《豐田模式精益制造的14項(xiàng)管理原則》 豆瓣評(píng)分:6.7 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 在遍及世界各地的工廠中,豐田一直在探索更高的制造工藝,提升產(chǎn)品研發(fā)的水準(zhǔn),開(kāi)創(chuàng)優(yōu)異的流程。它締造了一個(gè)令世人稱奇的商業(yè)神話:在價(jià)格戰(zhàn)中挫敗群雄,穩(wěn)步擒獲市場(chǎng)份額,所獲利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他汽車廠商,贏得了全世界商界領(lǐng)袖的贊頌。 杰弗瑞·萊克教授對(duì)豐田的研究已逾20載,從未有人像他那樣能夠如此近距離地接觸豐田在日本和美國(guó)的高管與普通員工,他遍訪豐田工廠,得以鑄成里程碑般的鴻篇巨制?!敦S田模式》揭示了這個(gè)聞名世界的汽車廠商"精益制造"體系背后的14項(xiàng)根本性的管理原則。你將了解到豐田如何通過(guò)以下工具為實(shí)施精益制造的技巧創(chuàng)造出一個(gè)理想的氛圍: 培育支持持續(xù)改善和學(xué)習(xí)的氛圍 使顧客滿意(同時(shí)消除浪費(fèi)) 從最開(kāi)始便保證質(zhì)量 從內(nèi)部提拔領(lǐng)導(dǎo)人而不是從外部招聘管理者 讓所有員工成長(zhǎng)為解決問(wèn)題的專家 與供應(yīng)商和合作伙伴共同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)互利互惠 作者簡(jiǎn)介: 杰弗瑞·萊克Jeffrey Liker 密歇根大學(xué)工業(yè)與運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)教授,日本技術(shù)管理、精益制造、精益產(chǎn)品研發(fā)認(rèn)證等課程的共同創(chuàng)辦人及主任,五次獲得新鄉(xiāng)獎(jiǎng)。萊克博士在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《斯隆管理評(píng)論》以及其他重要刊物上發(fā)表過(guò)許多有關(guān)豐田的研究文章。萊克博士還是Optiprise精益企業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢公司的創(chuàng)辦者。 2 《置身事內(nèi)》 豆瓣評(píng)分:8.8 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本書是是蘭小歡多年教學(xué)、調(diào)研與研究?jī)?nèi)容的凝練,將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐有機(jī)融合,以地方政府投融資為主線,深入淺出地論述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,筆觸簡(jiǎn)練客觀,并廣泛采納了各領(lǐng)域?qū)W者的最新研究成果。全書分上下兩篇。上篇解釋微觀機(jī)制,包括地方政府的基本事務(wù)、收支、土地融資和開(kāi)發(fā)、投資和債務(wù)等;下篇解釋這些微觀行為與宏觀現(xiàn)象的聯(lián)系,包括城市化和工業(yè)化、房?jī)r(jià)、地區(qū)差異、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡、國(guó)際貿(mào)易沖突等。最后一章提煉和總結(jié)全書內(nèi)容。 通過(guò)對(duì)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體系的論述,作者簡(jiǎn)明地刻畫了地方政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)治理的基本方式,并指出,中國(guó)政府通過(guò)深度介入工業(yè)化和城市化的進(jìn)程,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)逐步推動(dòng)了市場(chǎng)機(jī)制的建立和完善,以一種有別于所謂發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的方式實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)奇跡?;趯?duì)改革歷程與社會(huì)矛盾的回顧與分析,作者也在書中對(duì)當(dāng)前推進(jìn)的市場(chǎng)化改革與政府轉(zhuǎn)型進(jìn)行了解讀,幫助讀者增進(jìn)對(duì)中國(guó)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的把握。 作者簡(jiǎn)介: 蘭小歡,復(fù)旦大學(xué)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心、經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,上海國(guó)際金融與經(jīng)濟(jì)研究院研究員。美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金戰(zhàn)略與研究總監(jiān)。主要研究中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治經(jīng)濟(jì),在多個(gè)國(guó)際一流期刊發(fā)表文章,著有經(jīng)濟(jì)學(xué)科普讀物《一轉(zhuǎn)念:用經(jīng)濟(jì)學(xué)思考》,編譯《腐敗與反腐敗的經(jīng)濟(jì)學(xué)》。 3 《精英的興衰》 豆瓣評(píng)分: 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 作者簡(jiǎn)介: 4 《負(fù)動(dòng)產(chǎn)時(shí)代》 豆瓣評(píng)分:7.5 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 泡沫狂歡后的“天坑”該由誰(shuí)買單? 