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長三角孵化行業(yè)的“咖啡”涼了嗎?來看看1988年就建孵化器的上海

 華東局 2021-12-17

華東局稿件均為原創(chuàng),本文首發(fā)于上觀新聞app原點欄目。原點更多內(nèi)容可點擊文末“閱讀原文”。


19年前,時任上海市科技創(chuàng)業(yè)中心主任的王榮記得,“上海市科技企業(yè)孵化器基地”牌子剛掛起來的時候,有人來電咨詢:“這里小雞仔賣啥價錢?”  

19年后,車庫咖啡、聯(lián)合辦公室……孵化行業(yè)的新鮮名詞換了一輪又一輪,甚至已有人問,孵化器的“咖啡”涼了嗎?  

時代變幻,風(fēng)口更迭?! ?/p>

而王榮覺得,恰是在大浪淘沙之后,才是觀察行業(yè)的好時機(jī)?! ?/p>

5月18日,江蘇常州鐘樓區(qū)科技街,長三角科技創(chuàng)新聯(lián)動發(fā)展論壇(常州)暨云部落常州創(chuàng)新平臺揭牌儀式舉行。

圖為長三角科技創(chuàng)新聯(lián)動發(fā)展論壇(常州)暨云部落常州創(chuàng)新平臺揭牌儀式。 由受訪者供圖  

這家叫作“云部落”的孵化企業(yè),4年前在上海顓橋地區(qū)起步,如今向長三角及全國推廣,已啟動和運營十余個園區(qū);去年的全國“雙創(chuàng)周”上經(jīng)過5輪競爭,成為主會場僅有的幾家連鎖孵化器之一……王榮正是云部落的顧問之一?! ?/p>

上海孵化企業(yè)走向長三角及全國,并打造出知名度的,不止云部落一家。  

曾一度糾結(jié)“有沒有BAT”的上海,如今真正需要考慮的,是能不能“創(chuàng)造未來的阿里、騰訊”,找到科技創(chuàng)新的“引爆點”,集聚和培育更多“獨角獸”和“隱形冠軍”?! ?/p>

對于王榮這位歷經(jīng)上海30年孵化行業(yè)變遷的“老將”來說,他急切盼望上海的孵化領(lǐng)域能繼續(xù)打響“精細(xì)化服務(wù)”的品牌,并輻射到長三角乃至全國,真正發(fā)揮上海的龍頭作用。而云部落,是一個值得觀察的樣本。


逆勢而行?

常州的活動緊湊,“大咖”卻不少。這是云部落在長三角布局中的一步。此外,南京、揚州、合肥、杭州以及馬鞍山市當(dāng)涂縣等地也已陸續(xù)布局?!?/p>

常州市鐘樓區(qū)的區(qū)長董彩鳳此前幾次踏足云部落,看中的正是上海的管理模式。她對云部落創(chuàng)始人兼CEO唐溯說,希望云部落能落戶常州科技街,為科技街“植入一個發(fā)動機(jī)”?! ?/p>

但不可忽視的是,在云部落緊鑼密鼓走出去的同時,孵化的風(fēng)口已然變了——  

首先是聯(lián)合辦公空間陸續(xù)關(guān)了幾家,有的不得不“抱團(tuán)取暖”;有人發(fā)現(xiàn)車庫咖啡里人少了,“前兩年連站的地方都沒有,今年坐不滿了”;有孵化創(chuàng)業(yè)者向王榮吐槽,錢賺不到了,老是路演也不是辦法,必須另找出路?!?/span> 

王榮認(rèn)為,這些平臺往往交疊著孵化器、加速器、天使基金、創(chuàng)新平臺的影子,無非是孵化行業(yè)在不同階段的發(fā)展形式而已。說到底,都?xì)w類為孵化行業(yè)。

那么,云部落是在逆勢而行嗎?  

唐溯卻不認(rèn)同,她也相信“大浪淘沙過后,才能知道到底誰在'裸泳’”。

“正是這個時候,市場迫切需要專業(yè)的孵化團(tuán)隊進(jìn)入。”唐溯記得自己的初心?! ?/p>

她記得,2003年她以人才引進(jìn)的身份進(jìn)入張江高科技園區(qū),此后10年在張江集團(tuán)幾乎見證了整個泛娛樂行業(yè)迭代更新。2013年,她兼任上海市信息服務(wù)行業(yè)協(xié)會副秘書長時提出“TMT產(chǎn)業(yè)集群”的概念,即科技(Technology)、媒體(Media)和電信(Telecom)三者融合所產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)?! ?/p>

