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集體加速狂奔!上市會是“老鄉(xiāng)雞們”的終點嗎?

 紅餐網(wǎng) 2021-11-17
1000多家店的老鄉(xiāng)雞,啟動A股上市計劃;同為中式快餐的老娘舅,也接受了上市輔導(dǎo)……米飯快餐品牌們紛紛沖刺IPO欲求上市,究竟為何?上市,是它們發(fā)展的終點嗎?

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:陳蘭。

近日,中式米飯快餐品牌們沖刺A股的新聞引發(fā)了餐飲業(yè)熱議。
 
據(jù)安徽證監(jiān)局官網(wǎng)顯示,截至今年10月20日的輔導(dǎo)工作基本情況表中,安徽老鄉(xiāng)雞餐飲股份有限公司的名字赫然在列。而老鄉(xiāng)雞的首次輔導(dǎo)備案報告顯示,老鄉(xiāng)雞和國元證券于2021年9月簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議,并在安徽證監(jiān)局進行了備案,計劃籌備在深交所主板上市。
 
和老鄉(xiāng)雞步調(diào)一致,另一中式米飯快餐品牌——老娘舅亦在籌備上市計劃,并于2021年9月和中信證券簽訂了輔導(dǎo)協(xié)議,在浙江證監(jiān)局進行了備案。

此前,從美股退市的鄉(xiāng)村基于2020年獲得紅杉資本中國基金數(shù)億元人民幣投資后,也有不少相關(guān)人士揣測其未來很可能謀求A股上市,如今,這個消息尚未得到認證。
 
一度在鼎沸的資本市場里銷聲匿跡的米飯快餐,這次似乎真的要“熱”起來了。

 

米飯快餐品牌紛紛尋求上市,意欲何為?

國人一直把“中版麥肯”的希望寄托在中式快餐身上,然而近30年來,肯德基在中國開了8000多家門店,麥當勞開了5000多家,中式快餐領(lǐng)域卻長期沒有一個品牌的門店數(shù)突破千家。

這一狀態(tài)終于在近兩年被改寫。

2020年11月,鄉(xiāng)村基集團對外宣布,旗下鄉(xiāng)村基和大米先生兩大品牌的直營門店數(shù)突破1000家,成為中式快餐領(lǐng)域直營門店數(shù)率先突破1000家的公司。
今年,老鄉(xiāng)雞也宣布門店數(shù)量突破千家。公開數(shù)據(jù)顯示,老鄉(xiāng)雞2019年在全國有800家直營店,2020年宣布進入北上深杭,目前在全國已擁有1000多家門店。

△圖片來源:老鄉(xiāng)雞官微

兩大頭部企業(yè)的飛躍發(fā)展,側(cè)面反映出行業(yè)發(fā)展的新動向:中式快餐正進入高速發(fā)展的黃金期。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年中式快餐市場規(guī)模預(yù)計達8000多億元,門店數(shù)接近300萬家,其中米飯快餐為中式快餐中最大的細分賽道,占比為52%。可以推算,米飯快餐的整體市場規(guī)格超過萬億元,門店數(shù)超百萬家,巨大的市場份額,足以支撐中式快餐的品牌拓展。

在這樣龐大的市場潛力下,米飯快餐全國性的龍頭品牌和上市公司都尚未出現(xiàn)。

基于此,餐股咨詢創(chuàng)始人張金璽在接受紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)采訪時表示,“上市對于米飯快餐品牌來說不失為一種突圍之道,誰能率先上市,成為米飯快餐第一股,誰就能搶得先機,有望成為'中國麥當勞’”。

 
在部分業(yè)內(nèi)人士看來,米飯快餐品牌與其他品牌一樣,做到一定規(guī)模后,進一步擴張、改造升級或者產(chǎn)業(yè)鏈整合都需要大量資本的支持,而融資或是最直接的方式。

企業(yè)上市的優(yōu)勢遠不止融資,上市后品牌在二級市場上客群的美譽度和知名度都將得到提升,同時可以提高團隊整體能力和團隊的專業(yè)水平,吸引更好的人才,并在股權(quán)溢價后收購兼并其他企業(yè),用更少的資金撬動更大的市場。

另一方面,米飯快餐品牌紛紛籌劃上市,也與餐飲行業(yè)資本化的大環(huán)境有關(guān)。
 

今年,餐飲資本化浪潮洶涌來襲,許多餐飲品牌都在沖刺IPO,希望通過上市加快發(fā)展的步伐。

茶飲賽道誕生了茶飲第一股奈雪,而被估值200億的雪王蜜雪冰城也已籌備上市;火鍋賽道誕生了海底撈、呷哺呷哺2家上市企業(yè)之后,主打“豬肚雞”的粵式火鍋撈王也在香港證券交易所主板提交了上市申請;快時尚餐飲綠茶兩次更新招股書,備戰(zhàn)上市;酒館賽道也誕生了第一股海倫司……