海量觸目驚心的真實(shí)案例、第一手資料首度公開(kāi) 《朝日新聞》采訪組直擊日本國(guó)民熱議話題,引發(fā)全民討論 ?? 編輯推薦 ◎ 到了免費(fèi)送也無(wú)人問(wèn)津,惟愿早日擺脫稅費(fèi)夢(mèng)魘的那一天,“不動(dòng)產(chǎn)”就成了“負(fù)動(dòng)產(chǎn)”。 ◎ 截至2018年,日本房屋空置率達(dá)到13.6%,到2033年將會(huì)達(dá)到30%。 ◎ 《朝日新聞》采訪組直擊國(guó)民熱議話題,海量觸目驚心的真實(shí)案例、第一手資料首度無(wú)死角公開(kāi),引發(fā)全民討論。 ◎ 深挖“土地神話”為什么成了“負(fù)動(dòng)產(chǎn)深淵”?追問(wèn)政策滯后和相關(guān)部門的疏忽,該由誰(shuí)買單? ?? 內(nèi)容簡(jiǎn)介 年輕時(shí)拼力買下昂貴的房產(chǎn),想著退休以后能和家人一起頤養(yǎng)天年;經(jīng)營(yíng)多處房產(chǎn),期冀子女日后能靠長(zhǎng)租公寓多一份收入和保障;未加深思便繼承了故人遺產(chǎn),以為房產(chǎn)再多一兩處又何妨。但曾經(jīng)的“土地神話”已化為泡影,截至2018年全日本的空房率達(dá)到13.6%,再次刷新歷史峰值。 當(dāng)年高位接盤的人,后來(lái)都過(guò)得怎么樣了?眾人趨之若鶩的房產(chǎn)和土地為何會(huì)淪為避之唯恐不及的燙手山芋?人口劇減已成定勢(shì),日本多地卻仍舊頻現(xiàn)房地產(chǎn)熱潮,背后交織著哪些不為人知的利益暗流? 《朝日新聞》大型連載“負(fù)動(dòng)產(chǎn)時(shí)代”在全日本引發(fā)巨大反響,本書在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了大規(guī)模增補(bǔ)和調(diào)整,通過(guò)海量一手資料和真實(shí)案例,深入分析日本“負(fù)動(dòng)產(chǎn)”的成因、現(xiàn)狀以及可能的解決方向,全民買房時(shí)代究竟該不該上車?本書或已給出答案。 作者簡(jiǎn)介: 日本《朝日新聞》采訪組,由第一線記者走訪大量房主、政府機(jī)構(gòu)、不動(dòng)產(chǎn)中介,并遠(yuǎn)赴德國(guó)、法國(guó)及美國(guó),采訪國(guó)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法。他們描繪出日本房地產(chǎn)市場(chǎng)從狂熱盲信時(shí)代到少子老齡化時(shí)代的巨大落差,揭示政策滯后及相關(guān)部門的疏忽帶來(lái)的嚴(yán)重后果,追問(wèn)這些“欠債”到底該由誰(shuí)買單,并提示解決這一系列問(wèn)題的若干方向。 5 《負(fù)面情緒,正面解決:如何讓情緒重歸平和與穩(wěn)定》 豆瓣評(píng)分:7.9 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 針對(duì)的具體問(wèn)題提供的“情緒解藥”: 睡眠問(wèn)題,間歇性情緒不穩(wěn)定,時(shí)常被悲傷情緒所困擾,總是對(duì)未來(lái)感到擔(dān)憂,有時(shí)會(huì)有無(wú)力感和沮喪感。 在《負(fù)面情緒,正面解決》中,兩位作者將這些身體與心理狀況,稱為“情緒炎癥”。這樣的狀態(tài)會(huì)對(duì)身心都造成傷害,如果持續(xù)下去,將會(huì)嚴(yán)重影響到生活和工作。 但這并非“無(wú)可救藥”。 兩位作者在書中首先對(duì)“情緒炎癥”這一概念進(jìn)行了界定,并將個(gè)體的情緒反應(yīng)類型進(jìn)行了分類,包括神經(jīng)質(zhì)型、警戒型、激動(dòng)型和退縮型,可以幫助你正確了解自己身心對(duì)壓力超負(fù)荷的反應(yīng)模式。 兩位作者在書中還提供了強(qiáng)大的情緒恢復(fù)方案(RESTORE),七個(gè)科學(xué)應(yīng)對(duì)措施,幫助你在這個(gè)容易焦慮的時(shí)代保持情緒穩(wěn)定,提升情緒韌性,在面對(duì)負(fù)面情緒的誘發(fā)因素時(shí),能更加理性與平和。 作者簡(jiǎn)介: 利斯·范·薩斯特倫(Lise Van Susteren) 醫(yī)學(xué)博士,曾擔(dān)任喬治敦大學(xué)精神病學(xué)臨床教授。她還是焦慮和創(chuàng)傷問(wèn)題的準(zhǔn)評(píng)論員,服務(wù)于電視臺(tái)(包括CNN、ABC、NBC、VOA和福克斯新聞)、廣播電臺(tái)(NPR、明尼蘇達(dá)公共廣播電臺(tái)等)、平面媒體(包括《華盛頓郵報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《新聞周刊》《赫芬頓郵報(bào)》和CQ雜志)和在線媒體(如Live Science、U.S. News & World Report, Global Health NOW等)。 作為一名思想領(lǐng)軍人物和活動(dòng)家,范·薩斯特倫博士通過(guò)她在地球日網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)責(zé)任醫(yī)師中的角色來(lái)解決與創(chuàng)傷和情感炎癥有關(guān)的問(wèn)題。她被認(rèn)為是氣候變化心理影響方面的專家。 斯泰茜·科利諾(Stacey Colino) 獲獎(jiǎng)作家,專攻健康和心理學(xué)。除了作為圖書合著者,她還是《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》和美國(guó)退休人員協(xié)會(huì).org的定期撰稿人。她的作品曾發(fā)表在《華盛頓郵報(bào)》健康專欄、《新聞周刊》、《簡(jiǎn)單生活》、《預(yù)防》、《女士生活》、《時(shí)尚芭莎》、《父母》、《好管家》、Parade、Cosmopolitan、Health等雜志和報(bào)紙上。 |
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來(lái)自: 鑒史悟道 > 《職場(chǎng)學(xué)習(xí)》