“職場(chǎng)老魚頭”今天說說職場(chǎng)站隊(duì)的事。 有時(shí)候,我們?cè)诼殘?chǎng)會(huì)遇到兩方或多方意見不合,需要站隊(duì)的情況。有些人,尤其是職場(chǎng)新人既不想得罪任何一方,又怕被各方拋棄,覺得這個(gè)隊(duì)不好站。 “職場(chǎng)老魚頭”說:“不站隊(duì)是最好的站隊(duì)?!痹趺醋瞿兀空?qǐng)聽聽“職場(chǎng)老魚頭”親身經(jīng)歷的事情吧。 堅(jiān)持自己的原則和立場(chǎng),做超脫紛爭(zhēng)的中間人。 董事長(zhǎng)和總經(jīng)的爭(zhēng)議,我成了兩方都?xì)g迎的中間人我曾經(jīng)在一個(gè)公司擔(dān)任副總經(jīng)理。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理因?yàn)榻?jīng)營理念不合,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),最后不得不分道揚(yáng)鑣。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,在公司舉足輕重,影響巨大。兩人意見不一,產(chǎn)生爭(zhēng)議,給下屬帶來了一系列的影響。其中,就涉及到選邊站隊(duì)的問題。 爭(zhēng)議持續(xù)將近一年,在這過程中,從高層到基層,逐步形成了兩個(gè)隊(duì)伍。我一直埋頭做事,對(duì)這類事情沒興趣,不參與。每天我認(rèn)真做好本職工作,下班就回家,不參加任何一方的班后活動(dòng)如聚餐,對(duì)兩方觀點(diǎn)不發(fā)表意見。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作,我都積極完成。 到了年底,兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí),覺得這樣爭(zhēng)執(zhí)下去,對(duì)公司沒利,對(duì)兩方都是損失,董事長(zhǎng)決定退出。退出,需要辦理各種手續(xù),如清算、簽訂股東變更協(xié)議等,涉及兩方利益的分割,較為復(fù)雜。這些事需要一個(gè)既熟悉公司和兩位領(lǐng)導(dǎo)情況,又得到兩方信任的人來辦理。最后,兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把此事交給了我。 受人之托,忠人之事。辦理過程中,我出以公心,一手托兩家,協(xié)議條款中規(guī)中矩,得到兩方的認(rèn)可。 董事長(zhǎng)離開后,那些站隊(duì)的人,面臨再次站隊(duì),有些人不久就離開了公司。 我一如既往地做我的工作,和總經(jīng)理合作,正常工作,沒有再次站隊(duì)之憂。 做獨(dú)立的樹,不做攀附的藤。 無非分之想,超脫紛爭(zhēng)在職場(chǎng),一旦思想復(fù)雜,自然而然地就會(huì)在爭(zhēng)議之中進(jìn)行得失的計(jì)算,有意無意地介入爭(zhēng)議,選邊站隊(duì)。站隊(duì)了就不得不參與一些爭(zhēng)議的事情,與另一方形成對(duì)立,卷入矛盾之中是必然的。站隊(duì)了,就有風(fēng)險(xiǎn),即己方一旦落敗,則自己必受牽累。輕則利益受損,重則落寞離開。 無欲則剛。職場(chǎng)之中,立足崗位,盡本分,得自己應(yīng)得的,無非分之想,也就少去許多干擾、麻煩、煩惱。夫唯不爭(zhēng),天下莫能與之爭(zhēng)。 想得簡(jiǎn)單,不投機(jī)取巧,就能夠避免陷入選邊站隊(duì)的被動(dòng)局面。超脫紛爭(zhēng),定心定性,安于自己的工作,是職場(chǎng)人需要明白和爭(zhēng)取做到的。 超脫紛爭(zhēng),做獨(dú)立的自我。 不站隊(duì),發(fā)表意見更中肯站隊(duì),就意味著無條件地認(rèn)可所選擇一方的觀點(diǎn),哪怕你認(rèn)為該觀點(diǎn)是錯(cuò)的,也得支持。這就是站隊(duì)的局限。