這幾個(gè)月來(lái)，相信大家都經(jīng)受了來(lái)自「元宇宙」的狂轟濫炸，但其實(shí)最近在矽谷科技圈和投資圈里炒得最熱門的，還不是元宇宙，而是另一個(gè)與之相關(guān)的科技概念。這個(gè)概念，就是當(dāng)前科技圈大咖們最關(guān)注、爭(zhēng)議最大的Web 3，第三代網(wǎng)際網(wǎng)路。 

因?yàn)樗?，紅杉、A16Z等頂級(jí)風(fēng)投紛紛重金押注，甚至要重組架構(gòu)「革自己的命」；也因?yàn)樗?，馬斯克、杰克·多西這些頂流大咖跟風(fēng)投們針鋒相對(duì)，在矽谷快要吵翻了天。關(guān)于它的一條介紹，在網(wǎng)路上動(dòng)輒就有幾十萬(wàn)的瀏覽量刷爆朋友圈；關(guān)于它的消息，每天都在紐約時(shí)報(bào)、彭博社等海外媒體的頭版上動(dòng)態(tài)更新，所到之處都充滿了討論和爭(zhēng)議。 

有人說(shuō)，它的到來(lái)，將徹底改變當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的運(yùn)行方式，打開一個(gè)全新的數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 

那么，到底什么是Web 3？它與元宇宙之間有什么區(qū)別和聯(lián)系，又將對(duì)未來(lái)產(chǎn)生什么樣的影響？此次，我們嘗試做一個(gè)盤點(diǎn)。  

Web 3：開啟一個(gè)「由你主宰」的網(wǎng)際網(wǎng)路新時(shí)代 

在談?wù)撌裁词荳eb 3 之前，我們需要簡(jiǎn)單回溯一下Web 1.0和Web 2.0的概念和內(nèi)涵，才能更好地理解Web 3 為什么會(huì)誕生以及它所想要解決的問(wèn)題。 

Web 1：「唯讀」的資訊展示平臺(tái) 

Web這個(gè)概念最早誕生于1989 年歐洲粒子物理研究所的一項(xiàng)研究中。當(dāng)時(shí)，為了方便全球的研究人員能在不同電腦之間共用和更新資訊，英國(guó)科學(xué)家Tim Berners-Lee提交了一項(xiàng)關(guān)于「在全球范圍內(nèi)建立超媒體資訊檢索系統(tǒng)」的提案，并將這個(gè)系統(tǒng)命名為World Wide Web（全球資訊網(wǎng)）。其設(shè)想是，網(wǎng)際網(wǎng)路上的資源可以在一個(gè)網(wǎng)頁(yè)里比較直觀的表示出來(lái)，而這些資源可以在網(wǎng)頁(yè)上相互連結(jié)。

▲當(dāng)年Tim Berners-Lee所提交的提案，圖片來(lái)源：于歐洲粒子物理研究所（CERN） 1991年8月6日，Berners-Lee發(fā)布了世界上第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，這也是全球資訊網(wǎng)第一次作為網(wǎng)際網(wǎng)路上一項(xiàng)公開可用服務(wù)出現(xiàn)。時(shí)至今日，你仍然可以點(diǎn)開查看這個(gè)網(wǎng)頁(yè)，它解釋了什么是全球資訊網(wǎng)以及連結(jié)了如何使用網(wǎng)頁(yè)瀏覽器等資訊。雖然如今這個(gè)網(wǎng)頁(yè)看上去非常簡(jiǎn)陋，但正是它掀開了網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的帷幕，宣告了Web 1.0時(shí)代的到來(lái)。 

▲世界上第一個(gè)網(wǎng)站，http://info./hypertext/WWW/TheProject.html從全球資訊網(wǎng)的發(fā)明背景和定義中我們可以看出，當(dāng)時(shí)的Web是為了資訊共用和交換而設(shè)計(jì)的，全球資訊網(wǎng)就像是一個(gè)資訊展示的平臺(tái)，旨在成為人們了解更廣闊世界的視窗。 

從1991年到2004年間，在全球資訊網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的資訊逐漸從文字變成了圖片再變成了影片，資訊門戶時(shí)代洶涌而至。Netscape、Yahoo...等一大批瀏覽器和資訊入口網(wǎng)站在全球如雨后春筍般涌現(xiàn)。雖然這些網(wǎng)站徹底改變了人們了解資訊的方式，但這些資訊是靜態(tài)的、唯讀的，使用者只能是觀眾，并無(wú)法參與其中。 