這與餐飲近年不斷標準化、連鎖化的升級有著必然的聯(lián)系。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2015年開始,我國連鎖化比例幾乎以每年1%的速度持續(xù)增長,同時,雖然2020年我國餐企總數(shù)相較2019年下降了63萬家,但連鎖餐企數(shù)增加了3萬家,此消彼長間,行業(yè)集中度顯著提升。

 

△圖片來源:老娘舅官微

這不僅說明我國的餐飲連鎖化正走在快速發(fā)展的道路,也說明餐飲的后端供應(yīng)鏈、服務(wù)企業(yè)等,已經(jīng)發(fā)展到了能夠支撐標準化餐企快速連鎖發(fā)展的階段。

而從今年獲得融資較多的餐飲品類也可以看出,資本青睞的正是高標準化、連鎖化品類,如快餐、烘焙、炸串、茶飲等。

從這點來看,成功實現(xiàn)了標準化、連鎖化的米飯快餐確實擁有沖擊上市的底氣。
 
如今,餐飲的資本化時代已經(jīng)按下“開始鍵”。餐飲行業(yè)幾萬億市場規(guī)模,卻缺乏細分品類上市公司,這本身就是一個不正常的現(xiàn)象。

“過往因為技術(shù)問題、核算問題,導(dǎo)致餐飲企業(yè)上市會遇阻,但隨著社會的發(fā)展、技術(shù)的進步,障礙得以掃除,餐飲上市的大門已經(jīng)徹底打開,而老鄉(xiāng)雞、老娘舅的上市也是市場發(fā)展的一個必然選擇?!?/span>

米飯快餐能否講好上市故事,依然是未知數(shù)

“老鄉(xiāng)雞”們真的準備好上市了嗎?對于這個問題,一些業(yè)內(nèi)人士也表現(xiàn)出了擔憂。
 
比如,中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長、中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會執(zhí)行主席吳堅在接受紅餐網(wǎng)采訪時就表示,上市意味著企業(yè)的獲利壓力更大,因為上市需要完全合規(guī),而中國目前的餐飲企業(yè)還處在三高一低(高房租、高人工、高成本、低利潤)的微利之下,很有可能企業(yè)扣掉合規(guī)的成本以后,所有的利潤都將打水漂,“合規(guī)的成本是否是老鄉(xiāng)雞們能承受的痛?
 
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則認為,以老鄉(xiāng)雞、老娘舅為代表的快餐企業(yè)沖擊的是國內(nèi)A股,而眾所周知,如今A股市場的餐企僅有西安飲食、全聚德、廣州酒家、ST云網(wǎng)和同慶樓五家,“從屈指可數(shù)的數(shù)字不難發(fā)現(xiàn),A股就是塊難啃的骨頭”。

“A股監(jiān)管部門對于餐飲類企業(yè)無論從合規(guī)性還是政策上都存在著一定的疑慮,這樣的疑慮導(dǎo)致A股對餐企的盈利性要求也會更高,雖然疫情后餐飲企業(yè)的收入相對可觀,但盈利性并沒有想象中那么好,而且A股的審批流程更長,餐企必須保證其在審批期間的穩(wěn)定性和可持續(xù)性?!痹摌I(yè)內(nèi)人士補充道。
 

△圖片來源:老娘舅官微

此外,即便能順利上市,老鄉(xiāng)雞們能否講好資本故事,業(yè)內(nèi)人士也看法不一。其中,有不少人以此前鄉(xiāng)村基退市一事表達了他們的擔憂。

2010年9月,鄉(xiāng)村基在紐交所風光上市,一度引發(fā)熱議。但是,在那個米飯快餐都宣稱要做中國麥當勞、肯德基的時代,鄉(xiāng)村基無疑是最接近中國版麥當勞肯德基的佼佼者。然而,鄉(xiāng)村基并沒有沿著麥當勞肯德基的既定曲線發(fā)展,上市成了其發(fā)展過程的轉(zhuǎn)折點。
公開資料顯示,在創(chuàng)造了重慶餐飲企業(yè)在美國主板上市的“神話”后,鄉(xiāng)村基在上市的第二年便遭遇了全年凈虧損700萬元的困境。

△圖片來源:鄉(xiāng)村基

2013年,鄉(xiāng)村基利潤又遇滑鐵盧,凈利潤下降至 3960萬元,其股價也隨著不斷下滑的業(yè)績而不斷下滑。在每天不斷給華爾街報表的資本壓力下,鄉(xiāng)村基關(guān)停了在北京、上海的10多家門店,在一線城市的試水也隨之“暫緩”,退守川渝市場。