“只有打破中小企業(yè)、大企業(yè)以及政府部門之間的信息不對稱,才能最有效地將資源利用起來?!彼J(rèn)為,體制內(nèi)較難輕易改變,以民營企業(yè)的活力,倒可以一試?! ?/p>

她選擇了上海閔行區(qū)。這是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集中的地方,小智能制造、互動娛樂以及電商三大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都在這里聚集,只是苦于沒有形成生態(tài)。2014年,她跳出體制,在這里開墾,決心做好“連接”,“為中小企業(yè)賦能”,“承載國內(nèi)外大企業(yè)的創(chuàng)新需求,活化投資機(jī)構(gòu)和政府高校的優(yōu)質(zhì)資源,打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”,“造就指數(shù)級孵化效應(yīng)”?! ?/p>

當(dāng)然也有落差。創(chuàng)業(yè)初期,客戶難尋,她背地里掉過不少眼淚。好在4年里,慢慢站穩(wěn)腳跟。


海派基因

入駐企業(yè)俏動智能科技創(chuàng)始人黃俊燕說起一個強(qiáng)烈對比:團(tuán)隊最初選擇在另一家孵化器,入駐以后卻發(fā)現(xiàn),連會議室都很難借到;有公共網(wǎng)絡(luò),密碼卻再三問而不得,“不像是服務(wù)企業(yè),而是班主任管學(xué)生”;但到了云部落,“像孩子被照看一樣,隨時準(zhǔn)備托你一把”?! ?/p>

黃俊燕創(chuàng)業(yè)前在大學(xué)教書,丈夫?qū)o人機(jī)感興趣,2015年夫妻倆創(chuàng)業(yè),主要產(chǎn)品為飛控和植保無人機(jī),利潤不高,而且家里無人做過生意,很多道理是摔了跤才懂。有時先發(fā)了貨,對方款項卻沒到賬,“每天都像在拍驚悚片”?! ?/p>

選擇云部落,開始也沒抱多大希望。來了才知,孵化器也分好壞?! ?/p>

唐溯再三強(qiáng)調(diào),云部落不是在做“二房東”,而是一家有“海派基因”的公司?! ?/span>

所謂“海派基因”,王榮認(rèn)為,便是精細(xì)化服務(wù)?! ?/p>

王榮說,上海自1988年建起第一個孵化器,經(jīng)歷了幾個階段。從最初的初創(chuàng)期、探索期到2005年開始打造孵化體系,每一步都在優(yōu)化。比如提出建專業(yè)化的孵化器,“多搞'專賣店’,少搞'百貨店’”;比如2005年建立起輔導(dǎo)員制度,每個企業(yè)派有聯(lián)絡(luò)員,有些企業(yè)有輔導(dǎo)員,重點企業(yè)有一對一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。每個孵化器都需要考評3級體系,從環(huán)境等硬件,到軟件如員工文化程度等,加起來打分,不斷實現(xiàn)精細(xì)化管理?! ?/p>

“管理者是模具,企業(yè)是產(chǎn)品,模具要比產(chǎn)品高一個檔次,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”他將這些傳統(tǒng)經(jīng)驗分享給唐溯,共同商量出云部落的孵化器操作規(guī)范?! ?/p>

“孵化器的服務(wù)工作不難,關(guān)鍵看是不是有心。”云部落聯(lián)合創(chuàng)始人陳彤在創(chuàng)業(yè)初期也自己去對接每一家企業(yè),工作考慮細(xì)枝末節(jié)?! ?/p>

保途科技是一家入駐在顓橋云部落的企業(yè)。在經(jīng)歷較長的研發(fā)階段后,一下子獲得爆發(fā)性增長,承接了千萬元的大單。但到給客戶提供發(fā)票時卻遇到麻煩——此前單張發(fā)票只能開10萬元以內(nèi),因此要開100余張才夠數(shù)。企業(yè)想解決卻屢屢碰壁,陳彤最后輾轉(zhuǎn)找到分管稅務(wù)的副鎮(zhèn)長和稅務(wù)所所長,說明情況,由園區(qū)擔(dān)保,最終將額度提升?! ?/p>

有的企業(yè)用到很多服務(wù)器,用電量極大,要專門申請調(diào)整電路;有企業(yè)瀕臨破產(chǎn),得及時介入,換租金更低的辦公室,或是提供分期再付,陪伴企業(yè)走過最艱難的日子;有的企業(yè)找不到突破口,有時換個方向就有很大提升,陳彤就經(jīng)常帶創(chuàng)始人出去和別的企業(yè)碰撞……  