于是很快，一場(chǎng)網(wǎng)際網(wǎng)路互動(dòng)時(shí)代的變革到來(lái)。 

Web 2: 「互動(dòng)」的內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)路 

Web 2最早由資訊架構(gòu)咨詢師達(dá)西·迪努奇（Darcy DiNucci）在1999年撰寫的文章《Fragmented Future》中首次創(chuàng)造，在這篇文章中她提出：「我們現(xiàn)在所知道的Web 基本上是以靜態(tài)形式被載入到瀏覽器視窗中，但這只是未來(lái)Web 的雛形。未來(lái)的網(wǎng)路不再只是滿螢?zāi)坏奈谋?，而是一種會(huì)產(chǎn)生即時(shí)互動(dòng)的傳輸機(jī)制?！?nbsp;

這個(gè)概念從提出到被大眾廣泛知曉經(jīng)過(guò)了近5年，直到2004年末，O'Reilly Media Web 2.0會(huì)議在舊金山召開，O'Reilly媒體的創(chuàng)始人Tim O'Reilly才正式將Web 2.0帶進(jìn)了大眾視線，并進(jìn)一步闡釋和豐富了Web 2的定義和內(nèi)涵。他表示，Web 2.0是一種新的網(wǎng)際網(wǎng)路方式，其模式將更以使用者為中心，將允許使用者作為內(nèi)容的創(chuàng)建者，并透過(guò)社群媒體進(jìn)行互動(dòng)和協(xié)作。

▲圖片來(lái)源：TechCrunch他曾以Netscape和Google為例，闡釋了Web 1和Web 2 的差異。誕生于1994年的Netscape公司曾是世界上最大的瀏覽器，其商業(yè)模式是將網(wǎng)頁(yè)上的廣告位賣給公司，再透過(guò)點(diǎn)閱率或是上架時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)收取費(fèi)用，是一個(gè)依賴于使用者的資訊展示平臺(tái)。而Google的出現(xiàn)改變了這種由廣告商尋找消費(fèi)者的模式，透過(guò)以資料驅(qū)動(dòng)的搜尋引擎，讓使用者能夠透過(guò)自主輸入查詢資訊再在此基礎(chǔ)上提供更精準(zhǔn)的廣告服務(wù)，同時(shí)解決了廣告視窗對(duì)使用者所造成的負(fù)面體驗(yàn)。 

在這個(gè)例子中，同為消費(fèi)者，使用Netscape瀏覽器中使用者是被動(dòng)的，而在Google中是主動(dòng)的，這就是一代和二代的核心差別所在。也就是說(shuō)，在Web 2時(shí)代，使用者不僅能瀏覽資訊，還能夠主動(dòng)參與到資訊的傳遞與交換之中。 

如今，我們所熟知的大部分科技公司都是Web 2.0時(shí)代的產(chǎn)物。包括以Google為代表的搜尋引擎，以Facebook、Twitter為代表的社群網(wǎng)站，以YouTube、Tiktok為代表的影片社群，以維基百科為代表的知識(shí)社群等等。在使用者創(chuàng)造內(nèi)容的模式下，網(wǎng)際網(wǎng)路規(guī)模開始急速膨脹，網(wǎng)路開始成為了人們生活必不可少的部分。而時(shí)至今日，我們其實(shí)還仍然處于Web 2.0的時(shí)代中。 

那么，既然網(wǎng)際網(wǎng)路互動(dòng)時(shí)代發(fā)展得如此蓬勃，為什么近兩年來(lái)Web 3.0開始被反復(fù)提及并且越來(lái)越熱門？ 

Web 3:「去中心」的個(gè)性化環(huán)境 

在解釋這個(gè)問(wèn)題之前，我們需要再回到1989年Tim Berners-Lee創(chuàng)造Web的初衷。全球資訊網(wǎng)的的誕生是為了解決當(dāng)時(shí)各國(guó)研究者們的資訊傳遞問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站的資訊不在了，大家依然能在網(wǎng)路上找到這些資訊并免費(fèi)使用。因此，初代Web具有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：第一，并不依賴于一個(gè)中心組織；第二，并不是為了獲利而設(shè)計(jì)。 

