于度假的認(rèn)識(shí)了！ |
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