陳彤感慨,創(chuàng)業(yè)者不易?!巴馊送ǔ?吹降氖浅晒Γ覀兛吹降母嗍鞘?。”  

云部落總裁助理朱嘉利記得,在一次活動上,一家企業(yè)的副總裁坦誠分享企業(yè)故事:原本企業(yè)體量很大,幾乎可以和另一家企業(yè)聯(lián)手拿下一個產(chǎn)業(yè)園,資金雄厚到辦公室都用奢華按摩椅,也越來越膽大,涉足了多個風(fēng)口產(chǎn)業(yè),結(jié)果突遇資金鏈斷裂。他在交流中用親身體驗告誡創(chuàng)業(yè)者“不要急于追風(fēng)口,要堅持初心”。當(dāng)時全場起身為之鼓掌。  

唐溯說,此前許多聯(lián)合辦公空間實際做的是地產(chǎn)租賃生意,前期拿地、中期維修、后期出租,服務(wù)卻不敢恭維,但對于云部落來說,租金僅是收入來源的小部分,更大收入來自于提供增值服務(wù)?!拔覀円まD(zhuǎn)這種只收租金、不講服務(wù)的現(xiàn)象。幫助市場擠出泡沫?!薄 ?/p>

目前,他們正在開發(fā)一個名為“二氧化錳”的孵化服務(wù)APP,收集企業(yè)的碎片化數(shù)據(jù),例如通過人員增長,可大致判斷企業(yè)發(fā)展到哪一步,需要及時跟進(jìn)提供什么服務(wù)?! ?/p>

“我并不追求做行業(yè)內(nèi)的獨角獸,而是要在云部落孵化出真正的獨角獸?!?/span>唐溯說。


“修路”

從“小微”長成獨角獸并不容易。  

陳彤說,看到最多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是有一個想法,慢慢做起來,但也僅此而已,能維持不死,但也看不到發(fā)展和突破?! ?/p>

“小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)類似、規(guī)模偏小、資源有限,從產(chǎn)業(yè)集聚的角度來看難以自發(fā)形成完整的生態(tài)體系?!碧扑菹氲剑氘a(chǎn)業(yè)?! ?/p>

從2016年10月開始,唐溯受邀搭建三一重工下設(shè)的太陽谷孵化器。她希望,能夠?qū)⑷恢毓み\營多年中積累的工程技術(shù)、供應(yīng)鏈、研發(fā)技術(shù)等資源,逐步開放給創(chuàng)業(yè)者與社會。  

這個模式,她稱為“G3助力發(fā)展模式”,即一個聯(lián)通政府(Government),對接大型企業(yè)集團(tuán)(Giants),引入全球科技創(chuàng)新資源(Globalization)的孵化生態(tài)。  

但她也說,“不可能馬上見成效”,“我們是栽樹,不是移植”,“過3年再看會不會有很大提升”?! ?/span>

王榮認(rèn)為,與產(chǎn)業(yè)的合作是云部落的亮點之一。這是一種嶄新探索,如果能把這條路走通,相當(dāng)于是在加速器上成為一個成功案例。  

一邊是傳統(tǒng)軍營化管理的大型企業(yè),一邊是小微創(chuàng)業(yè)者的開放基因,共處同一個園區(qū),幾乎可以預(yù)見,波折重重——  

原本園區(qū)采取軍事化管理,車輛出門要開尾箱檢查,經(jīng)唐溯反復(fù)溝通,免去了;園區(qū)內(nèi)工作時間要求穿長褲,不允許穿拖鞋,唐溯又去溝通,企業(yè)妥協(xié)……細(xì)枝末節(jié),均要一一過問。

好在結(jié)果是越發(fā)融合了。去年夏天,因太陽谷電容不夠,創(chuàng)業(yè)園內(nèi)空調(diào)不能啟動。三一集團(tuán)將整整一層拿出來給創(chuàng)業(yè)者暫用?! ?/p>

三一旗下創(chuàng)投基金明照資本合伙人施小虎在太陽谷發(fā)起之初就加入了。他認(rèn)為,三一重工這樣的大型企業(yè)都有創(chuàng)新需求,但普通的孵化器很難根據(jù)其自身發(fā)展需求提供資源對接。而太陽谷孵化器就相當(dāng)于三一重工的創(chuàng)新“試驗田”,進(jìn)駐團(tuán)隊可以快速將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,并通過與三一內(nèi)部產(chǎn)品線的結(jié)合得以試錯?! ?/p>

比如太陽谷孵化器內(nèi)部一家從事光伏清潔機(jī)器人的團(tuán)隊,唐溯就快速將其推薦給三一重工的光伏產(chǎn)業(yè),最終幫助該團(tuán)隊成功拿下了三一重工的光伏清潔業(yè)務(wù)?! ?/p>