2016年,鄉(xiāng)村基正式從美國退市。足足經(jīng)過3年奮斗才圓了“上市夢”的鄉(xiāng)村基,就這樣撤離了股市,留下一片詫然。

當時有業(yè)界人士認為,鄉(xiāng)村基的退市與其基礎(chǔ)薄弱、上市之后后勁不足有關(guān),認為資本注入后不到三年便揠苗助長,而當時鄉(xiāng)村基的規(guī)模并不足以拖動上市后鋪開的大網(wǎng)。
 
時針撥回到今天,提及老鄉(xiāng)雞、老娘舅欲求上市一事,有業(yè)內(nèi)人士如是說道:“此前鄉(xiāng)村基上市暴露的一系列問題,是否也會在老鄉(xiāng)雞、老娘舅身上上演?上市并不意味著一本萬利,米飯快餐品牌們還有很長的路要走?!?/span>

 上市只是“老鄉(xiāng)雞們”的起點,遠非終點

在紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)看來,對于一直以麥當勞肯德基為對標的米飯快餐品牌來說,上市只是迎頭趕上的第一步,他們與“中國麥當勞”還存在著一定距離。

要成就“中國麥當勞”或是米飯快餐品類的“王”,老鄉(xiāng)雞等品牌們必須著力解決米飯快餐品類發(fā)展現(xiàn)存的一些問題,比如區(qū)域發(fā)展限制、效率難題等。

以區(qū)域發(fā)展限制為例,紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解發(fā)現(xiàn),區(qū)域發(fā)展限制,一直是制約米飯快餐品牌發(fā)展的一大因素。


放眼如今的米飯快餐頭部品牌包括老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基、大米先生、老娘舅、南城香等,仍然都以區(qū)域發(fā)展為主。
 
就目前情況來看,鄉(xiāng)村基在川渝地區(qū)深耕扎根;大米先生的主要市場在重慶、成都、武漢、長沙等地;老鄉(xiāng)雞超1000家門店,有800多家盤踞在大本營安徽;老娘舅近400家門店,浙江和江蘇地區(qū)占了340多家……
 
雖然老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基、大米先生已經(jīng)于近兩年吹響了全國擴張的號角,但由于三個品牌的擴張均是剛剛起步,目前誰都無法判斷其成敗與否。更何況,此前老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基也都已經(jīng)吃過全國擴張的癟。
 
老鄉(xiāng)雞在2011年擴張走出安徽時,就曾面臨地域性口味的適配問題,隨后不得不收縮回總部繼續(xù)打磨。鄉(xiāng)村基2013年擴張失利退守川渝市場,我們在上文也已經(jīng)提及。

△圖片來源:大米先生官微

雖然說隨著人口流動性日益增加、口味接受度逐步包容,菜品的地域性限制并不是什么致命問題,但是,米飯快餐品牌要實現(xiàn)全國擴張,挑戰(zhàn)遠不止口味,還要面對盈利、企業(yè)管理等各方面的壓力。
 
例如,老鄉(xiāng)雞要在全國各大一線城市擴張門店,需要負擔的人力、租金成本可能都要比“老家”安徽高得多,當這些基礎(chǔ)成本成為重要支出后,勢必將會給公司盈利造成不小的壓力。同時,雖然快速開店一定程度上能夠提升總營業(yè)額,但也容易使單店利潤攤薄,進而使企業(yè)的盈利能力降低。
除了快速擴張店面帶來不可預(yù)測的風險外,米飯快餐品牌們要突破區(qū)域發(fā)展限制,在經(jīng)營管理上也還要做更多的功課。

目前餐飲行業(yè)的競爭,已經(jīng)從產(chǎn)品維度上升到了綜合維度包括供應(yīng)鏈、食品安全、店面環(huán)境、品牌營銷等,對老鄉(xiāng)雞們的全國擴張而言,無論是跨區(qū)域的人員管理、供應(yīng)鏈保障,還是運營體系的構(gòu)建,都是必須解決的挑戰(zhàn)。


回到最初上市的話題,從另一個角度來說,上市,對米飯快餐品牌們而言也是一把雙刃劍。

因為企業(yè)上市之后,不論是財務(wù)報表還是內(nèi)部的合規(guī)經(jīng)營都將被曝光在更為嚴格的監(jiān)管之下。

“上市將給企業(yè)帶來更大的經(jīng)營壓力,證券的投資者們會用放大鏡監(jiān)視企業(yè)的一舉一動,稍微表現(xiàn)不好都會在股市中被放大?!?span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 16px;letter-spacing: 0.544px;background-color: rgb(255, 255, 255);">中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長、中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會執(zhí)行主席吳堅說道。
 
總而言之,不管從哪一種層面來看,上市對米飯快餐品牌們來說,都只是起點,而遠非終點。未來,米飯快餐賽道能否跑出中國版的肯德基、麥當勞,我們拭目以待。

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