站隊(duì),就意味著失去自己的原則和立場(chǎng),這是我這么多年不參與紛爭(zhēng),不選邊站隊(duì)的根本原因。 不站隊(duì),遇到必須發(fā)表觀點(diǎn)時(shí),我對(duì)事不對(duì)人,認(rèn)制度和公理,發(fā)自內(nèi)心地說出我的看法。因?yàn)槲?strong>不向著任何一方,無私無畏,觀點(diǎn)中肯,反而容易得到爭(zhēng)議各方的認(rèn)同。因?yàn)椴贿`心,我發(fā)表看法時(shí),不用看任何人的臉色,心里無壓力,輕松無煩惱。 不站隊(duì),獨(dú)立發(fā)表觀點(diǎn)。 有正義感,但無須站隊(duì)說到這里,有人要問,我不站隊(duì)是不是?;^,兩頭討好?問題就出在這個(gè)“討好”上。我為啥要討好呢?既然是爭(zhēng)議的雙方,討好一方必然引起另一方的不滿,討不得好的。因此,我不討好,本色表現(xiàn)。 我不是爭(zhēng)議的一方,也不是誰的領(lǐng)導(dǎo),我沒有資格也沒有必要當(dāng)裁判。因此,平時(shí)我不對(duì)各方爭(zhēng)議發(fā)表看法。“沒有觀點(diǎn)”就是我的觀點(diǎn)。 但是,不站隊(duì),不代表我沒有正義感,無主見。職場(chǎng)紛爭(zhēng),很難說哪一方就代表正義,只是理念不同、經(jīng)營管理方式不同或利益不同而已。因此,不選邊站隊(duì)正是有主見的表現(xiàn)。 前面說過,如果遇到必須表態(tài)時(shí),我聽從內(nèi)心召喚,服從制度或公理。違反制度或公理的話不說、事不干。例如,有一方為了牟利,讓我參與制假售價(jià),我必然拒絕。 有正義感,但無須站隊(duì)。不站隊(duì),不影響我們對(duì)正確事的支持,對(duì)錯(cuò)誤事的反對(duì)。 心底陽光,個(gè)性自由。 中間人,有自己的生存空間中間人,是各方都在乎和爭(zhēng)取的力量。 也有朋友問,不站隊(duì)不是把爭(zhēng)議各方都“得罪”了嗎?根據(jù)“職場(chǎng)老魚頭”的經(jīng)驗(yàn),你真正不參與爭(zhēng)議,不站隊(duì),反而沒有任何一方對(duì)你表示反感。因?yàn)?,你不支持?duì)方,就是對(duì)這一方的不反對(duì)。保持中立是明智的。誰正確我就支持誰。這次你正確我支持你,下次他正確我支持他。 沒人逼我站隊(duì)。逼著人站隊(duì),做法就是錯(cuò)的。有一次,有一個(gè)同事,委婉地提出,讓我站在他的一邊。我就說:“我對(duì)你們的爭(zhēng)議不感興趣也不持態(tài)度,也不存在站在哪一邊。但是,如果誰逼著我站隊(duì),那就是逼我與另一方站到一起。”同事聽了我的話,說:“只要你不和對(duì)方站在一起就好?!蔽艺f:“我就是個(gè)局外人,不參與你們的事。”事后,該同事對(duì)我更加客氣和尊重。 正因?yàn)橹虚g人的特殊身份,爭(zhēng)議各方都想爭(zhēng)取,即使?fàn)幦〔坏?,也不希望得罪你而將你推向?qū)Ψ降年?duì)伍。中間人,謹(jǐn)守本分,可以在爭(zhēng)議各方的“緩沖地帶”爭(zhēng)取到生存空間且可以生存得很好。 爭(zhēng)議塵埃落定時(shí),“論功行賞”是必然的。我沒參與得不到額外利益,也是自然的。但是,我本無非分之想,也就無所謂失去什么,且不承擔(dān)落敗的風(fēng)險(xiǎn)。正如前面說到的,我做了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分家的中間人,且繼續(xù)和總經(jīng)理合作,安安穩(wěn)穩(wěn)地工作,而跟著董事長(zhǎng)的一些人不久卻離開了公司。 對(duì)于職場(chǎng)站隊(duì)的事,“職場(chǎng)老魚頭”的觀點(diǎn)是:無非分之想,不投機(jī)取巧,超脫紛爭(zhēng),做中間人。不站隊(duì)是最好的“站隊(duì)”。 做各方在乎的中間人。 |
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