合作也可以跨區(qū)域進(jìn)行。落戶云部落張江站的上海企業(yè)旋智,其產(chǎn)品是電機(jī)控制芯片,目前已經(jīng)大批量應(yīng)用于白色家電。云部落也幫其對接了三一重工,通過產(chǎn)業(yè)賦能,加快其從家電芯片向工業(yè)芯片轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)拓展?! ?/p>

眼下,云部落正在探索與上海電氣、光明集團(tuán)、牛奶集團(tuán)等國有大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的合作模式?! ?/p>

“我實際上在修路。馬云說他在建互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,我也是在做孵化行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。”唐溯將自己比作“平衡器”,一方面對接大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新需求,另一方面避免大型企業(yè)集團(tuán)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有過多干涉。


“沉淀”

王榮把辦孵化器比作辦名校,“不是一朝一夕的事情,要沉淀下來,花時間打造”?! ?/p>

但前幾年大熱的時候,他感到很多人太急了。他不止一次叮囑:“不要光是忙著算平方米,要算在孵企業(yè)的數(shù)量?!薄 ?/span>

有的孵化創(chuàng)業(yè)者看不上傳統(tǒng)的孵化器,認(rèn)為活力不夠,所以寧愿叫“眾創(chuàng)空間”,也不愿把自己歸類“孵化器”?! ?/p>

“原來的孵化器,有的確實缺乏可持續(xù)發(fā)展的動力,要創(chuàng)新;但有些新建的也要學(xué)些傳統(tǒng)孵化器的功底,回歸本原?!蓖鯓s說?! ?/p>

唐溯很贊同?! ?/p>

上個月,兩天的“WHY NOT”(意為“為什么不”)孵化管理人員訓(xùn)練營在云部落舉行,導(dǎo)師都是王榮找來的有15年以上孵化經(jīng)歷的“老兵”,向所有有志于提高自己的孵化管理人員免費開放?! ?/p>

同屬一棟樓的其他孵化基地小伙伴來了不少。課后幾個小姑娘叮囑操辦者朱嘉利,“以后再叫我們?。 ?/p>

“WHY NOT”的名字正是90后朱嘉利取的。她說:“創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)這么艱辛,我們孵化管理人員為什么不去學(xué),為什么不提升自己呢?”

朱嘉利是去年從時尚行業(yè)跳入孵化行業(yè)的。她的父親是蘇南地區(qū)某鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長。曾經(jīng)父女倆通話不會超過10分鐘,如今聊1個小時還嫌短,交流的內(nèi)容都是對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和期待。  

朱嘉利說,家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)還沒有孵化器,她希望能把這種服務(wù)帶到更基層的地區(qū)。目前有一個產(chǎn)業(yè)的合作可能落地。  

與年近70歲的王榮聊天,朱嘉利毫不怯場,仿佛是時隔30年,老將和新兵的對話。  

“我對這個行業(yè)始終很關(guān)心,尤其是想觀察這些新的形式、新的內(nèi)容。中國的孵化器發(fā)展30年,作用發(fā)生很大轉(zhuǎn)變?!蓖鯓s說,“上海在早期是一直走在前列的。上世紀(jì)90年代最早在全國提出建立'孵化網(wǎng)絡(luò)’的是上海,最早提出'打造城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系’的也是上海,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也是上海首先推廣的。我能做亞洲企業(yè)孵化協(xié)會主席,很大原因也是因為上海。我們還辦了培訓(xùn)國際班,30多個國家和地區(qū)的三四百人都來學(xué)習(xí)。印度的孵化協(xié)會主席就是第三期的學(xué)員?!薄?/p>

“華東原本就有孵化器協(xié)作網(wǎng),也有長三角孵化器中級管理人員培訓(xùn)班,報名應(yīng)接不暇,說明管理人員是稀缺的?!彼麖?qiáng)調(diào)?! ?/p>

唐溯前幾天又去了一趟武漢。計劃和光明集團(tuán)在武漢市漢陽區(qū)打造一幢光明云部落科技園。當(dāng)?shù)赜蓄I(lǐng)導(dǎo)熱切表示:一個是上海優(yōu)質(zhì)老牌,一個是上海新興孵化品牌,希望你們聯(lián)手把上海的科創(chuàng)服務(wù)帶到我們中部。 

“我是對孵化行業(yè)有情懷的?!碧扑菡f,在日趨理性的階段,她希望不僅僅是云部落要做好,還希望帶動整個孵化行業(yè)一同做好。


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