但在Web 2時(shí)代，網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展已經(jīng)偏離了最初的設(shè)計(jì)軌道。隨著使用者從資訊的接收者變成了參與者，使用者在網(wǎng)路上的數(shù)位行為也被一一記錄了下來(lái)，并且以資料形式由各個(gè)公司掌握。比如Google記錄你的搜尋痕跡，F(xiàn)acebook、Twitter記錄你的人際關(guān)系和互動(dòng)，Amazon記錄你的購(gòu)買記錄等等。這些科技型巨頭透過(guò)大量的資料來(lái)獲取利益，演算法掌控了你的世界。 

而最重要的是，你的這些個(gè)人資料并不屬于你自己，而是以各個(gè)公司為中心成為了它們的獲利工具。舉個(gè)例子，如果Facebook有一天倒閉了，關(guān)停了你的社群賬號(hào)，那你過(guò)去發(fā)的所有動(dòng)態(tài)、建立的所有關(guān)系也會(huì)隨著Facebook的消失而消失，你的資訊本質(zhì)上并不屬于你。 

▲圖片來(lái)源：pcmag

這些巨頭透過(guò)吞噬了巨量的個(gè)人資料賺取了巨額財(cái)富，同時(shí)也出現(xiàn)了許多使用者隱私泄露、資料被濫用的情況，比如此前轟動(dòng)一時(shí)的棱鏡門、Facebook的劍橋分析事件等，驅(qū)使人們開始更多的關(guān)注自己的資料安全問(wèn)題。因此我們也看到，近幾年來(lái)科技巨頭們面臨了越來(lái)越密集和嚴(yán)厲的資料隱私和反壟斷指控和調(diào)查，關(guān)于將資料控制權(quán)歸還給使用者，讓網(wǎng)際網(wǎng)路回歸初心的呼聲也越來(lái)越高。 

2014年，以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人Gavin Wood在自己的一篇部落格《Insights into a Modern World》中首次明確提出了Web 3.0這個(gè)概念，提出了一種全新的網(wǎng)際網(wǎng)路運(yùn)行模式：資訊將由使用者自己發(fā)布、保管、不可追溯且永遠(yuǎn)不會(huì)泄露，使用者的任何行為將不需要任何中間機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)明傳遞。 

那么，這是不是意味著類似Google、Facebook這樣的網(wǎng)站和服務(wù)就不存在了呢？其實(shí)也并非如此。從使用者的角度看，Web3.0和Web2.0的使用體驗(yàn)并不會(huì)有太大改變，各種應(yīng)用程式仍然會(huì)存在，只是后端的運(yùn)行方式會(huì)發(fā)生革命性的變革。使用者不再需要在不同中心化平臺(tái)創(chuàng)建多重身份，而是有一個(gè)去中心化的通用數(shù)位身份體系。未來(lái)使用者將擁有自己的「金鑰記憶體」， 過(guò)去由這些服務(wù)站點(diǎn)掌握的資料將透過(guò)分散式應(yīng)用技術(shù)由使用者自己掌握。 

什么意思呢？比如你在Facebook上的登陸時(shí)間、搜尋記錄、發(fā)的照片和動(dòng)態(tài)不再由Meta公司記錄和保管，你自己的瀏覽器就是你個(gè)人的資料庫(kù)，你想什么時(shí)候把這些資訊從Facebook轉(zhuǎn)移到其他平臺(tái)都可以。再比如，如果需要在網(wǎng)上付款轉(zhuǎn)帳，你可以透過(guò)使用的瀏覽器直接就證明自己身份，而不必再像現(xiàn)在一樣輸入賬號(hào)資訊和尋求協(xié)力廠商驗(yàn)證等等。 

簡(jiǎn)而言之，Web 3將是一個(gè)不會(huì)依賴任何中心組織、完全由使用者掌控的時(shí)代。它的到來(lái)將徹底打破現(xiàn)在科技巨頭的壟斷，改寫當(dāng)前數(shù)位經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，并引發(fā)大量自下而上的創(chuàng)新。 

▲圖片來(lái)源：Fabric Ventures

雖然2014年Web 3就被提出，但因?yàn)槿狈σ粋€(gè)非常具體且被大眾熟知的應(yīng)用場(chǎng)景，一直都處于一個(gè)不慍不火的狀態(tài)。但今年，隨著數(shù)位貨幣、NFT、元宇宙等全面爆發(fā)，越來(lái)越多的人開始參與到去中心化、虛擬身份、加密貨幣的討論之中，也順勢(shì)點(diǎn)燃了科技界和投資界對(duì)于Web 3的熱情。以A16Z為代表的風(fēng)投開始跑步入場(chǎng)，從解構(gòu)Web 3概念到提前布局相關(guān)公司再到游說(shuō)管理部門調(diào)整政策，大有一種Web 3大勢(shì)將至的感覺。 

