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                                   1、在職場，最核心的價值是利益平衡，而不是實力

實力強，容易貿(mào)然出頭；觀念正，容易憤世嫉俗，最后往往容易成為孤家寡人。

企業(yè)的本質(zhì)是盈利機構(gòu)，并不是誰的「避風(fēng)港」，企業(yè)拋棄你的時候，并不會提前打招呼。

每個職場人都想從企業(yè)有限的資源中分得一杯羹，所以，領(lǐng)導(dǎo)就需要平衡各方利益。如果誰打破了平衡，誰就會被踢出局。

2、在職場，越懂得收斂鋒芒的人越成熟

什么是收斂？

“喜怒不形于色，心事勿讓人知?！薄墩鐙謧鳌?/p>

要知道「情深不壽，過剛易折」，即使你再怎么優(yōu)秀，也切忌鋒芒太盛。不但是對他人的尊重，還是對自己的保護。樹大招風(fēng)，久而久之容易樹敵頗多。

你比別人優(yōu)秀一點，他們會嫉妒你、算計你，因為你們有可比性；你比別人優(yōu)秀很多，他們只會攀附你，這就是人性！

3、社交的最高境界——君子之交淡如水

人際關(guān)系的本質(zhì)是利益交換，不論交情多深，一旦失去利益的支撐，就會互相疏遠。

所以，社交的最高境界在于一個「淡」字。君子之交淡如水，就是要與人保持不近不遠、不冷不熱、不親不疏的平衡狀態(tài)，這也是對自己的有效保護。

一般情況下，一廂情愿、交淺言深、親密無間，最后都不會長久。

4、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系，永遠是互相利用的關(guān)系

每一個企業(yè)都會不遺余力地把員工培養(yǎng)成「螺絲釘」，每一個領(lǐng)導(dǎo)都絞盡腦汁地把員工感化成「傭人」。

這也是職場人存在職業(yè)生涯瓶頸期的原因之一。當適應(yīng)了一個企業(yè)的工作模式，長期思維固化，你成長的速度就會減緩，甚至止步不前。

領(lǐng)導(dǎo)提拔你，是因為你對他來說有價值、你好用；領(lǐng)導(dǎo)不提拔你，是因為你僅是對企業(yè)來說有價值；領(lǐng)導(dǎo)拋棄你，是因為你的價值與企業(yè)不匹配。

所以，微語職場一直鼓勵大家保持空杯心態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的認知圈層；不依賴平臺，不依賴別人，而是每一個獨特且閃耀的自己，具備隨時離開的能力。

5、一個人在職場中能否晉升，主要取決于你的價值與領(lǐng)導(dǎo)的匹配程度，本質(zhì)上是利益的交換

根據(jù)喬治格雷恩的《領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論》，領(lǐng)導(dǎo)也是人，是人就有私心，有私心就有私人領(lǐng)地。

只有進入領(lǐng)導(dǎo)的「私人領(lǐng)地」才會被領(lǐng)導(dǎo)當成「圈內(nèi)人」，獲得更多的支持。因此，要想得到提拔，就要有可以變現(xiàn)的價值與領(lǐng)導(dǎo)交換（能力、金錢、資源、忠誠……）

這就是現(xiàn)實，不合情，但卻合理。

6、什么是面子

面子其實是一套程序，一套用來貶低自己，拾高他人的表演。面子體現(xiàn)在利益置換上，最終與金錢掛鉤。

因此，人際交往的潛規(guī)則就是認識人性、尊重人性、發(fā)現(xiàn)人性中的漏洞。用人情、用面子等「虛無縹緲」的東西交換實實在在的利益。

7、在職場中，弱者看苦勞，強者談功勞，領(lǐng)導(dǎo)只看功勞不看苦勞

苦勞只是自我感動，卻無法感動旁人，更無法感動領(lǐng)導(dǎo)。因為企業(yè)是盈利機構(gòu)，是不看過程，只看結(jié)果的。

每一個職場人存在的目的就是搞錢，你是這樣想的，你的領(lǐng)導(dǎo)是這樣想的，你的老板也是這樣想的。

因此，沒有價值的付出，都是一文不值。

作者：微語職場，國家二級人力資源管理師，用冷靜、專業(yè)的視角帶給你不一樣的認知，歡迎關(guān)注交流。文章原創(chuàng)確權(quán)，盜用必究！