職場中，總有一些人成長的比較快，你或許會覺得他們是運氣比較好，或者有背景、有關(guān)系，再或者比較聰明、智商高。但排除這些因素，還是有一部分人要比大多數(shù)人優(yōu)秀，這是什么原因呢？我想是因為他們擺脫了低品質(zhì)的勤奮，掌握了職場的升級秘訣！接下來我就給大家分享5條職場中的升級秘訣。
對于一些職場新人來說，由于缺乏能力和經(jīng)驗，在工作中遇到問題或瓶頸的時候，經(jīng)常會卻不，總是想著轉(zhuǎn)換跑道，換一家公司、換一個工作，用選擇來代替努力，而不是努力去克服難題。這樣幾年下來，你很有可能一直在一個層次游走，很能遇到成長的契機，獲得提升。職涯發(fā)展的曲線很少一帆風順、呈一條直線上升的情況，通常是“上升─停滯─再上升”的。我們只有克服一個個困難，不斷磨練技能和能力，才能走的更遠。木桶原理告訴我們：只有彌補最短的那塊木板，才能讓木桶盛更多的水。但在職場中，這個原理并不一定適用。因為職場是一個專業(yè)分工、團體合作的游戲。一個人的短處可以用另一個人的長處來彌補，但一項讓人驚艷的優(yōu)勢、特長，通常是無可取代的。
短板需要彌補，但不要把自己困在短板里。很多時候，相比去補短板，更重要的是找到一個能發(fā)揮自己優(yōu)勢、特長的地方，不斷投資、打磨這個優(yōu)勢能力，讓自己發(fā)光發(fā)熱。如果一直把自己困在短板里，想著去補足每一個弱項，很有可能讓自己掉入平庸的陷阱。無論是工作還是學習，如何管理自己的時間是一個經(jīng)常被提到的話題。但我們真正該管理的不是時間，而是注意力。因為注意力集中時，一分鐘用起來像 10 分鐘；而當注意力渙散時，努力一個小時都不如專注10分鐘的成效。整體上來看，我們一天的注意力是波動的，首先要觀察自己通常在什么時候注意力集中、什么時候不集中，根據(jù)注意力波動情況來安排工作事項。注意力高峰時，做一些困難、重要的工作；在注意力低谷時，做一些簡單輕松的工作。在具體做事的過程中，如果發(fā)現(xiàn)自己注意力渙散了，要學會及時調(diào)整。比如起身動一動、洗把臉、喝點水；再比如轉(zhuǎn)換任務，做點任務清單中的其它事情；或者靜下來想想接下來要做的事情，做個簡單的規(guī)劃。平時，也可以做一些有助于培養(yǎng)專注力的事情，比如冥想、運動、讀書、管理精力等等，這些我之前都分享過。時間和精力對我們每個人來說都是寶貴的，我們只有把它們花在值得的地方，成果才能出來。從“價值─效率”這兩個指標出發(fā)，我們可以把工作內(nèi)容分成以下4種：
①優(yōu)化自己的工作方向和內(nèi)容，把時間花在高價值、高效率的事情上。②同時想辦法把高價值、低效率的事情，轉(zhuǎn)換成高價值也高效率。例如讀書，對你來說很重要、很有價值，但你讀一本書需要花費十多個小時。這樣你的時間成本、精力成本、機會成本都會變高，而且最后還可能因費時費力而放棄學習。所以這個時候，你就要想辦法去提升自己的讀書效率了。比如通過學習“精英特速讀記憶訓練軟件”掌握快速閱讀的能力，把低效率轉(zhuǎn)換為高效率，這樣你才能實現(xiàn)真正的躍遷。③對于低價值而高效率的事情，比如自己做的非常熟練的一些基本工作，則可以安排在一些工作間隙、或者注意力低谷的時候去做。④至于低價值又低效率的事情，則應該思考：為什么要做這件事？能不能不做？很多時候，努力沒有回報，不是因為懷才不遇，而是因為你的努力、你的產(chǎn)出沒有解決核心問題。比如領(lǐng)導讓你做一份網(wǎng)站流量報告，核心問題不是“這個月網(wǎng)站流量上升或下降了多少”，而是“要怎么吸引更多的人來我們的網(wǎng)站”。再比如老板讓你整理產(chǎn)品各個渠道的銷售量，核心目的不是“想了解各個渠道的銷售狀況”，而是“想知道我要怎么做才能賣更多產(chǎn)品”。在職場中，努力只是基本條件。想要表現(xiàn)出色，獲得更多的機會，關(guān)鍵是要學會多想幾步，看出核心問題，解決那個讓老板頭疼的問題 。
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