關(guān)于從Web1.-Web 3的變遷和概念特點(diǎn)，也為大家總結(jié)整理了一個(gè)表格。

Web 3和元宇宙之間的關(guān)系 

如今，Web 3這個(gè)詞也常常跟年度爆款概念元宇宙一起出現(xiàn)。那么，二者之間又是什么關(guān)系呢？ 

首先，元宇宙作為「宇宙」這樣的宏大的概念，它并不是指代一種技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)龐大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。也正是因?yàn)樗婕邦I(lǐng)域如此廣泛，所以現(xiàn)在似乎什么項(xiàng)目都可以跟它沾上邊。但實(shí)際上，可以說(shuō)當(dāng)前90%以上的元宇宙項(xiàng)目都脫離了元宇宙的本質(zhì)，僅僅停留在概念炒作的階段。 

元宇宙的形態(tài)究竟應(yīng)該是什么樣的？Epic Games的CEO Tim Sweeney 曾說(shuō)過(guò)，「元宇宙將是一種前所未有的大規(guī)模參與式媒介，所有使用者都可以參與、創(chuàng)造、分享并從中獲利?！乖钪娌⒉坏韧谔摂M空間、虛擬游戲、虛擬平臺(tái)，它不會(huì)只由一家公司控制，使用者的數(shù)位化身可以自由地在不同平臺(tái)之間穿梭，每個(gè)人將擁有自己的通用身份、通用錢包。 

比如，我們可以用數(shù)位化身在Amazon的虛擬商店里買衣服，然后再穿著這身衣服去迪士尼的虛擬樂(lè)園里買票游玩，再把游玩記錄傳送到虛擬社群媒體上。在這個(gè)過(guò)程中，我們不需要去每個(gè)平臺(tái)上注冊(cè)不同的賬號(hào)，不需要用不同的結(jié)算方式，不需要任何協(xié)力廠商驗(yàn)證，所有的資料都記錄在我同一個(gè)數(shù)位身份的賬號(hào)之中，它可以跨平臺(tái)存在。是不是聽起來(lái)有點(diǎn)熟悉？是的，這就是我們前文提到的Web 3的概念。 

▲圖片來(lái)源：Pulsar

所以，元宇宙的本質(zhì)就是一個(gè)不間斷運(yùn)行的、去中心化的虛擬社會(huì)系統(tǒng)，它的理念跟Web 3一脈相承，而Web 3就是元宇宙持續(xù)運(yùn)行的基石。 

要想真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)元宇宙，需要遵循這樣一個(gè)邏輯關(guān)系：先有分散式資料庫(kù)、加密技術(shù)、邊緣運(yùn)算等底層技術(shù)的成熟，才有Web 3時(shí)代的到來(lái)，再在此基礎(chǔ)上結(jié)合VR/AR等硬體設(shè)備和與之相適應(yīng)的政策管理環(huán)境，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，才會(huì)最終形成理想狀態(tài)下的元宇宙。

關(guān)于Web 3的爭(zhēng)議 

當(dāng)我們看從Web 1到Web 3的變遷時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是一個(gè)使用者訴求升級(jí)的過(guò)程：在解決了資訊傳遞的溫飽問(wèn)題之后，使用者對(duì)于自己的網(wǎng)際網(wǎng)路權(quán)力的要求也開始逐漸變化。但需要注意的是，并不是各階段的Web概念催生了不同時(shí)期的公司，而是網(wǎng)際網(wǎng)路在發(fā)展進(jìn)程中所產(chǎn)生的這些不同形態(tài)，才讓人們開始嘗試用這種階段劃分來(lái)總結(jié)和闡述技術(shù)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。 

所以，所謂的Web 2、Web 3并不是一個(gè)經(jīng)過(guò)緊密論證的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于Web 3的定義也一直在爭(zhēng)論之中。 

如今關(guān)于Web 3，在科技界和投資界中就出現(xiàn)了旗幟鮮明的兩個(gè)派別：一派是以A16Z為代表的All in Web 3投資大軍，認(rèn)為Web 3時(shí)代已經(jīng)在拐角處；一派是以Twitter創(chuàng)始人杰克·多西、馬斯克為代表的「反Web 3投機(jī)」派別，他們認(rèn)為Web 3 技術(shù)還需要更長(zhǎng)時(shí)間的摸索，當(dāng)前鼓吹的Web 3都是圈錢和炒作。最近，兩派也因?yàn)榇耸鲁车貌豢砷_交。 

▲杰克·多西和馬斯克在Twitter上關(guān)于Web 3的調(diào)侃

Jack Dorsy和馬斯克質(zhì)疑Web 3也是有據(jù)可依的，因?yàn)榫W(wǎng)際網(wǎng)路在朝著Web 3前進(jìn)的道路上還面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而這些問(wèn)題目前看來(lái)都是短時(shí)間內(nèi)是難以解決的。 

第一，技術(shù)實(shí)現(xiàn)的成本高、難度大。我們知道，Web 3概念的核心就是讓使用者擁有掌控自己資料的權(quán)利，這就意味著分散式應(yīng)用技術(shù)要非常成熟。而實(shí)際上，分散式應(yīng)用所需要的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)早再幾十年前就存在了，之所以沒(méi)有走上主流就是因?yàn)橘Y料儲(chǔ)存和處理問(wèn)題無(wú)法解決。一方面巨量的資料儲(chǔ)存和處理需要巨額的成本，這樣的成本無(wú)法分?jǐn)偟絺€(gè)人；另一方面在當(dāng)前技術(shù)水準(zhǔn)下去中心化網(wǎng)路處理任務(wù)的效率十分低下，比如目前比特幣區(qū)塊鏈每秒只能處理3-7筆交易，而Visa的交易處理系統(tǒng)每秒就能處理數(shù)萬(wàn)筆交易。試想一下，如果我們現(xiàn)在想用區(qū)塊鏈網(wǎng)路付款買一杯可樂(lè)，這筆交易可能要一個(gè)小時(shí)才能完成，你能接受嗎？ 

第二，目前很多區(qū)塊鏈專案本身也不是完全的去中心化。區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)是達(dá)成所有參與者共識(shí)的共識(shí)機(jī)制，而這個(gè)機(jī)制必須是唯一的、得到普遍信任的。因此，區(qū)塊鏈的去中心化，只是去機(jī)構(gòu)中心，而不是去信任中心。目前根據(jù)去中心化的程度，區(qū)塊鏈有公有鏈、聯(lián)盟鏈、私有鏈三種類型，其中除了公鏈之外，聯(lián)盟鏈?zhǔn)嵌嘀行牡?，私有鏈?zhǔn)怯兄行牡摹?/font>也就是說(shuō)，如果要實(shí)現(xiàn)Web 3「人人都是中心」的理想狀態(tài)，如何搭建一個(gè)被所有使用者都接受的共識(shí)機(jī)制是首先要解決的問(wèn)題。 

▲目前區(qū)塊鏈的主要類型和特點(diǎn)，圖片來(lái)源：Quora

第三，管理問(wèn)題道阻且長(zhǎng)。Web3所提出的去中心化設(shè)想，在本質(zhì)上就對(duì)管理提出了很高的要求。這也是為什么祖克伯在多年前所提出的要建立Libra數(shù)位貨幣聯(lián)盟時(shí)會(huì)遭遇到極強(qiáng)的阻力，并且最后不了了之。因此，如何建立一套與Web 3時(shí)代相適應(yīng)的運(yùn)行規(guī)則，各方要扮演什么樣的角色，還需要長(zhǎng)時(shí)間討論和摸索。 

綜上，Web 3想讓網(wǎng)際網(wǎng)路回歸初心的理想是豐滿的，但同時(shí)所面臨的技術(shù)和現(xiàn)實(shí)難題也是骨感的。未來(lái)幾年，我們可能并不會(huì)看到像風(fēng)投們鼓吹的那樣Web 3時(shí)代洶涌而至，基于Web 3的社群網(wǎng)路和企業(yè)可能在未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)發(fā)展壯大，但也無(wú)法完全取代Google、Meta、Amazon這些公司在人們?nèi)粘Ｉ钪兴缪莸慕巧?nbsp;

那么，Web 3時(shí)代何時(shí)會(huì)到來(lái)，網(wǎng)際網(wǎng)路究竟會(huì)往何處發(fā)展？馬斯克曾在轉(zhuǎn)發(fā)比爾蓋茲1995年談?wù)摼W(wǎng)際網(wǎng)路的影片時(shí)發(fā)問(wèn)，「考慮到當(dāng)下幾乎不可想像的性質(zhì)，未來(lái)會(huì)是什么樣子?」 接著，他贊同了一個(gè)網(wǎng)友的回答——「The good way to predict the future is to build it?！?nbsp;